Projektmanagement, PMO, Projektcoach, Projektplanung, Enterprise Architektur, Customer Care / CRM / Billing / Partnermanagement
Aktualisiert am 22.01.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.03.2020
Verfügbar zu: 40%
davon vor Ort: 100%
Projektplanung
Projektmanagement
Deutsch
Englisch
gut
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Bonn (+200km) Köln (+200km) Cochem (+75km) Soest (+50km)

Deutschland: bevorzugt D5

nicht möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2018-01 - 2019-12

Projektmanagement

Projektmanagerin
Projektmanagerin

Projektmanagement, Projektplanung, Risikomanagement, Projektcontrolling, Projektsteuuerung, Projektkoordination,

BI, Reporting, GIS, DWH

öffentlicher Dienst
5 Monate
2017-03 - 2017-07

Changemanagement

Berater
Berater

Changemanagement, Kommunikationsmanagement im Rahmen der Neustrukturierung des Portfoliomanagements

Führen von Interviews zur Aufnahme der Veränderungen, Erstellen Kommunikationskonzept und Kommunikationsdokumente, Beratung zum Changemanagement

DB Systel
1 Jahr 5 Monate
2014-08 - 2015-12

Bewertung von Requirements im Bereich CRM und Billing

Merger ICSS/GTS IS:

  • Konzeption Datenmigration,
  • Funktionale und IT-technische Bestandsaufnahme,
  • Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen für die Zielarchitektur,
  • Bewertung von Requirements im Bereich CRM und Billing
T-Systems International Gmb
1 Jahr 2 Monate
2013-06 - 2014-07

Durchführen Requirement Workshops für ein Billingsystem

IT-Beratung
IT-Beratung
  • Projektplanung,
  • Aufnahme AsIs-Architektur,
  • Erstellen log. Ziel-Systemarchitektur,
  • Durchführen Requirement Workshops für ein Billingsystem
arvato systems GmbH
7 Monate
2013-06 - 2013-12

IT-Landscape-Management

IT-Landscape-Management 

  • AsIs und Target-Architektur,
  • Bestandsaufnahme
  • Entwicklung der Zielarchitektur
Deutsche Telekom AG, ICSS
2 Jahre 10 Monate
2010-02 - 2012-11

Erstellen von AsIs-, Target- und Transition-Architekturen

  • Projektmanagement,
  • Enterprise Architektur Schulungen
    • Erstellen Schulungsunterlagen,
    • Durchführung der Schulungen,
  • Erstellen von AsIs-, Target- und Transition-Architekturen,
  • Entwicklung von IT-Roadmaps
Deutsche Telekom AG, GHS
2 Jahre 7 Monate
2006-07 - 2009-01

Aufbau des ProjektPortfoliomanagements

Coaching Projektleiter
Coaching Projektleiter
  • Leitung Vorprojekt zum Auftragstracking,
  • Aufbau des ProjektPortfoliomanagements,
  • Vertrags- und Budgetmanagement
Deutsche Telekom AG, T-Com / T-Home
4 Jahre 1 Monat
2002-06 - 2006-06

Projektmanagement IT-Systeme für den Vertrieb

Aufbau Projektbüro
Aufbau Projektbüro
  • Projektleitung Prämienabrechnung
  • Partnerverwaltung (Siebel ,Incentive Compensation’),
  • Abnahme von Requirements
Deutsche Telekom AG, T-Com

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Weiterbildung / Ausbildung

Zertifikate

  • planningIT Advanced Methodology Expert, alfabet 03/2012
  • Wissenzbilanz Moderator (Stufe1), Fraunhofer Academy, 01/2013 und 07/2015
  • Organisationsentwicklerin, step process management 02/2010
  • PMP (Projekt Management Professional), PMI 01/2009

Seminare und Kongresse (Auswahl)

  • Application Portfolio Governance, Business Relationship Management, IT Risk & Compliance and IT Financial Management, alfabet (planningIT), 02/2013
  • Wissensbilanz-Intensivseminar für Moderatoren (Stufe1), Fraunhofer Academy, 01/2013 und 07/2015
  • Projektmanagement kompakt, next level consulting 10/2011
  • ThinkTank ?Hyperwandel ? Wahrnehmen.Bewahren.Verändern?, step process management 05/2011
  • Seminar ?Kreative Verantwortung ? nachhaltiges Wirtschaften: Die Führungskraft als Treiber der Innovation?, Trigon Wien 03/2011
  • The Dance of Change ? Berufsbegleitendes Ausbildungs- und Trainingsprogramm in Systemischer Organisationsentwicklung & Change Management, step process management, 05/2009 ? 02/2010
  • Organisationsentwicklung, Trigon Kompakttraining 10/2001 - 03/2002
  • Vorbereitungsworkshop PMP / CAPM, next level consulting 10-11/2008
  • Siebel Userweek, Barcelona, 04/2005
  • Strategische Prozessorganisation, IBO 10/2001
  • Methoden und Techniken der Prozessorganisation, IBO 10/2001
  • Führungsverhalten und Führungskompetenz, SMP (Management Programm St. Gallen) 03/2001
  • mathematisch technische Assistentin
  • Organisationsentwicklung
  • PMP Projekt Management Professional
  • Wissensbilanz-Moderator (Stufe1)
  • planningIT Advanced Methodology Expert
  • Projektmanagement (PMP zertifiziert)

Berufsausbildung / Schulabschluss

1980 mathematisch-technische Assistentin, IHK Köln

1977 Abitur, Gymnasium St. Angela in Wipperfürth

 

Position

Position

PMO, Projektbüro
Portfoliomanagement
Projektmanagement

Projektplanung
Projektunterstützung / Projekt-Coaching

Organisationsentwicklung, OE

Enterprise Architektur (Application Management, Business Relationship Management,

IT Risk&Compliance, IT Financial Management)

Fachgebiete:
insbesondere Customer Care, CRM, Abrechnung / Billing, Partnermanagement

Schulung planningIT, Enterprise Architektur, IT Roadmap, Dokumentation AsIs, ToBe, TA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektplanung Projektmanagement

Aufgabenbereiche

Businessanalyse
Enterprise-/Systemarchitektur
Projektentscheidung, Projektrealisierung
Projektleitung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

- Leitung von Projekten
- Aufbau Projekt Management Office (PMO)
- PMO, Project Office
- Projekt Coach
- Managementverantwortung in der IT, Business Design und Produktmanagement
- Umfangreiche Kenntnisse in der Telekommunikationsbranche (Mobilfunk, Festnetz, Internet)
- Umfassende  Kenntnisse der Prozesse in Unternehmen mit großen Kundenbeständen
- Praxiserfahrung in allen wesentlichen Unternehmensprozessen und deren Optimierung
- Konzeption, Realisierung und Implementierung von Customer Care / CRM Prozessen und Systemen
- Analyse, Konzeption und Implementierung von IT-Prozessen (Problemprozess, Incidentmanagement, Servicemanagement, Applikationsentwicklung)
- Tools: Siebel, BOS, MS Project, Wiki, social media
- Wiki
- internationale Community aufbauen
- EAM, Functional Release Planning (FRP), Bebauungsplan, IT Roadmap, Portfoliomanagement,  planningIT
- internationale Projekte




Programmiersprachen

Cobol
letztmalige Anwendung 1994
Natural
letztmalige Anwendung 1987
PL/1
letztmalige Anwendung 1981
Telon letztmalige Anwendung 1993

Datenbanken

DB2
letztmalige Anwendung 1995
IMS
letztmalige Anwendung 1981

Design / Entwicklung / Konstruktion

planningIT Advanced Methodology Expert

Branchen

Branchen

Telekommunikation (ITC), Medien, Banken, Handel, Chemie

Einsatzorte

Einsatzorte

Bonn (+200km) Köln (+200km) Cochem (+75km) Soest (+50km)

Deutschland: bevorzugt D5

nicht möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2018-01 - 2019-12

Projektmanagement

Projektmanagerin
Projektmanagerin

Projektmanagement, Projektplanung, Risikomanagement, Projektcontrolling, Projektsteuuerung, Projektkoordination,

BI, Reporting, GIS, DWH

öffentlicher Dienst
5 Monate
2017-03 - 2017-07

Changemanagement

Berater
Berater

Changemanagement, Kommunikationsmanagement im Rahmen der Neustrukturierung des Portfoliomanagements

Führen von Interviews zur Aufnahme der Veränderungen, Erstellen Kommunikationskonzept und Kommunikationsdokumente, Beratung zum Changemanagement

DB Systel
1 Jahr 5 Monate
2014-08 - 2015-12

Bewertung von Requirements im Bereich CRM und Billing

Merger ICSS/GTS IS:

  • Konzeption Datenmigration,
  • Funktionale und IT-technische Bestandsaufnahme,
  • Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen für die Zielarchitektur,
  • Bewertung von Requirements im Bereich CRM und Billing
T-Systems International Gmb
1 Jahr 2 Monate
2013-06 - 2014-07

Durchführen Requirement Workshops für ein Billingsystem

IT-Beratung
IT-Beratung
  • Projektplanung,
  • Aufnahme AsIs-Architektur,
  • Erstellen log. Ziel-Systemarchitektur,
  • Durchführen Requirement Workshops für ein Billingsystem
arvato systems GmbH
7 Monate
2013-06 - 2013-12

IT-Landscape-Management

IT-Landscape-Management 

  • AsIs und Target-Architektur,
  • Bestandsaufnahme
  • Entwicklung der Zielarchitektur
Deutsche Telekom AG, ICSS
2 Jahre 10 Monate
2010-02 - 2012-11

Erstellen von AsIs-, Target- und Transition-Architekturen

  • Projektmanagement,
  • Enterprise Architektur Schulungen
    • Erstellen Schulungsunterlagen,
    • Durchführung der Schulungen,
  • Erstellen von AsIs-, Target- und Transition-Architekturen,
  • Entwicklung von IT-Roadmaps
Deutsche Telekom AG, GHS
2 Jahre 7 Monate
2006-07 - 2009-01

Aufbau des ProjektPortfoliomanagements

Coaching Projektleiter
Coaching Projektleiter
  • Leitung Vorprojekt zum Auftragstracking,
  • Aufbau des ProjektPortfoliomanagements,
  • Vertrags- und Budgetmanagement
Deutsche Telekom AG, T-Com / T-Home
4 Jahre 1 Monat
2002-06 - 2006-06

Projektmanagement IT-Systeme für den Vertrieb

Aufbau Projektbüro
Aufbau Projektbüro
  • Projektleitung Prämienabrechnung
  • Partnerverwaltung (Siebel ,Incentive Compensation’),
  • Abnahme von Requirements
Deutsche Telekom AG, T-Com

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Weiterbildung / Ausbildung

Zertifikate

  • planningIT Advanced Methodology Expert, alfabet 03/2012
  • Wissenzbilanz Moderator (Stufe1), Fraunhofer Academy, 01/2013 und 07/2015
  • Organisationsentwicklerin, step process management 02/2010
  • PMP (Projekt Management Professional), PMI 01/2009

Seminare und Kongresse (Auswahl)

  • Application Portfolio Governance, Business Relationship Management, IT Risk & Compliance and IT Financial Management, alfabet (planningIT), 02/2013
  • Wissensbilanz-Intensivseminar für Moderatoren (Stufe1), Fraunhofer Academy, 01/2013 und 07/2015
  • Projektmanagement kompakt, next level consulting 10/2011
  • ThinkTank ?Hyperwandel ? Wahrnehmen.Bewahren.Verändern?, step process management 05/2011
  • Seminar ?Kreative Verantwortung ? nachhaltiges Wirtschaften: Die Führungskraft als Treiber der Innovation?, Trigon Wien 03/2011
  • The Dance of Change ? Berufsbegleitendes Ausbildungs- und Trainingsprogramm in Systemischer Organisationsentwicklung & Change Management, step process management, 05/2009 ? 02/2010
  • Organisationsentwicklung, Trigon Kompakttraining 10/2001 - 03/2002
  • Vorbereitungsworkshop PMP / CAPM, next level consulting 10-11/2008
  • Siebel Userweek, Barcelona, 04/2005
  • Strategische Prozessorganisation, IBO 10/2001
  • Methoden und Techniken der Prozessorganisation, IBO 10/2001
  • Führungsverhalten und Führungskompetenz, SMP (Management Programm St. Gallen) 03/2001
  • mathematisch technische Assistentin
  • Organisationsentwicklung
  • PMP Projekt Management Professional
  • Wissensbilanz-Moderator (Stufe1)
  • planningIT Advanced Methodology Expert
  • Projektmanagement (PMP zertifiziert)

Berufsausbildung / Schulabschluss

1980 mathematisch-technische Assistentin, IHK Köln

1977 Abitur, Gymnasium St. Angela in Wipperfürth

 

Position

Position

PMO, Projektbüro
Portfoliomanagement
Projektmanagement

Projektplanung
Projektunterstützung / Projekt-Coaching

Organisationsentwicklung, OE

Enterprise Architektur (Application Management, Business Relationship Management,

IT Risk&Compliance, IT Financial Management)

Fachgebiete:
insbesondere Customer Care, CRM, Abrechnung / Billing, Partnermanagement

Schulung planningIT, Enterprise Architektur, IT Roadmap, Dokumentation AsIs, ToBe, TA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektplanung Projektmanagement

Aufgabenbereiche

Businessanalyse
Enterprise-/Systemarchitektur
Projektentscheidung, Projektrealisierung
Projektleitung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

- Leitung von Projekten
- Aufbau Projekt Management Office (PMO)
- PMO, Project Office
- Projekt Coach
- Managementverantwortung in der IT, Business Design und Produktmanagement
- Umfangreiche Kenntnisse in der Telekommunikationsbranche (Mobilfunk, Festnetz, Internet)
- Umfassende  Kenntnisse der Prozesse in Unternehmen mit großen Kundenbeständen
- Praxiserfahrung in allen wesentlichen Unternehmensprozessen und deren Optimierung
- Konzeption, Realisierung und Implementierung von Customer Care / CRM Prozessen und Systemen
- Analyse, Konzeption und Implementierung von IT-Prozessen (Problemprozess, Incidentmanagement, Servicemanagement, Applikationsentwicklung)
- Tools: Siebel, BOS, MS Project, Wiki, social media
- Wiki
- internationale Community aufbauen
- EAM, Functional Release Planning (FRP), Bebauungsplan, IT Roadmap, Portfoliomanagement,  planningIT
- internationale Projekte




Programmiersprachen

Cobol
letztmalige Anwendung 1994
Natural
letztmalige Anwendung 1987
PL/1
letztmalige Anwendung 1981
Telon letztmalige Anwendung 1993

Datenbanken

DB2
letztmalige Anwendung 1995
IMS
letztmalige Anwendung 1981

Design / Entwicklung / Konstruktion

planningIT Advanced Methodology Expert

Branchen

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