Zeitraum:     04/98 - 10/02

Firma:        [auf Anfrage]

Position:     04/98 - 03/00 BETRIEBSLEITER

              04/00 - 10/02 GESCHÄFTSFÜHRER

              (Schließung des Betriebes im Rahmen einer Restrukturierung auf

              europäischer Ebene zum April 2002)

30 Mitarbeiter, Budget 7MEuro (Umsatz 2000), Herstellung von Glasfaservliesen im Nassverfahren

• Leitung des Betriebes (Produktion, Logistik, Verwaltung)
• Aufbau der industriellen und Finanz-Berichterstattung (MS-Access, Excel)
• Integration des Anfang 1998 gekauften Betriebes in das Berichterstattungswesen der Gruppe
• Integration in das europäische Vertriebssystem der Vetrotex Gruppe (SAP R3 - MM, PP, FI)
• Organisation/Durchführung der Prozess- und Reinigungswasser Entsorgung
• Jährliche Budgetplanung, Soll/Ist Vergleich
• Umstrukturierung der Instandhaltung (Outsourcing), Optimierung der Anlagenverfügbarkeit
• Umstrukturierung der Produktion, Optimierung Produktionsleistung und Qualität
• Einführung und Zertifizierung eines Managementsystems nach ISO9001
• Mitwirkung in kundenorientierten Produktentwicklungen in Zusammenarbeit mit Entwicklung (F), Marketing (I) und Vertrieb (I, CH)
• Zusammenarbeit mit den kommunalen Institutionen (Stadtwerke, Amt für Wirtschafts-förderung, Gewerbeaufsichtsamt)

Zeitraum:     08/95 ? 03/98

Firma:        Saint-Gobain Abrasives (früher: Norton Schleifmittel GmbH)

              Zentrale Forschung/Entwicklung, Worcester, Massachusetts, USA
              Deutsches Verkaufsbüro, Geschäftsbereich Schleifmittel, Wesseling, NRW

Position:     OEM APPLICATION ENGINEER

• Mitarbeit in Projekten in der Forschungs-/Entwicklungsabteilung im Stammwerk in Worcester, MA (gesamt 8 Monate)
• Anwendungstechnische Beratung und Verkauf von Schleifmitteln an Schleifmaschinen-hersteller im deutschsprachigen Raum
• Vermittlung von Informationen über neue Maschinen an die Norton Verkaufsstruktur weltweit
• Aufbau einer Datenbank für Verwaltung und Auswertung der Informationen (MS-Access)
• Entwicklung von Produkten für neue Anwendungen oder neue Bearbeitungsverfahren in Zusammenarbeit mit der Norton Entwicklungsabteilung

Zeitraum:     03/89 ? 07/95

Firma:        Saint-Gobain Vidros S.A. - Divisão Vetrotex 

              (früher: Cia Vidraria Santa Marina - Vetrotex do Brasil)
              Brasilianische Filiale - Geschäftsbereich Verstärkungsglasfasern,

              Sao Paulo, SP, Brasilien

Position:     09/94 ? 07/95 LEITER  DES  PROJEKTES  KAPAZITÄTSERWEITERUNG

                            LEITER ELEKTRODIENSTE

Mitarbeiter 10 (intern) / 45 (Montage durch externe Firmen), Budget 7,4MUS$

• Projektleitung von der Budgeterstellung bis zur Übergabe an die Produktion
• Controlling Finanzen und Zeitplan
• Einkauf/Import/Montage hochtemperaturfester Ofensteine
• Stahlbau, Blecharbeiten (Edelstahl), Elektrik, Instrumentierung, Luft, Wasser
• Verarbeitungsmaschinen, Infrastruktur Produktion
• Montage, Inbetriebnahme der neuen Einheiten bei laufender Produktion

Position:     04/92 ? 08/94 PRODUKTVERANTWORTLICHER ASSEMBLIERTER ROVING

                            LEITER ELEKTRODIENSTE

1) Produktverantwortlicher "Assemblierter Roving" (fachliche Verantwortung: 120 Mitarbeiter, Budget: 8MUS$/a)

• Übernahme europäischer Produkte, Start der lokalen Produktion
• Einführung der Produkte in die lokalen Märkte, Export in die USA, Europa und Australien
• Mitarbeit bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß ISO 9000
• Reklamationsmanagement
• Prozessoptimierung

2) Leiter Elektrodienste (Mitarbeiter: 7, Budget: 0,5MUS$/a)

• Verantwortlich für die elektrische Energieversorgung
• Verantwortlich für die elektrische Instandhaltung/Planung

Zeitraum:     04/87 ? 02/89

Firma:        Saint-Gobain Vetrotex Deutschland GmbH (früher: Gevetex Textilglas GmbH)

              Deutsche Filiale - Geschäftsbereich Verstärkungsglasfasern, Herzogenrath,

              NRW

Position:     ELEKTROINGENIEUR NEUE TEXTILMASCHINEN

• Verantwortlich für ein Projekt zur Modernisierung und Automatisierung der Abteilung textile Weiterverarbeitung (Neue Maschinen, Produktionsdatenerfassung, Transport Fertigprodukte)
• Ausbildung des Produktions- und Instandhaltungspersonals der Abteilung
• Projekt/Montage der Erweiterung einer automatischen Gemengeanlage (Mischung, Transport)