Projektleiter,Transition,PMO,Outsourcing,Travel &Expense,Mobility,SAP Concur,SAP FI,SAP HR,Interim Management, Shared Service Center,Rail,GDS

Entwicklung Template und Prozessmodell global

- Travel

- Expense

- Audit

- Outsourcing

- Leitung globaler Roll-Out

- betriebsmnodell zentral

- Implementtaion neues Reisebüro

Glober Rollout Concur Trave & Expense

Optimierung der bestehenden Lösung

Optimierung der end2end Prozesse im Travel Management

Entwicklung einer globalen Ebd2end Strategie

-Reisebüro

-Buchungslösungen

-Cocnur Expense

Umsetzung und Einführung

- Concur Travel & Expense

- Neues Reisebüro

- Neue Kreditkartenlösung

- Neue HR Middleware

Globaler Roll-Out , 28 Länder

Begleitung des Imoplementationsprojekt

- Sounding Board

- Prozessdesign

- Projektunterstützung

- Berater des Program Managers des Kunden

• Analyse der bestehen Lösung (SAP FI, SAP HR, SAP RKA)
• Entwicklung Sollprozess
• Erstellung der Entscheidungsvorlage für den Vorstand
• Gespäche mit potentiellen Lieferanten
• Business Case Erstellung, FTE Reduktion
• Optimierung der Prozesse in der eigenen Shared Services Organisation

Analyse eines Individual Tools für

- Reisebuchung

- CRM

- Bestellwesen

- Kollaboration

Ergebnis des Projektes soll eine Systembeschreibung mit Schwachstellenanalyse sein. Es soll eine Handlungsempfehlung für 2018 erarbeitet werden. (1 Tag je Woche)

• Implementation und Transition aller länderrelevanten Reisekostenprozesse (u.a. USA, Canada, China, Taiwan, Hongkong, diverse europäische Länder)
• Kickoff, Workshop, Analyse, Umsetzung
• Setup der Shared Service Center
• SAP FI Integration
• Schulung und Training
• Erstellung aller relevanten Dokumentationen
• Lösung technischer Probleme (Concur , SAP)
• Führung der Mitarbeiter im Headquarter sowie in den Ländern remote
• Lieferantenmanagement
• SteeCo Kommunikation und Präsentation

• Business Development (Germany, Switzerland BeNeLux)
• Prozessmanagement with existing clients
• Marketing

• Beratung bei der Auswahl einer globalen Reportinglösungfür verschiedene Ländergesellschaften (NL, Schweiz, USA, Italien, Deutschland)
• Prozessanalyse
• Fit/Gap Analyse
• Definition Soll Szenario
• Auswahl Lieferant
• Projektleitung und Umsetzung

• Business Development / Channel Management
• Integration der Lösung in end-to-end Prozesse
• Workshops mit Neu- & Bestandskunden
• Requirements engineering
• Coaching
• Produktmanagement
• Projektmanagement

Consulting and Business Development

• Business Development (Germany, Switzerland BeNeLux)
• Produktmanagement
• Marketing
• Prozessanalyse

• Beschreibung der Datenkataloge
• Datenmapping verschiedener Quellsysteme in Zielsystem
• Überarbeitung bestehender Dokumentationen
• Testing
• Erstellung von Pflichtenheften
• Releasemanagement

Projectleiter Backoffice-Migration / Evaluation und Ausschreibung für neue Lösung

• Workshop
• Entwurf Soll Lösung
• Entscheidungspaper
• Risikoanalyse
• Ausschreibung und Bewertung des Rücklauf
• Workshop for final decision
• Qualitätsmanagement

Partnervertriebsstrategie & Architektur

• Workshops mit Senior Management Swiss Rail
• Entwicklung verschiedener Szenarien zur Integration in Drittsysteme
• Business Case Entwicklung
• Anforderungsmanagement
• Kommunikation mit diverses Drittanbietern, Vorbereitung von Gesprächen Kunde/Drittanbieter

• Setup and Implementation Global Reporting solution
• Solution setup für ca 25 countries mitCornerstone software solutions (iBank, iQCX and PCM)
• Integration in bestehe Infrastruktur (Amadeus eTravel, I:FAO and Midoffice solutions)
• Diverse workshops intern/extern
• Development & deployment von Standard opratio procedures
• Development Business Modell & Pricing
• Training & Coaching relevanter Personen
• Vertragsnachverhandlung mit Supplier
• Diverse Onsite Besuche beim Supplier (Chicago & Indianapolis)

• Optimierung der bestehenden Prozesse und Prozeduren
• Optimierung aller Fulfillmentprozesse
• Teamlead Vertrieb/Accountmanagement
• Anforderungsmanagement
• Einführung einer spezifischen CRM-Lösung
• Workshops intern/extern

• Busienss Development B2B DACH Markt
• Beratung der Kunden in der Anwendung und Optimierung der Webservices/edifact Schnittstellen zum GDS Galileo
• Entwicklung Businesspläne
• Vertragsverhandlung
• Entwicklung und Ausbau von Partnerschaften
• Projektmanagement and Consulting
• Workshops & Anforderungsmanagement
• Koordination mit Galileo in UK & Europa
• Mitglied im DRV IT Ausschuß