Freelancer: Projektmanagement, (Teil-) Projektleitung, strategisches PMO, Managementberatung

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 06.08.2023

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 10%

Top-Skills

Projektleitung

Projektmanagement

Microsoft Office

Change Management

Effektivit�t

Prozessoptimierung

Programmleitung

Effizienz

Anforderungsmanagement

Projektsteuerung

PowerPoint

Excel

VBA

Projektplanung

PMO-Lead

Kommunikation

PMO

Sprachen

Dutch

Englisch

French

German

Spanish

Einsatzorte

St�dte

Mainz (+100km)

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

5 Jahre 8 Monate

2018-08 - heute

PRISMA

Interim PMO Lead Projektmanagement agiles Projektmanagement PMO ...

Rolle

Interim PMO Lead

Projektinhalte

Branche: Transport und Logistik
Programm zur Erneuerung der Kernsysteme für die Disposition, Kunden- und Analysesysteme
Aufgaben:
- Interim PMO Lead
- Definition und Implementierung von Projektmanagement Prozessen
- Coaching von Projektleitern
- Continuous Improvement der PM-Prozesse und im Know How der PM-Expertise innerhalb des Programms
- Programm Controlling
- Erstellung von Statusberichten, Management und Lenkungskreisunterlagen (Vorstandslevel)
- Schnittstelle zw. Programmleitung und Projekten
Projektgröße: 3-stelliger Millionenbereich (€)

Produkte

Atlassian JIRA MS Office 365 Microsoft Sharepoint Excel VBA Microsoft Powerpoint Microsoft Word Microsoft Outlook

Kenntnisse

Projektmanagement agiles Projektmanagement PMO Projekt Management Office Berichtswesen Prozessmanagement vorstandsreporting Projektcontrolling Coaching

Einsatzort

Frankfurt am Main

4 Monate

2021-06 - 2021-09

RAITT

Scrum Master PMP Scrum Scrum Master

Rolle

Scrum Master

Projektinhalte

Zusammenf�hrung von IT-Infrastruktur multipler Telekommunikation-Brands. Harmonisierung und Optimierung von Gesch�ftsprozessen. Beschleunigung der Go2Market-Dauer.

Produkte

Excel JIRA Atlassian Confluence Powerpoint concept board

Kenntnisse

PMP Scrum Scrum Master

Einsatzort

remote

7 Monate

2018-01 - 2018-07

Data Governance

Strategisches PMO Data Governance Authorised Sources Data Contracts ...

Rolle

Strategisches PMO

Projektinhalte

Branche: Banking
Programm zur Etablierung und Optimierung einer effizienten Data Governance Struktur, die gleichzeitig den regulatorischen Anforderungen der EZB genügt
Aufgaben:
- Projektmanager im Geschäftsbereich für Privat- und Geschäftskunden
- Koordination und Sicherstellung der Einhaltung von programmkritischen Meilensteinen
- Gewährleistung der Identifikation und Dokumentation von System- und/oder Geschäftskritischen Datenelementen
- Aufbereitung und Hereiführung der Abnahme von Datenverträgen
Projektgröße: tbd

lanning, Scheduling and controlling of project activities. Communication with and coordination of international and interdisciplinary teams. Reporting to Top-Management (C-Level) in adequate and proven manner. Analysis and management of risks potentially jeopardising the agreed upon project plan. Preparing transition road maps and accompanying change management plans

Kenntnisse

Data Governance Authorised Sources Data Contracts Data Lineage

Einsatzort

Frankfurt am Main

Projektinhalte

Branche: Pharma
Internationaler Business Unit Swap (CarveIn & Carve-Out)
Aufgaben:
- Koordination der Zusammenstellung aller transferrelevanten Verträge
- Guidance der Contract Owner in 15 betroffenen Ländern während des Prozesses von Vertragsidentifikation bis zum Vertragstransfer
- Reporting an übergeordnetes Programm als Teilprojekt des Asses Swaps
- Qualitätssicherung der notwendigen Daten
Projektgröße: 15 Teilprojekte, mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

with focus on the consumer and industrial products sector
Managing a programme to optimise back office processes encompassing 9 projects.
Managing 3 projects aiming to integrate new IT systems in parallel.
Drafting and implementing a Change Management strategy.
Reporting to and conducting workshops with the programme sponsors (C-level).
Teaching project management courses as Coach at the PwC Academy.

Kunde

PricewaterhouseCoopers WPG GmbH

Einsatzort

Frankfurt

Projektinhalte

Branche: Personalvermittlung
Programm zur Optimierung der BackOffice Prozesse:
- Standardisierung und Automatisierung der Vertragserstellung
- Einführung eines neuen Reisekostentools
- Einführung eines neuen Zeiterfassungstools
Aufgaben:
- Projektleitung von 3 Teilprojekten
- Planung von Aufgaben und Ressourcen
- Risiko- und Issue-Management
- Change- und Kommunikationsmanagement
Projektgröße: 8 Teilprojekte, mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

Branche: Personalvermittlung
Programm zur Optimierung der BackOffice Prozesse:
- Standardisierung und Automatisierung der Vertragserstellung
- Einführung eines neuen Reisekostentools
- Einführung eines neuen Zeiterfassungstools
Aufgaben:
- Qualitätssicherung der Programmplanung
- Statusreporting an Sponsor und Lenkungsausschuss
- Beratung bei (potentiellen) Abweichungen vom kritischen Pfad
- Steuerung externer Dienstleister
- Sicherstellung, dass Projektaktivitäten dem strategischen Programmziel dienen
Projektgröße: 8 Teilprojekte, mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Insurance
Systemeinführung eines neuen einheitlichen Textsystems
Aufgaben:
- Konzeption und Implementierung von Projektmanagementprozessen
- Entwicklung und Aufbau von Workflows zur Kommunikationsoptimierung
- Gesamtprojekt-Controlling & -Reporting
- Schulung der internen PMOs
- Erstellung von LA-Statusunterlagen
Projektgröße: 4 Teilprojekte, moderater 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

with focus on the financial services sector
Establishing and implementing central project management processes to successfully manage multi-project-programmes with up to 52 sub-projects.
Coaching client-internal project leaders and PMOs on project management processes.
Analysing AS IS-processes and defining TO BE-processes.
Collecting and engineering requirements and formulating them as business blueprint.

Kunde

CSC Deutschland GmbH

Einsatzort

Wiesbaden

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Insurance
Systemeinführung eines neuen Provisionssystems
Aufgaben:
- Entwicklung, Kommunikation und Unterstüzung des Planungsprozesses
- Aufbau einer Plattform zur gemeinsamen Projektkommunikation
- Implementierung und Optimierung verschiedener PM-Prozesse
- Unterstützung der Teilprojektleiter im Projektmanagement
- Projekt-Controlling
- Führung des PMO-Teams
Projektgröße: 18 Teilprojekte, mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Insurance
Systemeinführung eines neuen einheitlichen Außendienstsystems
Aufgaben:
- Unterstützung der Teilprojektleiter bei den Quartalsplanungen
- Aufbau und Einführung versch. Reportings, wie bspw.
  - Abhängigkeitsmanagement
  - Budget Controlling
- Automatisierung von Berichten und Auswertungen durch VBA-Makros
- Aufbau eines zentralen Projekt-SharePoints für übergreifende Projektinhalte
Projektgröße: 13 Teilprojekte, hoher 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Banking
Infrastrukturprojekt zur Implementierung einer serverbasierten Desktoplösung und der Vereinheitlichung von Anwendungen der unterschiedlichen Deutsche Bank Mandanten
Aufgaben
- Aufbau revisionssicherer Projektpläne
- Aufbau und Einführung versch. Reportings, wie bspw.
  - Milestone Forecast
  - Abhängigkeitsmanagement
  - Risiko & Issue Management
- Implementierung eines neuen Porjektmanagement-Tools inkl. Migration der Planungsdaten und Schulung der Projektbeteiligten
- Effizienzprüfungen im Rolloutplan
- Vorbereitung der Unterlagen für den Lenkungsausschuss
Projektgröße: Budget: Bis zu 49 Teilprojekte, 3-stelliger Millonenbetrag

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Banking
Vorstudie über Anpassungsmöglichkeiten zur Vereinheitlichung von Bankdokumenten unter Berücksichtigung des Corporate Designs.
Aufgaben:
- Anforderungsmanagement
- Risikomanagement
- Zeitplanung
- Status-Reporting an Auftraggeber und Sponsor
- Erstellung der Management Summary (Ergebnis der Vorstudie)
Projektgröße: Budget: ca. €500.000

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Banking
Migration der vorhandenen sowie Replikation der im täglichen Betrieb neu aufgenommenen Partnerdaten von Deutsche Bank Alt-Systemen nach SAP
Aufgaben:
- Dokumentenaufbereitung
- Meetingvorbereitung
- administratives
- Defect-Analyse mittels HPQC & SQL Queries (DB2)
- Erstellen und anpassen von Mapping-Regeln
Projektgröße: Mehrjähriges Projekt mit Budget im Milliarden- bereich

Aus- und Weiterbildung

8 Jahre 11 Monate

2015-05 - heute

Project Management Professional (PMP)

Project Management Professional (PMP), Project Management Institut (PMI)

Abschluss

Project Management Professional (PMP)

Institution, Ort

Project Management Institut (PMI)

Schwerpunkt

Methodisches Projektmanagement in Großprojekten

1 Jahr

2010-09 - 2011-08

Master of Science (M.Sc.) in Finance

Master of Science (M.Sc.) in Finance, University of Strathclyde ? Glasgow, Scotland, United Kingdom (taught in English)

Abschluss

Master of Science (M.Sc.) in Finance

Institution, Ort

University of Strathclyde ? Glasgow, Scotland, United Kingdom (taught in English)

Schwerpunkt

Programme: “Finance and Investments“

5 Monate

2010-08 - 2010-12

Semester abroad

Semester abroad, Universidad de los Andes ? Bogot�, Colombia (taught in English & Spanish)

Abschluss

Semester abroad

Institution, Ort

Universidad de los Andes ? Bogot�, Colombia (taught in English & Spanish)

3 Jahre

2006-09 - 2009-08

Bachelor of Science (B.Sc.) in Economics

Bachelor of Science (B.Sc.) in Economics, Maastricht School of Business and Economics ? Maastricht, Netherlands (taught in English)

Abschluss

Bachelor of Science (B.Sc.) in Economics

Institution, Ort

Maastricht School of Business and Economics ? Maastricht, Netherlands (taught in English)

Schwerpunkt

Programme: “International Economic Studies“

Position

Mein Leistungsschwerpunkt liegt�im klassischen und agilen Projektmanagement, vornehmlich f�r Multi-Projekt IT-Transformationsprogramme in den Rollen Projektleiter, Programmleiter, PMO (Lead) in internationalem Kontext.

Kernkompetenzen�innerhalb des Leistungsschwerpunkts:

Projektplanung, Projektsteuerung,�Coaching f�r methodisches Projektmanagement der Projektbeteiligten, Reporting, Prozessdefinition und Prozessoptimierung, Kommuniktion bis auf C-Level, Change Management

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Projektmanagement Microsoft Office Change Management Effektivit�t Prozessoptimierung Programmleitung Effizienz Anforderungsmanagement Projektsteuerung PowerPoint Excel VBA Projektplanung PMO-Lead Kommunikation PMO

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement

PMO

Projekt Management Office

Projektcontrolling

Projektmanagement

Prozessmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Atlassian JIRA

Berichtswesen

Excel

Microsoft Outlook

Microsoft Powerpoint

Microsoft Sharepoint

Microsoft Word

MS Excel, MS Project, MS PowerPoint, MS SharePoint, Windows, MAC OS X, iOS

MS Office 365

Swift, SQL, Objective-C, HTML, PHP, UML, Eviews, Minitab, Web Design

VBA, MS Word, MS Outlook, SAP, Lotus Notes, iWork

vorstandsreporting

Miscellaneous:

Since 1996: Member of the SV 1965 Klein-Winternheim
Since 1994: Member of the RSV 1921 Klein-Winternheim

2014 ? 2017: Member of the Committee for Urban Planning in Klein-Winternheim
Oct 2015 ? Mar 2016: Mentor in CSC?s Buddy Programme to integrate new employees
Since Jul 2015: Social Media and PR Rep of FWG Klein-Winternheim (honorary office)
May 2015: Project Management Professional (PMP) certification by the Project Management Institute
Sep 2014: Project Management certification (GPMF by CSC)
Oct 2011 ? Dec 2011: Trainee representative Financial Services at CSC Deutschland GmbH
Sep 2010 ? Sep 2011: Student representative of the M.Sc. Programme ?Finance & Investments?
Jul 2009: International Summer School Programme ?Business and Management in the Global Football Factory? at Universidad de los Andes ? Bogot�, Colombia
2008: Twofold participant of Model United Nations: LIMUN (London) & EuroMUN (Maastricht)
2002 ? 2009: Part-time sales employee at the weekly market of Mainz
2003 ? 2005: Member of the youth parliament in the association of municipalities Nieder-Olm

Programmiersprachen

VBA

Datenkommunikation

Data Lineage

Einsatzorte

St�dte

Mainz (+100km)

L�nder

Deutschland, �sterreich, Schweiz

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

5 Jahre 8 Monate

2018-08 - heute

PRISMA

Interim PMO Lead Projektmanagement agiles Projektmanagement PMO ...

Rolle

Interim PMO Lead

Projektinhalte

Branche: Transport und Logistik
Programm zur Erneuerung der Kernsysteme für die Disposition, Kunden- und Analysesysteme
Aufgaben:
- Interim PMO Lead
- Definition und Implementierung von Projektmanagement Prozessen
- Coaching von Projektleitern
- Continuous Improvement der PM-Prozesse und im Know How der PM-Expertise innerhalb des Programms
- Programm Controlling
- Erstellung von Statusberichten, Management und Lenkungskreisunterlagen (Vorstandslevel)
- Schnittstelle zw. Programmleitung und Projekten
Projektgröße: 3-stelliger Millionenbereich (€)

Produkte

Atlassian JIRA MS Office 365 Microsoft Sharepoint Excel VBA Microsoft Powerpoint Microsoft Word Microsoft Outlook

Kenntnisse

Projektmanagement agiles Projektmanagement PMO Projekt Management Office Berichtswesen Prozessmanagement vorstandsreporting Projektcontrolling Coaching

Einsatzort

Frankfurt am Main

4 Monate

2021-06 - 2021-09

RAITT

Scrum Master PMP Scrum Scrum Master

Rolle

Scrum Master

Projektinhalte

Zusammenf�hrung von IT-Infrastruktur multipler Telekommunikation-Brands. Harmonisierung und Optimierung von Gesch�ftsprozessen. Beschleunigung der Go2Market-Dauer.

Produkte

Excel JIRA Atlassian Confluence Powerpoint concept board

Kenntnisse

PMP Scrum Scrum Master

Einsatzort

remote

7 Monate

2018-01 - 2018-07

Data Governance

Strategisches PMO Data Governance Authorised Sources Data Contracts ...

Rolle

Strategisches PMO

Projektinhalte

Branche: Banking
Programm zur Etablierung und Optimierung einer effizienten Data Governance Struktur, die gleichzeitig den regulatorischen Anforderungen der EZB genügt
Aufgaben:
- Projektmanager im Geschäftsbereich für Privat- und Geschäftskunden
- Koordination und Sicherstellung der Einhaltung von programmkritischen Meilensteinen
- Gewährleistung der Identifikation und Dokumentation von System- und/oder Geschäftskritischen Datenelementen
- Aufbereitung und Hereiführung der Abnahme von Datenverträgen
Projektgröße: tbd

lanning, Scheduling and controlling of project activities. Communication with and coordination of international and interdisciplinary teams. Reporting to Top-Management (C-Level) in adequate and proven manner. Analysis and management of risks potentially jeopardising the agreed upon project plan. Preparing transition road maps and accompanying change management plans

Kenntnisse

Data Governance Authorised Sources Data Contracts Data Lineage

Einsatzort

Frankfurt am Main

Projektinhalte

Branche: Pharma
Internationaler Business Unit Swap (CarveIn & Carve-Out)
Aufgaben:
- Koordination der Zusammenstellung aller transferrelevanten Verträge
- Guidance der Contract Owner in 15 betroffenen Ländern während des Prozesses von Vertragsidentifikation bis zum Vertragstransfer
- Reporting an übergeordnetes Programm als Teilprojekt des Asses Swaps
- Qualitätssicherung der notwendigen Daten
Projektgröße: 15 Teilprojekte, mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

with focus on the consumer and industrial products sector
Managing a programme to optimise back office processes encompassing 9 projects.
Managing 3 projects aiming to integrate new IT systems in parallel.
Drafting and implementing a Change Management strategy.
Reporting to and conducting workshops with the programme sponsors (C-level).
Teaching project management courses as Coach at the PwC Academy.

Kunde

PricewaterhouseCoopers WPG GmbH

Einsatzort

Frankfurt

Projektinhalte

Branche: Personalvermittlung
Programm zur Optimierung der BackOffice Prozesse:
- Standardisierung und Automatisierung der Vertragserstellung
- Einführung eines neuen Reisekostentools
- Einführung eines neuen Zeiterfassungstools
Aufgaben:
- Projektleitung von 3 Teilprojekten
- Planung von Aufgaben und Ressourcen
- Risiko- und Issue-Management
- Change- und Kommunikationsmanagement
Projektgröße: 8 Teilprojekte, mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

Branche: Personalvermittlung
Programm zur Optimierung der BackOffice Prozesse:
- Standardisierung und Automatisierung der Vertragserstellung
- Einführung eines neuen Reisekostentools
- Einführung eines neuen Zeiterfassungstools
Aufgaben:
- Qualitätssicherung der Programmplanung
- Statusreporting an Sponsor und Lenkungsausschuss
- Beratung bei (potentiellen) Abweichungen vom kritischen Pfad
- Steuerung externer Dienstleister
- Sicherstellung, dass Projektaktivitäten dem strategischen Programmziel dienen
Projektgröße: 8 Teilprojekte, mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Insurance
Systemeinführung eines neuen einheitlichen Textsystems
Aufgaben:
- Konzeption und Implementierung von Projektmanagementprozessen
- Entwicklung und Aufbau von Workflows zur Kommunikationsoptimierung
- Gesamtprojekt-Controlling & -Reporting
- Schulung der internen PMOs
- Erstellung von LA-Statusunterlagen
Projektgröße: 4 Teilprojekte, moderater 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

with focus on the financial services sector
Establishing and implementing central project management processes to successfully manage multi-project-programmes with up to 52 sub-projects.
Coaching client-internal project leaders and PMOs on project management processes.
Analysing AS IS-processes and defining TO BE-processes.
Collecting and engineering requirements and formulating them as business blueprint.

Kunde

CSC Deutschland GmbH

Einsatzort

Wiesbaden

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Insurance
Systemeinführung eines neuen Provisionssystems
Aufgaben:
- Entwicklung, Kommunikation und Unterstüzung des Planungsprozesses
- Aufbau einer Plattform zur gemeinsamen Projektkommunikation
- Implementierung und Optimierung verschiedener PM-Prozesse
- Unterstützung der Teilprojektleiter im Projektmanagement
- Projekt-Controlling
- Führung des PMO-Teams
Projektgröße: 18 Teilprojekte, mittlerer 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Insurance
Systemeinführung eines neuen einheitlichen Außendienstsystems
Aufgaben:
- Unterstützung der Teilprojektleiter bei den Quartalsplanungen
- Aufbau und Einführung versch. Reportings, wie bspw.
  - Abhängigkeitsmanagement
  - Budget Controlling
- Automatisierung von Berichten und Auswertungen durch VBA-Makros
- Aufbau eines zentralen Projekt-SharePoints für übergreifende Projektinhalte
Projektgröße: 13 Teilprojekte, hoher 2-stelliger Millionenbetrag

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Banking
Infrastrukturprojekt zur Implementierung einer serverbasierten Desktoplösung und der Vereinheitlichung von Anwendungen der unterschiedlichen Deutsche Bank Mandanten
Aufgaben
- Aufbau revisionssicherer Projektpläne
- Aufbau und Einführung versch. Reportings, wie bspw.
  - Milestone Forecast
  - Abhängigkeitsmanagement
  - Risiko & Issue Management
- Implementierung eines neuen Porjektmanagement-Tools inkl. Migration der Planungsdaten und Schulung der Projektbeteiligten
- Effizienzprüfungen im Rolloutplan
- Vorbereitung der Unterlagen für den Lenkungsausschuss
Projektgröße: Budget: Bis zu 49 Teilprojekte, 3-stelliger Millonenbetrag

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Banking
Vorstudie über Anpassungsmöglichkeiten zur Vereinheitlichung von Bankdokumenten unter Berücksichtigung des Corporate Designs.
Aufgaben:
- Anforderungsmanagement
- Risikomanagement
- Zeitplanung
- Status-Reporting an Auftraggeber und Sponsor
- Erstellung der Management Summary (Ergebnis der Vorstudie)
Projektgröße: Budget: ca. €500.000

Projektinhalte

Branche: Financial Services, Banking
Migration der vorhandenen sowie Replikation der im täglichen Betrieb neu aufgenommenen Partnerdaten von Deutsche Bank Alt-Systemen nach SAP
Aufgaben:
- Dokumentenaufbereitung
- Meetingvorbereitung
- administratives
- Defect-Analyse mittels HPQC & SQL Queries (DB2)
- Erstellen und anpassen von Mapping-Regeln
Projektgröße: Mehrjähriges Projekt mit Budget im Milliarden- bereich

Aus- und Weiterbildung

8 Jahre 11 Monate

2015-05 - heute

Project Management Professional (PMP)

Project Management Professional (PMP), Project Management Institut (PMI)

Abschluss

Project Management Professional (PMP)

Institution, Ort

Project Management Institut (PMI)

Schwerpunkt

Methodisches Projektmanagement in Großprojekten

1 Jahr

2010-09 - 2011-08

Master of Science (M.Sc.) in Finance

Master of Science (M.Sc.) in Finance, University of Strathclyde ? Glasgow, Scotland, United Kingdom (taught in English)

Abschluss

Master of Science (M.Sc.) in Finance

Institution, Ort

University of Strathclyde ? Glasgow, Scotland, United Kingdom (taught in English)

Schwerpunkt

Programme: “Finance and Investments“

5 Monate

2010-08 - 2010-12

Semester abroad

Semester abroad, Universidad de los Andes ? Bogot�, Colombia (taught in English & Spanish)

Abschluss

Semester abroad

Institution, Ort

Universidad de los Andes ? Bogot�, Colombia (taught in English & Spanish)

3 Jahre

2006-09 - 2009-08

Bachelor of Science (B.Sc.) in Economics

Bachelor of Science (B.Sc.) in Economics, Maastricht School of Business and Economics ? Maastricht, Netherlands (taught in English)

Abschluss

Bachelor of Science (B.Sc.) in Economics

Institution, Ort

Maastricht School of Business and Economics ? Maastricht, Netherlands (taught in English)

Schwerpunkt

Programme: “International Economic Studies“

Position

Kernkompetenzen�innerhalb des Leistungsschwerpunkts:

Kompetenzen

Top-Skills

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement

PMO

Projekt Management Office

Projektcontrolling

Projektmanagement

Prozessmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Atlassian JIRA

Berichtswesen

Excel

Microsoft Outlook

Microsoft Powerpoint

Microsoft Sharepoint

Microsoft Word

MS Excel, MS Project, MS PowerPoint, MS SharePoint, Windows, MAC OS X, iOS

MS Office 365

Swift, SQL, Objective-C, HTML, PHP, UML, Eviews, Minitab, Web Design

VBA, MS Word, MS Outlook, SAP, Lotus Notes, iWork

vorstandsreporting

Miscellaneous:

Since 1996: Member of the SV 1965 Klein-Winternheim
Since 1994: Member of the RSV 1921 Klein-Winternheim

2014 ? 2017: Member of the Committee for Urban Planning in Klein-Winternheim
Oct 2015 ? Mar 2016: Mentor in CSC?s Buddy Programme to integrate new employees
Since Jul 2015: Social Media and PR Rep of FWG Klein-Winternheim (honorary office)
May 2015: Project Management Professional (PMP) certification by the Project Management Institute
Sep 2014: Project Management certification (GPMF by CSC)
Oct 2011 ? Dec 2011: Trainee representative Financial Services at CSC Deutschland GmbH
Sep 2010 ? Sep 2011: Student representative of the M.Sc. Programme ?Finance & Investments?
Jul 2009: International Summer School Programme ?Business and Management in the Global Football Factory? at Universidad de los Andes ? Bogot�, Colombia
2008: Twofold participant of Model United Nations: LIMUN (London) & EuroMUN (Maastricht)
2002 ? 2009: Part-time sales employee at the weekly market of Mainz
2003 ? 2005: Member of the youth parliament in the association of municipalities Nieder-Olm

Programmiersprachen

VBA

Datenkommunikation

Data Lineage

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