2021 - 2022: Unterstützung beim Betrieb und dem Release Management

Kunde: Basenet

Rolle: Application Manager / Operations

Beschreibung

Unterstützung beim Betrieb und dem Release Management der Lösung. Deployment.

Ausgangslage

Der Kunde muss den Betrieb des Produktes im eigenen Rechenzentrum und bei Kunden On-Prem für eine definierte Zeit sicherstellen. Danach ist der Betrieb geordnet runter zu fahren

Ziele und Nutzen

• Sicherstellen Betrieb

• Sicherstellen Ramp-Down

Tätigkeiten im Projekt

• DevOps

• Monitoring

Systemumgebung

Windows, REST, Java, C#, MSSQL, Terraform, Ansible, Confluence, JIRA, Devops, Docker

2020 ? 2021:Definieren und Implementieren

Rolle: Agile Coach (SAFe), Product Owner, Scrum Master

Kunde: Medidata

Beschreibung

Definieren und Implementieren von Organisationsanpassungen. Operative Begleitung nach der Implementierung.

Ausgangslage

Der Kunde hat das Bedürfnis die Entwicklung und das Business in einer agilen Organisation zu integrieren.

Ziele und Nutzen

• Etablieren agile Organisation

Tätigkeiten im Projekt

• Definition Prozesse und Aufbau Organisation

• Operative Unterstützung

Systemumgebung

Windows,CentOS, REST, Ansible, Confluence, JIRA, Devops, Docker

2017 - 2020: Schulverwaltungs-Lösung in der Cloud

Rolle: Solution Architekt, Solution Design, Agile Coach (SAFe), CI/CD Architekt

Kunde: Basenet

Beschreibung:

Definieren und Implementieren von Schnittsstellen (REST, SOAP, File). Automatisation (CI/CD). Aufbauen agile Organisation.

Ausgangslage:

Der Kunde entwickelt als Startup eine neue Schulverwaltungssoftware. Der Wunsch ist es, dass die Firma agile entwickelt (SAFe4). Zu der Lösung gehören zahlreiche Schnittstellen zu Umsystemen die zu definieren und zu realisieren sind. Nach Möglichkeit werden die Schnittstellen als WebService

(REST oder SOAP) angeboten bzw. konsumiert.

Ziele und Nutzen:

• Etablieren agile Organisation

• Etablieren CI/CD - DevOps

• Definieren und Erstellen Schnittstellen

Tätigkeiten im Projekt:

• Definition Prozesse und Aufbau Organisation

• Solution Design Schnittstellen und Automatisation

Projektteam:

20

Systemumgebung:

Windows, SOAP UI, XML Spy, Enterprise Architect, Confluence, JIRA, Devops, Azure, Docker

2016 - 2018: Agile Transformation

Rolle: Scrum Master nach SAFe

Kunde: Swisscom

Beschreibung:

Führen eines Teams in der Funktion eines Scrum Masters.

Ausgangslage:

Der Kunde migriert eine bestehende Help-Desk Lösung auf ServiceNow. Die Migration der Lösung geht einher mit einer Weiterentwicklung. Die gesamte Organisation wird dabei zu einer agile transformiert (SAFe4).

Ziele und Nutzen:

• Migration nach ServiceNow

• Agile Transformation

Tätigkeiten im Projekt:

• Scrum Master

• Refinement / Story Telling

• Migration von Daten

Projektteam:

12

Systemumgebung:

Jira, Confluence, ServiceNow

2014 - 2016: VoIP Produkt Einführung/Integration

Rolle: Solution Architekt, Solution Design, E2E Design

Kunde: Swisscom

Beschreibung:

Konzeption (Design) der Lösung und Überwachung der Entwicklung bis zum ?Go Live?. Koordination und Planung der Subsysteme. Abstimmen und erarbeiten der Change Requests.

Ausgangslage:

Der Kunde verfügt im Endkundenbereich für Grossfirmen über Installationen auf ISDN Basis. Für diese Anschlüsse soll ein gleichwertiges Produkt systemunterstützt auf VoIP Basis zur Verfügung gestellt werden. Hierfür sind verschiedene Systeme entsprechend zu konfigurieren und anzupassen. Dies beginnt im Frontend (Allegro) und geht mittels Middleware (Webservices, JMS) bis auf die Backend Systeme (> 20 verschiedene Systeme).

Ziele und Nutzen:

• Migration von ISDN nach xDSL/VoIP für Grosskunden

• Vorbereitung ?End of Life? für TDM

• Web basiert

Tätigkeiten im Projekt:

• Definition Prozesse

• Solution Design

• E2E Design

• SPOC für Entwicklungspartner

Projektteam:

18

Systemumgebung:

Windows, SOAP UI, XML Spy, Enterprise Architect, Confluence

2013 - 2014: Cloud Auftragsbearbeitung

Rolle: Solution Architekt, Entwicklung

Kunde: XWare GmbH

Beschreibung:

Konzeption und Entwicklung einer neuen Web Lösung in der Cloud für die Auftragsabwicklung in einem Dienstleistungsunternehmen.

Ausgangslage:

XWare GmbH verfügt über ein ?altes? System für die Auftragsbearbeitung. Dieses läuft als ?Fat-

Client? Applikation und genügt den aktuellen Anforderungen nicht mehr. Da die Firma nahezu die gesamte IT Infrastruktur in der Cloud betreibt, solle auch die Auftragsbearbeitung in der Cloud betrieben werden können.

Ziele und Nutzen:

• Vollintegrierte Auftragsbearbeitung in der Cloud

• Zugriff via Mobile Devices

• Web basiert

• Kosteneffizenter Betrieb

Tätigkeiten im Projekt:

• Definition Prozesse

• Business Requirements Engineering

• Aufbau Entwicklungsinfrastruktur

• Solution Architektur

• Programmierung C#, Java

Projektteam:

3

Systemumgebung:

Windows Azure, VS Online, Git, Lightswitch, C#, Web Service, Java, JasperReport/Server, MSSQL, Java, Hibernate, Eclipse

2010 - 2014: POS Systeme I

Rolle: Entwicklungsleiter, Solution Architekt, Projektleitung, Entwicklung (SCRUM)

Kunde: Bison IT Systems

Beschreibung:

Konzeption und Entwicklung einer neuen POS Lösung. Koordination und Planung des Entwicklungsteams, abstimmen und erarbeiten Change Requests für den Releaseplan

Ausgangslage:

Bison IT Systems verfügt über Kunden, welche ein ?altes? POS System einsetzen. Für diese Kunden soll eine neue moderne POS Lösung entwickelt werden. Die alte Lösung kann nicht weiter entwickelt

werden, daher wurde auf der ?grünen Wiese? gestartet. Dies erlaubt es, moderne und aktuelle

Techniken und Produkte einzusetzen.

Ziele und Nutzen:

• Vollintegrierte POS Lösung, von der Kasse bis ins ERP

• Moderne und flexible Architektur

• Unterstützen und einsetzen von offenen Standards (ARTS, JMS)

• Unterstützung und Integration von Mobilen Geräten (SmartPhones, Tablets)

• Web basierte zentrale Infrastruktur zu Überwachung und Steuerung des Systems.

• Betrieb in der Cloud

• Zentrales Monitoring

Tätigkeiten im Projekt:

• Aufbauorganisation der Entwicklungsabteilung

• Definition Entwicklungsprozesse

• Definition QS Prozesse

• Aufbau Entwicklungsinfrastruktur

• Business Requirements Engineering POS

• Solution Architektur

• Programmierung C#, Java

Projektteam:

15

Systemumgebung:

Windows Server 2008, MS SQL Server 2012,Win 7, MS TFS, C#, Web Service, XML, Java, VS2013,

activeMq, Camel, Eclipse

2009 - 2010: POS Systeme II

Rolle: Entwicklungsleiter, Solution Architekt, Projektleitung, Entwicklung

Kunde: Comparex Schweiz AG

Beschreibung:

Weiterentwicklung und Pflege einer bestehenden POS Lösung. Aufbau und Definition der Entwicklungsabteilung.

Ausgangslage:

Durch die Kündigung des bisherigen Entwicklungs- und Abteilungsleiter wurde die Möglichkeit

gegeben den Bereich neu zu organisieren und auszurichten. Die bestehende Kundenbasis umfasste rund 6?000 Installationen. Diese Kundenbasis soll mit der bestehenden Lösung weiter gepflegt werden.

Ziele und Nutzen:

• Einführen von definierten Entwicklungsprozessen

• Aufbau einer modernen Entwicklungsinfrastruktur

• Dokumentation und Knowhow Transfer sicherstellen.

• Regelmässige Releases der bestehenden POS Lösung

Tätigkeiten im Projekt:

• Aufbauorganisation der Entwicklungsabteilung - Definition Entwicklungsprozesse (Agile)

• Definition QS Prozesse

• Aufbau Entwicklungsinfrastruktur

• Requirements Engineering POS

• Solution Architektur

• Programmierung VB6

Projektteam:

10

Systemumgebung:

Windows Server 2003, MS SQL Server 2005, Win XP, MS TFS, VB6, VS2008

2008 - 2009: Migrationsprojekt Image Archive (DMS) Grossbank

Rolle: Technische Projektleitung

Kunde: Credit Suisse

Beschreibung:

Planung und Durchführung einer Migration einer Applikation mit Web Frontend (Java),

ImageArchive (Filenet) und Oracle Backend auf neue Versionen inklusive Betriebssystem (Solaris 10).

Ausgangslage:

Die bestehende Lösung im DMS Umfeld hat ihren ?End of Live? Cycle erreicht. Sämtliche

Komponenten mussten aktualisiert werden, inkl. Betriebssystem.

Ziele und Nutzen:

• Aktualisieren auf aktuelle Version

• Überprüfen und sicherstellen ?Compliancy?

• Sicherstellen Dokumentation - Übergabe an Betrieb

Tätigkeiten im Projekt:

• Überprüfen und Freigabe techn. Komponenten

• Koordinieren der verschiedenen Parteien (Lieferanten)

• Prozessvorgehen gemäss CMMI

Systemumgebung:

Java, BEA Weblogic J2EE, Corba, Oracle, Filenet, Image Archive, Solaris, CMMI, Maven, Eclipse

2007 - 2008: POC Output Management (OMS) Grossbank

Rolle: Projektleitung, Consulting, Entwicklung

Kunde: Credit Suisse

Beschreibung:

Realisierung eines ?Proof of Concept? für das Output Management.

Ausgangslage:

Das aktuelle Output Management System (OMS) genügte den Anforderungen der Bank nicht mehr. Mittels eines POC war zu überprüfen, ob bestimmte Kandidaten die Anforderungen erfüllen würden. Hierzu wurde eine entsprechende Evaluation gestartet. Als Teilaufgabe der Evaluation wurden

einzelne POC in Auftrag gegeben.

Ziele und Nutzen:

• Bestätigen Funktionsumfang der Lösungen

• Überprüfen Spezifikation

• Überprüfen Konformität für Systemlandschaft

Tätigkeiten im Projekt:

• Mitarbeit im Evaluationsprozess

• Erarbeiten Bewertungskriterien für POC

• Durchführen und Realisieren POC

Systemumgebung:

Java, BEA Weblogic J2EE, Corba, Oracle, Papyrus Objects, DocFamily, MQ Workflow, CMMI (Level 2), Maven

2004 - 2006: Offshore Workflow Lösung Grossbank

Rolle: Technical Lead, Solution Architect, Qualitätssicherung

Kunde: Credit Suisse

Beschreibung:

Die Entwicklung von Lösungen wird verstärkt nach Indien ausgelagert. Hierfür müssen entsprechende Prozesse und Qualitätsmerkmale eingehalten und überprüft werden.

Ausgangslage:

Erweiterung einer Applikation im Bereich des Dokumentenmanagement. Die Applikation greift auf einen Datenbestand von rund 13TB via Corba zu. Die Erweiterungen sind hauptsächlich im Bereich Gui und Corba angesiedelt.

Als weiterer Schwerpunkt wird die Applikation vorbereitet für ein ?Hand over? an einen indischen offshore Partner (Cognizant). Dieses beinhaltet Zusammenarbeit, Knowhow-Transfer, Dokumentation und Qualitätssicherungstechniken.

Ziele und Nutzen:

• Bestätigen Funktionsumfang der Lösungen

• Überprüfen Spezifikation

• Überprüfen Konformität für Systemlandschaft

Tätigkeiten im Projekt:

• Integration der Arbeit aus Indien in die interne Infrastruktur.

• Generieren und überprüfen von Metriken aus der Lösung

• Koordinieren Dev. Team in Indien

Systemumgebung:

Java, BEA Weblogic J2EE, Corba, Maven, Eclipse, UML, MQ Workflow, Oracle, Struts

1997 - 2003: Neuentwicklung ERP Lösung

Rolle: Business Analyst, Requirements Engineer, Entwicklung, Coach

Kunde: Bison Solution AG

Beschreibung:

Als strategisches Produkt, soll eine neuartige und moderne ERP Lösung von Grund auf entwickelt werden.

Ausgangslage:

Die Bison Group verfügt über langjähriges ERP Knowhow. Dies reflektiert sich nicht zuletzt in

mehreren ERP Lösungen, welche bei den Kunden produktiv sind. Die neue ERP Lösung soll diese bestehenden Lösungen konsolidieren.

Ziele und Nutzen:

• Neuartige, flexible ERP Lösung

Tätigkeiten im Projekt:

• Business Analyst

• Requirements Engineering

• Datenbank Design

• Programmierung (Java) Backend / Frontend

Systemumgebung:

Java, J2EE, Corba (Iona), EJB (Jboss), Junit, Eclipse, Oracle, ErStudio, Checkstyle