Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Digital Transformation Agile SCRUM eCommerce Projektmanager Product Owner Digital Marketing mobile WEB Transition Applications Value-Stream

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15.03.2019
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PLZ-Gebiet, Land

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Städte
Berlin
10 km
Hamburg
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München
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Düsseldorf
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Frankfurt am Main
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Hannover
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Leipzig
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Position

Kommentar

Project Manager (certified)
Interim Manager – Product Owner - Project Director

Projekte

01/2014 - Heute

5 Jahre 2 Monate

Aufbau Filmagentur

Rolle
Inhaber
Projektinhalte
  • Personalvermittlung Schauspieler, Kameraleute, Editoren
  • Steuerung 1..2 Mitarbeiter (Bürogemeinschaft mit Filmproduktion)
  • Geschäftsführung

09/2018 - 01/2019

5 Monate

RFQ / Supplier Procurement

Rolle
Project Manager, Interim Manager
Kunde
eCommerce Startup (Kunde vertraulich)
Projektinhalte
  • Beratung Martech & Business Case Validation (technology drivers)
  • Projektleitung Ausschreibungsverfahren „digital Marketplace
    infrastructure” (RFI, RFQ, due dilligence, contract negotiations)
  • Coaching Requirements Definition & Refinement User Stories
  • Einfühung SAFE-Framework, Definition Value Streams
  • Release Planung // Technology Roadmap
  • Teamleitung 12 digital architects, business analysts, DevOps

10/2017 - 07/2018

10 Monate

Smart Meter Rollout / Systemintegration Meter Data Management

Rolle
Programm Manager / Project Manager
Kunde
Vattenfall
Projektinhalte
  • Requirements Engineering
  • Steuerung des Ausschreibungsverfahren (EU-Ausschreibung)
  • Lieferanten-Qualifizierung, Lieferantensteuerung
  • Staffing und Organisation des Projektteams
  • Implementierung Vorgehensmodell für SAP-Anwendungsintegration, (Cloud-basierte Meter Data Management Solution)
  • Score Refinement: SAP-Module PM, IS/U, MM
  • Risk Management und Projekt Portfolio Reviews nach Vattenfall Projektmanagement Methodik
  • Cut-Over Management, Go-Live / Überführung in IT-Betrieb
  • Projekt Kommunikation, Präsentationen, Projektreporting

01/2017 - 07/2017

7 Monate

Relaunch Webshop & Katalog

Rolle
SCRUM Coach, Project Management Coach
Kunde
Cornelsen Schulbuch Verlag
Einsatzort
Berlin
Projektinhalte
  • Wiederherstellung der Projektperformance nach erheblichem Zeitverzug
  • Refokussierung der Projektziele auf Relaunch-Zeitfenster
  • Beratung & Coaching der Entscheider zur Reorganisation des Gesamtprojekts
  • Einführung agiler Abläufe (SCRUM Methodologie Kanban)
  • Aufbau Projektmanagement System (agile Teamprozesse + Einbindung in traditionelles, phasenbezogenes Programm-Management
  • Requirements Engineering, Re-Scoping der User Stories
  • Projektgesamtplanung (Lieferbezogene Inhalte, Ressourcen, Finanzen)
  • Claim Management
  • Team Aufbau & Team Coaching, Performance Management
  • Coaching Business Owner und Ausbildung Scrum Master
  • Projekt Kommunikation, Präsentationen, Projektreporting
Kenntnisse

NEOS Content Management

05/2016 - 10/2016

6 Monate

App Entwicklung iOS & Android

Rolle
Project Manager / Product Owner
Kunde
Ogilvy
Einsatzort
Köln
Projektinhalte

Entwicklung einer hoch-interaktiven Fan-App für einen deutschen Liga-Sportverein mit off-shore Delivery Centern

Kenntnisse

iOS Android

11/2015 - 07/2016

9 Monate

Mobile First Web Transition & Transformation, Ogilvy One

Rolle
Project Director
Kunde
Nestle Infant Nutrition
Projektinhalte
  • Gesamtprojektleitung für technische Entwicklung und Bereitstellung einer DRUPAL cloud-servicebasierten Webplattform (Acquia Sitefactory) für Rollout in 35 Länder
  • Gesamtprojektplanung, Technische Gesamtprojektsteurung, Projektcontrolling
  • strategische Kundenführung, Scope/Expectation-Management
  • Requirements Engineering, Vertragssteuerung
  • Release-Management, Release-Planung
  • Steuerung internationale DRUPAL Development Center
  • Aufbau QA-Center für Continous Code-Integration / Testdriven Development (Abnahmesteuerung der SW-Lieferungen)
  • Financial Project Management
Kenntnisse

Scrum

Drupal

Content Management

08/2015 - 10/2015

3 Monate

Offshore App Development

Rolle
Product Owner
Kunde
ETECTURE
Projektinhalte
  • Projektmanagement für Entwicklung, Release und Roll-Out einer mhochkomplexen Fan-App für einen deutschen Liga Sportverein
  • Konfliktbereinigung, strategische Kundenführung, Scope/Expectation- Management
  • Steuerung des offshore-Entwicklungspartners (Team 18 Entwickler, Indonesien) über beide Produktpfade (IOS und Android)
  • Steuerung Requirements Engineering, Spezifikationserstellung/- abstimmung
  • Steuerung Testmanagement, Quality Assurance, UX/UI Design Optimierungen
  • Launch-Management, Aufbau Customer Support Unit
  • Vertragssteuerung, Projektcontrolling, Financial Project Management

04/2015 - 09/2015

6 Monate

Relaunch Website

Rolle
SCRUM-Master, Managing Consultant
Kunde
Ogilvy/WPP
Einsatzort
Wiesbaden
Projektinhalte
  • Justierung und Implementierung der Digitalstrategie für den Aufbau des Kundengeschäftsbereichs Online Services in Zusammenarbeit mit führenden Kommunikations-/Kreativ-Agentur
  • Steuerung der Team-Operations (ca 25 Heads) im voll-agilen Umfeld, Wiederherstellung der Team-Perfomance im gemischten SCRUM-Team (Design, Creation, Development, Implementierung, externe Produktentwicklung/Offshore-India)
  • Aufbau integriertes Projektreporting für Projektstatus, Performance- Monitoring, Scope-Management, Budget-Forecasting
  • Etablierung kundenfokussiertes Risk-Management
  • Etablierung Release-Management Prozess
  • Refokussierung und Optimierung Customer Expectation Management
  • Einführung standardisiertes Requirement-Management
  • Methoden-Beratung SCRUM und Coaching Product Owner
  • Mitarbeit an Konzeption und fachlicher Ausgestaltung der Gesamtlösungsplanung und Backlog-Steuerung mehrerer Workstreams (Teilprojekte)
  • Aufbau Über-SCRUM (Scrum in Scrum) zur Reduzierung von Komplexität und Teamgröße

01/2015 - 02/2015

2 Monate

Programm Controlling Office

Rolle
Managing Consultant: Programm Manager Rollouts
Kunde
DB Schenker
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Konzeption und fachliche Ausgestaltung der Programm Controlling Instrumente für den Rollout der europäischen Geschäftsprozessharmonisierung mit Schwerpunkt Güterverkehr Deutschland
  • Aufbau Programm Controlling und Implementierung Steuerungsprozesse für programmweites Risk Management, Change Management, Issue Management
  • Zeitliche Planung von Projektleistungen, Erstellen Rollout-Planung und Abstimmung mit Stakeholdern, Vorbereitung zum Monitoring und Controlling der Projektleistungen in den Rollout-Projekten
  • Beratung & Coaching Linienmanagement für die Rollout- Projektorganisation, Durchführung Executive Briefing Workshops & interne Kundenveranstaltungen
Kenntnisse

Programm Management, Projektportfolio Management, Reporting

Risk Management, Change Management, Issue Management

Produkte

JIRA, PRINCE

Kapazitätsgesteuerte Züge, Empty Wagon Disposal System

European Order Management

Cash to order Management

07/2014 - 11/2014

5 Monate

SCRUM Process Optimization

Rolle
SCRUM Master
Kunde
eCommerce Betreiber, Retail (Kunde vertraulich)
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Implementierung kundensegment- und fachbereichsübergreifender Steuerungsprozesse nach SCRUM-Standard - Schwerpunkt Requirements Management + Scope Management
  • Optimierung der Sprint-Cycle für die Webentwicklung/Shop Erweiterungen über Einsatz Methodenberatung Agile Projektmanagement-Methodik
  • Consulting & Coaching des Linienmanagements zu Agilen Unternehmensprozessen
Kenntnisse

SCRUM

e-Commerce Framework

SW-Development

Produkte

Intershop

Ruby on Rails

Java

01/2014 - 06/2014

6 Monate

Strategie Digitale Transformation & Implementierung Online Marketing

Rolle
Senior Consultant
Kunde
Medien (Verlag, TV + Hörfunk)
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Projektleitung: Digitalstrategie, Konzeption, Planung, Umsetzung, QM
  • Anforderungsanalyse, Online Reputation Monitoring, Google, Facebook
  • Optimierung der Digital Marketing Tools-Umgebung, SEM (SEO/SEA),
  • Leadgenerierung, Kampagnenmanagement Newsletter-Marketing, Direct Mail
  • Webanalytics, Traffic Auswertung, Business Intelligence Integration
  • Agentursteuerung und Dienstleistermanagement
Kenntnisse

SEO

SEA

SCRUM

HTML5

Channel-Marketing

Pervasive AD

Produkte

Rabbit

Broadview

Adobe

Google Analytics

Google Adsense

05/2011 - 12/2013

2 Jahre 8 Monate

Coaching

Rolle
freiberuflicher Trainer
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Trainings: „Emotionale Intelligenz“, „Führen, Verhandel, Verkaufen „

03/2013 - 11/2013

9 Monate

Einführung CRM – mobile Customer Relationship Management System

Rolle
Managing Consultant
Kunde
Agentur, Medien (Verlag, TV + Hörfunk)
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Strategieberatung Geschäftstransformation & Prozessumsetzung
  • Projektleitung, Partnersteuerung, Qualitätmanagement, Incidents
  • Bedarfsanalyse, Requirements, Proof of Concept, Anbieter-Evaluierung, Systemauswahlentscheidung, Installation TecART-CRM (Software-as-a-Service, cloud-basiert)
  • Customizing, Testing, Data Cleansing, Datenübernahme
  • Durchführung Einführungs-Workshops und Trainings
Kenntnisse

PRINCE2

Customer Insights

Business Analytics

Big Data

Cloud

Software-as-a-Service

Produkte

Salesforce.com

SugarCRM

TecArt

VTiger

Rakuten

iOS

Linux

10/2012 - 11/2013

1 Jahr 2 Monate

Webcenter Enterprise Content Management System für Multimedia Portal

Rolle
Projekt Manager
Kunde
Agentur Kreativwirtschaft
Projektinhalte
  • Projektleitung, Steuerung Entwicklerteams und Agenturen, Qualitätmanagement
  • Aufbau B2B-Portal für Crossmedia-Produktkatalog
  • Requirements Management, Planung Responsive Design
  • Evaluierung Content Management Systeme, Usability Testing, Process- Design
  • Product Owner: Portal Operations & Content Generation
  • Durchführung Einführungs-Workshops und Trainings
  • Herstellungsleitung Video, Audio & Photo-Content
Kenntnisse

SCRUM

Usability Desgin

Performance Marketing

Filmproduktion

Medienproduktion

Produkte

CMS Contao

CMS Typo3

CMS WordPress

Adobe Creative Suite

Photoshop

Dreamweaver

HTML5/CSS

Linux

Oracle

Java

Javascript

InDesign

JIRA

DOORS

04/2010 - 03/2011

1 Jahr

Elternzeit

01/2006 - 03/2010

4 Jahre 3 Monate

Programm- und Projektmanagement

Rolle
Senior Project Manager
Kunde
IBM Business Consulting Services
Projektinhalte

Programm- und Projektmanagement als Senior Project Manager in der Unternehmensberatungssparte IBM Business Consulting Services, Einsätze in Kundenprojekten bei Nestle, Lufthansa, Commerzbank, Deutsche Bank, Metro, ABB, Siemens, Telekom, u.a.

10/2008 - 06/2009

9 Monate

Service Transition Enterprise Application Management

Rolle
Programm-Manager 15 Projekte
Kunde
IBM Kunde
Einsatzort
Mannheim, Bad Honnef, Halle
Projektinhalte
  • Neuausrichtung der Projektorganisation (ca. 40 Mitarbeiter)
  • Einführung SCRUM für Anwendungsentwicklung und QM nach ISTQB
  • Einführung Betriebsführungsprozesse nach ITIL

02/2008 - 10/2008

9 Monate

Strategische Lieferantenkonsolidierung SW-Entwicklung

Rolle
Senior Project Manager
Kunde
IBM Kunde
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Überführung der extern gesteuerten SW-Entwicklung in den direkten Wirkungsbereich des Kunden, Projektteam: 22 Mitarbeiter und ca. 20 ext. Ressourcen
  • Organisation Wissenstransfer, Verfahrensaufbau, Methodeneinsatz
  • Prozessimplementierung: „Anforderungserfassung“, „Entwicklung“, „IT-Infrastruktur“ und „Anwendungsbetrieb“
  • Programm-Management 35 Entwicklungsprojekte C++/Java, HTML, Notes

06/2007 - 01/2008

8 Monate

Testmanagement Siebel-CRM Entwicklung

Rolle
Testmanager - Projektleitung Integrations- und Abnahmetest
Kunde
IBM Kunde
Einsatzort
Darmstadt
Projektinhalte

Steuerung Testbetrieb für wöchentliche Integrations- und Abnahmetests eines Siebel CRM Anwendungsentwicklungsprojektes im Bereich Customer Fullfillment

Teamleitung 50 Testingenieure Indien und 15 Testspezialisten Deutschland sowie Personaleinsatzsteuerung für 2-Schicht Testbetrieb „follow-the-sun“

Personalbeschaffung, Rekrutierung, Training, Wissenstransfer, Qualitätsmanagement

Projekthistorie

April 2002 - Dezember 2005:

Angebotsmanager Large Deals und Complex Solutions in der Technologieberatungssparte von IBM (IBM Global Technology Services)


Oktober 1997 - März 2002:

Projektcontrolling und Risikosteuerung in Projektverträgen und Service-Vereinbarungen als Projektmanager in der Linienorganisation IBM Deutschland zur Qualitätssicherung der Geschäftseinheit e-business solutions 


 Juli 1991 - August 1997:

Bankgesellschaft Berlin - Projektleitung bei BB-DATA GmbH, Berlin zum Aufbau Internetbanking, Telefonbanking und Projektsteuerung IT-Infrastrukturausbauten

Branchen

  • E-Commerce / Mobile Internet / Digitale Transformation
  • Digital-Agenturen, Marketing, Online-Marketing, Sales, Vertrieb
  • Handel & Logistik
  • Agenturen, Media, Entertainment, Verlage
  • Information Technology
  • Telekommunikation
  • Banken & Versicherungen
  • Automobilindustrie
  • Startups

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher, Wort & Schrift

Aufgabenbereiche
Agile Prozesse - SCRUM
Implementierung und Moderation Agiler Prozesse als Coach, Methoden-Berater, Product Owner oder Projektmanager SCRUM Method Mastering, Rapid Prototyping, Extreme Programming, Agile Projektmanagement-Methoden
Customer Relationship Management
People-Business, Account Management, Executive & Stakeholder Communications, Consultative Solution Selling, Zielgruppen-Marketing, Kundenführung, Krisenintervention
Digital Transformation Consulting
Transformation von Geschäftsbereichen in bedarfsadaptierte, vollintegrierte und flexible Einheiten: Technologieanalyse, IT-Strategieberatung, Organisationsberatung, Prozessmoderation
Projektmanagement
Projektplanung, Projektleitung, Projektcontroller, Programm-Management, Projektportfolio-Management nach:PMBOK, Prince2, V-Modell, IPMA Competence Baseline SCRUM – Agile Projektmanagement Methoden Kompetenz MS Project, Sharepoint, Rational Unified Process Requirements Engineering (DOORS, Clearcase, JIRA) Testmanagement (ISTQB), Quality Management (TQM, CMMI)
Web-Technologien
Implementierung, Anpassung und Inbetriebnahme von Webcentern, Portals, CMS - Content Management Systeme Webshops, CRM, Smart-Device Solutions, Multimedia-Content

Managementerfahrung in Unternehmen

8 Jahre Führungserfahrung

  • People-Management 10-20 Direktberichtende
  • Recruitment, Assessment, Coaching & Mentoring
  • Geschäftsführung Filmagentur 15 Schauspieler, 25 Vermittlungen p.a.

Produkte / Standards / Erfahrungen
Application Development & Systems Integration
SCRUM, PRINCE2, V-Modell, Rapid Application Design / Rapid Prototyping, Fast Path, Waterfall Down, Extreme Programming XP
Big Data - Business Intelligence
Master Data Managements, Business Analytics, Web Analytics, Datawarehouse - Informatica, Oracle, Google, IBM Cognos, SAS, IBM Infosphere, Stibo Systems
Business on demand
pay-per-use-Models, dynamic process, werbefinanzierte eBusiness Modelle
Business Process Design, Change Management
Transition & Transformation Programm Management, Business Process Outsourcing, Business Process Engineering
Content Management
Content-Management-Systeme
Contao, Typo3, Wordpress, Adobe
Customer Relationship Management (CRM)
Salesforce, SAP, Siebel
Data Communication
Internet Protocol, COBRA, LAN, Ethernet, WAN, ISDN, DSL, UUCP, SMTP, SMNP, TCP/IP
Drupal
eCommerce, Portals, Shops, Marketplaces
IBM Websphere, Magneto, Intershop, Rakuten, BEA Weblogic, Apache, Tomcat
email Marketing, mulitchanel marketing
Rabbit, Optivo, Rakuten
IT-Service Management
ITIL, SOA, ESB, TOCAF
Online Marketing
SEO, SEA, SEM, BI/DWH, Big Data Analysis
Pervasive Marketing, SmartDevices, Cloud-Computing
iOS & Android Devices & APPS, Web-Apps
Requirements Engineering
IBM Rational (Rational Rose, Clearcase), Enterprise Architect
Responsive Webdesign, Usability Design, Customer Centric Design
HTLM5, CSS, JAVA, C#, Wireframe, Adobe, JBoss, IBM Visual Age
Risk & Quality Management
CMMI, FMEA, Kanban
Scrum
Technology
Linux, Unix, AIX, MVS/DB2, Oracle, Informix, Java/Java Beans, C/c++/C#, Solaris, RM600, TCP-IP, IP V6, Domain Name Services, Software-as-a-Service

Digitale Transformation

  • Zusammenführen von Strategie, Customer Experience und Technologie zur Realisierung kundenfokussierter Geschäftsmodelle
  • Programm und Projektmanagement in den Bereichen Web-Technologies
  • Application Development
  • SW-Entwicklung
  • Systems Integration
  • Transition & Transformation Management
  • Release-Rollouts

SCRUM – Agile Prozesse

  • Implementierung und Moderation Agiler Prozesse als SCRUM Master, Product Owner oder Agile Coach:
    • Scaled Agile Framework (SaFe) Scrum of Scrums - Teamführung
    • Prozessoptimierung
    • Rapid Prototyping
    • Agile Project Planning
    • Agile Project Management
    • Responsive Business Processes Engineering
    • Risk Management
    • Requirements Engineering

Digital Marketing

  • Integration von Content, Technologie und Prozessen:
    • Mobile First Strategy
    • Responsive Portals & Webcenter
    • Email-Marketing Automation
    • Campaign Management
    • Content Management Systeme
    • SEO
    • SEA/SEM
    • Webshops
    • CRM
    • Smart-Device Solutions
    • Mobile App Development (IOS & Android)

Customer Relationship Management

  • Zielgerichtete, offene und vertrauensvolle Kommunikation mit allen relevanten Projektbeteiligten in Englisch und Deutsch:
    • People-Business
    • Account Management
    • Executive & Stakeholder Communications
    • Consultative Solution Selling
    • Zielgruppen-Marketing
    • Kundenführung
    • Krisenintervention/critSit-Recovery

Projektmanagement

  • IBM Senior Project Manager Zertifizierung (GPM IPMA Level B - Senior Project Manager)
  • Projekt Setup
  • Project Recovery
  • Operations Risk Management
  • Scope Management
  • Requirements Engineering
  • Stakeholder Communications
  • Executive Reporting
  • Financial Management
  • Leading & Coaching
  • Performance-Optimization
  • Methodenberatung agile & traditional/waterfall
  • Quality Assurance, Testmanagement
  • Team Sourcing (onsite, offshore)

Methodenkompetenz

  • Content Driven Marketing
  • Transition & Transformation Management
  • Prince2, AGILE, SCRUM, KANBAN, LEAN,
  • V-Modell, IPMA Competence Baseline, PMI
  • JIRA, Confluence, MS Project, DOORS,
  • Testmanagement (ISTQB),
  • Quality Management (TQM, CMMI, FMEA)
  • ITIL V3.0

 

Fachwissen & E-Commerce Technologien

  • Web: HTML5 / CSS, Ariba, Intershop, IBM Websphere, Bea Weblogic, Apache, Portalserver, Adobe Creative Suite, Dreamweaver, InDesign, Photoshop, Ruby on Rails
  • CMS: FirstSpirit, DRUPAL, OpenText/RedDot, Adobe, WordPress, Redaxo, CoreMedia, October, Redmine, etc
  • CRM: Siebel, Salesforce, CentralStation, Sage
  • App Development IOS/Xcode and Android, Publishing App Store, Playstore Payment-Solutions B2B / B2C
  • Campaign Management: Optivo, Rapidmail, INXMail
  • ITIL-Service Management, IT-Security, DevOps, IT-Betrieb
  • Total Quality Management (Six Sigma, FMEA, CMMI / IDEAL)
  • JAVA, JavaScript, PHP/Symfony, C/C++
  • UNIX, Linux, iOS, Android, Windows
  • Microsoft Office Suite, SAP/ERP (professionelle Anwenderkenntnisse)
  • Web Analytics, Digital Asset Management, Publishing

Betriebssysteme
iOS Android
NEOS Content Management

Bemerkungen

Interesse an Beirats- und/oder Dozententätigkeit


Aus- und Weiterbildung

05/2007 - 06/2007

2 Monate

SCRUM Masterclass

Abschluss
Exam
Institution, Ort
IBM Hamburg
Schwerpunkt

Managing Agile Processes in Business, Projects & Enterprises

Methodenausbildung SCRUM, PRINCE2, IBM Global Services Method

07/2006 - 09/2006

3 Monate

Testmanagement

Abschluss
ISTQB Foundation
Institution, Ort
IBM Frankfurt
Schwerpunkt

Testplanung, Testdurchführung, Testmanagement und Qualitätssicherung im Testen gem. International Software Testing Qualification Board

05/2003 - 08/2003

4 Monate

IBM Global Sales School

Abschluss
Sales Expert Certification
Institution, Ort
IBM, München
Schwerpunkt

Beraten, Verkaufen und Verhandeln auf Executive-Ebene

01/2001 - 03/2001

3 Monate

ITIL & IT Service-Management

Abschluss
ITIL Foundation
Institution, Ort
IBM Düsseldorf
Schwerpunkt

ITIL Foundation + ITIL Service Design + ITIL Service Strategy + ITIL Service Transition

01/2000 - 10/2000

10 Monate

IBM Senior Project Management Education

Abschluss
Project Management Professional Certification
Institution, Ort
IBM Stuttgart
Schwerpunkt

Projektmanagment-Ausbildung umfaßte Leadership, Customer Insights, Teambuilding und Methodenausbildung sowie Business Reviews & Executive Interviews an 3 Referenzprojekten

01/1999 - 06/1999

6 Monate

Total Service Quality Management

Abschluss
Examen
Institution, Ort
IBM New York
Schwerpunkt

Total Quality Management in Systems Integration & E-Business Service Projekten - CMMI, FMEA, Six Sigma, Solution Integration Consulting

Ausbildungshistorie

1990

Technische Universität Berlin: Diplom-Ingenieur Elektrotechnik

 

2003, 2006, 2009

Rezertifizierungen IBM Senior Project Management Professional

 

Weitere Aus- und Weiterbldungen:

  • IBM Global Sales Consultant: e-business solution sales & consulting professional education
  • George Washington University: Financial Management, Diploma
  • Projekt- & Programm-Management
  • Projektmanagement-Methoden (SCRUM, PRINCE, GTD)
  • Personalführung, Teambuilding, Leadership
  • Beraten, Verkaufen, Verhandeln
  • Softskill-Trainings, Coaching-Seminare
  • “Verkaufen auf CEO-Ebene”, „Psychologie des Verkaufens“
  • Verkaufsschulungen (Produkte, Methoden, Lösungen)
  • Technologieschulungen E-Commerce, Virtualisierung, IT-Governance
  • Testmanagement nach ISTQB und IBM Global Services Method
  • Quality Assurance & IT-Auditing
  • ITIL-Service Management (ITIL V2 und V3)
  • E-business Solution Consulting & Integration
  • IHK Unternehmerseminare: Recht, Personal, Buchhaltung
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