Auswahl neues ERP System
Projektmanagement
Bedarfsanalyse ERP System
Prozessanalyse
Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers
Interims-, Projekt- und Program Management, Abteilungs- / Teamleitung SAP
verfügbar ab
14.10.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land
D0
D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
Österreich
Schweiz
Einsatzort unbestimmt
Kommentar
Weitere Länder: In folgenden Ländern habe ich bereits Projekt- bzw. Arbeitserfahrung, Norwegen, Schweden, Dänemark, Großbritannien, Niederlande, Belgien, Frankreich, Spanien, Schweiz, Österreich, Italien, Rumänien, Tschechien, Polen, USA, Singapur, China, Japan, Südafrika, Australien und Brasilien
Position
Kommentar
Interimsmanagement im Bereich IT sowie SAP Projekt- und Program Management, Projektkoordination, Changemanagement, Projekte von 10 bis >100 internen und externen Mitarbeitern
Projekte
Projekthistorie
06/2008 – 05/2009
Eaton Inc., Bonn
Projektleiter
Einführung SOX, IT Konzernintegration, Teamleiter SAP, Projektmanagement
10/2006 – 06/2008
Moeller GmbH, Bonn
Teamleiter SAP, Projekt- und Program Management, PMO, Stellvertreter des CIO
16 Mitarbeiter aus den Bereichen Basis, FI, CO, MM, PP, SD, BW, GTS, WebApplication Server, SAP eShop, ABAP Programmierung.
04/2005 – 04/2007
Moeller GmbH, Bonn
Projektmanagement
Projektmanager für SAP R/3 Roll-Out in:
04/2005 – 07/2006 Italien
07/2005 - 10/2005 Benelux
10/2005 - 01/2006 Schweiz
01/2006 - 04/2006 Großbritannien
04/2006 - 07/2006 Spanien/Portugal
07/2006 - 10/2006 Norwegen
10/2006 - 01/2007 Singapur / Australien
11/2006 - 04/2007 Brasilien
Migration der Altsysteme auf SAP.
Eingesetzte Module FI, CO, SD, MM, PP
Sonstiges: ALE, EDI
01/2005 – 04/2005
Moeller GmbH, Bonn
Projektmanagement
EDV-technische Ausgliederung (Verkauf) eines Stammwerkes in SAP R/3. Koordination von internen und externen Ressourcen sowie Zeitmanagement. Anpassung der bestehenden Prozesse.
Module: FI, CO, SD, PP, MM
Sonstiges: ALE, EDI
05/2004 – 12/2004
Moeller GmbH, Bonn
Projektmanagement
Projektmanager für die Produktionsverlagerung von Deutschland nach China. Erarbeitung eines Partnerkonzeptes für die verbleibende Fertigung. Anpassung der bestehenden Prozesse an veränderte Situation (Change-Management).
01/2004 – 05/2004
Moeller GmbH, Bonn
Projektmanagement
EDV-technische Ausgliederung (Verkauf, MBO) von drei Werken in SAP R/3. Koordination von internen und externen Ressourcen sowie Zeitmanagement. Anpassung der bestehenden Prozesse.
Module: FI, CO, SD, PP, MM, HR
Sonstiges: ALE, EDI
11/2002 – 12/2003
Moeller GmbH, Bonn
Projektmanagement
SAP Gesamtprojektkoordination und Projektmanagement für die Umstellung von SAP R/2 auf SAP R/3; Aufbau Projektmanagement, Projektmanagementoffice, Ressourcenplanung und -kontrolle, Optimierung, Projektstruktur, Kommunikation, Projektcontrolling, Coaching
Projektmanager für das Teilprojekt Vertrieb:
Projektmanagement, -kommunikation und -organisation, Ressourcen- und Zeitmanagement, Coaching
Module: FI, CO, SD, PP, MM, HR
Werke: 13 National und International
Standorte: 30 National und International
Sonstiges: ALE, EDI
Budget: 10 Mio. Euro
Personal: 70 Mitarbeiter (Extern & Intern)
Das Projekt wurde "in Time" (2 Monate früher als ursprünglich geplant) und in Budget abgeschlossen.
03/2002- 09/2002
BMW AG, München
Unternehmensberatung
Erstellung eines Routingkonzeptes für den Bereich Gewährleistungen (National / International) mit Anbindung von CTI und Callcenter
01/2001 – 12/2001
Viacom, München / London
Unternehmensberatung
Beratung und Auswahl eines Vertriebsinformationssystems.
12/1999 – 12/2000
Canal+, Paris / Luxemburg
Unternehmensberatung
Machbarkeitsstudie zum Thema „Digitales TV und Internet“ für den französischen Markt. In Zusammenarbeit mit der Groupe Paluel-Marmont (VC) Paris
08/1999 -12/1999
Viacom, München / London
Unternehmensberatung
Beratung und Auswahl eines Buchungs- und Reservierungssystems.
02/1999 – 07/1999
Webfair AG, München
Interimsmanagement
Key Account Management und Professional Service
Akquisition von Großkunden (Roche Pharma Umsatz ~ 1 Mio.)
Akquisition von Partnern (Informix, SUN)
Durchführung CEBIT 99
06/1998 – 01/1999
Softwarehaus, München
Interimsmanagement
Start-up der Geschäftsstelle München.
Der Start-up beinhaltete: Die Gründung der Geschäftsstelle, Suche von Büroräumen, Akquisition erster Kunden, Aufträge und Mitarbeiter.
---Weitere Projekte auf Anfrage---
Branchen
- Medien
- Elektoindustrie
- Diskrete Fertigung
- Finanzdienstleister
- Chemie
- Handel
Kompetenzen
Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Produkte / Standards / Erfahrungen
Betriebssysteme
- Sun Solaris
- MPE/XL
- MS-DOS
- Windows
Programmiersprachen
- COBOL (Programmiererfahrung 5 Jahre)
- Powerbuilder (Programmiererfahrung 1 Jahr)
- Cognos 4GL (Programmiererfahrung 4 Jahre)
Datenbanken
- Oracle (Designererfahrung)
- Informix (Designererfahrung)
- Sybase (Designererfahrung)
Hardware
- PC
- SUN Enterprise Server
- HP/3000
Datenkommunikation
- EDI
- ALE
Produkte/Standards
- SAP R/3
- SAP R/3 FI, CO, SD, MM, PP, GTS, BW, BI, WM, APO
- SAP S/4 HANA
- MS-Office
- MS-Project
- MS-Visio
- SharePoint
- Lotus Notes
- ViFlow
Ausbildungshistorie
Ausbildung
Kfm. Ausbildung
Programmierausbildung
Fortbildung
PRINCE2
Veronika, Java DeveloperVeronika, Java Developer