Optimierung der Berichterstattung im Bereich Treasury und Risikomanagement

• Erstellung einer Steuerungskonzeption für den Bereich Treasury bei einer österreichischen Bank
• Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Bereich Treasury:
  
  • Erarbeitung eines Zielprozesses für Liquiditäts- und Zinsmanagement unter Berücksichtigung der internen und regulatorischen Anforderungen
  • Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
  • Aufbau und Gestaltung des internen und externen Reportings
• Konzeption eines kennzahlenbasieren Steuerungsmodells als Instrument für eine agilere Gesamtbanksteuerung und Basis für ein integriertes Reportings und Ausarbeitung technischer Umsetzungsmöglichkeiten

• Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Bereich Risiko Management
  • Erstellung eines RWA Rechners zur Berechnung der RWAs pro Finanzierungsantrag
  • Qualitätssicherung und Anpassung des SREP Fragebogens
  • Ausarbeitung der Änderungen in der Offenlegung NPL durch die Richtlinie EBA/GL/2018/10
  • Ausarbeitung der für die Bank relevanten regulatorischen Anforderungen (CRR II/ CRD V/ BRRD II) und Zusammenfassung des Umsetzungsbedarfes. Erstellung einer Projektplanung

• Projektleitung (> 500PT) bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen (EBA Guidelines, BCBS 239) in den Bereichen Liquiditätsrisikomanagement, Zinsänderungsrisiko, Meldewesen und Datenhaushalt
  • Zinsänderungsrisiko: Anpassung/Ergänzung der Methodik/Szenarien zur Berechnung des Zinsänderungsrisikos im Bankbuch unter Berücksichtigung der aktuellen EBA Guidelines (insbes. EBA/GL/2018/02) mit Fokus auf die GuV Betrachtung.
  • ILAAP/Liquiditätssteuerung: Erstellung eines übergeordneten Stresstestrahmenwerkes; Anpassung/Ergänzung von Methodik, Governance & Operationalisierung sowie von Reporting & Dokumentation des Liquiditätsrisikos unter Berücksichtigung der aktuellen ILAAP Guideline der EZB (2018/11)
  • Meldewesen/ Data Governance: Erstellung eines vollständigen, bereichs- und länderübergreifenden Zielbildes der IT Architektur. Datenmodellierung (Anlieferung, Verarbeitung, Qualität und Vollständigkeit, Aggregation), Kategorisierung und Dokumentation von Applikationen und IDV-Anwendungen. Weitere Ziele: IT
    Governance (inkl. IT Strategie), die Anpassung/Vervollständigung des Benutzermanagementkonzepts sowie die Optimierung von IT Prozessen.

• Konzeption und Umsetzung Data Government, Integration, Stresstest im Enterprise Risk Management (ERM) Bereich

  • Erstellung eines Rahmenwerkes für die Umsetzung des Themas Data Governance im ERM Bereich (BCBS239)
  • Unterstützung bei der Beurteilung der aktuellen konzernweiten Stresstest-Lösung und der Evaluierung der fachlichen Auswirkungen der neuen strategischen Stresstest Plattform
  • Unterstützung bei der ERM Integration einer Tochtergesellschaft mit Fokus auf die fachliche Definition der Anforderungen an dem konzernweiten Stresstest
  • Analyse Digitalisierung, Integration der Prozesse in die zentrale Digitalisierungsplattform

• Erstellung einer Fachkonzeption als Basis für die technische Umsetzung einer FRTB-konformen (Fundamental Review of the Trading Book) Marktrisikolösung bei einer führenden österreichischen Bank
  
  • Ausarbeitung einer fachlichen GAP-Analyse
  • Erstellung einer systemnahen Fachspezifikation inkl. Ziel-Architektur

• Product Owner (> 2 Jahre) bei der Einführung eines neuen Marktrisikodatenmodells zur Optimierung der Risikoberichtserstattung bei einer führenden österreichischen Bank
  
  • Strukturierung der fachlichen Anforderungen und Festsetzung von Prioritäten (JIRA)
  • Abnahme der Implementierung durch User Acceptance Tests
  • Koordination und Abstimmung mit den Tochtergesellschaften

• Erstellung einer Prozesslandkarte unter Berücksichtigung der Anforderungen an das neue Marktrisikodatenmodell für eine führende österreichische Bank
  
  • Neugestaltung und Dokumentation der fachlichen (Ziel)Prozesse
  • Anpassung der IT-Policies regelkonform nach internen und regulatorischen Maßgaben
  • Erstellung einer Workflow-basierten Übersicht der neuen IT (Ziel)Architektur

• Umsetzung eines MaRisk konformes Identitäts- und Zugangsmanagements (AIM)
  • Neuausgestaltung der MaRisk-relevanten AIM- Prozesse
  • Neudefinition von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten der Personen, die an AIM-Prozessen beteiligt sind
  • Unterstützung bei der Neuausrichtung der Rezertifizierung aller User
  • Erstellung eines Support- und Servicekonzepts für den Rollout
  • Koordination des Rollouts für den Bereich Corporate Center

• Erstellung einer Fachdokumentation und Prozesslandkarte als Basis für die Umsetzung einer neuen Datenplattform im Bereich Kreditrisikomanagement bei einer deutschen Direktbank
  
  • GAP-Analyse und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen in Bezug auf
    Kreditrisikomanagementprozesse
  • Analyse von Datenverarbeitungen und fachliche Plausibilisierung auf Portfolioebene
  • Erstellung von einheitlichen regelbasierten Validierungsmethoden
  • Einheitliche Definitionen von Risikoparametern und Risikomessmethoden
• Unterstützung bei der Neugestaltung und Einführung eines Identitäts- und Zugangsmanagements (AIM) zur Verbesserung der Daten-, Prozess- und Informationssicherheit im Bereich Darlehensbuchhaltung bei einer großen deutschen Entwicklungsbank
• Überarbeitung der Risikostrategie und Erstellung eines konzernübergreifenden Limitierungsframeworks im Rahmen der ICAAP Umsetzung bei einer großen deutschen Bank

• Aktive Mitwirkung bei der Anbahnung, Vorbereitung und Realisierung von Transaktionen (Investment Banking)
• Bewertung von Anleihen, Erstellung von Bond Prospectus und Begleitung von Roadshows
• Analyse der Kreditprozesse und Unterstützung bei der Neustrukturierung und Optimierung der Prozessabläufe im Kreditgeschäft