Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Scrum Master / Agile Coach

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01.02.2021
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75 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Remote-Einsatz
Remote jederzeit möglich
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Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Position

Kommentar

Als Coach und Berater für agile und klassische Methoden möchte ich Unternehmen und Menschen dabei helfen, ihre Projekte effektiv zu strukturieren und ihre Prozesse zu optimieren, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Mein Anliegen ist, Projektteams und Abteilungen dahingehend zu unterstützen, anpassungsfähig und selbstlernend zu werden. Meine Beratung reicht dafür von wissenschaftlichen Vorgehensweisen, etablierten Frameworks und Methoden, bis hin zu kombinierten Best Practices aus verschiedenen Erfahrungen und Konzepten, um kundenindividuell die beste Lösung zu schaffen.

"Um neue Arbeitsweisen nachhaltig im Unternehmen zu verankern und nach der ersten Etablierungsphase nicht wieder zurück in alte Muster zu fallen, sind Systematik und Struktur unabdingbar.“

Projekte

03/2020 - 11/2020

9 Monate

Initiierung und Coaching einer agilen Organisation und Arbeitsweise zur Entwicklung einer Testsoftware für Prototyp-Fahrzeuge

Rolle
Agile Coach / Scrum Master
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München / Remote
Projektinhalte
  • Methodisches Coaching agiler Projektarbeit auf Team- und Managementebene zur Weiterentwicklung eines Skalierungs-Frameworks

  • Strukturierte und systematische Agilisierung einer Initiative über mehrere Abteilungen inklusive Entwicklung neuer Rollen- und Prozessdefinitionen zur Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern

  • Coaching und Weiterentwicklung von Product Ownern, Scrum Mastern und Development Teams, durchgeführt in 8 unterschiedlichen Teams, die in ein Gesamtprodukt integriert waren

  • Digitalisierung der agilen Arbeitsweise in verteilten Teams durch Einführung und Initialisierung entsprechender Tools wie Jira und Confluence (Projekt über 7 Monate, bei dem die Qualitätssicherung strukturiert und ISO Konform Anforderungen an die IT-Abteilungen stellte) 

  • Moderation, Planung und Durchführung von agilen Events in skalierten Frameworks in der Rolle Agile Coach und Scrum Master
Kenntnisse

certified Project Manager

certified scrum master

product owner

Scrum@Scale

LeSS

ITIL Foundation

PRINCE/2

professional scrum master

Sixsigma Blackbelt

Scrum

01/2019 - 03/2020

1 Jahr 3 Monate

Erweiterung einer agilen Organisation eines Teilprojektes auf die gesamte Initiative zur Entwicklung einer neuen Software zur Fahrzeugproduktion in allen Werken weltweit

Rolle
Scrum Master / Agile Coach
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Restrukturierung der Meetinglandschaft hin zu einer agilen Organisation und Aufbau von Meeting Schnittstellen zwischen den Subprodukten

  • Erstellung eines produktweit - einheitlichen digitalen Aufgabenmanagements in Jira und Confluence und dessen individuelle Integrierung in unterschiedliche Subprodukte

  • Entwicklung eines einheitlichen Berichtswesens sowie  automatisierten Statuscockpits in Confluence zur Bewertung des  Projektfortschritts (Monitoring)

  • Aufbau und Implementierung eines programmweiten digitalen Risikomanagement in Confluence auf Programm- und Projektebene

  • Befähigung und Coaching von Projektleitern und Projektteams zur Steuerung mit agile Projektmanagementverfahren

  • Moderation und Dokumentation von Agilen Events und Projektmeetings (Planning, Review, Retro, etc.)

  • Vorbereitung, Organisation und Nachbereitung von Workshops auf Programm- (PI Workshop mit 200 Personen) und Projektlevel (Cycle Planning Workshop mit 15 Personen)
Kenntnisse

Scrum

SAFe

07/2018 - 01/2019

7 Monate

Beratung und Unterstützung bei der Qualitätssicherung in agilen IT-Projekten bei der BMW AG zur Einhaltung der DIN ISO 9001:2015

Rolle
Agile Coach
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Sicherstellung der Einhaltung der (unternehmensspezifischen) Qualitätsstandards sowie DIN ISO 9001:2015 Anforderungen in agilen IT-Umfeldern

  • Planung und Implementierung von Prozessabläufen im Qualitätsmanagement in enger Abstimmung mit den Projektleitern, um die Produkt- und Prozessqualität zu erhöhen

  • Befähigung und Unterstützung der Teammitglieder in Bezug auf prozesskonforme Arbeitsweise in einem agilen Umfeld nach Vorgabe der DIN ISO 9001:2015

  • Planung, Durchführung und Nachbereitung von Audits /  Reviews und Erstellung der relevanten Dokumentation

  • Identifizierung von Verbesserungspotenzialen zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse

  • Entwicklung von Qualitätskennzahlen in Confluence und Jira für eine leichtere Überwachung von Lessons-Learned-Maßnahmen und zur Erhöhung der Produktqualität
Kenntnisse

Atlassian Confluence

Atlassian JIRA

Atlassian JIRA Agile

Produkte

Atlassian JIRA Agile

Atlassian Confluence

12/2015 - 06/2018

2 Jahre 7 Monate

Strategische Planung Einsatzgebiete der Bundeswehr im Einsatzführungskommando der Bundeswehr

Rolle
Berater
Kunde
Bundesministerium der Verteidigung
Einsatzort
Potsdam
Projektinhalte
  • Planung und Steuerung der systemseitigen Umsetzung von Personal- und Materialbedarf für die Einsatzgebiete der Bundeswehr

  • Koordination und Überwachung der Planungen mit anderen operativen Bereichen bundesweit und international zur Sicherstellung einer ganzheitlichen und vollumfänglichen Einsatzbereitschaft

  • Fachliche Beratung und Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen für die Ebene Gruppen- und Abteilungsleiter zur Versbesserung komplexer und zumeist internationaler Prozessschritte

  • Vorbereitung, Planung, Betreuung und Nachbereitung von Workshops im nationalen und multinationalen Umfeld

  • Identifikation von Lean Ansätzen in aktuellen Prozessabläufen und Steuerungsaufgaben für einen schlankeren, effektiveren und agileren Ansatz in der Bundeswehr
Kenntnisse

six sigma black belt

Lean Management

Qualitätsmanagement

PRINCE 2

Produkte

ITIL Foundation

Projekthistorie

Projektrelevante Erfahrungen (>5 Jahre)

 
  • Methodisches Coaching der agilen Projektarbeit auf Team- und Managementebene zur Weiterentwicklung eines Skalierungs-Frameworks

  • Strukturierte und systematische Agilisierung einer Initiative über mehrere Abteilungen inklusive Entwicklung neuer Rollen- und Prozessdefinitionen zur Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern

  • Digitalisierung der agilen Arbeitsweise in verteilten Teams durch Einführung und Initialisierung entsprechender Tools wie Jira und Confluence

  • Steuerung von Teams in skalierten Frameworks nach SAFe und LeSS in der Rolle Agile Coach und Scrum Master

  • Durchführung und Entwicklung von Trainings für digitale Zusammenarbeit mittels Jira, Confluence und MS-Teams

  • Teambuilding/-entwicklung und Soft-Skill Trainings zum Agile Mindset, sowie Moderation zwischen agilen und nicht-agilen Prozessen und Werten

  • 5 Jahre Erfahrung als disziplinarische und fachliche Führungskraft

Branchen

IT, Automotive, Finance, staatliche Institutionen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
certified Project Manager
certified scrum master
ITIL Foundation
Lean Management
LeSS
PRINCE/2
product owner
professional scrum master
SAFe
Scrum
Scrum@Scale
Sixsigma Blackbelt

Aufgabenbereiche
Agile Coaching
Agile Transformation
agiles Projektmanagement

Bemerkungen

Fach- und Methodenkompetenz

  • Systematisch-Methodische Fachkompetenz durch Zertifizierungslehrgänge und jahrelange Projekterfahrung in unterschiedlichen Einsatzgebieten zur Einführung agiler Projektarbeit auf Team- und Managementebene

  • Ganzheitliches Denken und Beratungsfähigkeiten bei der Agilisierung einer neuaufgestellten Initiative über mehrere Abteilungen (inklusive Entwicklung neuer Rollen- und Prozessdefinitionen)

  • Planungs- und Organisationsfähigkeiten bei der Erstellung und Überwachung von Projekt Setups

  • Mitarbeiterförderung und Kommunikationsfähigkeit im Bereich Coaching und Weiterentwicklung von ProductOwnern, Scrum Mastern und Development Teams

  • Eigenverantwortung und Gestaltungswille bei der Digitalisierung der agilen Arbeitsweise in verteilten Teams durch Einführung und Initialisierung entsprechender Tools wie Jira und Confluence

  • Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten durch Planung und Durchführung von agilen Events in skalierten Frameworks in der Rolle Agile Coach und Scrum Master

  • Zielorientiertes Führungsverhalten von Teams durch mehrjährige Erfahrung als disziplinarische und fachliche Führungskraft


Aus- und Weiterbildung

12/2019 - 12/2019

1 Monat

Prince 2 Agile

Abschluss
Prince 2 Agile Practitioner
Institution, Ort
Prince 2

11/2015 - 10/2019

4 Jahre

Betriebswirtschaftslehre

Abschluss
Bachelor of Business Administration
Institution, Ort
Steinbeis Hochschule Berlin
Schwerpunkt

Studienschwerpunkt: Management & Innovation 

» Bachelor-Thesis: „Einfluss der Blockchain-Technologie auf das  Controlling in Unternehmen“ 

03/2019 - 03/2019

1 Monat

JAVA Grundlagen

Abschluss
JAVA Grundlagen
Institution, Ort
JAVA

08/2018 - 08/2018

1 Monat

ITIL Foundation

Abschluss
ITIL Foundation Zertifikat
Institution, Ort
ITIL

03/2018 - 03/2018

1 Monat

Professional Scrum Master

Abschluss
PSM I
Institution, Ort
scrum.org

03/2018 - 03/2018

1 Monat

Professional Scrum Product Owner

Abschluss
PSPO
Institution, Ort
scrum.org

11/2017 - 11/2017

1 Monat

Six Sigma Black Belt

Abschluss
Six Sigma Black Belt
Institution, Ort
Six Sigma

04/2017 - 04/2017

1 Monat

PRINCE 2

Abschluss
PRINCE 2 Practitioner
Institution, Ort
PRINCE

11/2016 - 11/2016

1 Monat

Six Sigma Green Belt

Abschluss
Six Sigma Green Belt
Institution, Ort
Six Sigma

09/2016 - 09/2016

1 Monat

Prince 2 Foundation

Abschluss
Prince 2 Foundation
Institution, Ort
Prince