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Als Coach und Berater für agile und klassische Methoden möchte ich Unternehmen und Menschen dabei helfen, ihre Projekte effektiv zu strukturieren und ihre Prozesse zu optimieren, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Mein Anliegen ist, Projektteams und Abteilungen dahingehend zu unterstützen, anpassungsfähig und selbstlernend zu werden. Meine Beratung reicht dafür von wissenschaftlichen Vorgehensweisen, etablierten Frameworks und Methoden, bis hin zu kombinierten Best Practices aus verschiedenen Erfahrungen und Konzepten, um kundenindividuell die beste Lösung zu schaffen.

"Um neue Arbeitsweisen nachhaltig im Unternehmen zu verankern und nach der ersten Etablierungsphase nicht wieder zurück in alte Muster zu fallen, sind Systematik und Struktur unabdingbar.“

03/2020 - 11/2020

9 Monate

Initiierung und Coaching einer agilen Organisation und Arbeitsweise zur Entwicklung einer Testsoftware für Prototyp-Fahrzeuge

Rolle

Agile Coach / Scrum Master

Kunde

BMW AG

Einsatzort

München / Remote

Projektinhalte

Methodisches Coaching agiler Projektarbeit auf Team- und Managementebene zur Weiterentwicklung eines Skalierungs-Frameworks

Strukturierte und systematische Agilisierung einer Initiative über mehrere Abteilungen inklusive Entwicklung neuer Rollen- und Prozessdefinitionen zur Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern

Coaching und Weiterentwicklung von Product Ownern, Scrum Mastern und Development Teams, durchgeführt in 8 unterschiedlichen Teams, die in ein Gesamtprodukt integriert waren

Digitalisierung der agilen Arbeitsweise in verteilten Teams durch Einführung und Initialisierung entsprechender Tools wie Jira und Confluence (Projekt über 7 Monate, bei dem die Qualitätssicherung strukturiert und ISO Konform Anforderungen an die IT-Abteilungen stellte)

Moderation, Planung und Durchführung von agilen Events in skalierten Frameworks in der Rolle Agile Coach und Scrum Master

Kenntnisse

certified Project Manager

certified scrum master

product owner

Scrum@Scale

LeSS

ITIL Foundation

PRINCE/2

professional scrum master

Sixsigma Blackbelt

Scrum

01/2019 - 03/2020

1 Jahr 3 Monate

Erweiterung einer agilen Organisation eines Teilprojektes auf die gesamte Initiative zur Entwicklung einer neuen Software zur Fahrzeugproduktion in allen Werken weltweit

Rolle

Scrum Master / Agile Coach

Kunde

BMW AG

Einsatzort

München

Projektinhalte

Restrukturierung der Meetinglandschaft hin zu einer agilen Organisation und Aufbau von Meeting Schnittstellen zwischen den Subprodukten

Erstellung eines produktweit - einheitlichen digitalen Aufgabenmanagements in Jira und Confluence und dessen individuelle Integrierung in unterschiedliche Subprodukte

Entwicklung eines einheitlichen Berichtswesens sowie automatisierten Statuscockpits in Confluence zur Bewertung des Projektfortschritts (Monitoring)

Aufbau und Implementierung eines programmweiten digitalen Risikomanagement in Confluence auf Programm- und Projektebene

Befähigung und Coaching von Projektleitern und Projektteams zur Steuerung mit agile Projektmanagementverfahren

Moderation und Dokumentation von Agilen Events und Projektmeetings (Planning, Review, Retro, etc.)

Vorbereitung, Organisation und Nachbereitung von Workshops auf Programm- (PI Workshop mit 200 Personen) und Projektlevel (Cycle Planning Workshop mit 15 Personen)

Kenntnisse

Scrum

SAFe

07/2018 - 01/2019

7 Monate

Beratung und Unterstützung bei der Qualitätssicherung in agilen IT-Projekten bei der BMW AG zur Einhaltung der DIN ISO 9001:2015

Rolle

Agile Coach

Kunde

BMW AG

Einsatzort

München

Projektinhalte

Sicherstellung der Einhaltung der (unternehmensspezifischen) Qualitätsstandards sowie DIN ISO 9001:2015 Anforderungen in agilen IT-Umfeldern
Planung und Implementierung von Prozessabläufen im Qualitätsmanagement in enger Abstimmung mit den Projektleitern, um die Produkt- und Prozessqualität zu erhöhen
Befähigung und Unterstützung der Teammitglieder in Bezug auf prozesskonforme Arbeitsweise in einem agilen Umfeld nach Vorgabe der DIN ISO 9001:2015
Planung, Durchführung und Nachbereitung von Audits / Reviews und Erstellung der relevanten Dokumentation
Identifizierung von Verbesserungspotenzialen zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse
Entwicklung von Qualitätskennzahlen in Confluence und Jira für eine leichtere Überwachung von Lessons-Learned-Maßnahmen und zur Erhöhung der Produktqualität

Kenntnisse

Atlassian Confluence

Atlassian JIRA

Atlassian JIRA Agile

Produkte

Atlassian JIRA Agile

Atlassian Confluence

12/2015 - 06/2018

2 Jahre 7 Monate

Strategische Planung Einsatzgebiete der Bundeswehr im Einsatzführungskommando der Bundeswehr

Rolle

Berater

Kunde

Bundesministerium der Verteidigung

Einsatzort

Potsdam

Projektinhalte

Planung und Steuerung der systemseitigen Umsetzung von Personal- und Materialbedarf für die Einsatzgebiete der Bundeswehr
Koordination und Überwachung der Planungen mit anderen operativen Bereichen bundesweit und international zur Sicherstellung einer ganzheitlichen und vollumfänglichen Einsatzbereitschaft
Fachliche Beratung und Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen für die Ebene Gruppen- und Abteilungsleiter zur Versbesserung komplexer und zumeist internationaler Prozessschritte
Vorbereitung, Planung, Betreuung und Nachbereitung von Workshops im nationalen und multinationalen Umfeld
Identifikation von Lean Ansätzen in aktuellen Prozessabläufen und Steuerungsaufgaben für einen schlankeren, effektiveren und agileren Ansatz in der Bundeswehr

Kenntnisse

six sigma black belt

Lean Management

Qualitätsmanagement

PRINCE 2

Produkte

ITIL Foundation

Projektrelevante Erfahrungen (>5 Jahre)

Methodisches Coaching der agilen Projektarbeit auf Team- und Managementebene zur Weiterentwicklung eines Skalierungs-Frameworks

Strukturierte und systematische Agilisierung einer Initiative über mehrere Abteilungen inklusive Entwicklung neuer Rollen- und Prozessdefinitionen zur Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern

Digitalisierung der agilen Arbeitsweise in verteilten Teams durch Einführung und Initialisierung entsprechender Tools wie Jira und Confluence

Steuerung von Teams in skalierten Frameworks nach SAFe und LeSS in der Rolle Agile Coach und Scrum Master

Durchführung und Entwicklung von Trainings für digitale Zusammenarbeit mittels Jira, Confluence und MS-Teams

Teambuilding/-entwicklung und Soft-Skill Trainings zum Agile Mindset, sowie Moderation zwischen agilen und nicht-agilen Prozessen und Werten

5 Jahre Erfahrung als disziplinarische und fachliche Führungskraft

IT, Automotive, Finance, staatliche Institutionen

Produkte / Standards / Erfahrungen

Atlassian Confluence

Atlassian JIRA

Atlassian JIRA Agile

certified Project Manager

certified scrum master

ITIL Foundation

Lean Management

LeSS

PRINCE/2

product owner

professional scrum master

SAFe

Scrum

Scrum@Scale

Sixsigma Blackbelt

Aufgabenbereiche

Agile Coaching

Agile Transformation

agiles Projektmanagement

Bemerkungen

Fach- und Methodenkompetenz

Systematisch-Methodische Fachkompetenz durch Zertifizierungslehrgänge und jahrelange Projekterfahrung in unterschiedlichen Einsatzgebieten zur Einführung agiler Projektarbeit auf Team- und Managementebene

Ganzheitliches Denken und Beratungsfähigkeiten bei der Agilisierung einer neuaufgestellten Initiative über mehrere Abteilungen (inklusive Entwicklung neuer Rollen- und Prozessdefinitionen)

Planungs- und Organisationsfähigkeiten bei der Erstellung und Überwachung von Projekt Setups

Mitarbeiterförderung und Kommunikationsfähigkeit im Bereich Coaching und Weiterentwicklung von ProductOwnern, Scrum Mastern und Development Teams

Eigenverantwortung und Gestaltungswille bei der Digitalisierung der agilen Arbeitsweise in verteilten Teams durch Einführung und Initialisierung entsprechender Tools wie Jira und Confluence

Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten durch Planung und Durchführung von agilen Events in skalierten Frameworks in der Rolle Agile Coach und Scrum Master

Zielorientiertes Führungsverhalten von Teams durch mehrjährige Erfahrung als disziplinarische und fachliche Führungskraft

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