Interims-Manager, Produktmanagement, Software-Entwicklung, Go-to-Market Strategien

Projektleitung für die Entwicklung und die Business Planung für eine Portal-Lösung zur Konvertierung von PDF-Rechnungen in strukturierte Formate

Tätigkeiten:

• Leitung eines internationalen Fach- und Entwicklerteams – mit Outsourcing-Partner – und Steuerung des Projektes als Product Owner
• Markt- und Konkurrenzanalyse
• Technologie-Screening
• Gesamtkonzeption der Lösung und Selektion von geeigneten Verfahren der künstlichen Intelligenz und der Computerlinguistik
• User Experience Design und Konzeption eines Minimal Viable Products
• Definition einer Go-to-Market Strategie
• Business und Finanzierungsplanung mit 5 Jahren Horizont
• Erstellung und Präsentation eines Pitch Decks vor Investoren

• Technischer Lead bei der Projektakquisition
• Aufnahme und Abstimmung von Anforderungen
• Konzeption der Anpassung an der App SecurePIM von MS Outlook auf IBM Notes
• Abstimmung von Anforderungen mit IT-Sicherheit und Enterprise Mobility Management
• Steuerung und Überwachung der Qualitätssicherung
• Beratung der Fachabteilung zu Details der Einführung bei mehr als 1.000 Mitarbeitern

• Konzeption der Einbindung einer spezifischen Smart Card Bibliothek in die iOS App SecurePIM
• User Experience Design für den Anmeldungsprozess und Email-Verschlüsselung/-Signierung
• Abstimmung von Anforderungen mit IT-Sicherheit und Enterprise Mobility Management
• Erfolgreiche Begleitung eines IT-Sicherheits Audits durch die Volkswagen IT-Sicherheit
• Vorbereitung einer BSI Zertifizierung der App SecurePIM

• Leitung eines Produktmanagement
• Leitung von vier Entwicklungsteams (iOS, Android, Web-Portal, Security Framework)
• Entwicklung eines neuen Bedienkonzeptes für die App SecurePIM
• Umfassende Markt- und Konkurrenzanalyse und strukturierter Test von Konkurrenzprodukten
• Konzeption für eine Integration mit Enterprise Mobility Management Systemen
• Definition von Qualitätssicherungs- und Support-Prozessen
• Entwicklung einer Go-to-Market Strategie in Zusammenarbeit mit der Marketing Abteilung

• Leitung des Akquisitionsteams
• Konzeption der Gesamtlösung und des Roll-outs mit Experten für Computerlinguistik, Social Media Monitoring, Database Design und Crowd Sourcing
• Volumenabschätzung und Preiskalkulation
• Entwicklung eines Crowd Sourcing Konzeptes inkl. Qualitätssicherung über Trust Ratings
• Präsentation der Lösung vor einem Gremium aller Konzernmarken

• Technische Leitung des Akquisitionsteams
• Konzeption einer E-Business Plattform basierend auf einem XML-Content-Management System und einem zentralen Ontologie Management
• Erarbeitung von Kriterienkatalogen und Technologieauswahl (Web Content Management, Datenbanken, Shop System, DRM, etc.)
• Projektleitung auf Anbieterseite für vier Entwicklungsteams
• Begleitung des erfolgreichen Go-lives von drei E-Business Lösung und des zentralen Ontologie Management

• Technische Leitung des Akquisitionsteams
• Leitung der Konzeption und Realisierung der Lösung auf Basis der empolis Service Lifecycle Suite
• Design und Umsetzung des Web-Front-Ends
• Beratung beim Aufbau eines Redaktionsteams für Wissensinhalte und Definition von Redaktionsprozessen
• Design von zahlreichen Schnittstellen zu Back-End Systemen und Integration dieser in die Arbeitsabläufe im Call-Center

• Technische Leitung des Akquisitionsteams
• Leitung der Konzeption und Realisierung der Lösung auf Basis der empolis Service Lifecycle Suite
• Definition des User Interfaces mit der fachlichen Anforderungsseite
• Definition von Redaktionsprozessen für ein mehrsprachiges und internationales Umfeld
• Begleitung des internationalen Roll-outs