Projektleitung, Coaching, Führungsaufgaben
Aktualisiert am 31.07.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.09.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Leadership
Project/Program Management
Coaching
Lean Six Sigma
Deutsch
Buchautor
Englisch
Perfekt durch Auslandsaufenthalte und Arbeit in amerikanischer Firma
Französisch
Kommunikation möglich. Muss evtl. kurz aufgefrischt werden
Russisch
gerade am Lernen
Spanisch
Gelernt, aber keine flüssige Kommunikation möglich. Muss aufgefrischt werden
Thai
nur sprechen, kein Lesen und Schreiben

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Die Region ist nicht so wichtig, die Aufgabe dagegen schon

nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2017-07 - 2018-11

Entwicklung von Prozessen und Konzepten um sicherzustellen

Projektleiter Regulation und IT Sicherheit
Projektleiter Regulation und IT Sicherheit

Die Clearstream Banking IT Frankfurt unterliegt als Bank den Vorgaben mehrerer Regulatoren, u. a. BaFin, ESMA und EZB.

  • Verantwortlich, dass alle IT Abteilungen die bekannten Verstöße beheben und die aktuellen regulatorischen Anforderungen einhalten
  • Entwicklung von Prozessen und Konzepten um sicherzustellen, dass alle Anforderungen proaktiv eingehalten werden
  • Wöchentliches Reporting an den CIO Clearstream IT Frankfurt
Deutsche Börse AG
Eschborn
1 Jahr 4 Monate
2016-04 - 2017-07

Strategie OneClearstream

Projektleiter Settlement and Reporting
Projektleiter Settlement and Reporting

Die Strategie OneClearstream erleichtert und vereinfacht den Kunden den Zugang zu allen weltweiten Diensten der Clearstream. Der Kunde erhielt eine einheitliche Schnittstelle für Settlement-Instruktionen und Reportings unabhängig vom benötigten Service.

  • Projektleitung mit Einführung des ersten Releases on Time, on Budget, on Scope und Qualität
  • Regelmäßige Kommunikation mit den CIOs in Frankfurt und
    Luxemburg
  • Vertragsmanagement zusammen mit Sourcing und Corporate Legal
  • Steuerung der externen Provider
  • Projektbudget: ca. 4 Mio.; Laufzeit: 15 Monate; FTE: 25
Deutsche Börse AG
Eschborn
2 Jahre 3 Monate
2014-02 - 2016-04

Programm Portfolio RISK Management

Program-Manager PRISMA
Program-Manager PRISMA

Das Programm Portfolio RISk MAnagement migrierte das Mainframe Risikomanagement der EurexClearing auf eine modernere Plattform, führte eine neue Risikoberechnungsmethodik ein und entwickelte Methoden für neue Produkte.

  • Programmleitung und Einführung von mehreren Projekten und deren Releases on Time, on Budget, on Scope und Qualität
  • Erreichung des übergreifenden Programmziels: Redesign der Risiko-Management Prozesse und Systeme der EurexClearing AG sowie Migration aller bestehender Derivate-Kunden
  • Führung von IT- und Fachbereichs-Projektleitern
  • Change- und Stakeholder-Management, Initiierung von Projekten zur Erreichung des Programmziels
  • Entwicklung und operative Betreuung der Systeme
  • Regelmäßiges Reporting an den IT-Vorstand und den
    stellvertretenden CEO der Deutschen Börse AG
  • Jährliches Budget: ~30M €; FTE: bis 220; Mitarbeiter: 300
Deutsche Börse AG
Eschborn
3 Jahre 3 Monate
2010-11 - 2014-01

Weiterentwicklung, Neuentwicklung und operativer Betrieb

Abteilungsleiter Application Management
Abteilungsleiter Application Management
  • Aufbau, persönliche und fachliche Führung von mehr als 100 internen und externen Mitarbeitern
  • Weiterentwicklung, Neuentwicklung und operativer Betrieb von 62 Applikationen basierend auf ITIL-Prozessen, u.a. Vertriebsplattform, Zahlungsverkehr und Middleware
  • Einführung und Weiterentwicklung von internen Standards für sämtliche Komponenten des Softwareentwicklungsprozesses, vor allem Qualitätssicherung (u.a. Einführung von Scrum)
  • Verantwortung für die Programm-Umsetzung New Evolution on Time & Budget
Deutsche Pfandbriefbank AG
München
2 Jahre 10 Monate
2008-01 - 2010-10

Persönliche und fachliche Führung zweier Teams

Leiter Software-Entwicklung und Betrieb IT Settlement
Leiter Software-Entwicklung und Betrieb IT Settlement
  • Persönliche und fachliche Führung zweier Teams
  • Reorganisation der Teams und des Software-Entwicklungsprozesses: 22% weniger Fehlermeldungen in der Produktion im Jahresvergleich
  • Mitarbeiterumfrage zeigte, dass meine Teams die mit der höchsten Motivation in der Investment Bank IT waren
  • Budgetverantwortung (Software, Hardware, Personen, Lizenzen): Zehn Millionen CHF
  • Einführung und Weiterentwicklung von internen Standards für sämtliche Komponenten des Softwareentwicklungsprozesses
UBS AG
Zürich
1 Jahr
2007-01 - 2007-12

Modellierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen

Lean Sigma Black Belt/Senior Projektleiter
Lean Sigma Black Belt/Senior Projektleiter
  • Modellierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen
  • Software License Management: Kosteneinsparung von 10 Mio CHF
Credit Suisse
Zürich
1 Jahr 7 Monate
2005-06 - 2006-12

Online Banking Security für DirectNet

Senior Project Manager
Senior Project Manager
  • Koordination von acht Teilprojekten inkl. zwei Offshore-Providern
  • Budget: 6 Mio. CHF; Teamgröße: 40 inkl. Offshore-Providerteams
  • Projektlänge: 18 Monate; User: > 400 000.
Credit Suisse
Zürich
1 Jahr 4 Monate
2004-11 - 2006-02

Personelle und fachliche Führung

Abteilungsleiter Projektmanagement
Abteilungsleiter Projektmanagement
  • Personelle und fachliche Führung von bis zu zehn Projektleitern
Credit Suisse
Zürich
1 Jahr 9 Monate
2003-02 - 2004-10

Einführung des Rational Unified Processes und Leitung des Piloten

Freiberuflicher Projektleiter
Freiberuflicher Projektleiter
  • Leitung von internen und externen eGovernment-Projekten mit dem Schweizer Vorgehensmodell Hermes
  • Einführung des Rational Unified Processes und Leitung des Piloten
Bundesamt für Informatik und Telekommunikation
Bern
2 Jahre 5 Monate
2000-08 - 2002-12

Mehrere Projekte

  • 01/2002 – 12/2002 Leiter Software-Entwicklung (EMEA)
  • 08/2001 – 12/2001 Entwicklungsleiter Financial Systems Development
  • 08/2000 – 08/2001 Technical Account Manager
webMethods GmbH
Frankfurt
4 Monate
2002-05 - 2002-08

Entwicklung eines Remedy ARS 5.01 Adapters für den webMethods Integration Server

Projektleiter, Trainer
Projektleiter, Trainer
  • Entwicklung eines Remedy ARS 5.01 Adapters für den webMethods Integration Server
  • Training für DeTeLine Integration Server Software Entwicklung
Remedy ARS 5.01 webMethods Integration Server
DeTeLine
Berlin
1 Monat
2002-07 - 2002-07

Entwicklung eines AS400 Adapters für den webmethods Enterprise Server

Projektleiter
Projektleiter
  • Entwicklung eines AS400 Adapters für den  webmethods Enterprise Server zur Unterstützung von RPG, Data Queues, DB2
OS400 webMethods Enterprise Server IBM Java Toolbox
Baxter
UK, Thetford
1 Monat
2002-04 - 2002-04

Spezifikation eines Lotus Notes Adapters

Architekt
Architekt
  • Analyse
  • Design
  • Spezifikation eines Lotus Notes Adapters für webMethods Integration Server
Lotus Notes 5 webMethods Integration Server
Henkel
2 Monate
2002-02 - 2002-03

Erstellung einer Adapter Entwicklung Methodologie

Program Manager
Program Manager
  • Erstellung einer Adapter Entwicklung Methodologie
  • Templates und Prozesse, sowie eines Prozesses zur Auswahl von Partnern für die Entwicklung
webMethods Germany GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2018
  • Qualified Negotiator
  • Amazon Cloud Essentials
 
2015
  • Emotional Intelligence
  • Intercultural Training: Project Management with Indian
  • Offshore Providers
 
2014
  • Professional Project Management
  • Clearing, Custody and Settlement
  • Einführung in die Produkte der Eurex und Optionsstrategien
 
2012
  • NLP Coach
  • Leadership Academy Teil 2
 
2011
  • Leadership Academy Teil 1
 
2010
  • Dipl. Coach (ECA)
  • Certified Scrum Master
 
2007
  • Lean Sigma Black Belt
  • Coaching für Führungskräfte: ?Führungskraft = Coach??
  • Change Management und Leadership


2006

  • Certified Senior Projektmanager IPMA (Level B) (Zertifikatsnummer: VZPM-B-2006-386)
  • SGO zertifizierter Projektmanager
  • Projektführung und Zusammenarbeit
  • Strategisches Projektmanagement
  • Management Development Program Modul 1
  • Projektcontrolling
  • WBS/CMMI & MS Project
  • CMMI für Management
  • Konfliktmanagement


2005

  • Anforderungsmanagement mit CMMI
  • Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Methoden und Verfahren zu Aufwandsschätzungen
  • The power of planning


2004

  • ITIL Foundation Zertifizierung
 
2002
  • Professionelle Präsentation für Fortgeschrittene
  • Wie wird man ein guter Manager (Becoming a great manager)
 
2000
  • Teamzusammenstellung
  • Management und Kommunikation
 
1999
  • Projekt-Management
 
1998
  • Rhetorik und Präsentation
  • Verteilte Programmierung mit Java
 
1997
  • NLP
 
1995
  • Java für Fortgeschrittene
  • Einführung in Java
 
10/1990 ? 09/1993
Duale Hochschule Stuttgart
Technische Informatik / Dipl.-Ing. (DH)
Diplomnote: 1,2

Position

Position

Mit mir bekommen Sie einen erfahrenen Projektleiter, der Projekte bis zu einem Projektvolumen von über 100M? geleitet hat.

Ich bin Scrum Master, Lean Six Sigma Black Belt, Qualified Negotiator und Coach. Außerdem habe ich eine IPMA B Zertifizierung.

Die Kommunikation auf den Ebenen vom Entwickler bis zu Vorständen von DAX Unternehmen sind in meinem Portfolio enthalten.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Leadership Project/Program Management Coaching Lean Six Sigma

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Brokat Twister 4
EJB Server
WebSphere, WebLogic
Internet Browser
MindManager
MS Office
MS Project
Siebel Anwender
Visio
webMethods Business Integrator
webMethods Enterprise Server
webMethods Integration Server
webMethods Trading Networks

Ziel:

Senior Management Position in der IT, in der ich meine Führungsfähigkeiten und meine strategischen und analytischen Stärken in vollem Umfang traditionell und agil einbringen kann

Kurzprofil:

  • Langjährige Führungserfahrung als Abteilungsleiter und internationaler Programm-und Projektleiter traditionell und agil
  • Menschenorientierte Führungskraft die als Coach Mitarbeiter fördert und motiviert
  • Breiter Erfahrungsschatz in diversen Vorgehensmodellen (Wasserfall, V-Modell, RUP, Scrum, Lean Six Sigma)
  • Starker technischer Hintergrund in der Software-Entwicklung und dem Betrieb von Applikationen
  • Lösungsorientiert, pragmatisch, lernfähig, kreativ und ?um die Ecke denkend?
  • Hochschuldozent in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Java sowie Autor zu Themen rund um Software-Entwicklung, Projektmanagement und Führung

Erfolge (Auszug):

Deutsche Börse:

Erreichung des übergreifenden Ziels eines Risiko-Management Programms (Fachbereich und IT) ?on Time, on Budget, on Scope?

Deutsche Pfandbriefbank:

Einführung von Scrum mit nachweisbar höchster Kundenzufriedenheit

UBS:

Erhöhung der Qualität und Produktivität im Bereich IT-Settlement durch Fehlerreduktion um 22% im Jahresvergleich

SONSTIGES:

  • Dipl.-Coach (ECA)
  • NLP Coach
  • Coaching von Projektleitern und Management
  • IPMA B zertifiziert
  • ITIL zertifiziert
  • CMMI Know How
  • Offshore Know-How
  • Lean Sigma Know How


Dozent

Hochschule für angewandtes Management (Erding)
Hochschule Fresenius (München)
Themen: Teambuilding, Teamentwicklung, Führung, Moderation

Betriebssysteme

HPUX
Softwareentwicklung in C und Systemadministration Version 10/11
Mac OS
MacOS X Admin, Softwareentwicklung
Mach
Nextstep und OS X
MS-DOS
alte Grundkentnisse
NEXTSTEP / OPENSTEP
Systemadministrator, Netzwerkadministrator
OS/2
Anwender bis zur Version 3
OSF/Motif
Anwender
PalmOS
Anwender
Unix
FreeBSD, Linux, Solaris, HP-UX, AIX, Mac OS X. Betriebsysteminternas
Windows
Anwender und Softwareentwicklung

Programmiersprachen

C
Mehrere Jahre UNIX C Systementwicklung
C++
Softwareentwicklung auf WinNT für 3D Applikationen
CORBA IDL
keine Projekterfahrung aber Erfahrung auf Demolevel
Imake, GNU-Make, Make-Maker etc...
Vor allem make und ANT Erfahrung
Java
2 Bücher über Java, mehrere Projekte in Java entwickelt und auch geleitet
JavaScript
2 Bücher über Java, mehrere Projekte in Java entwickelt und auch geleitet
Objective C
Einige Projekte entwickelt auf NextStep und Mac OS X
Pascal
Während des Studiums gelernt
Perl
Anbindung Internet zu Oracle in Perl entwickelt für eine Bank in Luxembourg, und mehrere kleinere Projekte
PL/SQL
SQL Endanwender
Prolog
Während des Studiums gelernt
Python
Kurz angeschaut, keine Projekterfahrung
Shell
Shellscript für Systemadministration, Statistik etc.
Smalltalk
Während des Studiums gelernt, würde gerne mehr damit machen
Tcl/Tk
Projekt UUCP Frontend in TCL/TK
TeX, LaTeX
Diplomarbeit in LaTex

Datenbanken

Access
Benutzerlevel
Ingres
Während des Studiums
JDBC
Mehrere Anwendung zur Ansprache von Datenbanken geschrieben. U.a. eine Anwendung an eine multimedia Datenbank in der Medizin
MySQL
Programmier und grundsätzliche Adminkenntnisse
Oracle
Mehrere Anwendung zur Ansprache von Oracle Datenbanken programmiert.
SQL

Datenkommunikation

CORBA
Grundkenntnisse für die Programmierung mit Java
Ethernet
Grundkenntnisse
Internet, Intranet
Seit 12 Jahren Kenntnisse bis ins Detail. Schulungen im Bereich TCP/IP gegegben
IPNG
Ersten deutschsprachigen Artikel dazu publiziert
Router
CISCO Router Administrationskenntnisse
RPC
Teil meiner Diplomarbeit
SMTP
Grundkenntnisse
TCP/IP
Detaillierte Kenntnisse in der Administration und der Programmierung (Sockets)
UUCP
detaillierte Kenntnisse in der Administration
X.400 X.25 X.225 X.75...
Grundkenntnisse

Branchen

Branchen

  • Finanzsektor
  • Staatliche Einrichtungen
  • Consulting

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Die Region ist nicht so wichtig, die Aufgabe dagegen schon

nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2017-07 - 2018-11

Entwicklung von Prozessen und Konzepten um sicherzustellen

Projektleiter Regulation und IT Sicherheit
Projektleiter Regulation und IT Sicherheit

Die Clearstream Banking IT Frankfurt unterliegt als Bank den Vorgaben mehrerer Regulatoren, u. a. BaFin, ESMA und EZB.

  • Verantwortlich, dass alle IT Abteilungen die bekannten Verstöße beheben und die aktuellen regulatorischen Anforderungen einhalten
  • Entwicklung von Prozessen und Konzepten um sicherzustellen, dass alle Anforderungen proaktiv eingehalten werden
  • Wöchentliches Reporting an den CIO Clearstream IT Frankfurt
Deutsche Börse AG
Eschborn
1 Jahr 4 Monate
2016-04 - 2017-07

Strategie OneClearstream

Projektleiter Settlement and Reporting
Projektleiter Settlement and Reporting

Die Strategie OneClearstream erleichtert und vereinfacht den Kunden den Zugang zu allen weltweiten Diensten der Clearstream. Der Kunde erhielt eine einheitliche Schnittstelle für Settlement-Instruktionen und Reportings unabhängig vom benötigten Service.

  • Projektleitung mit Einführung des ersten Releases on Time, on Budget, on Scope und Qualität
  • Regelmäßige Kommunikation mit den CIOs in Frankfurt und
    Luxemburg
  • Vertragsmanagement zusammen mit Sourcing und Corporate Legal
  • Steuerung der externen Provider
  • Projektbudget: ca. 4 Mio.; Laufzeit: 15 Monate; FTE: 25
Deutsche Börse AG
Eschborn
2 Jahre 3 Monate
2014-02 - 2016-04

Programm Portfolio RISK Management

Program-Manager PRISMA
Program-Manager PRISMA

Das Programm Portfolio RISk MAnagement migrierte das Mainframe Risikomanagement der EurexClearing auf eine modernere Plattform, führte eine neue Risikoberechnungsmethodik ein und entwickelte Methoden für neue Produkte.

  • Programmleitung und Einführung von mehreren Projekten und deren Releases on Time, on Budget, on Scope und Qualität
  • Erreichung des übergreifenden Programmziels: Redesign der Risiko-Management Prozesse und Systeme der EurexClearing AG sowie Migration aller bestehender Derivate-Kunden
  • Führung von IT- und Fachbereichs-Projektleitern
  • Change- und Stakeholder-Management, Initiierung von Projekten zur Erreichung des Programmziels
  • Entwicklung und operative Betreuung der Systeme
  • Regelmäßiges Reporting an den IT-Vorstand und den
    stellvertretenden CEO der Deutschen Börse AG
  • Jährliches Budget: ~30M €; FTE: bis 220; Mitarbeiter: 300
Deutsche Börse AG
Eschborn
3 Jahre 3 Monate
2010-11 - 2014-01

Weiterentwicklung, Neuentwicklung und operativer Betrieb

Abteilungsleiter Application Management
Abteilungsleiter Application Management
  • Aufbau, persönliche und fachliche Führung von mehr als 100 internen und externen Mitarbeitern
  • Weiterentwicklung, Neuentwicklung und operativer Betrieb von 62 Applikationen basierend auf ITIL-Prozessen, u.a. Vertriebsplattform, Zahlungsverkehr und Middleware
  • Einführung und Weiterentwicklung von internen Standards für sämtliche Komponenten des Softwareentwicklungsprozesses, vor allem Qualitätssicherung (u.a. Einführung von Scrum)
  • Verantwortung für die Programm-Umsetzung New Evolution on Time & Budget
Deutsche Pfandbriefbank AG
München
2 Jahre 10 Monate
2008-01 - 2010-10

Persönliche und fachliche Führung zweier Teams

Leiter Software-Entwicklung und Betrieb IT Settlement
Leiter Software-Entwicklung und Betrieb IT Settlement
  • Persönliche und fachliche Führung zweier Teams
  • Reorganisation der Teams und des Software-Entwicklungsprozesses: 22% weniger Fehlermeldungen in der Produktion im Jahresvergleich
  • Mitarbeiterumfrage zeigte, dass meine Teams die mit der höchsten Motivation in der Investment Bank IT waren
  • Budgetverantwortung (Software, Hardware, Personen, Lizenzen): Zehn Millionen CHF
  • Einführung und Weiterentwicklung von internen Standards für sämtliche Komponenten des Softwareentwicklungsprozesses
UBS AG
Zürich
1 Jahr
2007-01 - 2007-12

Modellierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen

Lean Sigma Black Belt/Senior Projektleiter
Lean Sigma Black Belt/Senior Projektleiter
  • Modellierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen
  • Software License Management: Kosteneinsparung von 10 Mio CHF
Credit Suisse
Zürich
1 Jahr 7 Monate
2005-06 - 2006-12

Online Banking Security für DirectNet

Senior Project Manager
Senior Project Manager
  • Koordination von acht Teilprojekten inkl. zwei Offshore-Providern
  • Budget: 6 Mio. CHF; Teamgröße: 40 inkl. Offshore-Providerteams
  • Projektlänge: 18 Monate; User: > 400 000.
Credit Suisse
Zürich
1 Jahr 4 Monate
2004-11 - 2006-02

Personelle und fachliche Führung

Abteilungsleiter Projektmanagement
Abteilungsleiter Projektmanagement
  • Personelle und fachliche Führung von bis zu zehn Projektleitern
Credit Suisse
Zürich
1 Jahr 9 Monate
2003-02 - 2004-10

Einführung des Rational Unified Processes und Leitung des Piloten

Freiberuflicher Projektleiter
Freiberuflicher Projektleiter
  • Leitung von internen und externen eGovernment-Projekten mit dem Schweizer Vorgehensmodell Hermes
  • Einführung des Rational Unified Processes und Leitung des Piloten
Bundesamt für Informatik und Telekommunikation
Bern
2 Jahre 5 Monate
2000-08 - 2002-12

Mehrere Projekte

  • 01/2002 – 12/2002 Leiter Software-Entwicklung (EMEA)
  • 08/2001 – 12/2001 Entwicklungsleiter Financial Systems Development
  • 08/2000 – 08/2001 Technical Account Manager
webMethods GmbH
Frankfurt
4 Monate
2002-05 - 2002-08

Entwicklung eines Remedy ARS 5.01 Adapters für den webMethods Integration Server

Projektleiter, Trainer
Projektleiter, Trainer
  • Entwicklung eines Remedy ARS 5.01 Adapters für den webMethods Integration Server
  • Training für DeTeLine Integration Server Software Entwicklung
Remedy ARS 5.01 webMethods Integration Server
DeTeLine
Berlin
1 Monat
2002-07 - 2002-07

Entwicklung eines AS400 Adapters für den webmethods Enterprise Server

Projektleiter
Projektleiter
  • Entwicklung eines AS400 Adapters für den  webmethods Enterprise Server zur Unterstützung von RPG, Data Queues, DB2
OS400 webMethods Enterprise Server IBM Java Toolbox
Baxter
UK, Thetford
1 Monat
2002-04 - 2002-04

Spezifikation eines Lotus Notes Adapters

Architekt
Architekt
  • Analyse
  • Design
  • Spezifikation eines Lotus Notes Adapters für webMethods Integration Server
Lotus Notes 5 webMethods Integration Server
Henkel
2 Monate
2002-02 - 2002-03

Erstellung einer Adapter Entwicklung Methodologie

Program Manager
Program Manager
  • Erstellung einer Adapter Entwicklung Methodologie
  • Templates und Prozesse, sowie eines Prozesses zur Auswahl von Partnern für die Entwicklung
webMethods Germany GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2018
  • Qualified Negotiator
  • Amazon Cloud Essentials
 
2015
  • Emotional Intelligence
  • Intercultural Training: Project Management with Indian
  • Offshore Providers
 
2014
  • Professional Project Management
  • Clearing, Custody and Settlement
  • Einführung in die Produkte der Eurex und Optionsstrategien
 
2012
  • NLP Coach
  • Leadership Academy Teil 2
 
2011
  • Leadership Academy Teil 1
 
2010
  • Dipl. Coach (ECA)
  • Certified Scrum Master
 
2007
  • Lean Sigma Black Belt
  • Coaching für Führungskräfte: ?Führungskraft = Coach??
  • Change Management und Leadership


2006

  • Certified Senior Projektmanager IPMA (Level B) (Zertifikatsnummer: VZPM-B-2006-386)
  • SGO zertifizierter Projektmanager
  • Projektführung und Zusammenarbeit
  • Strategisches Projektmanagement
  • Management Development Program Modul 1
  • Projektcontrolling
  • WBS/CMMI & MS Project
  • CMMI für Management
  • Konfliktmanagement


2005

  • Anforderungsmanagement mit CMMI
  • Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Methoden und Verfahren zu Aufwandsschätzungen
  • The power of planning


2004

  • ITIL Foundation Zertifizierung
 
2002
  • Professionelle Präsentation für Fortgeschrittene
  • Wie wird man ein guter Manager (Becoming a great manager)
 
2000
  • Teamzusammenstellung
  • Management und Kommunikation
 
1999
  • Projekt-Management
 
1998
  • Rhetorik und Präsentation
  • Verteilte Programmierung mit Java
 
1997
  • NLP
 
1995
  • Java für Fortgeschrittene
  • Einführung in Java
 
10/1990 ? 09/1993
Duale Hochschule Stuttgart
Technische Informatik / Dipl.-Ing. (DH)
Diplomnote: 1,2

Position

Position

Mit mir bekommen Sie einen erfahrenen Projektleiter, der Projekte bis zu einem Projektvolumen von über 100M? geleitet hat.

Ich bin Scrum Master, Lean Six Sigma Black Belt, Qualified Negotiator und Coach. Außerdem habe ich eine IPMA B Zertifizierung.

Die Kommunikation auf den Ebenen vom Entwickler bis zu Vorständen von DAX Unternehmen sind in meinem Portfolio enthalten.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Leadership Project/Program Management Coaching Lean Six Sigma

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Brokat Twister 4
EJB Server
WebSphere, WebLogic
Internet Browser
MindManager
MS Office
MS Project
Siebel Anwender
Visio
webMethods Business Integrator
webMethods Enterprise Server
webMethods Integration Server
webMethods Trading Networks

Ziel:

Senior Management Position in der IT, in der ich meine Führungsfähigkeiten und meine strategischen und analytischen Stärken in vollem Umfang traditionell und agil einbringen kann

Kurzprofil:

  • Langjährige Führungserfahrung als Abteilungsleiter und internationaler Programm-und Projektleiter traditionell und agil
  • Menschenorientierte Führungskraft die als Coach Mitarbeiter fördert und motiviert
  • Breiter Erfahrungsschatz in diversen Vorgehensmodellen (Wasserfall, V-Modell, RUP, Scrum, Lean Six Sigma)
  • Starker technischer Hintergrund in der Software-Entwicklung und dem Betrieb von Applikationen
  • Lösungsorientiert, pragmatisch, lernfähig, kreativ und ?um die Ecke denkend?
  • Hochschuldozent in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Java sowie Autor zu Themen rund um Software-Entwicklung, Projektmanagement und Führung

Erfolge (Auszug):

Deutsche Börse:

Erreichung des übergreifenden Ziels eines Risiko-Management Programms (Fachbereich und IT) ?on Time, on Budget, on Scope?

Deutsche Pfandbriefbank:

Einführung von Scrum mit nachweisbar höchster Kundenzufriedenheit

UBS:

Erhöhung der Qualität und Produktivität im Bereich IT-Settlement durch Fehlerreduktion um 22% im Jahresvergleich

SONSTIGES:

  • Dipl.-Coach (ECA)
  • NLP Coach
  • Coaching von Projektleitern und Management
  • IPMA B zertifiziert
  • ITIL zertifiziert
  • CMMI Know How
  • Offshore Know-How
  • Lean Sigma Know How


Dozent

Hochschule für angewandtes Management (Erding)
Hochschule Fresenius (München)
Themen: Teambuilding, Teamentwicklung, Führung, Moderation

Betriebssysteme

HPUX
Softwareentwicklung in C und Systemadministration Version 10/11
Mac OS
MacOS X Admin, Softwareentwicklung
Mach
Nextstep und OS X
MS-DOS
alte Grundkentnisse
NEXTSTEP / OPENSTEP
Systemadministrator, Netzwerkadministrator
OS/2
Anwender bis zur Version 3
OSF/Motif
Anwender
PalmOS
Anwender
Unix
FreeBSD, Linux, Solaris, HP-UX, AIX, Mac OS X. Betriebsysteminternas
Windows
Anwender und Softwareentwicklung

Programmiersprachen

C
Mehrere Jahre UNIX C Systementwicklung
C++
Softwareentwicklung auf WinNT für 3D Applikationen
CORBA IDL
keine Projekterfahrung aber Erfahrung auf Demolevel
Imake, GNU-Make, Make-Maker etc...
Vor allem make und ANT Erfahrung
Java
2 Bücher über Java, mehrere Projekte in Java entwickelt und auch geleitet
JavaScript
2 Bücher über Java, mehrere Projekte in Java entwickelt und auch geleitet
Objective C
Einige Projekte entwickelt auf NextStep und Mac OS X
Pascal
Während des Studiums gelernt
Perl
Anbindung Internet zu Oracle in Perl entwickelt für eine Bank in Luxembourg, und mehrere kleinere Projekte
PL/SQL
SQL Endanwender
Prolog
Während des Studiums gelernt
Python
Kurz angeschaut, keine Projekterfahrung
Shell
Shellscript für Systemadministration, Statistik etc.
Smalltalk
Während des Studiums gelernt, würde gerne mehr damit machen
Tcl/Tk
Projekt UUCP Frontend in TCL/TK
TeX, LaTeX
Diplomarbeit in LaTex

Datenbanken

Access
Benutzerlevel
Ingres
Während des Studiums
JDBC
Mehrere Anwendung zur Ansprache von Datenbanken geschrieben. U.a. eine Anwendung an eine multimedia Datenbank in der Medizin
MySQL
Programmier und grundsätzliche Adminkenntnisse
Oracle
Mehrere Anwendung zur Ansprache von Oracle Datenbanken programmiert.
SQL

Datenkommunikation

CORBA
Grundkenntnisse für die Programmierung mit Java
Ethernet
Grundkenntnisse
Internet, Intranet
Seit 12 Jahren Kenntnisse bis ins Detail. Schulungen im Bereich TCP/IP gegegben
IPNG
Ersten deutschsprachigen Artikel dazu publiziert
Router
CISCO Router Administrationskenntnisse
RPC
Teil meiner Diplomarbeit
SMTP
Grundkenntnisse
TCP/IP
Detaillierte Kenntnisse in der Administration und der Programmierung (Sockets)
UUCP
detaillierte Kenntnisse in der Administration
X.400 X.25 X.225 X.75...
Grundkenntnisse

Branchen

Branchen

  • Finanzsektor
  • Staatliche Einrichtungen
  • Consulting

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