Deutschland: nach Absprache
Entwicklung diverser Tools zu Verwaltung der SW-Verteilung. (VBScript, Batch, Perl) zum Beispiel:
Mitarbeit beim Clientdesign eines Hardware-Rollouts von 2500
Notebooks.
Erstellung diverser Tools zur Automatisierung von Auswertungs und Arbeitsabläufen
Überwachung von aktuellen Paketreleases auf mögliche Konflikte mit bestehender Software. Daneben Technikerkoordination und Ansprechpartner für produktionsrelevante Themen.
Aufbau des zentralen UHD für Mitarbeiter in Detroit und Stuttgart
Übernahme einer im Aufbau befindlichen Site
Mitarbeit bei einer konzernweiten Umstellung von Terminalemulationen (Rumba, SAP R/2) auf das SAP R/3- System.
Dabei übernommene Arbeiten:
Mitarbeit bei der Hardwareumstellung von 4MBit/s auf 16MBit/s im Token Ring
Mitarbeit bei der Umstellung von Installationen von diversen Standard- und Sonder-Softwarepaketen (3270-Emulationen, SAP R/3, Lotus Notes, MS-Office, etc.)
1992 - 1996: Softwareschulung für verschiedene Bildungsträger
Spezialist für:
- Technische Projektleitung und Organisation
- Migrationen / Rollout
- C/S Architektur und Design
- Installationsautomatisierung / Softwareverteilung (Windows 7,8,10, SCCM, Radia, Allg.Software)
Server-Anwendungen
Verzeichnisdienste
Microsoft Active Directory, sehr gute Kenntnisse
Scriptsprachen
Softwarescripting
Technische Kompetenzen
Systemmanagement
Methodische Kompetenzen
Projektmanagement
allgemeiner Projektmanagement-Methoden, gute Kenntnisse
IT Best Practice
Deutschland: nach Absprache
Entwicklung diverser Tools zu Verwaltung der SW-Verteilung. (VBScript, Batch, Perl) zum Beispiel:
Mitarbeit beim Clientdesign eines Hardware-Rollouts von 2500
Notebooks.
Erstellung diverser Tools zur Automatisierung von Auswertungs und Arbeitsabläufen
Überwachung von aktuellen Paketreleases auf mögliche Konflikte mit bestehender Software. Daneben Technikerkoordination und Ansprechpartner für produktionsrelevante Themen.
Aufbau des zentralen UHD für Mitarbeiter in Detroit und Stuttgart
Übernahme einer im Aufbau befindlichen Site
Mitarbeit bei einer konzernweiten Umstellung von Terminalemulationen (Rumba, SAP R/2) auf das SAP R/3- System.
Dabei übernommene Arbeiten:
Mitarbeit bei der Hardwareumstellung von 4MBit/s auf 16MBit/s im Token Ring
Mitarbeit bei der Umstellung von Installationen von diversen Standard- und Sonder-Softwarepaketen (3270-Emulationen, SAP R/3, Lotus Notes, MS-Office, etc.)
1992 - 1996: Softwareschulung für verschiedene Bildungsträger
Spezialist für:
- Technische Projektleitung und Organisation
- Migrationen / Rollout
- C/S Architektur und Design
- Installationsautomatisierung / Softwareverteilung (Windows 7,8,10, SCCM, Radia, Allg.Software)
Server-Anwendungen
Verzeichnisdienste
Microsoft Active Directory, sehr gute Kenntnisse
Scriptsprachen
Softwarescripting
Technische Kompetenzen
Systemmanagement
Methodische Kompetenzen
Projektmanagement
allgemeiner Projektmanagement-Methoden, gute Kenntnisse
IT Best Practice
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"Der Consultant war von 01.04.2001 bis 31.12.2001 im Hause der Landesbank Baden-Württemberg Stuttgart für die Anwendungsintegration und die Konfliktanalyse tätig. In diesen Tätigkeiten lagen die Aufgaben hauptsächlich im Kontakt mit internen Mitarbeitern, der Beratung in Softwarefragen sowie der Koordinationen anderer Kollegen in der Anwendungsintegration. Die Konfliktanalyse wurde von ihm auf Basis eines MS SQL-Servers und Wise Conflict Manager ausgebaut und durchgeführt. Diese Tätigkeiten erfolgten im Rahmen des Projektes "Diamond", welches das Ziel hatte, die komplette IT-Plattform der Landesbank Baden-Württemberg auf einen einheitlichen, modernen Stand zu heben. Das Projekt wurde am 30.11.2001 erfolgreich abgeschlossen. Die ihm gestellten Aufgaben löste er selbstständig und sehr zuverlässig. Wir waren sehr zufrieden und wünschen ihm alles Gute für die weitere Zukunft."
— Projekt Migration 04/2001 - 12/2001
Referenz durch Teamleitung Landesbank Baden-Württemberg vom 14.01.02
"Der Consultant war maßgeblich an der Administration der Software- verteilung (MS SMS-Server) beteligt. In seinem Aufgabengebiet enthalten war sowohl die Administration eines verteilten Standortes, als auch die Vorbereitung von Softwarepaketen zur automatisierten Installation. Der Umgang mit den Kollegen war tadellos und er war immer bereit, die Kollegen bei Fragestellungen zu unterstützen."
— Projekt Client/Server Umstellung auf WinNT 4.0, 04.01.1999 fortlaufend
Referenz durch Projektmitarbeiter LBBW der Landesbank Baden-Württemberg vom 7.12.00