Unterstützung des Go-Live

• Training Wareneingang, Warenausgang und Inventur mit und ohne Scanner
• Unterstützung und Auswertung der Inventur
• Allgemeiner User-/Key-User Support

Go-Live eines langjährigen und zeitweise unterbrochenen  SAP Implementierungsprojekts als Ersatz für die Eigenentwicklung

Rolle: 

Consultant für die Module WM und MM sowie angrenzende Bereiche

Aufgaben : 

Unterstützung des Go-Live

• Klärung von Problemen im Customizing
• Prüfen und ggfs. korrigieren von Buchungen
• Analysieren von nicht unterstützten Prozessschritten
• Beratung Fehlerbehebung
• Analyse von Buchungsmengen auf Datenbanklevel
• Allgemeiner User-/Key-User Support

Implementierungsprojekt für  2 deutsche Standorte unter weitgehender Berücksichtigung einer existierenden Implementierungsmodells / Roll-Out

Aufgaben : 

Erstellung des Blueprints und Realisierung der Funktionen

• Klärung der Anforderungen mit den Key-Usern
• Abstimmung der Anforderungen mit dem Modell / Roll-Out
• Planung und Kostenabschätzung
• Integration des lokalen JIT / JIS-Systems mit SAP REM (Serienfertigung) Abstimmung Bedarfe SD und MM
• Anpassung der SD  EDI-Daten des Kunden mit den Einkaufslieferplänen
• Einführung Leihgutverwaltung in einem Werk
• Implementierung ERS EDI (Selfbilling)
• EDI-Integration eines externen LVS
• Beratung / Unterstützung bei den User Acceptance Tests
• Go-Live Support

Roll-out Projekt für alle deutschen Werke für die relevante Etiketten, speziell DG und GHS gemäß weltweiter Anforderungen auf der Basis der aktuellen EH&S Daten

Aufgaben:

Planung und Steuerung der Offshore-Aktivitäten

• Workshops in den Werken
• Beratung der Key-User
• Klärung der Anforderungen
• Planung und Aufwandsschätzung
• Prüfung der Etiketten
• Bearbeitung von Incidents

Implementierung und Optimierung von 2 Distributions-Center, die durch 3rd Parties betrieben werden

Aufgaben:

Planung und Realisierung der Kundenanforderungen für die DCs

• Customizing von neuen Anforderung und Change Requests
• Abstimmung von neuen Prozessen mit dem globalen
• Integration in ein stark angepasstes SAP System
• Erhöhte Integration von EDI / PO (XI)
• Unterstützung bei den User Acceptance Tests
• Go-Live Support

Globales Redesign der QM CoA Erstellung

Globales Projekt zur Neuordnung aller SAP Berechtigungen

Aufgaben:

Planung und Steuerung der QM Aktivitäten des UB Mitarbeit bei globalen Projekten zur Erstellung von Analysezertifikaten und zur Neuordnung aller SAP-Berechtigungen

• Planung und Abnahme von Change Requests
• Konzepterstellung für Tests im UB
• Beratung und Steuerung der Key-User Tests
• Analyse der aufgetretenen Probleme
• Diverse Aktivitäten in Logistik (u.a. ATP) und Produktion

Globales Redesign der Chargenverwaltung u.a. mit neuen Klassifizierungsmerkmalen sowie eigenen Berechtigungsobjekten

Aufgaben:

Unterstützung bei der Konzeption sowie Steuerung und Tests im Unternehmensbereich; Optimierungen im Logistikbereich

• Analyse der Auswirkungen für den Unternehmensbereich
• Design der Tests und Prüfung der Realisierung
• Abstimmungen mit Key-Usern des UB
• Go-Live Support
• Analyse und Beratung im Produktionsbereich u.a. beim Einsatz von PI-Sheets
• Diverse Anpassungen, speziell in SAP QM

Roll-out des RF-Scannerpaket in mehreren Betrieben des Konzerns

Aufgaben:

Roll-out der RF-Scanner Lösung in mehrere Betriebe Weitere Unterstützung bei Änderung in Logistik und Produktion

• Planung und Steuerung der Einführungen
• Planung und Kontrolle der Hardware-Beschaffung (EX)
• Key-User Training und Go-Live Support
• Unterstützung bei der Integration eines Prozessdatensystems
• Änderungen der Prozesse bei Kundenretouren

Optimierung der eingeführten Prozesse Redesign und Weiterentwicklung des RF-Scanner Programmpakets

• Analyse und Optimierung der Abläufe in Logistik und Produktion und Evaluierung und Tests der Prozesse u.a. der Chargenfindung
• Redesign der Inventurabläufe
• Neuentwurf mit Integration von Handling Unit Management und Prozessauftragsbuchungen beim RF-Programmpaket
• Prüfung der Anforderungen der Betriebe
• Abbildung der Anforderungen über Parametersteuerung
• Programmtests und Abnahme
• Training Key-User und Dokumentation
• Ersteinführung in einem Betrieb mit Go-Live Support

Abstimmung und Anpassung der relevanten Prozesse, Adaptierung eines RF-Scanner Programmpakets für die interne Logistik

• Evaluierung und Tests der Prozesse
• Überprüfung und Anpassung der Customizing Daten
• Analyse des RF-Programmpakets
• Tests und Abnahme der angepassten Version
• Validierung der Stammdaten
• Massenpflege von Chargenklassifizierungen
• Abstimmung mit Key-Usern
• Go-Live Support

Überprüfung und Optimierung der Verfügbarkeitsprüfungen bzw. deren Ergebnisse insbesondere beim ATP-Check in Vertriebsbelegen unter Berücksichtigung eines MES-Subsystems.

• Überprüfung der bestehenden Prozesse / Customizing
• Anpassungen im Customizing und Programmen sowie der Schnittstellen zum MES
• Abstimmung mit Key-Usern
• Tests der Prozessoptimierungen

Überprüfung und ggfs. Änderung aller relevanten Prozesse im Hinblick auf ERP 6.0 / EHP4 Beurteilung der Modifikationen bzw. Systemanpassungen sowie weitere Optimierungen.

• Überprüfung der Core-Prozesse
• Redesign / Realisierung der relevanten Prozesse MM / WM im Customizing
• Abstimmung mit Key-Usern
• Training und Tests der Prozesse (HP Quality Center)
• Erstellen von Schulungsdokumenten (Oracle UPK)

Abbildung der geforderten Funktionalität in SAP, darunter spezielle Einkaufsszenarien u.a. mehreren Lohnbearbeitungsschritten je Fertigungsauftrag

• Projektplanung
• Redesign / Realisierung der relevanten Prozesse MM / PP sowie SD (teilweise) im Customizing
• Abstimmung mit Key-Usern (Workshops)
• Anpassung / Optimierung der Einkaufsprozesse mit Lohn- und Fremdbearbeitung
• Lieferantenbewertung
• Einführung von Chargen
• Programmentwicklungen, User-Exits
• SAPScript und Smartforms Formulare
• Schulung von Key- und Endusern
• Go-Live Support

Ablösung eines stark auf den Kunden angepassten

Standard-Softwareprodukts für die Beschaffung, Verteilung und

weiteren Logistikprozessen von Rohkaffee

Aufgaben:

Weitestgehende Abbildung der Funktionen des Altsystems im

SAP-Standard sowie Realisierung von Optimierungen

• Projektplanung und Budgetplanung (Blueprint)
• Definition und Realisierung der relevanten Prozesse im Customizing
• Abstimmung mit Key-Usern (Workshops)
• Realisierung eines entsprechenden Einkaufs-Kalkulationsschemas mit Börsenpreisfunktionen für Bestellungen
• Abbildung von Chargen, Chargenfindung
• Programmentwicklungen, User-Exits
• Schulung von Key- und Endusern
• Projektdokumentation
• Go-Live Support

Upgrade auf ERP 6.0 / Integration von 3 SAP-Systemen in einen  Mandanten inklusive Realisierung von Optimierungen

Aufgaben:

Implementierung von MM / WM an mehreren Standorten sowie

Optimierung und Vereinheitlichung von Logistikprozessen insbesondere in der Beschaffung (Lieferpläne)

• Projektdefinition Projektplanung (Blueprint)
• Definition und Realisierung der relevanten Prozesse im Customizing
• Einführung und lokale Anpassung von neuen Prozessen
• Abstimmung mit Key-Usern (Workshops)
• Lieferantenbewertung
• Bestandsoptimierung
• Freigabestrategien mit Workflow-Anbindung (incl.LOTUS Notes) für Bestellanforderungen und Bestellungen
• Vorgaben für Migrationsprogramme
• Projektdokumentation

Definition und Implementierung eines Portfolios von Transaktionen bzw. Prozessen, die relevant für Funkscanner sind

• Projektdefinition Projektplanung und Budgetierung
• Definition der relevanten Prozesse / Transaktionen
• Abstimmung / Workshops mit Key-Usern
• Aufstellung von Kriterien für die Software und Hardware
• Auswahl des IT-Partners
• Vorgaben für die Realisierung
• Abnahme der erstellten Programme
• Implementierung in den Werken
• Projektdokumentation

Implementierung einer einheitlichen Chargenverwaltung im gesamten System sowie sowie einer Einführung der Chargenverwaltung in der französischen Niederlassung

• Projektdokumentation Projektplanung,und Budgetierung
• Definition der relevanten Änderungen
• Workshops zur Chargenverwaltung
• Anpassung von Customizing und Systemabläufen
• Ablaufplanung der Einführung
• Abstimmung mit anderen Bereichen
• Projektdokumentation

Beschreibung und Optimierung aller relevanten Prozesse, insbesondere der Beschaffung, im Hinblick auf konzerneigenen Internal Controls Standards (SOX Compliance)

• Anwendung auf Prozesse in SAP
• Definition und Einteilung der Konfliktfälle
• Optimierung von Berechtigungen
• Abstimmung mit anderen Bereichen
• Projektdokumentation