· Analyse und Durchführung Testverfahren
· Erstellung, Durchführung und Dokumentation von Testfällen
· IKD, eLS, Inbetriebnahme von Gateways und Zähler, Messwertverarbeitung, Wechselprozesse
· Fehlermanagement mit Jira und Omnitracker
· Test von Intelligenten Messsystemen (iMSys)
· Kommunikation in meist regelmäßigen Prozessen mit den Kunden, dem Software-Hersteller und den Bereichen Operation und Servicemanagement der GWAdriga
· Analysieren Testanforderungen
· Erstellen und reviewen Testfälle
· Durchführen Testfälle
· Dokumentieren Testergebnisse
· Erstellen/dokumentieren Bugs
· Bearbeiten und melden Incidents
· Retest von Testfällen
· Ausarbeitungen zum strukturiertem Vorgehen (Testkonzept)
· Testdurchführung auf dem Internen Abnahmesystem (IAC) und auf DEF (Entwicklungsumgebung)
· Analyse von Testdaten und deren Nutzung für Tests der Reports aus dem DWH
· Analyse und Planung von Performancetests für die Landing Zone des DWH
· Studium der diversen Unterlagen zum Verständnis der Anforderungen, Prozesse und Funktionalitäten des DWH, um zum November 2022 die 4 Zentralbanken und Private Banks vereinbarungsgemäß anbinden zu können (ECONSII, BILLING, RTGS, CLM, BDM, 2TS, ETL, IDFS, CRDM, DWH Test Handbook, DWH Handbook u.a.)
Regulatorische Projekte:
Tätigkeits-Schwerpunkte:
Eingesetzte Technologien:
Office 365, Access, Toad for DB2, DB2, LINUX, Lotus Notes, Jira, Doxis4 winCube, VPN, Cisco Jabber, SnagIt, UltraEdit, 7-Zip, WebEx, Confluence, Internet Explorer, Edge, COBOL
Projekte:
Aufgaben:
Das Team hat eine durchschnittliche Größe von 12 Mitarbeitern.
Methode: Scrum mit SAFE.
Eingesetzte Technologien:
MS Office, DB Visualizer, SVN, GIT, MobaXterm, SoapUI, FTP, Jira, Confluence, HP ALM (TMT), TIC, Docker SonarQube, SSH, Remote Access, VPN, XML/XSD, WSDL, SQL, Jenkins, UNIX, C++, protobuf
Projekte
Aufgaben
Umsetzung von Linienaufträgen und LCM-Maßnahmen (8 Projekte)
Aufgaben:
Erstellung von Testplanungen, Testkonzeptionen und Testberichten für die diversen Releases.
Koordination der Abnahmetests (Releasetests).
Durchführung von Testaktivitäten gemäß Softwareentwicklungsprozess mit folgenden Schwerpunkten:
Umfangreiche Tests der Web-Frontend- und DB2-Backendsysteme im PIT, GIT und RIAT.
Durchführung von Kick-off- und Status-Meetings, Lessons Learned/Retrospektiven.
Abstimmung mit TestteamkollegInnen, Projektleitung, Entwicklung, BA, Produktmanagement und QSB.
Know-How-Transfer im Team.
Reviews der fachlichen Anforderungen.
Testmethodik: Klassisch sequentiell, angereichert mit agilen Methoden (SCRUM/KANBAN).
Neuinstallation der IT-Systeme auf neueste Technologien, SSD-basiert und RAID-Cluster.
Umstellung des Videoschnitts auf Final Cut Pro, Erstellung eines Prototyps und Veröffentlichung unter Vimeo.
Kompetenzerweiterung durch Erlangung der Zertifizierung zum SCRUM-Master.
Neukonzeption des Internetauftritts von HMC2 und Relaunch der Websites deutsch/englisch (https://www.hmc2.net).
Verantwortlich für die Auswahl von Testmanagementwerkzeugen, wie beispielsweise TestLink und dessen Integration mit der Bugtrackingsoftware Mantis.
Betreuung des Umgebungsmanagements und der Testautomation (Selenium, SoapUI).
Planung und Steuerung aller Test, insb. der Teststufen Systemintegrationstest und Abnahmetest (UAT).
Erstellung der für die Tests erforderlichen Testkonzepte, Testplanungen und Testberichte.
Durchführung von Kick-off- und Status-Meetings, Lessons Learned.
Bearbeitung von Ausschreibungsunterlagen und die Erstellung bzw. Reviews von Betriebs- und Sicherheitskonzepten, Risikoanalysen, Nutzwertanalysen, IT-Konzepten und Spezifikationen. ITIL-bezogene Dokumentationen.
Analyse und Design von Requirements, der Spezifikation von Testfällen.
Erstellung von Traceabilityreports, Entscheidungsunterlagen für das Management, Schwachstellenanalysen.
Leitung und Durchführung von Arbeitskreisen/Workshops.
Intensive Zusammenarbeit mit der Softwareentwicklung sowie den Fachbereichen des Unternehmens.
Testmethodik: Klassisch sequentiell, angereichert mit agilen Methoden (Sprints, Planning,
Backlog, Review, Retrospektive, Definition of Done).
Planung, Koordination, Durchführung und Dokumentation von Tests für Systemtest, Abnahmetest, Regressionstests für Fondsmanagement und JDA (Vorsorgeprodukte, Riester, Steueroptimierung, VL-Sparen).
Erstellung von Testdaten und Einrichtung Testautomation.
Testmanagement, Testspezifikation, Testdurchführung und Testanalyse
Komponenten-, Integrations- und Systemtest, Unterstützung UAT.
Projekt Liquiplan, neu (Quoten, Cash Flow).
Testkonzeption, Testplanung, Testspezifikation und Testdurchführung.
Testen einer neuen Software im Bereich der Liquiditätsplanung.
Defectmanagement und Testdokumentation mittels TM-Tool und JIRA.
Testdurchführung und Testanalyse im Component Integration Test (CIT), Systemintegrationstest (SIT) und UAT, Smoketest.
Testen einer neuen Software im Bereich der strategischen Baufinanzierung (Backend und Frontend).
Erstellung der erforderlichen Testdaten.
Datenmigration und Datensynchronisation.
Test der mehrstufigen Migration Map, Securitytests.
Defectmanagement und Testdokumentation mittels Test Director.
Kommunikation mit dem Development im Offshore-Umfeld.
Integrationstest der Kompetenzverwaltung des bei Volks- und Raiffeisenbanken etablierten Bankenarbeitsplatzes (BAP). Testtool: SQS-Professional. Defecttracking auf Basis Lotus Notes.
Aufwands-, Ressourcen- und Testplanung, Steuerung und Koordination.
Integrationstests/Regressionstests.
QS Check der Testguidances (Testcases, Teststeps).
Team: ca. 30 Mitarbeiter, Projektmanagement, Testplanung.
Definition und Planung der Testinfrastruktur für die einzelnen Länder.
Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung und Releasemanagement.
Riester-Rente: Testdesign/Testdurchführung Systemintegrationstest, User-Acceptancetest (UAT), VIP-Test, Regressionstest.
Erstellen von Testfällen und Testdurchführung, Testvorbereitung, Testplanung, insb. bei Riester-Produkten, § EStG 10a Bescheinigungen, Massendruck, FJA LF 3 und LF 4.
Risikoabschätzungen, Zeit- und Ressourcenplanungen.
Kick-off Meeting.
Ergebnisaudit.
Definition der Testalgorithmen (Rechenvorschriften für Tarifgenerationen), Testmatrixen (Geschäftsvorfälle), SQL-Anforderungen für Riester-Produkte.
Definition und Pflege der Projektkennzahlen.
Test maschineller OP.
Defectmanagement via CCM für Problems und CRs.
Reviewen der Designdokumente und Kommunikation in QS-Workshops.
Unterstützung der QS.
Erstellen der Testfälle, inkl. der notwendigen Testdaten (Testdatenanleger).
Durchführung der System- und RIT-Tests (Backoffice und Frontends/Middleware).
Unterstützung beim UAT der Fachabteilung.
Einpflegen der Ergebnisse in Testoffice und im Falle der Defects in Change Synergy.
Erstellung Projektplan mit MS-Project.
Checken der CMMI-Anforderungen.
Berücksichtigung externer Systeme (Schufa).
Insbesondere Tests der neuen Ratingengine und Test der Scoringwerte von der Kreditbeantragung bis zur Kreditfreigabe/-auszahlung.
Minutenkredit, Autokredit, Mitarbeitergruppenkredit, Versicherungsparameter, HHR, historische MR, Berechtigungen, Kreditwechselservice, Reporting, Unterlagencheckliste, Schwacke, u.a.
Erstellung Testkonzeption, Testen von Software, insbesondere im Bereich des Kreditmanagements.
Integrationstests mit Frontend- und Backendsystem.
Teststufenschwerpunkte: Integrations- und Userakzeptanztests (UAT).
Enge Zusammenarbeit mit dem deutschen Development.
Consulting, Training und Coaching der griechischen und albanischen Bank- und IT-Mitarbeiter.
Testdesign Sicherheitssoftware (Verschlüsselung).
Beratung, Konzeption, Design, Coaching, Testmanagement, Testautomatisierung, Testspezifikation, Testdurchführung.
Redesign der Testfälle. Defectmanagement.
Outplacementberatung für einen internationalen Konzern
Qualitäts- und Testmanagement, QSB.
Qualitätssicherung und Test in einem strategischen Großprojekt.
Planung und Steuerung der Qualitätssicherung im Projekt.
Erstellung Qualitätspläne, Prüfpläne und QS-Berichte.
Testplanung und -durchführung, insbesondere für die Teststufen Komponenten- und Systemtest von Windows- und internetbasierenden Technologien. Testkonzeption.
XSLT-Komponententests und XSD-Validierungen
Konzeptionelle Arbeiten und Definition qualitätssichernder Maßnahmen zur Durchführung strategischer Großprojekte im Offshore/Nearshore und BPO Umfeld.
Beratung der Großkunden und Schnittstelle zur Entwicklungsabteilung in Indien: Atos Origin, Karstadt, Mr. Nexnet, T-Systems u.a.
Consulting und Coaching Systemtest und UAT.
Betreuung Migrationsprojekt. Billing, DSL Wholesale.
2004 Unternehmensberatung
Projektleiter
Multimedia in der Praxis.
Erstellung der Vortragsunterlagen und Drehbuch.
TV-Produktion. Seminare.
Eingesetzte Technologien:
Internet, Video- und Audio-Authoringtools
2004 Unternehmensberatung
Projektleiter
Bewerbungsmethode: Bewerbungsmovie.
Best Practices: 90 sec Clips für Bewerbungspräsentationen.
DVD- und Internetstreaming Produktionen.
Eingesetzte Technologien:
Internet, Video- und Audio-Authoringtools.
2003 Weider AG, Bad Homburg
Projektleiter
Studie Recruitmentmanagement HR Solutions.
Eingesetzte Technologien:
ASP
2002 Unternehmensberatung
Referent
Planung, Konzeption und Durchführung von Internet-Seminaren u.a.
Websitecheck (Audit, QS).
Eingesetzte Technologien:
Internet, Nutzwertanalyse, SEO
2002 Unternehmensberatung
Projektleiter
Streaming-Audio.
Konzeption eines Internetradios für behinderte Menschen.
Streaming-Software.
Eingesetzte Technologien:
Internet.
2001 Ruhrgas/E.ON, Essen
Teilprojektleiter
Aufgaben- und Kapazitätsanalyse.
Qualitative (auf Basis von Interviews und Inaugenscheinnahme) und quantitative Aufgaben- und Kapazitätsanalyse.
Durchführung Workshops und Entwicklung einer fortschreibungsfähigen Personalbemessungsgrundlage (Excel-Tool).
Benchmarking der in dem Branchensegment tätigen Hauptwettbewerber.
Eingesetzte Technologien:
MS-Excel, SAP R/3
2001 Unternehmensberatung
Projektleiter
Erstellung und Konzeption Internet-Portal.
Realisierung Internet-Portal Integration JAVA-Applets, JavaScript, Streaming-Video, Webcamintegration, Flash-Animationen, Firewall-Router, Passwortschutz, HTML, FTP, Verfügbarkeits-Monitoring, Submitting, Publishing, E-Mail-Marketing, Website-Analyse.
Eingesetzte Technologien:
Internet, Java Applets, JavaScript, HTML, FTP, SUN, PC/Mac.
2000 DREGIS, Frankfurt (Dresdner Bank)
Projektleiter
Projekt: Total Wealth Management E-Business u.a.
Projektmanagement und QS Applikation Service Provider, UNIX-Zentrale Private Banking.
Konzeptionelle Arbeiten und Definition qualitätssichernder Maßnahmen zur Durchführung strategischer Großprojekte.
Projektmanagement strategischer Projekte:
Server auf Basis Sun Solaris und Oracle sowie den strategischen Internet-/Intranet-Softwareapplikationen.
Projektmanagement internationales E-Commerce-Projekt.
Eingesetzte Technologien:
ORACLE, SUN Solaris, Internet, Intranet, UNIX
1998 - 1999 Commerzbank, Frankfurt
Test- und QS-Management, Teilprojektleiter
Projekt: Neuer Zahlungsverkehr
Konzeption Systemmanagement, Testorganisation und Testkonzeption.
Auswahl und Design der Testtools.
Testmanagement sowie deren Umsetzung in den einzelnen Projektphasen.
Steuerung der Testressourcen von vier Gewerknehmern.
Coaching der Entscheidungsträger.
Konzeption und Realisierung.
Konfigurationsmanagement/Dokumentationssystem der Testszenarien.
Konzeption und Einführung Testplanung.
Controlling der Testergebnisse auf den einzelnen Teststufen.
Erstellung der Entwicklerrichtlinien.
Support PMO.
Eingesetzte Technologien:
AIX, RS 6000, EDIFACT, OS/390, MVS
Ausbildung
Verfahrenstechnik, Dipl.-Ing.
Weiterbildung
2005 Foundation Certificate in IT Service Management ITIL
2006 ISTQB Certified Tester
2009 ISTQB Certified Test Manager
2014 Professional SCRUM-Master
2015 Apple Developer
2016 Prince2 Foundation Certificate in Project Management
nebenläufig
Führung
Methodische und technische Kenntnisse
Tools/Software/Methoden
Test- und Fehlermanagementtools (AcTMan, SQS Professional, WinRunner,
Test Director, HP QC, TestOffice, TestLink, TAFF, SILK-Test, Change Synergy, Mantis, CCM, Notes).
Konfigurationsmanagementtools (KM-Tool, PVCS Dimensions), Maestro.
Workflowmanagementtools (TeamWare), JIRA.
Entscheidungstabellentechniken, Projektmanagement- und Netzplantools (MS-Projekt), Projektcontrollingtools, OrgWare, Multimediatools.
Audiotools, DVD- und CD-Brennprogramme
Videotools für Videochat, Videocapturing, Videoediting und Videoproduktion, Streaming.
Officetools (MS-Word und diverse andere Textprogramme), MS-Excel, diverse andere Tabellenkalkulations- und Chartprogramme, MS-Powerpoint und andere Visualisierungstools zur dynamischen und interaktiven Visualisierung, Visio Professional, RagTime, Omnipage,
Retrospect, Photoshop, Pagemaker, ViaVoice, Adobe Premiere.
Datenbankarchivierungssysteme für multimediale Datenbestände, Scansoftware, Pictureenhancesoftware, Dateikonvertierungs-, Dateidiagnose- und Repairtools u.v.a.m.).
Internetsoftware (Applicationserver, Browser, RapidWeaver, E-Mail-Programme und -Tools, Submittingtools) Webcamsoftware,
Videokonferenzsoftware, Encryptionsoftware u.v.a.m.).
Orgware, ITIL-Zertifizierung, ISTQB Certified Tester und Testmanager, Scrum Master
SAP/CMl, EDIFACT, SOA.
Referententätigkeiten und Publikationen
· Analyse und Durchführung Testverfahren
· Erstellung, Durchführung und Dokumentation von Testfällen
· IKD, eLS, Inbetriebnahme von Gateways und Zähler, Messwertverarbeitung, Wechselprozesse
· Fehlermanagement mit Jira und Omnitracker
· Test von Intelligenten Messsystemen (iMSys)
· Kommunikation in meist regelmäßigen Prozessen mit den Kunden, dem Software-Hersteller und den Bereichen Operation und Servicemanagement der GWAdriga
· Analysieren Testanforderungen
· Erstellen und reviewen Testfälle
· Durchführen Testfälle
· Dokumentieren Testergebnisse
· Erstellen/dokumentieren Bugs
· Bearbeiten und melden Incidents
· Retest von Testfällen
· Ausarbeitungen zum strukturiertem Vorgehen (Testkonzept)
· Testdurchführung auf dem Internen Abnahmesystem (IAC) und auf DEF (Entwicklungsumgebung)
· Analyse von Testdaten und deren Nutzung für Tests der Reports aus dem DWH
· Analyse und Planung von Performancetests für die Landing Zone des DWH
· Studium der diversen Unterlagen zum Verständnis der Anforderungen, Prozesse und Funktionalitäten des DWH, um zum November 2022 die 4 Zentralbanken und Private Banks vereinbarungsgemäß anbinden zu können (ECONSII, BILLING, RTGS, CLM, BDM, 2TS, ETL, IDFS, CRDM, DWH Test Handbook, DWH Handbook u.a.)
Regulatorische Projekte:
Tätigkeits-Schwerpunkte:
Eingesetzte Technologien:
Office 365, Access, Toad for DB2, DB2, LINUX, Lotus Notes, Jira, Doxis4 winCube, VPN, Cisco Jabber, SnagIt, UltraEdit, 7-Zip, WebEx, Confluence, Internet Explorer, Edge, COBOL
Projekte:
Aufgaben:
Das Team hat eine durchschnittliche Größe von 12 Mitarbeitern.
Methode: Scrum mit SAFE.
Eingesetzte Technologien:
MS Office, DB Visualizer, SVN, GIT, MobaXterm, SoapUI, FTP, Jira, Confluence, HP ALM (TMT), TIC, Docker SonarQube, SSH, Remote Access, VPN, XML/XSD, WSDL, SQL, Jenkins, UNIX, C++, protobuf
Projekte
Aufgaben
Umsetzung von Linienaufträgen und LCM-Maßnahmen (8 Projekte)
Aufgaben:
Erstellung von Testplanungen, Testkonzeptionen und Testberichten für die diversen Releases.
Koordination der Abnahmetests (Releasetests).
Durchführung von Testaktivitäten gemäß Softwareentwicklungsprozess mit folgenden Schwerpunkten:
Umfangreiche Tests der Web-Frontend- und DB2-Backendsysteme im PIT, GIT und RIAT.
Durchführung von Kick-off- und Status-Meetings, Lessons Learned/Retrospektiven.
Abstimmung mit TestteamkollegInnen, Projektleitung, Entwicklung, BA, Produktmanagement und QSB.
Know-How-Transfer im Team.
Reviews der fachlichen Anforderungen.
Testmethodik: Klassisch sequentiell, angereichert mit agilen Methoden (SCRUM/KANBAN).
Neuinstallation der IT-Systeme auf neueste Technologien, SSD-basiert und RAID-Cluster.
Umstellung des Videoschnitts auf Final Cut Pro, Erstellung eines Prototyps und Veröffentlichung unter Vimeo.
Kompetenzerweiterung durch Erlangung der Zertifizierung zum SCRUM-Master.
Neukonzeption des Internetauftritts von HMC2 und Relaunch der Websites deutsch/englisch (https://www.hmc2.net).
Verantwortlich für die Auswahl von Testmanagementwerkzeugen, wie beispielsweise TestLink und dessen Integration mit der Bugtrackingsoftware Mantis.
Betreuung des Umgebungsmanagements und der Testautomation (Selenium, SoapUI).
Planung und Steuerung aller Test, insb. der Teststufen Systemintegrationstest und Abnahmetest (UAT).
Erstellung der für die Tests erforderlichen Testkonzepte, Testplanungen und Testberichte.
Durchführung von Kick-off- und Status-Meetings, Lessons Learned.
Bearbeitung von Ausschreibungsunterlagen und die Erstellung bzw. Reviews von Betriebs- und Sicherheitskonzepten, Risikoanalysen, Nutzwertanalysen, IT-Konzepten und Spezifikationen. ITIL-bezogene Dokumentationen.
Analyse und Design von Requirements, der Spezifikation von Testfällen.
Erstellung von Traceabilityreports, Entscheidungsunterlagen für das Management, Schwachstellenanalysen.
Leitung und Durchführung von Arbeitskreisen/Workshops.
Intensive Zusammenarbeit mit der Softwareentwicklung sowie den Fachbereichen des Unternehmens.
Testmethodik: Klassisch sequentiell, angereichert mit agilen Methoden (Sprints, Planning,
Backlog, Review, Retrospektive, Definition of Done).
Planung, Koordination, Durchführung und Dokumentation von Tests für Systemtest, Abnahmetest, Regressionstests für Fondsmanagement und JDA (Vorsorgeprodukte, Riester, Steueroptimierung, VL-Sparen).
Erstellung von Testdaten und Einrichtung Testautomation.
Testmanagement, Testspezifikation, Testdurchführung und Testanalyse
Komponenten-, Integrations- und Systemtest, Unterstützung UAT.
Projekt Liquiplan, neu (Quoten, Cash Flow).
Testkonzeption, Testplanung, Testspezifikation und Testdurchführung.
Testen einer neuen Software im Bereich der Liquiditätsplanung.
Defectmanagement und Testdokumentation mittels TM-Tool und JIRA.
Testdurchführung und Testanalyse im Component Integration Test (CIT), Systemintegrationstest (SIT) und UAT, Smoketest.
Testen einer neuen Software im Bereich der strategischen Baufinanzierung (Backend und Frontend).
Erstellung der erforderlichen Testdaten.
Datenmigration und Datensynchronisation.
Test der mehrstufigen Migration Map, Securitytests.
Defectmanagement und Testdokumentation mittels Test Director.
Kommunikation mit dem Development im Offshore-Umfeld.
Integrationstest der Kompetenzverwaltung des bei Volks- und Raiffeisenbanken etablierten Bankenarbeitsplatzes (BAP). Testtool: SQS-Professional. Defecttracking auf Basis Lotus Notes.
Aufwands-, Ressourcen- und Testplanung, Steuerung und Koordination.
Integrationstests/Regressionstests.
QS Check der Testguidances (Testcases, Teststeps).
Team: ca. 30 Mitarbeiter, Projektmanagement, Testplanung.
Definition und Planung der Testinfrastruktur für die einzelnen Länder.
Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung und Releasemanagement.
Riester-Rente: Testdesign/Testdurchführung Systemintegrationstest, User-Acceptancetest (UAT), VIP-Test, Regressionstest.
Erstellen von Testfällen und Testdurchführung, Testvorbereitung, Testplanung, insb. bei Riester-Produkten, § EStG 10a Bescheinigungen, Massendruck, FJA LF 3 und LF 4.
Risikoabschätzungen, Zeit- und Ressourcenplanungen.
Kick-off Meeting.
Ergebnisaudit.
Definition der Testalgorithmen (Rechenvorschriften für Tarifgenerationen), Testmatrixen (Geschäftsvorfälle), SQL-Anforderungen für Riester-Produkte.
Definition und Pflege der Projektkennzahlen.
Test maschineller OP.
Defectmanagement via CCM für Problems und CRs.
Reviewen der Designdokumente und Kommunikation in QS-Workshops.
Unterstützung der QS.
Erstellen der Testfälle, inkl. der notwendigen Testdaten (Testdatenanleger).
Durchführung der System- und RIT-Tests (Backoffice und Frontends/Middleware).
Unterstützung beim UAT der Fachabteilung.
Einpflegen der Ergebnisse in Testoffice und im Falle der Defects in Change Synergy.
Erstellung Projektplan mit MS-Project.
Checken der CMMI-Anforderungen.
Berücksichtigung externer Systeme (Schufa).
Insbesondere Tests der neuen Ratingengine und Test der Scoringwerte von der Kreditbeantragung bis zur Kreditfreigabe/-auszahlung.
Minutenkredit, Autokredit, Mitarbeitergruppenkredit, Versicherungsparameter, HHR, historische MR, Berechtigungen, Kreditwechselservice, Reporting, Unterlagencheckliste, Schwacke, u.a.
Erstellung Testkonzeption, Testen von Software, insbesondere im Bereich des Kreditmanagements.
Integrationstests mit Frontend- und Backendsystem.
Teststufenschwerpunkte: Integrations- und Userakzeptanztests (UAT).
Enge Zusammenarbeit mit dem deutschen Development.
Consulting, Training und Coaching der griechischen und albanischen Bank- und IT-Mitarbeiter.
Testdesign Sicherheitssoftware (Verschlüsselung).
Beratung, Konzeption, Design, Coaching, Testmanagement, Testautomatisierung, Testspezifikation, Testdurchführung.
Redesign der Testfälle. Defectmanagement.
Outplacementberatung für einen internationalen Konzern
Qualitäts- und Testmanagement, QSB.
Qualitätssicherung und Test in einem strategischen Großprojekt.
Planung und Steuerung der Qualitätssicherung im Projekt.
Erstellung Qualitätspläne, Prüfpläne und QS-Berichte.
Testplanung und -durchführung, insbesondere für die Teststufen Komponenten- und Systemtest von Windows- und internetbasierenden Technologien. Testkonzeption.
XSLT-Komponententests und XSD-Validierungen
Konzeptionelle Arbeiten und Definition qualitätssichernder Maßnahmen zur Durchführung strategischer Großprojekte im Offshore/Nearshore und BPO Umfeld.
Beratung der Großkunden und Schnittstelle zur Entwicklungsabteilung in Indien: Atos Origin, Karstadt, Mr. Nexnet, T-Systems u.a.
Consulting und Coaching Systemtest und UAT.
Betreuung Migrationsprojekt. Billing, DSL Wholesale.
2004 Unternehmensberatung
Projektleiter
Multimedia in der Praxis.
Erstellung der Vortragsunterlagen und Drehbuch.
TV-Produktion. Seminare.
Eingesetzte Technologien:
Internet, Video- und Audio-Authoringtools
2004 Unternehmensberatung
Projektleiter
Bewerbungsmethode: Bewerbungsmovie.
Best Practices: 90 sec Clips für Bewerbungspräsentationen.
DVD- und Internetstreaming Produktionen.
Eingesetzte Technologien:
Internet, Video- und Audio-Authoringtools.
2003 Weider AG, Bad Homburg
Projektleiter
Studie Recruitmentmanagement HR Solutions.
Eingesetzte Technologien:
ASP
2002 Unternehmensberatung
Referent
Planung, Konzeption und Durchführung von Internet-Seminaren u.a.
Websitecheck (Audit, QS).
Eingesetzte Technologien:
Internet, Nutzwertanalyse, SEO
2002 Unternehmensberatung
Projektleiter
Streaming-Audio.
Konzeption eines Internetradios für behinderte Menschen.
Streaming-Software.
Eingesetzte Technologien:
Internet.
2001 Ruhrgas/E.ON, Essen
Teilprojektleiter
Aufgaben- und Kapazitätsanalyse.
Qualitative (auf Basis von Interviews und Inaugenscheinnahme) und quantitative Aufgaben- und Kapazitätsanalyse.
Durchführung Workshops und Entwicklung einer fortschreibungsfähigen Personalbemessungsgrundlage (Excel-Tool).
Benchmarking der in dem Branchensegment tätigen Hauptwettbewerber.
Eingesetzte Technologien:
MS-Excel, SAP R/3
2001 Unternehmensberatung
Projektleiter
Erstellung und Konzeption Internet-Portal.
Realisierung Internet-Portal Integration JAVA-Applets, JavaScript, Streaming-Video, Webcamintegration, Flash-Animationen, Firewall-Router, Passwortschutz, HTML, FTP, Verfügbarkeits-Monitoring, Submitting, Publishing, E-Mail-Marketing, Website-Analyse.
Eingesetzte Technologien:
Internet, Java Applets, JavaScript, HTML, FTP, SUN, PC/Mac.
2000 DREGIS, Frankfurt (Dresdner Bank)
Projektleiter
Projekt: Total Wealth Management E-Business u.a.
Projektmanagement und QS Applikation Service Provider, UNIX-Zentrale Private Banking.
Konzeptionelle Arbeiten und Definition qualitätssichernder Maßnahmen zur Durchführung strategischer Großprojekte.
Projektmanagement strategischer Projekte:
Server auf Basis Sun Solaris und Oracle sowie den strategischen Internet-/Intranet-Softwareapplikationen.
Projektmanagement internationales E-Commerce-Projekt.
Eingesetzte Technologien:
ORACLE, SUN Solaris, Internet, Intranet, UNIX
1998 - 1999 Commerzbank, Frankfurt
Test- und QS-Management, Teilprojektleiter
Projekt: Neuer Zahlungsverkehr
Konzeption Systemmanagement, Testorganisation und Testkonzeption.
Auswahl und Design der Testtools.
Testmanagement sowie deren Umsetzung in den einzelnen Projektphasen.
Steuerung der Testressourcen von vier Gewerknehmern.
Coaching der Entscheidungsträger.
Konzeption und Realisierung.
Konfigurationsmanagement/Dokumentationssystem der Testszenarien.
Konzeption und Einführung Testplanung.
Controlling der Testergebnisse auf den einzelnen Teststufen.
Erstellung der Entwicklerrichtlinien.
Support PMO.
Eingesetzte Technologien:
AIX, RS 6000, EDIFACT, OS/390, MVS
Ausbildung
Verfahrenstechnik, Dipl.-Ing.
Weiterbildung
2005 Foundation Certificate in IT Service Management ITIL
2006 ISTQB Certified Tester
2009 ISTQB Certified Test Manager
2014 Professional SCRUM-Master
2015 Apple Developer
2016 Prince2 Foundation Certificate in Project Management
nebenläufig
Führung
Methodische und technische Kenntnisse
Tools/Software/Methoden
Test- und Fehlermanagementtools (AcTMan, SQS Professional, WinRunner,
Test Director, HP QC, TestOffice, TestLink, TAFF, SILK-Test, Change Synergy, Mantis, CCM, Notes).
Konfigurationsmanagementtools (KM-Tool, PVCS Dimensions), Maestro.
Workflowmanagementtools (TeamWare), JIRA.
Entscheidungstabellentechniken, Projektmanagement- und Netzplantools (MS-Projekt), Projektcontrollingtools, OrgWare, Multimediatools.
Audiotools, DVD- und CD-Brennprogramme
Videotools für Videochat, Videocapturing, Videoediting und Videoproduktion, Streaming.
Officetools (MS-Word und diverse andere Textprogramme), MS-Excel, diverse andere Tabellenkalkulations- und Chartprogramme, MS-Powerpoint und andere Visualisierungstools zur dynamischen und interaktiven Visualisierung, Visio Professional, RagTime, Omnipage,
Retrospect, Photoshop, Pagemaker, ViaVoice, Adobe Premiere.
Datenbankarchivierungssysteme für multimediale Datenbestände, Scansoftware, Pictureenhancesoftware, Dateikonvertierungs-, Dateidiagnose- und Repairtools u.v.a.m.).
Internetsoftware (Applicationserver, Browser, RapidWeaver, E-Mail-Programme und -Tools, Submittingtools) Webcamsoftware,
Videokonferenzsoftware, Encryptionsoftware u.v.a.m.).
Orgware, ITIL-Zertifizierung, ISTQB Certified Tester und Testmanager, Scrum Master
SAP/CMl, EDIFACT, SOA.
Referententätigkeiten und Publikationen
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"Der Consultant hat in einem Zeitraum von ca. 2 Jahren die Planung und Vorbereitung der Testphase für ein Großprojekt zu unserer vollsten Zufriedenheit durchgeführt. Das Testmanagement war insbesondere für die Koordination der übergreifenden Tests aus mehreren Teilprojekten notwendig. Der Consultant hat dafür wichtige konzeptionelle Arbeiten geleistet, die als Vorgaben für die Softwareentwickler hinsichtlich des benötigten Entwicklungs- und Testrahmens maßgeblich waren. Die von ihm entwickelte Testkonzeption und konzipierten Testwerkzeuge trugen wesentlich zum ökonomischen Projekterfolg bei."
— Projekt Zahlungsverkehr, Zeitraum ca. 2 Jahren
Referenz durch Projektleiter, Commerzbank AG vom 27.02.03