Projektleiter IT Infrastrukturprojekte, Projektplanung und Organisation, IT Prozessmanagement, RZ-Konsolidierung, Migrationsplanung, Testmanagement
Aktualisiert am 01.10.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 90%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

8 Jahre 1 Monat
2016-02 - heute

Strategische Neuausrichtung der IT / Planung einer Enterprise Architektur Neugestaltung Dienstleistervertrag / Prozessgestaltung

Projektbeschreibung

Planung und Umsetzung von IT Standardisierung und Strategischer Bebauung im Bereich IT, Prozessentwicklung und Dienstleister Vertragsgestaltung, Enterprise Architektur Entwicklung

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Strategische Bebauung im Unternehmen
  • Prozessgestaltung und Vorgehensmodellentwicklung nach ITIL unter Berücksichtigung relevanter Regulatorik
  • Anwendung der Regularien bei der Planung und Konzeptionierung der neuen Infrastruktur
  • Unterstützung im Bereich Bebauung und Bebauungsplanung
  • Softwarebewertungen für die Bebaubarkeit in der Infrastruktur des Unternehmens
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß regulatorischer Vorgaben
  • Vorbereitung und Durchführung Strategie Workshops
  • Prüfen und Bewerten von Strategien und Konzepten
  • Begleiten und unterstützen bei Infrastruktur Maßnahmen

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Prüfung, Beratung, Prozessmanagement, Regulatorik

 

3 Monate
2016-01 - 2016-03

Prüfen eines RZ Betriebs auf Einhaltung Regulatorischer Vorgaben (MaRisk, KWG, Govenance und Compliance)

Projektbeschreibung

Analyse der vorhandenen Prozesse und der Dokumentation

Prüfen und bewerten der Rechenzentrumsausstattung

Workshops für Mitarbeiter aus dem Bereich IT zum Thema Prozesse, Prozessanalyse und Prozessgestaltung gemäß ITIL als Vorbereitung zur internen Prüfung und Prozessverbesserung.

Workshops für die Mitarbeiter zur Erarbeitung der Dienstleiter SLAs und der Prozessdokumentation

 

Tätigkeiten:

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Prüfen der IT Infrastruktur auf Verfügbarkeit und regulatorischen Richtlinien (ITIL, BSI,MaRisk, etc.)
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß regulatorischer Richtlinien

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Projektmanagement, Prüfung, Beratung, Prozessmanagement

 

8 Monate
2015-06 - 2016-01

Strategische Bebauung / Enterprise Architecture Projektcontrolling / Projekt Entwicklung und Projektleiter Coaching

Projektbeschreibung

Planung und Umsetzung von IT Standardisierung und Strategischer Bebauung im Bereich Konzern IT

Enterprise Architekt/Projekt und Projektleiter Coaching 

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Strategische Bebauung im Konzern
  • Projektunterstützung im Bereich Bebauung und Bebauungsplanung
  • Projektcontrolling (Meilenstein Kontrolle, Kontrolle Zeit- und Budgetplanung) und Projektleitercoaching
  • Softwarebewertungen für die Bebaubarkeit in der Infrastruktur des Konzerns
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß Konzernrichtlinien
  • Projektleiter Coaching zur Einhaltung der Projektrahmenbedingungen

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden:

Projektmanagement, Prüfung, Beratung, Prozessmanagement

 

 

3 Monate
2015-03 - 2015-05

Prüfen eines RZ Betriebs auf ITIL Standards

Projektbeschreibung

Analyse der vorhandenen Prozesse und der Dokumentation

Prüfen und bewerten der Rechenzentrumsausstattung

Workshops für Mitarbeiter aus dem Bereich IT zum Thema Prozesse, Prozessanalyse und Prozessgestaltung gemäß ITIL als Vorbereitung zur internen Prüfung und Prozessverbesserung.

Workshops für die Mitarbeiter zur Erarbeitung der Dienstleiter SLAs und der Prozessdokumentation 

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Prüfen der IT Infrastruktur auf Verfügbarkeit und ITIL Richtlinien
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß ITIL

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden:

Projektmanagement, Prüfung, Beratung, Prozessmanagement

6 Monate
2014-05 - 2014-10

Prüfen eines RZ Betriebs auf MaRisk

Projektbeschreibung

Analyse der vorhandenen Prozesse und der Dokumentation

Prüfen und bewerten der Rechenzentrumsausstattung

Workshops für Mitarbeiter aus dem Bereich IT zum Thema Prozesse, Prozessanalyse und Prozessgestaltung gemäß MaRisk als Vorbereitung zur BaFin Prüfung.

Workshops für die Mitarbeiter zur Erarbeitung der Dienstleiter SLAs und der Prozessdokumentation

Coaching des IT Leiters zum Prozessumsetzung / Prozesscontrolling 

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Prüfen der IT Infrastruktur auf Verfügbarkeit und MaRisk Richtlinien
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß MaRisk

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Projektmanagement, Prüfung, Beratung, Prozessmanagement

 

 

5 Monate
2013-07 - 2013-11

Trainings und Coachings

Projektbeschreibung

Workshops für Mitarbeiter aus dem Bereich IT zum Thema Prozesse, Prozessanalyse und Prozessgestaltung. Außerdem eine Einführung in die Strukturierte Projektarbeit anhand von PRINCE2.

Coaching eines IT Leiters zum Projektmanagement (Business Case, Budget, Projektleitung) 

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Projektmanagement anhand PRINCE2 (Phasen und Struktur)
  • Business Case und Budgetplanung, Einführung und Beispiele

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Projektmanagement, Coaching, Prozessmanagement

4 Monate
2012-11 - 2013-02

Unterstützung und Beratung zu einer anstehenden BaFin Prüfung im Infrastrukturbereich einer Bank

Projektbeschreibung:

Beratung und Unterstützung der Abteilung zur Vorbereitung der BaFin Prüfung

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse und Prozessbeschreibung
  • Abstimmung der Prozessanalyse mit den Fachbereichen
  • Darstellung und Präsentation der Prozesskritischen Abläufe in Bezug auf die BaFin Prüfung
  • Beschreibung der Vorgehensweise für die nächsten Schritte
  • Unterstützung der Abteilung bei der Definition und Umsetzung von ITIL Prozessen passend für das Unternehmen
  • Wissenstransfer

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Beratung, Prozessmanagement, Prozessanalyse,

4 Monate
2012-06 - 2012-09

Strategische IT Infrastrukturplanung

Projektbeschreibung:

Neuausrichtung, Weiterentwicklung der IT Infrastruktur. Planung und Begleitung der Projektvorbereitungen und Analyse und Planung neuer Infrastrukturprozesse nach ITIL.

 

Tätigkeit

  • Vorbereitung und Moderation von Workshops und Gesamt- projekt-Statusmeetings Lenkungsausschuss
  • Koordination Projektvorgehen und Budgetplanung
  • Vorbereiten eines Workshops zur strategischen Planung von Schulungen zum Thema Projektmanagement und ITIL Betrieb
  • Planung und Konzeption der RZ Infrastruktur (Stromlast, Strom Verbrauch, Stromausfall, DR-Fähigkeit, Klimaplanung Zugangskonzept)
  • Projektcontrolling, SWOT-Analyse, Riskmanagement
  • Planung und Einführung von ITIL Prozessen für alle IT Abläufe

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Strategieberatung, Prozessanalyse, Risikomanagement

8 Monate
2011-09 - 2012-04

Neuausrichtung und strategische Infrastrukturplanung

Projektbeschreibung

Neuausrichtung, Weiterentwicklung und Konsolidierung IT Infrastruktur. Planen und Begleitung der Projektvorbereitung und Projektdurchführung.

 

Tätigkeit

  • Koordination Projektvorgehen und Budgetplanung
  • Vorbereitung und Moderation von Workshops und Präsentationen und Statusmeetings mit dem Gesamtvorstand/ Lenkungsausschuss
  • Erstellen, präsentieren und fortführen eines Business Case und einer ROI Berechnung
  • Durchführung von Strategiemeetings
  • Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Planung und Konzeption der RZ Infrastruktur (Stromlast, Strom Verbrauch, Stromausfall, DR-Fähigkeit, Klimaplanung Zugangskonzept)
  • Projektcontrolling, SWOT-Analyse, Riskmanagement
  • Abstimmung und Koordination der Leasingrückgabe
  • Planung und Einführung von ITIL Prozessen für alle IT Abläufe
  • Strategische Konzeption zum Betreiben eines Lizenzmanagements

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Coaching, Strategieberatung, Infrastruktur Planung

2 Monate
2011-08 - 2011-09

Coaching und Trainings zu PRINCE2

Projektbeschreibung

Aktualisierung und Weiterentwicklung der Prince2 Trainingsunterlagen auf Prince2 2009. Durchführung von Trainings und Begleitung von Mitarbeitern bei der Umsetzung von PRINCE2 in der Praxis. 

 

Tätigkeit

  • Vergleich mit anderen Projektmanagement Methoden
    wie z.B. PMI
  • Vorbereiten von Mitarbeiter- und Teilnehmerunterlagen
  • Konzeption und Planung von Workshops zum Thema Projektmanagement und Prince2
  • Vorbereiten eines Workshops zur strategischen Planung von Schulungen zum Thema Projektmanagement
  • Durchführung von Schulungen
  • Begleitung von Mitarbeitern bei der Umsetzung
2 Monate
2011-06 - 2011-07

Outsourcing Angebot MUREX

Projektbeschreibung

Angebotserstellung Ausschreibung MUREX

 

Tätigkeit

  • Kundenorientierte Umsetzungskonzeption für den Bereich CTB
  • Gestalten der Schnittstellenprozesse gemäß Vorgehensmodell
  • Beschreiben und Planen der Projektumsetzungsprozesse
  • Planen und Kalkulieren der Projektressourcen über den Planungszeitraum
  • Kostenanalyse der vorgegebenen Schnittstellen
  • Technische Machbarkeitsanalyse
2 Jahre 6 Monate
2009-02 - 2011-07

Sparkassen-Integration bei einer Landesbank

Projektbeschreibung

Begleitung einer Landesbank bei der Integration von Anwendungen in das neue OSPlus Umfeld bei den Sparkassen

 

Tätigkeit

  • IT-Teilprojektleitung und Koordination
  • Durchführung und Moderation von Workshops mit den Spar-kassen zur Migration in die neue OSPlus-Umgebung der FI
  • Phasenplanung zur Einbindung der Bank Applikation in die OSPlus Umgebung
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Begleitung der Sparkassen durch die Validierungsphase
  • Reporting im Programm Steuerungskreis
  • Stakeholder Management
  • Koordination und Abstimmung mit dem IT-Betrieb der FI

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Kommunikationsfähigkeit,  Planungs- und Präsentationsfähigkeit

 

11 Monate
2010-06 - 2011-04

Testkonzepterstellung und Präsentation für die Applikation MINT

Projektbeschreibung

Testkonzeption MINT / Testkonzept und Konzeptpräsentationen für die Applikation MINT

Tätigkeit

  • Erstellen einer generischen Mastertestkonzeption mit anschließender Umsetzung für die Anwendung MINT
  • Erstellen einer Konzeptpräsentation für die Fachbereiche einschließlich der ausländischen Niederlassungen
  • Festlegen von Testzielen, Teststrategien und anschl. Fortschrittskontrolle
  • Klassifizierung der Testobjekte
  • Neu- bzw. Umgestaltung der Testprozesse gemäß neuem Vorgehensmodell
  • Erstellen eines Flyers für die Fachbereiche und die ANLen als Handout für die wesentlichen Themenbereiche des Testkonzeptes

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden:

Konzepterstellung, Testmanagement,

10 Monate
2010-06 - 2011-03

Strategische Neugestaltung der IT Infrastruktur eines Industrieunternehmens

Projektbeschreibung

IT Konsolidierung/Ablösung einer bestehenden IT Infrastruktur Neugestaltung von Prozessen nach ITIL Model

 

Tätigkeit

  • Projektleitung, Koordination und Budgetplanung
  • Vorbereitung und Moderation von Workshops und Gesamt- projekt-Statusmeetings Lenkungsausschuss
  • Durchführung von Strategiemeetings
  • Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Planung und Konzeption der RZ Infrastruktur (Stromlast, Strom Verbrauch, Stromausfall, DR-Fähigkeit, Klimaplanung Zugangskonzept)
  • Projektcontrolling, SWOT-Analyse, Riskmanagement
  • Abstimmung und Koordination der Leasingrückgabe
  • Planung und Einführung von ITIL Prozessen für alle IT Abläufe
  • Konzept zur Einführung und zum Betrieb von Monitoring Tools zur besseren Überwachung der neuen IT Infrastruktur
  • Strategische Konzeption zum Betreiben eines Lizenzmanagements

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Kommunikationsfähigkeit,  Moderations- und Projektleitungsfähigkeiten

1 Jahr 8 Monate
2009-07 - 2011-02

Strategische Umgestaltung der IT Infrastruktur einer Bank

Projektbeschreibung

Testbegleitung und Einführung eines Citrix Rollup Pack / Erstellung eines bankweiten Testkonzeptes zum Aufbau einer Testinfrastruktur

 

Tätigkeit

  • IT-Projektleitung Infrastruktur
  • Erarbeitung Detailplanung für das Projekt
  • Interne und Externe Ressourcenplanung
  • Aufstellung der Soll / Ist Abweichung zum Projektplan
  • Terminliche und Inhaltliche Abstimmung der Arbeitspakete mit den internen und externen Mitarbeitern
  • Erarbeiten eines nachhaltigen Testinfrastruktur-Konzeptes
  • Durchführen von Workshops zur Umsetzung eines neuen Testkonzeptes mit einer neuen Testinfrastruktur nach den Anforderungen von MaH und MaRisk
  • Umstellung Rest PCs und Laptops auf WinXP und Win 7 mit Applikationsintegrationstest und -verfahren
  • Unterstützung der Fachbereichsbetreuer bei der Erstellung von Testfällen und Dokumentationsunterlagen
  • Koordination und Abstimmung mit dem IT-Betrieb der IBM zur Umsetzung der neuen Konzeptes

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Projektmanagement,  Lizenzmanagement, Migrationsplanung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium zum Wirtschaftsinformatiker

Aktuelle Zertifikate

  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL Foundation V3

Fort- und Weiterbildung 

  • Kommunikation und Moderation Seminar
  • ITIL V2 Foundation Training
  • PRINCE2 Foundation Training
  • Change Management mit KANBAN Seminar
  • IT Business Case Berechnung Theorie und Praxis Seminar
  • APM Agiles Projektmanagement Training
  • CS Consulting Kommunikations-Workshop (DISG)
  • High Availability ? Planning, constructing, failure avoiding Seminar
  • SUN Enterprise Systemadministration
  • SUN Cluster Administration

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

  • Analyse und Umgestaltung von technischen und organisatorischen Umgebungen
  • Projektcontrolling, SWOT Analyse, Risikoanalyse
  • Erstellen von Business Cases incl. Zieldefinition und Zielvereinbarung
  • Strukturierung und Neugestaltung von IT-Prozessen
  • Vorbereitung und Moderation von Workshops
  • Koordinieren und steuern von externen Dienstleistern
  • Reporting im Projekt Steuerungskreis
  • Stakeholder Analyse und Stakeholder Management
  • IT-Projektleitung und /-management
  • Aufbau und Etablierung eines Lizenzmanagement
  • Analyse und Entwurf von Bebauungsplänen
  • Entwicklung von IT Strategien und Konzepten
  • Mehrjährige Erfahrung im Führen von Teams mit Personalverantwortung
  • Entwickeln und Erstellen von generischen Testkonzepten und Strategien
  • Strategische Entwicklung von DR-, HA- und Backupkonzepten
  • Qualitätsmanagement /-sicherung
  • Planung und Aufbau eines Testmanagements
  • Planung und Durchführung von Informationsveranstaltungen
  • Budgets planen, verantworten und kontrollieren
  • Verfahrensregelungen (Wissenstransfer, Programmeinsatz usw.)
  • Berechtigungs-, Sicherheits- Organisationskonzepte
  • Auswahl, Bewertung und Einführung von Standards und Tools
  • Umstellungen auf Standardanwendungen
  • Anwendungsbetreuung für Client-Server- und Intranet-Umfeld
  • Datenbanken auf allen Systemebenen
  • Kenntnis gängiger Werkzeuge für Projektsteuerung, Prozessmodellierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • Projektleitung / Projektmanagement
  • Rechenzentrumskonsolidierung
  • Virtualisierung von Desktop und Server
  • Koordinationen
  • Migrationen
  • IT-Konzepte
  • Prozessanalysen
  • Coachings
  • Qualitätsicherung / Testmanagement
  • Microsoft Office Professional, Star Office
  • Sun Solaris und andere Unix Derivate
  • Veritas Cluster, Sun Solaris Cluster, MS Cluster
  • Windows Server/ Client Administration
  • Oracle, DB2, ASE Sybase
  • Microsoft SQL Server
  • EMC Legato Networker
  • VMware/ Xen App
  • OOA/OOP, SA
  • Shell scripting (Ksh, zsh, Perl)
  • C/C++, Cobol, Python, SQL

Betriebssysteme

Mac OS
MS-DOS
Novell
SUN OS, Solaris
Unix
Windows

Windows Server

VMWare

Citrix

Programmiersprachen

C
Basis
C++
Basis
Cobol
Basis
Emacs
Tcl/Tk

Datenbanken

Access
DB2
MS SQL Server
ODBC
SQL
Sybase

Datenkommunikation

Ethernet
Internet, Intranet
Router
Token Ring

Branchen

Branchen

Banken und Versicherungen

Automotive

 

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

8 Jahre 1 Monat
2016-02 - heute

Strategische Neuausrichtung der IT / Planung einer Enterprise Architektur Neugestaltung Dienstleistervertrag / Prozessgestaltung

Projektbeschreibung

Planung und Umsetzung von IT Standardisierung und Strategischer Bebauung im Bereich IT, Prozessentwicklung und Dienstleister Vertragsgestaltung, Enterprise Architektur Entwicklung

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Strategische Bebauung im Unternehmen
  • Prozessgestaltung und Vorgehensmodellentwicklung nach ITIL unter Berücksichtigung relevanter Regulatorik
  • Anwendung der Regularien bei der Planung und Konzeptionierung der neuen Infrastruktur
  • Unterstützung im Bereich Bebauung und Bebauungsplanung
  • Softwarebewertungen für die Bebaubarkeit in der Infrastruktur des Unternehmens
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß regulatorischer Vorgaben
  • Vorbereitung und Durchführung Strategie Workshops
  • Prüfen und Bewerten von Strategien und Konzepten
  • Begleiten und unterstützen bei Infrastruktur Maßnahmen

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Prüfung, Beratung, Prozessmanagement, Regulatorik

 

3 Monate
2016-01 - 2016-03

Prüfen eines RZ Betriebs auf Einhaltung Regulatorischer Vorgaben (MaRisk, KWG, Govenance und Compliance)

Projektbeschreibung

Analyse der vorhandenen Prozesse und der Dokumentation

Prüfen und bewerten der Rechenzentrumsausstattung

Workshops für Mitarbeiter aus dem Bereich IT zum Thema Prozesse, Prozessanalyse und Prozessgestaltung gemäß ITIL als Vorbereitung zur internen Prüfung und Prozessverbesserung.

Workshops für die Mitarbeiter zur Erarbeitung der Dienstleiter SLAs und der Prozessdokumentation

 

Tätigkeiten:

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Prüfen der IT Infrastruktur auf Verfügbarkeit und regulatorischen Richtlinien (ITIL, BSI,MaRisk, etc.)
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß regulatorischer Richtlinien

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Projektmanagement, Prüfung, Beratung, Prozessmanagement

 

8 Monate
2015-06 - 2016-01

Strategische Bebauung / Enterprise Architecture Projektcontrolling / Projekt Entwicklung und Projektleiter Coaching

Projektbeschreibung

Planung und Umsetzung von IT Standardisierung und Strategischer Bebauung im Bereich Konzern IT

Enterprise Architekt/Projekt und Projektleiter Coaching 

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Strategische Bebauung im Konzern
  • Projektunterstützung im Bereich Bebauung und Bebauungsplanung
  • Projektcontrolling (Meilenstein Kontrolle, Kontrolle Zeit- und Budgetplanung) und Projektleitercoaching
  • Softwarebewertungen für die Bebaubarkeit in der Infrastruktur des Konzerns
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß Konzernrichtlinien
  • Projektleiter Coaching zur Einhaltung der Projektrahmenbedingungen

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden:

Projektmanagement, Prüfung, Beratung, Prozessmanagement

 

 

3 Monate
2015-03 - 2015-05

Prüfen eines RZ Betriebs auf ITIL Standards

Projektbeschreibung

Analyse der vorhandenen Prozesse und der Dokumentation

Prüfen und bewerten der Rechenzentrumsausstattung

Workshops für Mitarbeiter aus dem Bereich IT zum Thema Prozesse, Prozessanalyse und Prozessgestaltung gemäß ITIL als Vorbereitung zur internen Prüfung und Prozessverbesserung.

Workshops für die Mitarbeiter zur Erarbeitung der Dienstleiter SLAs und der Prozessdokumentation 

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Prüfen der IT Infrastruktur auf Verfügbarkeit und ITIL Richtlinien
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß ITIL

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden:

Projektmanagement, Prüfung, Beratung, Prozessmanagement

6 Monate
2014-05 - 2014-10

Prüfen eines RZ Betriebs auf MaRisk

Projektbeschreibung

Analyse der vorhandenen Prozesse und der Dokumentation

Prüfen und bewerten der Rechenzentrumsausstattung

Workshops für Mitarbeiter aus dem Bereich IT zum Thema Prozesse, Prozessanalyse und Prozessgestaltung gemäß MaRisk als Vorbereitung zur BaFin Prüfung.

Workshops für die Mitarbeiter zur Erarbeitung der Dienstleiter SLAs und der Prozessdokumentation

Coaching des IT Leiters zum Prozessumsetzung / Prozesscontrolling 

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Prüfen der IT Infrastruktur auf Verfügbarkeit und MaRisk Richtlinien
  • Prozessgestaltung und Dokumentationserstellung gemäß MaRisk

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Projektmanagement, Prüfung, Beratung, Prozessmanagement

 

 

5 Monate
2013-07 - 2013-11

Trainings und Coachings

Projektbeschreibung

Workshops für Mitarbeiter aus dem Bereich IT zum Thema Prozesse, Prozessanalyse und Prozessgestaltung. Außerdem eine Einführung in die Strukturierte Projektarbeit anhand von PRINCE2.

Coaching eines IT Leiters zum Projektmanagement (Business Case, Budget, Projektleitung) 

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse, Vorgehensweise und Umsetzung
  • Projektmanagement anhand PRINCE2 (Phasen und Struktur)
  • Business Case und Budgetplanung, Einführung und Beispiele

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Projektmanagement, Coaching, Prozessmanagement

4 Monate
2012-11 - 2013-02

Unterstützung und Beratung zu einer anstehenden BaFin Prüfung im Infrastrukturbereich einer Bank

Projektbeschreibung:

Beratung und Unterstützung der Abteilung zur Vorbereitung der BaFin Prüfung

 

Tätigkeiten

  • Prozessanalyse und Prozessbeschreibung
  • Abstimmung der Prozessanalyse mit den Fachbereichen
  • Darstellung und Präsentation der Prozesskritischen Abläufe in Bezug auf die BaFin Prüfung
  • Beschreibung der Vorgehensweise für die nächsten Schritte
  • Unterstützung der Abteilung bei der Definition und Umsetzung von ITIL Prozessen passend für das Unternehmen
  • Wissenstransfer

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Beratung, Prozessmanagement, Prozessanalyse,

4 Monate
2012-06 - 2012-09

Strategische IT Infrastrukturplanung

Projektbeschreibung:

Neuausrichtung, Weiterentwicklung der IT Infrastruktur. Planung und Begleitung der Projektvorbereitungen und Analyse und Planung neuer Infrastrukturprozesse nach ITIL.

 

Tätigkeit

  • Vorbereitung und Moderation von Workshops und Gesamt- projekt-Statusmeetings Lenkungsausschuss
  • Koordination Projektvorgehen und Budgetplanung
  • Vorbereiten eines Workshops zur strategischen Planung von Schulungen zum Thema Projektmanagement und ITIL Betrieb
  • Planung und Konzeption der RZ Infrastruktur (Stromlast, Strom Verbrauch, Stromausfall, DR-Fähigkeit, Klimaplanung Zugangskonzept)
  • Projektcontrolling, SWOT-Analyse, Riskmanagement
  • Planung und Einführung von ITIL Prozessen für alle IT Abläufe

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Strategieberatung, Prozessanalyse, Risikomanagement

8 Monate
2011-09 - 2012-04

Neuausrichtung und strategische Infrastrukturplanung

Projektbeschreibung

Neuausrichtung, Weiterentwicklung und Konsolidierung IT Infrastruktur. Planen und Begleitung der Projektvorbereitung und Projektdurchführung.

 

Tätigkeit

  • Koordination Projektvorgehen und Budgetplanung
  • Vorbereitung und Moderation von Workshops und Präsentationen und Statusmeetings mit dem Gesamtvorstand/ Lenkungsausschuss
  • Erstellen, präsentieren und fortführen eines Business Case und einer ROI Berechnung
  • Durchführung von Strategiemeetings
  • Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Planung und Konzeption der RZ Infrastruktur (Stromlast, Strom Verbrauch, Stromausfall, DR-Fähigkeit, Klimaplanung Zugangskonzept)
  • Projektcontrolling, SWOT-Analyse, Riskmanagement
  • Abstimmung und Koordination der Leasingrückgabe
  • Planung und Einführung von ITIL Prozessen für alle IT Abläufe
  • Strategische Konzeption zum Betreiben eines Lizenzmanagements

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Coaching, Strategieberatung, Infrastruktur Planung

2 Monate
2011-08 - 2011-09

Coaching und Trainings zu PRINCE2

Projektbeschreibung

Aktualisierung und Weiterentwicklung der Prince2 Trainingsunterlagen auf Prince2 2009. Durchführung von Trainings und Begleitung von Mitarbeitern bei der Umsetzung von PRINCE2 in der Praxis. 

 

Tätigkeit

  • Vergleich mit anderen Projektmanagement Methoden
    wie z.B. PMI
  • Vorbereiten von Mitarbeiter- und Teilnehmerunterlagen
  • Konzeption und Planung von Workshops zum Thema Projektmanagement und Prince2
  • Vorbereiten eines Workshops zur strategischen Planung von Schulungen zum Thema Projektmanagement
  • Durchführung von Schulungen
  • Begleitung von Mitarbeitern bei der Umsetzung
2 Monate
2011-06 - 2011-07

Outsourcing Angebot MUREX

Projektbeschreibung

Angebotserstellung Ausschreibung MUREX

 

Tätigkeit

  • Kundenorientierte Umsetzungskonzeption für den Bereich CTB
  • Gestalten der Schnittstellenprozesse gemäß Vorgehensmodell
  • Beschreiben und Planen der Projektumsetzungsprozesse
  • Planen und Kalkulieren der Projektressourcen über den Planungszeitraum
  • Kostenanalyse der vorgegebenen Schnittstellen
  • Technische Machbarkeitsanalyse
2 Jahre 6 Monate
2009-02 - 2011-07

Sparkassen-Integration bei einer Landesbank

Projektbeschreibung

Begleitung einer Landesbank bei der Integration von Anwendungen in das neue OSPlus Umfeld bei den Sparkassen

 

Tätigkeit

  • IT-Teilprojektleitung und Koordination
  • Durchführung und Moderation von Workshops mit den Spar-kassen zur Migration in die neue OSPlus-Umgebung der FI
  • Phasenplanung zur Einbindung der Bank Applikation in die OSPlus Umgebung
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Begleitung der Sparkassen durch die Validierungsphase
  • Reporting im Programm Steuerungskreis
  • Stakeholder Management
  • Koordination und Abstimmung mit dem IT-Betrieb der FI

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Kommunikationsfähigkeit,  Planungs- und Präsentationsfähigkeit

 

11 Monate
2010-06 - 2011-04

Testkonzepterstellung und Präsentation für die Applikation MINT

Projektbeschreibung

Testkonzeption MINT / Testkonzept und Konzeptpräsentationen für die Applikation MINT

Tätigkeit

  • Erstellen einer generischen Mastertestkonzeption mit anschließender Umsetzung für die Anwendung MINT
  • Erstellen einer Konzeptpräsentation für die Fachbereiche einschließlich der ausländischen Niederlassungen
  • Festlegen von Testzielen, Teststrategien und anschl. Fortschrittskontrolle
  • Klassifizierung der Testobjekte
  • Neu- bzw. Umgestaltung der Testprozesse gemäß neuem Vorgehensmodell
  • Erstellen eines Flyers für die Fachbereiche und die ANLen als Handout für die wesentlichen Themenbereiche des Testkonzeptes

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden:

Konzepterstellung, Testmanagement,

10 Monate
2010-06 - 2011-03

Strategische Neugestaltung der IT Infrastruktur eines Industrieunternehmens

Projektbeschreibung

IT Konsolidierung/Ablösung einer bestehenden IT Infrastruktur Neugestaltung von Prozessen nach ITIL Model

 

Tätigkeit

  • Projektleitung, Koordination und Budgetplanung
  • Vorbereitung und Moderation von Workshops und Gesamt- projekt-Statusmeetings Lenkungsausschuss
  • Durchführung von Strategiemeetings
  • Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Planung und Konzeption der RZ Infrastruktur (Stromlast, Strom Verbrauch, Stromausfall, DR-Fähigkeit, Klimaplanung Zugangskonzept)
  • Projektcontrolling, SWOT-Analyse, Riskmanagement
  • Abstimmung und Koordination der Leasingrückgabe
  • Planung und Einführung von ITIL Prozessen für alle IT Abläufe
  • Konzept zur Einführung und zum Betrieb von Monitoring Tools zur besseren Überwachung der neuen IT Infrastruktur
  • Strategische Konzeption zum Betreiben eines Lizenzmanagements

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Kommunikationsfähigkeit,  Moderations- und Projektleitungsfähigkeiten

1 Jahr 8 Monate
2009-07 - 2011-02

Strategische Umgestaltung der IT Infrastruktur einer Bank

Projektbeschreibung

Testbegleitung und Einführung eines Citrix Rollup Pack / Erstellung eines bankweiten Testkonzeptes zum Aufbau einer Testinfrastruktur

 

Tätigkeit

  • IT-Projektleitung Infrastruktur
  • Erarbeitung Detailplanung für das Projekt
  • Interne und Externe Ressourcenplanung
  • Aufstellung der Soll / Ist Abweichung zum Projektplan
  • Terminliche und Inhaltliche Abstimmung der Arbeitspakete mit den internen und externen Mitarbeitern
  • Erarbeiten eines nachhaltigen Testinfrastruktur-Konzeptes
  • Durchführen von Workshops zur Umsetzung eines neuen Testkonzeptes mit einer neuen Testinfrastruktur nach den Anforderungen von MaH und MaRisk
  • Umstellung Rest PCs und Laptops auf WinXP und Win 7 mit Applikationsintegrationstest und -verfahren
  • Unterstützung der Fachbereichsbetreuer bei der Erstellung von Testfällen und Dokumentationsunterlagen
  • Koordination und Abstimmung mit dem IT-Betrieb der IBM zur Umsetzung der neuen Konzeptes

 

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden

Projektmanagement,  Lizenzmanagement, Migrationsplanung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium zum Wirtschaftsinformatiker

Aktuelle Zertifikate

  • PRINCE2 Practitioner
  • ITIL Foundation V3

Fort- und Weiterbildung 

  • Kommunikation und Moderation Seminar
  • ITIL V2 Foundation Training
  • PRINCE2 Foundation Training
  • Change Management mit KANBAN Seminar
  • IT Business Case Berechnung Theorie und Praxis Seminar
  • APM Agiles Projektmanagement Training
  • CS Consulting Kommunikations-Workshop (DISG)
  • High Availability ? Planning, constructing, failure avoiding Seminar
  • SUN Enterprise Systemadministration
  • SUN Cluster Administration

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

  • Analyse und Umgestaltung von technischen und organisatorischen Umgebungen
  • Projektcontrolling, SWOT Analyse, Risikoanalyse
  • Erstellen von Business Cases incl. Zieldefinition und Zielvereinbarung
  • Strukturierung und Neugestaltung von IT-Prozessen
  • Vorbereitung und Moderation von Workshops
  • Koordinieren und steuern von externen Dienstleistern
  • Reporting im Projekt Steuerungskreis
  • Stakeholder Analyse und Stakeholder Management
  • IT-Projektleitung und /-management
  • Aufbau und Etablierung eines Lizenzmanagement
  • Analyse und Entwurf von Bebauungsplänen
  • Entwicklung von IT Strategien und Konzepten
  • Mehrjährige Erfahrung im Führen von Teams mit Personalverantwortung
  • Entwickeln und Erstellen von generischen Testkonzepten und Strategien
  • Strategische Entwicklung von DR-, HA- und Backupkonzepten
  • Qualitätsmanagement /-sicherung
  • Planung und Aufbau eines Testmanagements
  • Planung und Durchführung von Informationsveranstaltungen
  • Budgets planen, verantworten und kontrollieren
  • Verfahrensregelungen (Wissenstransfer, Programmeinsatz usw.)
  • Berechtigungs-, Sicherheits- Organisationskonzepte
  • Auswahl, Bewertung und Einführung von Standards und Tools
  • Umstellungen auf Standardanwendungen
  • Anwendungsbetreuung für Client-Server- und Intranet-Umfeld
  • Datenbanken auf allen Systemebenen
  • Kenntnis gängiger Werkzeuge für Projektsteuerung, Prozessmodellierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • Projektleitung / Projektmanagement
  • Rechenzentrumskonsolidierung
  • Virtualisierung von Desktop und Server
  • Koordinationen
  • Migrationen
  • IT-Konzepte
  • Prozessanalysen
  • Coachings
  • Qualitätsicherung / Testmanagement
  • Microsoft Office Professional, Star Office
  • Sun Solaris und andere Unix Derivate
  • Veritas Cluster, Sun Solaris Cluster, MS Cluster
  • Windows Server/ Client Administration
  • Oracle, DB2, ASE Sybase
  • Microsoft SQL Server
  • EMC Legato Networker
  • VMware/ Xen App
  • OOA/OOP, SA
  • Shell scripting (Ksh, zsh, Perl)
  • C/C++, Cobol, Python, SQL

Betriebssysteme

Mac OS
MS-DOS
Novell
SUN OS, Solaris
Unix
Windows

Windows Server

VMWare

Citrix

Programmiersprachen

C
Basis
C++
Basis
Cobol
Basis
Emacs
Tcl/Tk

Datenbanken

Access
DB2
MS SQL Server
ODBC
SQL
Sybase

Datenkommunikation

Ethernet
Internet, Intranet
Router
Token Ring

Branchen

Branchen

Banken und Versicherungen

Automotive

 

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.