Verbraucherzentrale Bundesverband:

• Analyse, Konzept, Implementierung, Betrieb und Service Corporate Brand Management System, Projektkoordination und teilweise Implementierung

MTU Aero Engines:

• Strategie, Konzept Corporate Intranet und diverse Anwendungen, Projektkoordination und teilweise Implementierung

MTU Maintenance:

• Kunden Event Management System. Planung, Booking und Dokumentation, Projektkoordination und teilweise Implementierung

Biblon:

• Business case, Implementierung, Vertrieb, Betrieb und Service E-Book Distributionsservices. MagicEPUB: Business case, MVP, Implementierung, Vertrieb, Betrieb und Service fixed-layout E-Books Conversion

Diverse internationale Verlage:

• Scripting von multimedialen EBook Produktionen, diverse Reflow-able EPUBs

Bosch Automotive & ZF Lenksysteme:

• Merger Intranet, Employee Branding Platform, Konzept, Projektkoordination Implementierung, Betrieb

testo:

• Anforderungen, Konzept, Projektkoordination, Templating B2B-Shop, Corporate Website, diverse E-Business-Anwendungen, Landingpages, Online Marketing

ConductixWampfler:

• Visuelles Konzept Corporate Website, QS Implementierung

Carlsberg:

• Analyse, Konzept, Implementierung, Betrieb und Service Corporate Brand Management System

Holsten:

• Analyse, Konzept, Implementierung, Betrieb und Service Corporate Brand Management System

Lübzer:

• Analyse, Konzept, Implementierung, Betrieb und Service Corporate Brand Management System

astra:

• Analyse, Konzept, Implementierung, Betrieb und Service Corporate Brand Management System

?      Aufnahme der Anforderungen an das Markenmanagement der Energieberatung Verbraucherzentrale (Prozesse, Datenfluss, Systemlandschaft, Stakeholder)

?      Aufbereitung Evaluationsmatrix

?      Selektion und Evaluation System- und Serviceanbieter

?      Auswertung Evaluation, Make or buy Entscheidung

?      Vorbereitung Ausschreibung / Pflichtenheft

?      Begleitung der inhaltlichen, funktionalen und visuellen Konzeption des Systems

?      Projektkoordination Umsetzung

?      QS Umsetzung

?      Roll-out Planung

?      Hypercare

• Beratung fachliche und IT Programmleitung
• Koordination verschiedener Workstreams, IT-Module und deren PO/PM
• Koordination Anforderungen Architektur Review
• Harmonisierung Wasserfall / Agile, Controlling und Reporting verschiedener Teilmodule innerhalb LeSS / SAFe
• Erhebung Anforderungen an Migrationskonzepte, Roll-out und Betrieb
• Projektreporting und -controlling
• Eskalations- und Stakeholdermanagement
• Koordination Datenmigrationskonzepte
• Review historische Planungen, Adjustierungen und Koordination Neuplanungen

• Koordination verschiedener IT-Projekte und deren Projektmanager im Umfeld der DFB-Akademie
• Harmonisierung Kalkulation, Controlling und Reporting verschiedener Digitalisierungsprojekte
• Erhebung fussballfachlicher und -organisatorischer Anforderungen und Konzeptionen rund um die Auswahlmannschaften des DFB
• Durchführungen von Ausschreibungen mit Evaluation von Dienstleistern für die Umsetzung von Social Apps für Auswahlspieler, Portal für die Sichtung und Evaluation von Torhütern, Medizinische Betreuung von Auswahlmannschaften, Teammanagement-Systemen und fussballfachlicher Veranstaltungen der DFB-Akademie
• Erstellung und Pflege von Backlogs diverser bestehender Anwendungen
• Koordination Implementierung, Qualitätssicherung, Roll-out Individualentwicklungen
• Optimierung Analytics und Reporting DFB-Websites auf Basis Adobe Analytics
• Konzeption und Prototyping von Testautomatisierungen Robot-Framework und Selenium Webdrive

• Erhebung Anforderungen an editorialen und strukturierten Contents, dessen Strukturen, Digital Assets und deren Erstellung, Medienkanäle
• Überführung der Anforderungen in ein Pflichtenheft basierend auf Use Cases als Basis für eine Ausschreibung der Umsetzung

• Übernahme und Coaching internationale Projektorganisation
• Optimierung Projektmethodiken
• Neuausrichtung Scope des Projektes
• Optimierung Budget-Planning und Controlling
• Optimierung Erhebung Anforderungen und Methodik
• Funktionale Konzeptionen für diverse B2B-Anwendungen
• Steuerung Dienstleister Design- und Implementierung
• Editorial Content Creation und Translation Prozesse
• Anbindung PIM / DAM
• Planung Roll-out Multibrand CMS

• Harmonisierung und Synchronisierung mehrerer DevOps SCRUM-Teams für Shop, Katalogdaten und Bestellwegverarbeitung
• Optimierungen bestehender DoR und DoD
• Ausarbeitung Gesamtprojektplan, Resourcen- und Kapazitätsplanung, kritische Pfade und Abbildung im geeigneten Toolset in Jira und Confluence
• Entwurf Domänen- und Featurearchitektur
• Entwurf Stakeholderkommunikation
• Entwurf und Scope der Migrationsplanung für hunderte KundenBestellwege-Konfigurationen
• Coaching Teilprojektmanager

Interim-Management und Architekt für die Konsolidierung und Harmonisierung bestehender E-Commerce Systeme. Integration neuer Anwendungen in bestehende heterogene und internationale Organisationsstrukturen für den digitalen B2B-Vertrieb von Standard und Konfigurations-Ersatzteilen

• Status quo und Analyse organisatorische Gegebenheiten, deren Anforderungen und Möglichkeiten
• Status quo Betrachtung und Analyse existierende Systeme und deren Schnittstellen (Shops, ERP, CRM, PDM / PIM, MAM)
• Anforderungen zukünftige Systemlandschaft (Laufende Harmonisierung der internationalen ERP Landschaft)
• Erstellung, Evaluation und Durchführung internationale Ausschreibung (Shop-Software und Dienstleister)
• Verhandlungen mit Software und Dienstleistern
• Entwurf Business requirements und Business model / ROI
• Entwurf harmonisierte Informationsarchitektur
• Entwurf harmonisierte Domainarchitektur
• Entwurf harmonisierte Servicearchitektur
• Entwurf UX / UI
• Entwurf Harmonisierung Produktkatalogstrukturen und Produktdetails / Navigations- und Filtermetaphern

• Optimierung und Strukturierung des bestehenden Scrum-Prozess für ein internationales englischsprachiges 10-köpfiges Team aus UX, Entwicklung, Marketing und Support
• Priorisierung existierender Epics und Stories im Product und Groomed Backlog
• Einführung qualitätssichernder Formalien im Scrum Process (Definition Epics, Stories, Tasks, Acceptance criteria)
• Ausarbeitung einer Feature Roadmap für SaaS Cloud-, Web- und App Anwendungen
• Konzeption eines Feature Booking und Subscription Portal für SaaS Cloud-, Web- und App Anwendungen
• Priorisierung der Abarbeitung technischer Schuld diverser Cloud-, Web- und App Anwendungen
• Planung der Vorgehens für die Harmonisierung des Techstacks für diverser Cloud-,Web- und App-Anwendungen
• Modellierung und Etablierung Knowledge-, Dokumentation und - transfer in der Entwicklung
• Analyse und Planung der Harmonisierung UX/UI diverser Cloud-, Web- und App Anwendungen
• Einführung Adobe XD als Konzeptionstool UX/UI und Überführung historischer Wireframes und Screens in Adobe XD
• Betreuung diverser Testkunden für neue Features
• Modellierung und Etablierung eines abteilungsübergreifenden Innovationsmanagement-Prozesses
• Mitwirkung bei der Planung der Einführung eines neuen CRMSystems (Salesforce), Abbildung Datenfluss CRM von und zu Cloud-, Web- und App Anwendungen
• Koordination und Ausarbeitung der Teilnahme bei einer Ausschreibung im Bereich Zugangsmanagement für einen Automobil-Konzern
• Planung und Durchführung der Einarbeitung des Nachfolgers als Product Owner

• Evaluation CMS
• Anforderungen, Konzept, Modellierung BPMN für redaktionelle und strukturierte Inhalte
• Datenflussprozesse für B2B-Shop
• Datenflussprozesse CRM (Salesforce)

• Sicherstellung des laufenden internationalen Betriebs (Redaktion und Services)
• Optimierung der internationalen Redaktionsprozesse (Übersetzungen, Hard- und Softfacts, redaktionelle Inhalte, SEO)
• Ausbildung der internationalen Redakteure
• Auswahl neues Personal für Digitales Group Marketing
• Ausbildung neues Personal des Digitalen Group Marketings Auswahl
• Selektion eines neuen Dienstleisters für einen kompletten Betriebsübergang des bestehenden Systems 

• Sicherstellung des laufenden internationalen Betriebs (Redaktion und Services)

• Optimierung der internationalen Redaktionsprozesse (Ubersetzungen, Hard ? - und Softfacts, redaktionelle Inhalte, SEO)

• Ausbildung der internationalen Redakteure

• Auswahl neues Personal fur Digitales Group Marketing

• Ausbildung neues Personal des Digitalen Group Marketings Auswahl

• Selektion eines neuen Dienstleisters fur einen kompletten ? Betriebsubergang des bestehenden Systems

Auswahl Kunden und Auftraggeber

• Aracari
• Carlsen
• Christoph Merian
• Dorsley Kingsley
• Family Media
• Lars Müller
• Oettinger
• Überreuter
• Velber

Digitale Marketing- und E-Businessstrategien, Konzeptionen Marketing und Serviceanwendungen, Projektkoordination

• Strategieberatung (Personalisierte und zielgruppenorientierte Online-Kommunikation, Online Marketing, SEA, Self-Services und eCommerce-Angebote)
• Konzeption weltweite Webseitenarchitektur (26 Länder und 14 Sprachen), Informationsarchitektur, Domain-Strategie, Namingkonzept, Redaktionskonzepte, Servicearchitektur, Serviceprozesse, Personalisierungsservices etc.
• Analyse der Redaktionsprozesse, Produktdaten und - managements von vier verschiedenen Geschäftsbereichen (Hard & Soft facts, Übersetzungen, Produktfotoabbildungen, Milieuabbildungen, Technische Abbildungen, Technische Tabellen, CAD, FAQ, Vertriebsgebiete, BIM)
• Analyse Anforderungen der Schnittstellen zu PIM, MAM (Marketo), CRM (Salesforce) und ERP-Systemen (eCommerce, Dialogmarketing, Vertriebsgebiete)
• Erstellung diverser Lastenhefte, visueller Feinkonzepte, CDGuidelines, Funktions- und Clickable-Prototypen (Axure, Adobe XD, Bootstrap, jQuery)
• Projektmanagementmethodiken: Agile, Scrum, Gantt (inkl. Einführung Support-Ticketsystem und JIRA, Trello, Confluence)
• Auswahl und Selektion Dienstleister für den Relaunch, dessen Systeme und Anwendungen (Make and/or buy)
• Projektcontrolling und QS Implementierung gegenüber dem Implementierungspartner (PIM, MAM, MOM, CMS, Shop)
• Internationaler Launch eines Produktvariantenkonfigurators (Bestellbare Farbvarianten Designheizkörper )
• Konzeption und Produktion von diversen internationalen Landingpages (Produktneueinführungen)
• Implementierung Google Analytics und Reporting, diverse eCommerce Dashboards
• Konzeption und Launch von diversen digitalen Messe-POI Systemen
• Konzeption und Launch von verschiedenen B2B und B2C Ersatzteileshops für Wohnraumlüftungen (DE, CH, NL. Anbindung verschiedener ERP-Systeme), Anbindung Pricing, Billing, Abonnement, Bonitäts- und Fraud-Management
• Definition der Anforderungen an den Launch eines vollumfänglichen mandantenfähigen Shopsystems (Hybris) Designheizkörper (International über alle möglichen Produktvarianten)
• Internationaler Launch Launch von diversen internationalen mehrsprachigen Zielgruppenportalen mit jeweils unterschiedlichen regionalen Produktsortimenten und Marken

• Zentrale Verantwortung für die Konzeption, Planung, Durchführung von Vertriebsaktivitäten im gesamten deutschsprachigen Raum.
• Fachliche und disziplinarische Führung von gemischten Teams.
• Beratung, Konzeption und Umsetzung von webbasierten Anwendungen (Internet, Intranet, Extranet), globalen Online-Marketing-Maßnahmen und Optimierung bestehender digitaler Infrastrukturen und Geschäftsprozesse

Auswahl Kunden und Auftraggeber

• Audi
• CreditSuisse
• EADS
• Evonik
• Festo
• Infineon
• Lufthansa
• MTU Aero Engines
• Roche
• SICK
• Testo
• TUI
• Group
• Zumtobel Staff

Auswahl Kunden und Auftraggeber

• Balcab
• Oswald
• Interoll
• Basler Versicherungen
• Julius Bär
• Coopbank
• Bank Sarasin
• Straumann

Auswahl Kunden und Auftraggeber

• Axel Springer
• Deutscher Herold
• DHL
• Leonberger Bausparkasse
• Porsche
• Reemtsma
• Schering

• Entwicklung, Konzeption
• Entwicklung und Produktion von Internetprojekten
• Verwendung Produktionssoftware, Konzeption
• Entwicklung und Wartung von Datenbanken, Konzeption
• Entwicklung und Wartung von Servern
• diverse Scriptsprachen