Projekt: Einführung einer CRM-Lösung innerhalb Microsoft Dynamics AX 2009 in einem Großhandelsbetrieb

Zeitraum: 03/2013-07/2013

Branche: Großhandel

Inhalt:

• Analyse der Anforderungen der Fachbereiche Vertrieb und GF
• Erstellung des Lastenheftes, Definition der Anforderung
• Erarbeitung des Pflichtenheftes auf Basis des Lastenheftes, Prozessdefinition
• Erstellung des Solution Designs, Konzeption und Umsetzung der Dynamics AX Modifikationen
• Test der Modifikationen
• Definition der Stammdatenanforderungen
• Definition von Inhalten zur Datenanalyse
• Schulung der CRM keyUser

 

Position: Projektleitung, Beratung und Konzeption

Technologie: Microsoft Dynamics AX 2009

Teamgröße:  6

 

 

 

Projekt: Einführung eines Helpdesk nach IT Service Management

Zeitraum: 12/2012-05/2013

Branche: Großhandel

Inhalt:

• Abbildung der ITIL Prozesse Incident Management, Request Fulfillment, Change Request
• Prozessdefinition der Bereiche Systemtechnik und Application Management
• Umsetzungskonzept, Konfiguration, Inbetriebnahme

 

Position: Projektleitung, Beratung, Umsetzung

Technologie: ITIL. ITSM, OTRS

Teamgröße: 10

 

 

 

Projekt: Einführung Microsoft Dynamics AX 2009 in einem Großhandelsbetrieb in 4 Ländern

Zeitraum: 07/2011-10/2012

Branche: Großhandel

Inhalt:

• Analyse der Anforderungen der Fachbereiche auf Basis eines Lastenheftes
• Prozessdefinition der Kernprozesse in verschiedenen Mandanten
• Erstellung und Bewertung von Solution Designs, Konzeption und Umsetzung der Dynamics AX Modifikationen
• Funktions- und Massentest von Modifikationen
• Steuerung der externer Implementierungspartner
• Entwickeln und Umsetzen eines Betriebskonzeptes für Microsoft Dynamics AX als Hochverfügbarkeitsanwendung in 4 Ländern (DE, IT, PT, FR)
• Aufbau eines keyUser Teams, Schulung der keyUser

 

Position: Projektleitung, Beratung

Technologie: Microsoft Dynamics AX 2009, HP EVA, HP BladeCenter

Teamgröße: 20

 

 

 

Projekt: Einführung einer internationalen Reporting-Anwendung auf Basis der Microsoft Technologien (SQL Server 2008, Dynamics AX 2009)

Zeitraum: 04/2012-12/2012

Branche: Großhandel

Inhalt:

• Analyse der Anforderungen an das Berichtswesen, Erstellung eines Berichtsbuches
• Datenanalyse und -modellierung der relationen und mehrdimensionalen Daten
• Konzeption einer integrierten Berechtigungsstruktur auf Basis Dynamics AX Systembenutzer und Active Directory
• Entwicklung der ETL Abläufe (Extract, Transform, Load) auf Basis der SQL-Server Dienste
• Bereitstellen von Reports und Auswertungen mit relationalem und mehrdimensionalem Inhalten
• Entwicklung von Client Frontends auf Basis Reporting-Services und Microsoft Excel

 

Position: Projektleitung, Konzeption, Umsetzung

Technologie: Microsoft SQL Server 2008, Reporting-, Analysis- und Integration Services, TSQL, Microsoft Dynamics AX 2009

Teamgröße: 4

 

 

 

Projekt: Entwickeln einer IT Strategie Großhandelsbetrieb in 4 Ländern

Zeitraum: 09/2011-03/2012

Branche: Großhandel

Inhalt:

• Analyse der IT-Anforderungen der Niederlassungen und deren Prozesslandschaft
• Prozessanalyse hinsichtlich Kritikalität und Ausfallrisiken
• Erfassung, Analyse und Formulierung der Compliance-, Risk- und Governance- Anforderungen
• Entwicklung von Servicekatalog und Servicevereinbarungen
• Projekt-Roadmap zur der IT-Entwicklung

 

Position: Projektleitung, Beratung

Technologie: Bestandsaufnahme, Prozessanalyse, Strategieentwicklung, ITIL

Teamgröße: 6

 

 

 

Projekt: Entwicklung eines Management-Informations-System Datawarehouse Vertrieb

Zeitraum: 2009-2010

Branche: Produktion, Herstellung von Produkten im Bereich Automotive, Logistik und FMCG

Inhalt:

• Erfassen der Requirements der Business Units
• Erstellen des Datenkonzept mit heterogenen Datenquellen (SQL, AS400, TXT)
• Feinkonzept, Umsetzung, Inbetriebnahme der ETL Prozesse
• Report- und Dashboard-Design

 

Position: Projektleitung, Konzeption, Umsetzung

Technologie: Microsoft SQL, AS400, MS SQL SSRS, SSIS, SSAS, .NET, Datenabonnements, Berechtigungskonzept, Mandantenkonsolidierung

Teamgröße: 5

 

 

 

Projekt: Entwicklung eines Manufacturing-Execution-Systeme (MES) Produktion

Zeitraum: 2010

Branche: Produktion, Herstellung von Produkten im Bereich Automotive, Logistik und FMCG

Inhalt:

• Erfassen der Requirements der Produktionswerke (DE, CZ)
• Erstellen eines technischen und Daten-Konzepten mit verschiedenen Datenquellen (Produktionswerke, -linien, Schichtmodelle, ERP)
• Feinkonzept, Umsetzung, Inbetriebnahme der Online-Massendatenverarbeitung
• Report- und Dashboard-Design der MES-Werte
• Darstellung in einem Leitstand inkl. MTBF Berechnungen und Fehleranalyse
• Nachkalkulation mit Auftragsbezug (Kunde, Produkt, Kosten, Zeiten, ...)
• Reportwesen zur Akkordbelohnung

 

Position: Projektleitung, Konzeption, Umsetzung

Technologie: Microsoft SQL, AS400, MS SQL SSRS, SSIS, SSAS, .NET, Mandantenkonsolidierung, Datenlogger, DB2

Teamgröße: 4

 

 

 

Projekt: Reengineering der konstruktiven Entwicklungsprozesse (CAD)

Zeitraum: 2008

Branche: Produktion, Herstellung von Produkten im Bereich Automotive, Logistik und FMCG

Inhalt:

• Anforderungsanalyse der Entwicklungsabteilungen Automotive-, Industrieprodukte
• Entwickeln der Produktentstehungsprozesse (CAD, ERP, ...)
• Integration der Stammdatenmanagements (Freigabe, Teilewiederverwendung, ...)
• Abbildung der Freigabeprozesses über mehrere Funktionsbereiche (Konstruktion, Fertigung, Stammdaten, Kalkulation, ...)

 

Position: Projektleitung, Konzeption, Umsetzung

Technologie: SolidWorks, Catia, Keytech, AS400 AMS, PDM, CAD, ERP, .NET

Teamgröße: 5