Zeitraum:

Mai 2015 - dato

Projekt

Sicherheitskonzepte für Bankanwendungen

Kunde:

Systemausfälle einer Großbank - Deutschland

Rolle:

Projektsecurity Beauftragter

Aufgaben:

Überwachung der Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien bei laufenden Entwicklungsvorhaben; Risikobewertung und Erstellung von Sicherheitskonzepten; Anforderung und Bewertung von Testprogrammen

Zeitraum:

Feb 2014 - Feb 2015

Projekt

Vorbereitung einer BSI-Grundschutz Zertifizierung

Kunde:

Cloud Conferencing Anbieter - Deutschland

Rolle:

IT Sicherheitsberater

Aufgaben:

Anleitung des Kunden bei der Aufstellung der Sicherheitsdokumentation für die Prüfung, Skizzierung und Verifizierung des IT-Verbundes, Modellierung der Grundschutz-Bausteine, ergänzende Risiko-Anlyse und Evaluierung, Aufzeigen des offenen Regelungsbedarfes, Aufstellen eines Service Level Agreements

Zeitraum:

Jun 2014 -  Okt 2014

Projekt:

Fehlerbehebung in BI Implementierungen

Kunde:

ERP Systemhaus - Deutschland
Rolle:
Senior Business Analyst / BI Experte

Aufgaben:

Code Reviews und Quelldatenanalysen, Support und Fehlerbehebung für Kernanwendung und kundenspezifische Erweiterungen, Erstellung neuer Kunden-individueller Erweiterungen, Test von Funktionalität, Datenqualität und integrität

Zeitraum:

Apr 2012 - dato

Projekt:

zwei Datenschutzmandate
Kunden:
Non-Governmental Organisation - Karitativer Bereich ? Deutschland

Softwarehaus - Cloud-Anbieter (SaaS) - Deutschland
Rolle:
externer Beauftragter für den Datenschutz
Aufgaben:

Verfahrensaufnahme und Aufstellung des Verfahrensverzeichnisses, Betreuung von Datenschutzrelevanten Verträgen, Mitarbeiter-Sensibilisierung, Kontrolle von Dienstleistern im In- und Ausland, Bewertung von Werbemaßnahmen, Beratung der Geschäftsführung in Fragen der Informationssicherheit

Zeitraum:

Jan 2010 - Mrz 2013

Projekt:

Kunden - Extranet zur Rechnungsanalyse für Multi-Nationale Kunden
Kunde:
IT-Service Provider ? Deutschland
Rolle:
Service Manager und Anwendungsexperte QlikView
Aufgaben:
Systemkonzeption, Planung der Systemressourcen und Connectivity, Systemabnahme, Integration der Datenflüsse, Koordination der Releases;
Analyse von Programmfehlern, Anwendungstests;
Beschreibung der Betriebsprozesse, Sicherstellung der Verfügbarkeit;
Single Point of Contact für Business Owner, Billing Team und Integrator, Erstellung von Service Reports;
Second Level Support im Incident und Problem Management.

Zeitraum:

Jul 2009 - Dez 2010

Projekt:
Prozesse Testcenter
Kunde:
Interne IT Mehrwertdienste-Anbieter ? Deutschland
Rolle:
Organisationsberater
Aufgaben:
Aufnahme und Dokumentation der Ist-Abläufe, Identifikation von Optimierungspotenzialen, Spiegelung des Verfahrens an Best Practise (ISO 25000, TMap next);
Stärken/Schwächenanalyse der einzelnen Optimierungs-Möglichkeiten, Quantifizierung der Einsparungspoten-ziale; Kosten/Risiken Abwägung; Entscheidungsvorberei-tung, Soll- und Umsetzungskonzeption.

Zeitraum:

Nov 2008 - Jun 2009

Projekt:
Prozesse proKom
Kunde:
Mehrwertdienste-Anbieter ? Deutschland
Rolle:
Organisationsberater
Aufgaben:
Aufnahme der Istabläufe, Prozessanalyse und Plausibilisierung; Festlegung der Kernprozesse;
Darstellung in Prozesslandkarte und Swim lane Methode für die einzelnen Prozessabläufe; Abstimmung der Prozessverantwortlichen (RACI); Implementierung der Soll-Prozesse.

Zeitraum:

Dez 2007 - Okt 2008

Projekt:
Reporting Auskunft 11833
Kunde:
Telefonauskunft ? Deutschland
Rolle:
Business Analyst, Projektkoordinator Datenschutz und öffentliche Sicherheit
Aufgaben:
Entwurf, Einrichtung und Pflege eines BI-Reportings für Abrechnungsdaten der Auskunft; Durchführung von Segmentierungsstudien; Erstellung eines Datenschutz-Konzeptes, Würdigung eines Datenservice Konzeptes für die Rechnungsauskunft aus Datenschutz-Sicht (Grundlage Telekommunikationsgesetz); Konzeption der TK-Überwachung und der Vorratsdatenspeicherung.

Zeitraum:

Sep 2007 - Nov 2007

Projekt:
Neue Telefonie und Billing (Due Dilligence)
Kunde:
Telefonauskunft ? Deutschland
Rolle:
Leiter Projekt Office, Teilprojektleiter Use Cases und Leistungsbeziehungen
Aufgaben:
Strukturierung des Projektes, Planung nach Task und Meilensteinen;
Vor- und Nachbereitung von Gremien;
Erhebung und Darstellung der Geschäftsabläufe;
Begleitung von Lieferanten-Gesprächen.

Zeitraum:

Sep 2006 - Dez 2006

Projekt:
WEB.DE Firefox
Kunde:
Internet Diensteanbieter ? Deutschland
Rolle:
Eigenverantwortliche Produktspezifikation und Projektsteuerung, QS
Aufgaben:
Bereitstellung je einer gebrandeten WEB.DE und GMX der Browsers Firefox 2.0 zum Download bei WEB.DE/GMX (beta2, RC1, RC2, RC3 und final).

Zeitraum:

Apr 2006 - Aug 2006

Projekt:
T-One@HotSpot
Kunde:
Telekommunikation ? Deutschland
Rolle:
Verhandlungsführer Vertragsmanagement
Aufgaben:
Entwurf und Abstimmung einer Vertragsstruktur;
Verhandlung für die Erbringung von VoWLAN Diensten über das PublicWLAN Netz der DTAG;
Abbildung aller Produktanforderungen in der Vereinbarung.

Zeitraum:

Jan 2004 - Dez 2005

Projekt:
Public WLAN offer HOTSPOT
Kunde:
Telekommunikation ? Deutschland
Rolle:
Senior Programme Manager ? Projektleiter (als interner Mitarbeiter)
Aufgaben:
Koordination wichtiger Workstreams im Projekt (Roll-Out, Marketing, Technology, Commercials); Koordination der Abstimmung mit dem Partner T-Com; Koordination mehrerer zugrunde liegender Kooperationsverträge mit der T-Com; Führende Rolle in den Verhandlungen mit der T-Com (sowohl zur WLAN-Kooperation auf dem deutschen Markt als auch zum International WLAN Roaming); Management Reporting und Entscheidungsvorbereitung für PMT.

Zeitraum:

Jan 2002 - Dez 2003

Projekt:
Transformation eines Unternehmensbereiches in eine Business Unit, Koordination der Entwicklungstätigkeit
Kunde:
Telekommunikation ? Deutschland
Rolle:
Organisationsberater  und Zielportfolio Manager (als interner Mitarbeiter)
Aufgaben:
Multiprojektkoordinator Produkt- und Plattformentwicklung ?Mobile Access Portal/Mobile Service Portal?; Projektkoordination, wie z.B. in der Definition und Abstimmung einer Organisationseinheit im Bereich Mobile Business Solutions; Definition und Abstimmung wichtiger Kern-Geschäftsprozesse;
Mitwirkung bei der Definition von Controlling Instrumenten; Konzeption und Abstimmung der Geschäftsordnung; Koordinierung von PMT Prozessen (auch als Gatekeeper des Management Boards der Geschäftseinheit); Führung des Projektbüros für Entwicklungsprojekte; Durchführung der jährlichen Kosten- und Budgetplanung für die Organisationseinheit.

Zeitraum:

Okt 1998 - Dez 2001

Projekt:
Business Mobile Data
Kunde:
Telekommunikation ? Deutschland
Rolle:
Business Development Manager (als interner Mitarbeiter)
Aufgaben:
Risiko- Management bei der Produkteinführung GPRS als ?Mobile Intranet Access?; Strategiedefinition ?Mobile Data im Geschäftskundensegment?; Kontaktaufbau und Pflege für strategische Partnerschaften mit Microsoft Corp., Compaq und Citrix; Aufbau eine Mobile Data Initiative mit zwei namhaften Branchenverbänden.

Zeitraum:

Apr 1996 - Sep 1998

Projekt:
Transport & Logistik
Kunde:
Telekommunikation ? Deutschland
Rolle:
Produktmanager (als interner Mitarbeiter)
Aufgaben:
Produktmanagement und Industrieweite Entwicklungsleitung für GSM-basierte Flottensteuerung ?T-D1 Fleet?, Europäisches Patent hierzu erteilt;
Projektleitung Online-Tracking ?Tour de France? für Team Telekom; Projektleitung Kundenimplementierung ?T-D1 Fleet?; Entwicklung von Produktkonzepten, Fachkonzeption, Repositionierung; Partnermanagement und Partnerverträge

Zeitraum:

Okt 1990 - Mrz 1996

Projekt:
MODIS/EVITA
Kunde:
ICT Systemhaus ? Deutschland
Rolle:
Systemberater und Projektmanager (als interner Mitarbeiter)
Aufgaben:
Projektleitung Telematik für diverse Taxi- und Mietwagenzentralen bundesweit; Projektleitung Betriebsfunk - gestütztes Telematik- System für den ÖPNV im Hzgt. Lauenburg mit Integration in die Funkkreise der Hamburger Hochbahn und der Stadtwerke Lübeck; Projektleitung Betriebsfunknetz der Lübeck-Travemünder Verkehrsgesellschaft; Projektierung Telematiksystem Satellit und Bündelfunk für Brinks-Schenker Internationale Werttransporte, Frankfurt;
Projektierung Satellitenkommunikation für Komitee Notärzte Cap Anamur und Axel Springer Verlag Hamburg.