Zeitraum 2009
Branche Chemie Einführung des kompletten Vertriebsmoduls unter Berücksichtigung von
Gefahrgutabwicklung in einer ausländischen Tochter eines internationalen
Konzerns, ca. 50 % vor Ort in Italien
Teamleitung SD;
Branche Chemie Internationaler Support
Ansprechpartner für die Anwender der Logistikbereiche;
Ansprechpartner für die Mitarbeiter des Supportcenters;
Zeitraum 2008
Branche Chemie Einführung des kompletten Vertriebsmoduls unter Berücksichtigung von
Gefahrgutabwicklung in einer ausländischen Tochter eines internationalen
Konzerns, ca. 50 % vor Ort in Italien
Teamleitung SD;
Branche Chemie Unterstützung bei internationalem Roll-Out
Durchführung von Integrations- und Negativtests;
Ansprechpartner für die Anwender der Logistikbereiche;
Ansprechpartner für die Mitarbeiter des Supportcenters;
Releasewechsel auf ECC 6.0;
Branche Pharma Systemerweiterung und -unterstützung
Ansprechpartner für die Anwender der Logistikbereiche;
Ansprechpartner für die Mitarbeiter des Supportcenters;
Zeitraum 2007
Branche Pharma Systemerweiterung und -unterstützung
Ausgliederung eines Geschäftsbereiches;
Untersuchung und Re-Engineering der bestehenden Vertriebsprozesse;
Integration einer automatisierten Auftragsabwicklung unter Nutzung von IDOC;
Ansprechpartner für die Anwender der Logistikbereiche;
Ansprechpartner für die Mitarbeiter des Supportcenters;
Branche Chemie Unterstützung bei internationalem Roll-Out
Durchführung von Integrations- und Negativtests;
Ansprechpartner für die Anwender der Logistikbereiche;
Ansprechpartner für die Mitarbeiter des Supportcenters;
Einbindung der Frachtkostenabrechnung in die Transportabwicklung;
Einbindung Werke im Ausland;
Zeitraum 2006
Branche Pharma Ausgliederung von 1 Tochtergesellschaft in Frankreich
Untersuchung und Re-Engineering der bestehenden Vertriebsprozesse
Ablösung eines vorhandenen Versandsystems unter Berücksichtigung von Schnittstellen zu externen Warehouse;
Branche Pharma Systemunterstützung und Schulung
Support und weiterführende Schulungen in den Bereichen Vertrieb, Materialwirtschaft
und Schnittstelle zu FI-CO;
Branche Chemie Unterstützung bei internationalem Roll-Out
Durchführung von Integrations- und Negativtests
Ansprechpartner für die Anwender der Logistikbereiche
Ansprechpartner für die Mitarbeiter des Supportcenters
Untersuchung vorhandener Prozesse hinsichtlich FI-CO-Abwicklung
Einbindung eines integrierten Prozesses mit Hilfe des Projektsystemes (Modul MM, SD, PC, CO)
Zeitraum 2005
Branche Pharma Ausgliederung von 1 Tochtergesellschaft in Italien
Untersuchung und Re-Engineering der bestehenden Vertriebsprozesse
Ablösung eines vorhandenen Versandsystems unter Berücksichtigung von umfangreichen
Schnittstellen zu bestehenden Altsystemen;
Branche Pharma Systemunterstützung und Schulung
Support und weiterführende Schulungen in den Bereichen Vertrieb, Materialwirtschaft
und Schnittstelle zu FI-CO;
Branche Chemie Unterstützung bei internationalem Roll-Out
Durchführung von Integrations- und Negativtests
Ansprechpartner für die Anwender der Logistikbereiche
Ansprechpartner für die Mitarbeiter des Supportcenters
Untersuchung vorhandener Prozesse hinsichtlich FI-CO-Abwicklung
Einbindung eines integrierten Prozesses mit Hilfe des Projektsystemes (Modul MM, SD, PC, CO)
Zeitraum 2004
Branche Pharma Ausgliederung von 1 Tochtergesellschaft in Deutschland
Untersuchung und Re-Engineering der bestehenden Vertriebsprozesse
Entwicklung, Aufbau und Durchführung des kpl. modul-übergreifenden Integrationstests;
Branche Chemie Unterstützung bei internationalem Roll-Out
Erstellung von umfangreichen Dokumentationsunterlagen in englischer Sprache
Durchführung von Integrations- und Negativtests
Ansprechpartner für die Anwender der Logistikbereiche
Ansprechpartner für die Mitarbeiter des Supportcenters;
Zeitraum 2003
Branche Pharma Zusammenführung von 3 Vertriebsgesellschaften in 1 System
Aufnahme und Untersuchung der bestehenden Vertriebsprozesse unter Berücksichtigung unfangreicher Eigenentwicklungen;
Entwicklung, Aufbau und Durchführung des kpl. Modul übergreifenden Integrationstests;
Erstellung der Materialprognose zur Unterstützung der Produktion;
Erstellung der kpl. Schulungsunterlagen SD;
Zeitraum 2003
Branche Pharma Weiterentwicklung und Anwenderunterstützung eines bestehenden Vertriebsmoduls
Einbindung neuer Vertriebsprozesse durch Abbildung neuer Auftragsarten und einer erweiterten Preisfindung;
Einrichtung der Bestellabwicklung innerhalb des Moduls MM;
Zeitraum 2002
Branche Pharma Einführung des kompletten Vertriebsmoduls unter Berücksichtigung von Gefahrgutabwicklung in einer ausländischen Tochter eines internationalen Konzerns, ca. 50 % vor Ort in Frankreich
Ausarbeitung des Feinkonzeptes auf Grundlage eines vorhandenen Grobkonzeptes;
Reengineering übergreifender Geschäftsprozesse;
Abbildung des Feinkonzeptes in SAP R/3 mit den Aufgaben-Schwerpunkten Preisfindung, Auftragsarten, Fakturierung, Gefahrgut, Formulare;
Koordination aller einzelnen Aufgaben innerhalb des SD-Teams;
Ansprechpartner für die Module FI/CO, PP und MM;
Vorbereitung der Unterlagen für das Steering-Komitee;
Übernahme von Aufgaben des Teilprojektleiters;
Erstellung von Testplänen;
Zeitraum 2002
Branche Pharma Einführung eines flexiblen Planungstools für die Bedarfssteuerung und die dafür erforderliche Bestellabwicklung
Aufbau der Bestellabwicklung in ein vorhandenes SAP R/3 System;
Aufbau einer flexiblen Planung unter Einbeziehung von VIS (incl. Customizing);
Erstellung des Pflichtenheftes für die Programmierung einer Erweiterung zur Berücksichtigung von Chargen-Verfallsdaten in der Bedarfssteuerung;
Zeitraum 2001
Branche Investitionsgüterindustrie Einführung des kompletten Vertriebsmoduls zur Abwicklung von Kundeneinzelfertigung unter Einbeziehung von Variantenkonfiguration; Berücksichtigung und Vorbereitung des internationalen Rollouts; Releasestand 4.6C
Istaufnahme der vorhandenen Prozesse, Erstellung von Grob- und Feinkonzept für das kpl. SD-Modul;
Koordination, Customizing und Ansprechpartner für die Bereiche Auftragsabwicklung, Versand, Fakturierung incl. der anhängenden Bereiche (Preisfindung, Textfindung, Partner etc.) sowie Kundenstamm;
Ausbilder für die internen SD-Projektmitglieder;
Modulübergreifender Ansprechpartner für FI/CO und Variantenkonfiguration;
Vorbereitung der Unterlagen für das Steering-Komitee;
Erstellung und Durchführung von Testplänen für die Abnahme der Geschäftsprozesse;
Erstellung von Dokumentation;
Übernahme von Aufgaben des Teilprojektleiters;
Zeitraum 2000
Branche Pharma Einführung des kompletten Vertriebsmoduls unter Einbeziehung eines externen Warehouses in einem internationalen Konzern, ca. 50 % vor Ort in Brasilien
Istaufnahme der vorhandenen Geschäftsprozesse; Erstellung von Grob- und Feinkonzept unter Berücksichtigung der brasilianischen Gesetzgebung bzgl. Steuerfindung;
Customizing des Vertriebsmoduls;
Ansprechpartner und Ausbilder für die internen SD-Projektmitglieder;
Bindeglied für die Abbildung des externen Warehouses bzgl. Bestandsführung in MM;
Erstellung des Pflichtenheftes für die Programmierung der Schnittstellen zum externen Warehouse;
Erstellung des Pflichtenheftes für die Formulare;
Überwachung Datenübernahme Kundenstamm;
Betreuung der "internen" R/3-Schnittstellen nach FI und CO-PA;
Erstellung und Durchführung von Testplänen für die Abnahme der Geschäftsprozesse;
Erstellung von Dokumentation in englischer Sprache;
Unterstützung bei der Erstellung der Schulungsunter-lagen;
Zeitraum 1999
Branche Pharma Einführung des kompletten Vertriebsmoduls unter Einbeziehung eines externen Warehouses in einem internationalen Konzern, ca. 50 % vor Ort in Italien
Überarbeitung und Korrektur des vorhandenen Feinkonzeptes in Richtung auf die Verwendung der vorhandenen SAP Standards;
Customizing der kompletten Geschäftsprozesse in SD und zusätzliche Abbildung von Lohnbearbeitung und Lieferantenkonsignation in MM;
Pflichtenhefte für Datenübernahmen (Kundenstamm, vertriebsrelevante Materialdaten);
Modulübergreifender Ansprechpartner für FI/CO;
Erstellung und Durchführung von Testplänen für die Abnahme der Geschäftsprozesse;
Erstellung von Dokumentation in englischer Sprache;
Zeitraum 1998 - 1999
Branche Maschinenbau Einführung des Vertriebsmoduls zur Abwicklung des Geschäftes von Ersatzteilen und Serviceleistungen unter Berücksichtigung von Kundeneinzelfertigung mit enger Anbindung an CO
Teilprojektleitung SD;
Releasewechsel auf 4.5;
Erstellung eines Feinkonzeptes auf Grundlage eines vorhandenen Grobkonzeptes;
Customizing der vertriebsrelevanten Prozesse in einem bereits vorhandenen SAP-System;
Ansprechpartner und Ausbilder der internen Projektmitglieder für SD;
Abbildung von Formularen;
Erstellung und Durchführung von Testplänen für die Abnahme der Geschäftsprozesse;
Erstellung von Schulungsunterlagen;
Zeitraum 1997 - 1998
Branche Chemie Einführung des Vertriebsmoduls unter besonderer Berücksichtigung von Gefahrgutabwicklung und Anbindung an externe Systeme
Erstellung von Grob- und Feinkonzept für die vertriebsrelevanten Prozesse incl. der angebundenen MM-Prozesse (Lohnbearbeitung);
Customizing von Preisfindung, Versand, Fakturierung, Vertriebsinformationssystem;
Erstellung von Programmiervorgaben für externe Systeme (Wiegesystem, Formulare/Etiketten);
Pflichtenhefte für Datenübernahmen (Kundenstamm, vertriebsrelevante Materialdaten);
Erstellung und Durchführung von Testplänen für die Abnahme der Geschäftsprozesse;
Erstellung von Dokumentation;
Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen;
Zeitraum 1996
Branche Chemie Ablösung eines vorhandenen Produktionssystems durch SAP R/3 und Einbindung des Vertriebes
Konzepterstellung für die Abbildung der Produktions- und Vertriebsprozesse in einem vorhandenen SAP R/3 System;
Customizing der vertriebsrelevanten Prozesse;
Erstellung von Dokumentation;
Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen;
Zeitraum 1994 - 1995
Branche Chemie Ablösung R/2 durch R/3 mit Schnittstelle zu externem Warehouse, Gefahrgutabwicklung, Leihgutabwicklung
Erstellung von Grob- und Feinkonzept für die vertriebsrelevanten Prozesse;
Customizing des kompletten SD-Modules;
Erstellung von Programmiervorgaben für die Schnittstelle zum externen Warehouse und für die externe Gefahrgutabwicklung;
Erstellung von Formularen;
Erstellung von Dokumentation;
Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen;