SAP Senior Logistik Consultant / Senior SCM Consultant mit starkem methodisch-konzeptionellem Background einschließlich Prozessberatung
Aktualisiert am 16.08.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 90%
SAP MM
SAP PP
Disposition
SAP MM Inventory Management
SAP Trainer
SAP PP/DS
SAP Absatzplanung
SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning
SAP Bedarfsplanung
SAP Supplier Lifecycle Management
SAP WM
SAP eWM
SAP Variantenkonfiguration
SAP Supply Chain Management
SAP S/4HANA
SAP Prozessberatung
SAP Integrierte Planung
SAP LE
SAP Logistics
Prozessberatung
SAP Integrated Business Planning
Prognosen
Chinesisch
Grundkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2021-09 - 2022-03

Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)

Agile Project Lead
Agile Project Lead

·       Marktführer für Technischen Handel bei Ersatzteilen für Nutzfahrzeuge

·       Optimierung, Weiterentwicklung und Neudenken der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung des Digitalisierungs- und Automatisierungsgrades im Sinne eines guided-buying, plattformbasierten Einkaufs unter Nutzung von SAP-Standardfunktionalitäten

·       Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung aller relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics

·       Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und den unterstützenden, internen Funktionsbereichen durch remote-Workshops

·       Planung und Durchführung von Prozessanalysen sowie Bewertung von Potentialen zur modul- und bereichsübergreifenden Prozessoptimierung bzw. -harmonisierung aus E2E-Sicht  

·       Management des Materialstamms (Anlage, Änderung und Sperrung) einschließlich Massendatenänderungen

·       Anlage bzw. Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten u.ä.

·       Einrichtung des Orderbuchs, Pflege von Quotierung, Dispo-Parameter, Losgröße u.ä.

Remote
8 Monate
2021-08 - 2022-03

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Project Lead
Project Lead

·       Marktführer für IT-/SAP-Beratungsdienstleistungen in DACH-Region

·       Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market-Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagramme

·       Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit Funktionsbereichen

·       Fit-Gap-Analyse zu Best/Right Practice-Prozessen sowie Entwicklung von Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs

·       Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreise, Belegarten, Bewegungsarten, Positionstyp, Benutzerparameter u.ä.

·       Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der Anforderungen gemäß Soll-Prozess

·       Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps hinsichtlich revolvierender Kundenbedarfe wie Subscription, Lizenzen u.ä.

·       Planung und Durchführung von Integrationstests

·       Schulung von Key-Usern einschließlich Erstellung der Dokumentationsunterlagen

Remote
9 Monate
2021-07 - 2022-03

S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP

Projektleiter
Projektleiter

·       2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten

·       Selbstständige Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM und PP-Prozesse im Rahmen der Neugestaltung der Logistikprozesse sowie der Produktionsplanung und -steuerung mithilfe von PP-DS

·       Design der Sollprozesse, Definition von Standards in Abstimmung mit Fachbereichen und eigenverantwortliche Umsetzung in Test- und Produktivsystemen

·       Erstellung von Fachkonzepten sowie dessen Umsetzung im betreffenden Modul

·       Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und -Funktionen im direkten Kontakt mit den (Global) Key Usern und Fachbereichen

·       Customizing von Abweichungen im PP-Umfeld wie Stücklistenverwendung, Arbeitspläne, Variantenfindung und Chargenanlage

·       Erstellung von Schulungsunterlagen und Testpläne in Englisch/Deutsch

·       Federführung bei Integrationstest und Go-Live

·       Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Remote
4 Monate
2021-06 - 2021-09

BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager

Project Manager
Project Manager

·       2nd -Tier Nischenanbieter bei Entwicklung und Konstruktion für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor

·       Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)

·       Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen wie Make-to-order, Engineer-to-order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to-Order und Record-to-Report

·       Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit Fachbereichen und Anpassung in Signavio

·       Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen zum automatisierten Im- und Export Signavio « SAP Solution Manager

·       Konzeption, Definition und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager in Anlehnung an SAP-Best-Practice-Methodik

·       Planung und Durchführung von Test-Szenarien zur Abbildung von Use Cases in Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Remote
1 Jahr 7 Monate
2020-01 - 2021-07

Pre-Study S/4HANA Transformation

Process Manager
Process Manager

  • Fachkundige Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
  • Eigenständige Entwicklung und Modellierung von Soll-Level-3-End-2-End-Prozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
  • Strukturierte Planung und Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen durch remote-Workshops mit Key Usern und Process Ownern
  • Abgleich mit SAP-Best Practice- und All for One-Right Practice-Prozessen anhand der All for One-Geschäftsprozessbibliothek
  • Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
  • Präzise Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
  • Verwendete IT-Lösungen: SAP ECC 6.0, EhP 6.0 und Signavio

First-Tier Automobilzulieferer Sicherheitstechnik
Neckarsulm
1 Jahr 5 Monate
2020-01 - 2021-05

Application Transition

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung

  • Leitung und Koordination des Teilprojektes
  • Steuerung der Technical Consultants
  • Vorbereitung und Durchführung der Status-Termine
  • Protokollierung und Führung der offenen Punkteliste
  • Eskalation an Transition Manager und Gesamtprojektleitung
  • Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten, z. B. Security, SAP-Migration, Citrix etc.
  • Umsetzung Umsetzung der Vertragsbestandteile anhand der Leistungsbeschreibungen

Pumpen Armaturen
Frankenthal (Pfalz)
7 Monate
2020-01 - 2020-07

SAP S/4HANA Greenfield-Einführung

MM-Fachberater
MM-Fachberater

  • Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
  • Effiziente Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
  • Durchführung von Integrationstests und Go-live Support
  • Erfolgreiche Parametrisierung des SAP-Systems
  • Customizing im Bereich von Dispositionsmerkmale, Losgrößen, Anlage von Belegarten etc.

Elektrische Verbindungen Ladestationen
Nürnberg
3 Jahre 4 Monate
2016-05 - 2019-08

Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur Planung und Steuerung von Lieferketten

Founder / Geschäftsführer
Founder / Geschäftsführer
LAKOR (Lagerkostenoptimierer)
Würzburg
6 Monate
2018-02 - 2018-07

?Global Parts Logistics Excellence?

Projektleitung
Projektleitung
  • Konzeption, Planung und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Neuausrichtung der Produktions- und Ersatzteillogistik
  • Hauptziele: Analyse und Konzeption der logistischen, administrativen und dispositiven Prozesse
  • Steuerung und Optimierung der Lieferkette hinsichtlich integrierter Planung und Steuerung von Lagerbeständen in globalem Produktionsnetzwerk

Erfolge (quantitativ)

  • Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11%
  • Gleichzeitige Erhöhung der Verfügbarkeit auf >80%

IT-Lösungen:

  • SAP Business Warehouse
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
EMAG GmbH & Co. KG, Salach
1 Jahr 3 Monate
2017-04 - 2018-06

?Neukonzeption der Materialdisposition?

Projektleitung
Projektleitung
  • Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse, Konzeption und Implementierung operativer und strategischer Prozesse der Materialdisposition entlang der Lieferkette in dreistufigem Distributionsnetzwerk
  • Implementierung eines Test-Systems bei existierendem Dispo-Tool einschließlich der Planung und Durchführung von Simulationsläufen zur Verifizierung ausgewählter Annahmen

Erfolge (quantitativ)

  • Steigerung der Forecast Accuracy von 71% auf 82%
  • Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf > 98%
  • Gleichzeitige Absenkung der Sicherheitsbestände um -18%
  • Reduktion der Bestandsreichweiten um -21%

Eingesetzte IT-Lösungen

  • Führendes Dispositions-Tool in der DACH-Region
  • Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung sowie sicherer Trenderkennung
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Soennecken eG, Overath
6 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2005-12

diverse Projekte

11.2013 – 12.2015

Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung, operative Disposition und strategische Steuerung der globalen
    Lieferkette

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette mithilfe einer bedarfsorientierten zentralen Bestandssteuerung einschließlich Komponentenplanung in einem globalen Liefernetzwerk)

11.2010 – 10.2013

International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft)

  • s. Business Development Manager

09.2006 – 10.2010

Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse zur besseren Ersatzteil-versorgung
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung logistischer Prozesse in einem verteilten Produktionsnetzwerk (USA, China, Europa)

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette)

09.1999 – 08.2006

Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing

Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Schweinfurt
1 Jahr 5 Monate
1998-04 - 1999-08

Operative Materialdisposition und -steuerung

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb
Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb mit Fokus auf

  • Operative Materialdisposition und -steuerung in verteiltem Produktionsnetzwerk einschließlich ATP-Prüfungen in SAP-System
  • Unterstützung der Landesgesellschaften (China, Japan, Singapur) in allen Fragen der Kundengewinnung und -entwicklung
  • Betreuung von Direktkunden hinsichtlich Pricing und Marketingmaßnahmen
fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG
Waldachtal
8 Monate
1992-10 - 1993-05

Praktikum

Wirtschaftsreferent
Wirtschaftsreferent

Praktikum als Wirtschaftsreferent mit Fokus auf Beratung deutscher und US-amerikanischer Unternehmen zu allen Fragen der Wirtschaftsförderung, Standortfragen, Marktstudien etc.

German American Chamber of Commerce
San Francisco
2 Jahre 9 Monate
1990-01 - 1992-09

Kaufmännische Einstellung

Kaufmännischer Angestellter
Kaufmännischer Angestellter
partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH
Offenbach an der Queich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

01.2017

Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Würzburg
Promotion, Abschluss: Cum Laude
Titel der Dissertationsschrift: ?Fehlmengenkosten in der Distributionslogistik: Analyse und Modellierung aus Sicht der Investitionsgüterindustrie?

10/2002 ? 10/2004

Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Würzburg
Studiengang: Executive MBA, Abschluss: Master of Business Administration (Note: 1,8)
Schwerpunkt: Business Integration
Titel der Masterarbeit: ?Entwicklung einer CRM-Konzeption für Industriegüter-hersteller
unter besonderer Berücksichtigung wettbewerbsstrategischer Aspekte?

10/1993 ? 12/1997

Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, Ludwigshafen am Rhein
Studiengang: Betriebswirtschaftslehre, Abschluss: Diplom-Betriebswirt (FH) (Note: 2,3)
Schwerpunkte: Marketing und Sinologie (Marketing Ostasien)

Schul- und Berufsausbildung

09/1990 ? 06/1992

Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz, Abschluss: Fachhochschulreife (Note: 2,8)

08/1985 ? 07/1988

Welter & Brück GmbH, Pirmasens, Ausbildung zum Industriekaufmann

Weiterbildungen

seit 02/2019

WBS Training AG, Berlin, Weiterbildung zum zertifizierten SAP® Consultant Procurement (MM) mit externer SAP® Berater Zertifizierung (Version SAP ERP 6.0 EhP7)

2016 - 2017

Duale Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart, Hochschuldidaktische Veranstaltungen

2015 - 2017

DiZ ? Zentrum für Hochschuldidaktik, Ingolstadt, Zertifikat Hochschullehre in Bayern

2003 - 2013

Schaeffler Academy, Schweinfurt, Diverse Weiterbildungsveranstaltungen

  • Führungsverhalten/Konfliktmanagement
  • Verhandlungsführung
  • Projektmanagement
  • Rhetorik und Präsentationstechniken

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP MM SAP PP Disposition SAP MM Inventory Management SAP Trainer SAP PP/DS SAP Absatzplanung SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning SAP Bedarfsplanung SAP Supplier Lifecycle Management SAP WM SAP eWM SAP Variantenkonfiguration SAP Supply Chain Management SAP S/4HANA SAP Prozessberatung SAP Integrierte Planung SAP LE SAP Logistics Prozessberatung SAP Integrated Business Planning Prognosen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

APO Supply-Network-Planning
bestandsanalyse
Bestandsführung
Bestandsmanagement
Bestandsplanung
Bestandssteuerung
Einkauf
Fremdbeschaffung
Inventur
SAP Material Management
SAP S/4HANA
SAP Supply Chain Management
Supply Chain Management

Auf einen Blick

  • Zertifizierter SAP® Consultant Procurement im Modul Material Management (MM), Version SAP ERP 6.0 EhP7, mit externer SAP® Berater Zertifizierung und S/4HANA-Weiterbildung
  • Fundierte Anwenderkenntnisse in den Modulen SD und PP
  • Senior Supply Chain- und Bestandsexperte mit Managementfokus; dazu berufsbegleitende Promotion zum Thema ?Wertorientiertes Bestandsmanagement? in mehrstufigen Distributions- und Produktionsnetzwerken an renommiertem Lehrstuhls
  • 20-jährige Berufserfahrung im Schwerpunkt Maschinenbauzulieferer mit Fokus u.a. auf
    Bestandsplanung und -steuerung in der Beschaffungs- und Produktionslogistik, zusätzlich 3 Jahre Beratungserfahrung als Institutsgründer im SAP- und SCM-Umfeld
  • Leitung von Strategieprojekten zur Planung und Konzeption globaler, logistischer Netzwerke in
    marktführenden Unternehmen des Handels und des Maschinenbaus
  • Top-Experte für alle Fragen der Planung, Steuerung und Kontrolle von Lagerbeständen in komplexen Distributionsnetzwerken einschließlich der Harmonisierung IT-basierter Geschäftsprozesse
  • Umfassende Management- und Strategiekompetenzen für die strategische Ausrichtung und
    Neukonzeption globaler Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsnetzwerke
  • Sehr gute Anwenderkenntnisse in SAP- und anderen Dispositions-Tools mit Fokus auf
    wertorientierten Prozessanalysen und -optimierungen im Supply Chain Management sowie
    Prognoseverfahren bei verbrauchsgesteuerter Disposition

Lehrtätigkeiten
04/2017 ? 12/2018

Hochschule Fulda, Fulda, Freiberuflicher Lehrbeauftragter

  • Lehrveranstaltung: Grundlagen der Logistik, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: Internationale Betriebswirtschaftslehre)

10/2016 ? 12/2018

Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach, Freiberuflicher Lehrbeauftragter

  • Lehrveranstaltung: Management-Integrationsseminar, 6. Semester, (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)
  • Lehrveranstaltung: Operative Unternehmensplanung, 3. Semester, (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)

06/2016 ? 12/2018

Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn, Freiberuflicher Lehrbeauftragter

  • Lehrveranstaltung: Kosten- und Leistungsrechnung, 2. Semester, (Bachelor-Studiengang: BWL ? Food Management)
  • Prüfer bei mündlichen Abschlussprüfungen
  • Betreuung von Projektarbeiten

Auslandsaufenthalte
06/2004

Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA), Management-Studium: Business Integration


09/1995 ? 02/1996

Capital University of Economics and Business, Peking (China), Sprachstudium


10/1992 ? 05/1993

Deutsch-Amerikanische Handelskammer, San Francisco, CA (USA), Praktikum als Wirtschaftsreferent


Wehrdienst
10/1988 ? 12/1989

Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern, Grundwehrdienst

EDV Kenntnisse

MS Office, SAP R/3, Moodle, WordPress

Branchen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Groß- (Handel)
  • Automobilindustrie
  • Zulieferindustrie
  • Metallerzeugung und -verarbeitung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2021-09 - 2022-03

Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)

Agile Project Lead
Agile Project Lead

·       Marktführer für Technischen Handel bei Ersatzteilen für Nutzfahrzeuge

·       Optimierung, Weiterentwicklung und Neudenken der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung des Digitalisierungs- und Automatisierungsgrades im Sinne eines guided-buying, plattformbasierten Einkaufs unter Nutzung von SAP-Standardfunktionalitäten

·       Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung aller relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics

·       Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und den unterstützenden, internen Funktionsbereichen durch remote-Workshops

·       Planung und Durchführung von Prozessanalysen sowie Bewertung von Potentialen zur modul- und bereichsübergreifenden Prozessoptimierung bzw. -harmonisierung aus E2E-Sicht  

·       Management des Materialstamms (Anlage, Änderung und Sperrung) einschließlich Massendatenänderungen

·       Anlage bzw. Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten u.ä.

·       Einrichtung des Orderbuchs, Pflege von Quotierung, Dispo-Parameter, Losgröße u.ä.

Remote
8 Monate
2021-08 - 2022-03

S/4HANA Implementierung im Modul MM

Project Lead
Project Lead

·       Marktführer für IT-/SAP-Beratungsdienstleistungen in DACH-Region

·       Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market-Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagramme

·       Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit Funktionsbereichen

·       Fit-Gap-Analyse zu Best/Right Practice-Prozessen sowie Entwicklung von Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs

·       Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreise, Belegarten, Bewegungsarten, Positionstyp, Benutzerparameter u.ä.

·       Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der Anforderungen gemäß Soll-Prozess

·       Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps hinsichtlich revolvierender Kundenbedarfe wie Subscription, Lizenzen u.ä.

·       Planung und Durchführung von Integrationstests

·       Schulung von Key-Usern einschließlich Erstellung der Dokumentationsunterlagen

Remote
9 Monate
2021-07 - 2022-03

S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP

Projektleiter
Projektleiter

·       2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten

·       Selbstständige Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM und PP-Prozesse im Rahmen der Neugestaltung der Logistikprozesse sowie der Produktionsplanung und -steuerung mithilfe von PP-DS

·       Design der Sollprozesse, Definition von Standards in Abstimmung mit Fachbereichen und eigenverantwortliche Umsetzung in Test- und Produktivsystemen

·       Erstellung von Fachkonzepten sowie dessen Umsetzung im betreffenden Modul

·       Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und -Funktionen im direkten Kontakt mit den (Global) Key Usern und Fachbereichen

·       Customizing von Abweichungen im PP-Umfeld wie Stücklistenverwendung, Arbeitspläne, Variantenfindung und Chargenanlage

·       Erstellung von Schulungsunterlagen und Testpläne in Englisch/Deutsch

·       Federführung bei Integrationstest und Go-Live

·       Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Remote
4 Monate
2021-06 - 2021-09

BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager

Project Manager
Project Manager

·       2nd -Tier Nischenanbieter bei Entwicklung und Konstruktion für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor

·       Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)

·       Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen wie Make-to-order, Engineer-to-order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to-Order und Record-to-Report

·       Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit Fachbereichen und Anpassung in Signavio

·       Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen zum automatisierten Im- und Export Signavio « SAP Solution Manager

·       Konzeption, Definition und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager in Anlehnung an SAP-Best-Practice-Methodik

·       Planung und Durchführung von Test-Szenarien zur Abbildung von Use Cases in Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

Remote
1 Jahr 7 Monate
2020-01 - 2021-07

Pre-Study S/4HANA Transformation

Process Manager
Process Manager

  • Fachkundige Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
  • Eigenständige Entwicklung und Modellierung von Soll-Level-3-End-2-End-Prozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
  • Strukturierte Planung und Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen durch remote-Workshops mit Key Usern und Process Ownern
  • Abgleich mit SAP-Best Practice- und All for One-Right Practice-Prozessen anhand der All for One-Geschäftsprozessbibliothek
  • Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
  • Präzise Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
  • Verwendete IT-Lösungen: SAP ECC 6.0, EhP 6.0 und Signavio

First-Tier Automobilzulieferer Sicherheitstechnik
Neckarsulm
1 Jahr 5 Monate
2020-01 - 2021-05

Application Transition

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung

  • Leitung und Koordination des Teilprojektes
  • Steuerung der Technical Consultants
  • Vorbereitung und Durchführung der Status-Termine
  • Protokollierung und Führung der offenen Punkteliste
  • Eskalation an Transition Manager und Gesamtprojektleitung
  • Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten, z. B. Security, SAP-Migration, Citrix etc.
  • Umsetzung Umsetzung der Vertragsbestandteile anhand der Leistungsbeschreibungen

Pumpen Armaturen
Frankenthal (Pfalz)
7 Monate
2020-01 - 2020-07

SAP S/4HANA Greenfield-Einführung

MM-Fachberater
MM-Fachberater

  • Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
  • Effiziente Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
  • Durchführung von Integrationstests und Go-live Support
  • Erfolgreiche Parametrisierung des SAP-Systems
  • Customizing im Bereich von Dispositionsmerkmale, Losgrößen, Anlage von Belegarten etc.

Elektrische Verbindungen Ladestationen
Nürnberg
3 Jahre 4 Monate
2016-05 - 2019-08

Beratung und Vertrieb IT-unterstützter Lösungen zur Planung und Steuerung von Lieferketten

Founder / Geschäftsführer
Founder / Geschäftsführer
LAKOR (Lagerkostenoptimierer)
Würzburg
6 Monate
2018-02 - 2018-07

?Global Parts Logistics Excellence?

Projektleitung
Projektleitung
  • Konzeption, Planung und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Neuausrichtung der Produktions- und Ersatzteillogistik
  • Hauptziele: Analyse und Konzeption der logistischen, administrativen und dispositiven Prozesse
  • Steuerung und Optimierung der Lieferkette hinsichtlich integrierter Planung und Steuerung von Lagerbeständen in globalem Produktionsnetzwerk

Erfolge (quantitativ)

  • Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11%
  • Gleichzeitige Erhöhung der Verfügbarkeit auf >80%

IT-Lösungen:

  • SAP Business Warehouse
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
EMAG GmbH & Co. KG, Salach
1 Jahr 3 Monate
2017-04 - 2018-06

?Neukonzeption der Materialdisposition?

Projektleitung
Projektleitung
  • Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse, Konzeption und Implementierung operativer und strategischer Prozesse der Materialdisposition entlang der Lieferkette in dreistufigem Distributionsnetzwerk
  • Implementierung eines Test-Systems bei existierendem Dispo-Tool einschließlich der Planung und Durchführung von Simulationsläufen zur Verifizierung ausgewählter Annahmen

Erfolge (quantitativ)

  • Steigerung der Forecast Accuracy von 71% auf 82%
  • Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf > 98%
  • Gleichzeitige Absenkung der Sicherheitsbestände um -18%
  • Reduktion der Bestandsreichweiten um -21%

Eingesetzte IT-Lösungen

  • Führendes Dispositions-Tool in der DACH-Region
  • Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung sowie sicherer Trenderkennung
  • Eigene Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Soennecken eG, Overath
6 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2005-12

diverse Projekte

11.2013 – 12.2015

Business Development Manager (Geschäftsbereich: Energy and Raw Materials)

  • Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Global Key Accounts
  • Bestandsplanung, operative Disposition und strategische Steuerung der globalen
    Lieferkette

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 28%
  • Erhöhung der Liefertreue von 62% auf 83% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette mithilfe einer bedarfsorientierten zentralen Bestandssteuerung einschließlich Komponentenplanung in einem globalen Liefernetzwerk)

11.2010 – 10.2013

International Key Account Manager (Geschäftsbereich: Windkraft)

  • s. Business Development Manager

09.2006 – 10.2010

Product Manager (Geschäftsbereich: Pendelrollenlager)

  • Analyse und Konzeption logistischer Prozesse zur besseren Ersatzteil-versorgung
  • Globale Planung von Kundenbedarfen auf Artikel- und Artikelgruppenebene
  • Koordination und Steuerung logistischer Prozesse in einem verteilten Produktionsnetzwerk (USA, China, Europa)

Erfolge

  • Umsatzerhöhung: 53%
  • Erhöhung der Lieferfähigkeit von 43% auf 61%
  • Steigerung der Liefertreue von 58% auf 79% zum erstbestätigten Termin (durch integrierte Planung und Steuerung der Wertschöpfungskette)

09.1999 – 08.2006

Qualifizierter Mitarbeiter im Strategischen Marketing

Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Schweinfurt
1 Jahr 5 Monate
1998-04 - 1999-08

Operative Materialdisposition und -steuerung

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb
Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb

Ländergruppenbetreuer im International Marketing & Vertrieb mit Fokus auf

  • Operative Materialdisposition und -steuerung in verteiltem Produktionsnetzwerk einschließlich ATP-Prüfungen in SAP-System
  • Unterstützung der Landesgesellschaften (China, Japan, Singapur) in allen Fragen der Kundengewinnung und -entwicklung
  • Betreuung von Direktkunden hinsichtlich Pricing und Marketingmaßnahmen
fischerwerke ? Artur Fischer GmbH & Co. KG
Waldachtal
8 Monate
1992-10 - 1993-05

Praktikum

Wirtschaftsreferent
Wirtschaftsreferent

Praktikum als Wirtschaftsreferent mit Fokus auf Beratung deutscher und US-amerikanischer Unternehmen zu allen Fragen der Wirtschaftsförderung, Standortfragen, Marktstudien etc.

German American Chamber of Commerce
San Francisco
2 Jahre 9 Monate
1990-01 - 1992-09

Kaufmännische Einstellung

Kaufmännischer Angestellter
Kaufmännischer Angestellter
partner druck ? Druckerei und Verlag GmbH
Offenbach an der Queich

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

01.2017

Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Würzburg
Promotion, Abschluss: Cum Laude
Titel der Dissertationsschrift: ?Fehlmengenkosten in der Distributionslogistik: Analyse und Modellierung aus Sicht der Investitionsgüterindustrie?

10/2002 ? 10/2004

Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Würzburg
Studiengang: Executive MBA, Abschluss: Master of Business Administration (Note: 1,8)
Schwerpunkt: Business Integration
Titel der Masterarbeit: ?Entwicklung einer CRM-Konzeption für Industriegüter-hersteller
unter besonderer Berücksichtigung wettbewerbsstrategischer Aspekte?

10/1993 ? 12/1997

Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, Ludwigshafen am Rhein
Studiengang: Betriebswirtschaftslehre, Abschluss: Diplom-Betriebswirt (FH) (Note: 2,3)
Schwerpunkte: Marketing und Sinologie (Marketing Ostasien)

Schul- und Berufsausbildung

09/1990 ? 06/1992

Fachoberschule Wirtschaft, Landau in der Pfalz, Abschluss: Fachhochschulreife (Note: 2,8)

08/1985 ? 07/1988

Welter & Brück GmbH, Pirmasens, Ausbildung zum Industriekaufmann

Weiterbildungen

seit 02/2019

WBS Training AG, Berlin, Weiterbildung zum zertifizierten SAP® Consultant Procurement (MM) mit externer SAP® Berater Zertifizierung (Version SAP ERP 6.0 EhP7)

2016 - 2017

Duale Hochschule Baden-Württemberg, Stuttgart, Hochschuldidaktische Veranstaltungen

2015 - 2017

DiZ ? Zentrum für Hochschuldidaktik, Ingolstadt, Zertifikat Hochschullehre in Bayern

2003 - 2013

Schaeffler Academy, Schweinfurt, Diverse Weiterbildungsveranstaltungen

  • Führungsverhalten/Konfliktmanagement
  • Verhandlungsführung
  • Projektmanagement
  • Rhetorik und Präsentationstechniken

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP MM SAP PP Disposition SAP MM Inventory Management SAP Trainer SAP PP/DS SAP Absatzplanung SAP Advanced Planner & Optimizer Demand Planning SAP Bedarfsplanung SAP Supplier Lifecycle Management SAP WM SAP eWM SAP Variantenkonfiguration SAP Supply Chain Management SAP S/4HANA SAP Prozessberatung SAP Integrierte Planung SAP LE SAP Logistics Prozessberatung SAP Integrated Business Planning Prognosen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

APO Supply-Network-Planning
bestandsanalyse
Bestandsführung
Bestandsmanagement
Bestandsplanung
Bestandssteuerung
Einkauf
Fremdbeschaffung
Inventur
SAP Material Management
SAP S/4HANA
SAP Supply Chain Management
Supply Chain Management

Auf einen Blick

  • Zertifizierter SAP® Consultant Procurement im Modul Material Management (MM), Version SAP ERP 6.0 EhP7, mit externer SAP® Berater Zertifizierung und S/4HANA-Weiterbildung
  • Fundierte Anwenderkenntnisse in den Modulen SD und PP
  • Senior Supply Chain- und Bestandsexperte mit Managementfokus; dazu berufsbegleitende Promotion zum Thema ?Wertorientiertes Bestandsmanagement? in mehrstufigen Distributions- und Produktionsnetzwerken an renommiertem Lehrstuhls
  • 20-jährige Berufserfahrung im Schwerpunkt Maschinenbauzulieferer mit Fokus u.a. auf
    Bestandsplanung und -steuerung in der Beschaffungs- und Produktionslogistik, zusätzlich 3 Jahre Beratungserfahrung als Institutsgründer im SAP- und SCM-Umfeld
  • Leitung von Strategieprojekten zur Planung und Konzeption globaler, logistischer Netzwerke in
    marktführenden Unternehmen des Handels und des Maschinenbaus
  • Top-Experte für alle Fragen der Planung, Steuerung und Kontrolle von Lagerbeständen in komplexen Distributionsnetzwerken einschließlich der Harmonisierung IT-basierter Geschäftsprozesse
  • Umfassende Management- und Strategiekompetenzen für die strategische Ausrichtung und
    Neukonzeption globaler Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsnetzwerke
  • Sehr gute Anwenderkenntnisse in SAP- und anderen Dispositions-Tools mit Fokus auf
    wertorientierten Prozessanalysen und -optimierungen im Supply Chain Management sowie
    Prognoseverfahren bei verbrauchsgesteuerter Disposition

Lehrtätigkeiten
04/2017 ? 12/2018

Hochschule Fulda, Fulda, Freiberuflicher Lehrbeauftragter

  • Lehrveranstaltung: Grundlagen der Logistik, 3. Semester (Bachelor-Studiengang: Internationale Betriebswirtschaftslehre)

10/2016 ? 12/2018

Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mosbach, Freiberuflicher Lehrbeauftragter

  • Lehrveranstaltung: Management-Integrationsseminar, 6. Semester, (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)
  • Lehrveranstaltung: Operative Unternehmensplanung, 3. Semester, (Bachelor-Studiengang: BWL ? Handel)

06/2016 ? 12/2018

Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn, Freiberuflicher Lehrbeauftragter

  • Lehrveranstaltung: Kosten- und Leistungsrechnung, 2. Semester, (Bachelor-Studiengang: BWL ? Food Management)
  • Prüfer bei mündlichen Abschlussprüfungen
  • Betreuung von Projektarbeiten

Auslandsaufenthalte
06/2004

Boston University ? School of Management, Boston, MA (USA), Management-Studium: Business Integration


09/1995 ? 02/1996

Capital University of Economics and Business, Peking (China), Sprachstudium


10/1992 ? 05/1993

Deutsch-Amerikanische Handelskammer, San Francisco, CA (USA), Praktikum als Wirtschaftsreferent


Wehrdienst
10/1988 ? 12/1989

Mackensen-Kaserne, Bad Bergzabern, Grundwehrdienst

EDV Kenntnisse

MS Office, SAP R/3, Moodle, WordPress

Branchen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Groß- (Handel)
  • Automobilindustrie
  • Zulieferindustrie
  • Metallerzeugung und -verarbeitung

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