Damit das Vertriebsportal des Kunden stetig weiterentwickelt wird, existieren mehrere Feature Teams, die sich mit der Umsetzung regelmäßig aufkommender Anforderungen befassen. Die Teams bestehen aus Requirement Engineers, Developern, einem SCRUM Master und einem Team Lead.

Team Leads unterstützen und beobachten

• Pflege der Features und Stories im Backlog
• Einblicke in Prozessanalyse- und optimierung erhalten
• Unterstützung bei der Durchführung an Abstimmungsterminen von Anforderungen/Features mit Stakeholdern/Demand (Schätzung, Priorisierung, Scope-Änderungen), von Abhängigkeiten zu anderen EASY Teams und an Reportingterminen bezüglich Time, Budget und Scope der im Team liegenden Projekte

Requirements Engineerings unterstützen

• Erstellung von Testfällen
• Testing der Umsetzung
• Umsetzung der Anforderungen

Um die aktuelle Projektlage in Hinsicht auf Kennzahlen und Ziele der Entwicklerteams ersichtlich zu machen, wurde ein Dashboard erstellt, dass auf die Verfügbaren Systeme (Jenkins, Git, etc.) zugreift und diese Daten aufgewertet anzeigt.

• Erstellung des Releaseplans
• Erstellung der Tickets
• Organisation des Backlogs
• Moderieren der Retrospektiven, der Reviews und der Sprintplanungen
• Moderieren der Dailys
• Rückspache mit dem Product Owner gehalten
• Motivierung und Leitung des Teams (2 Entwickler)
• Durchführung der Fachlichen Reviews

Zum Know-how Aufbau in der Softwareentwicklung wurden verschiedene Programmiersprachen und Hard Skills vermittelt. In einem anschließenden Onboarding-Projekt wurden diese Skills eingesetzt und erweitert.

• Bearbeitung verschiedener Ausbildungsaufgaben
  Unter anderem Java, HTML5, CSS, JSP, etc.
• Selbstständige Einarbeitung in JavaScript und Angular
• Oboarding Projekt - Entwicklung einer Twitter Nachbildung (2 Monate)

Der Dienstleister bringt die Brötchen direkt an die Haustür. Um diese Dienstleistung bekannt zu machen, wurde abends eine kostenlose Testlieferung an Haustüren angeboten. Dafür wurden Teams in Wohngebiete in Städte rund um Ibbenbüren geschickt, die koordiniert und organisiert wurden.

• Motivierung von Teammitgliedern
• Beförderung der Teammitglieder an den Arbeitsort
• Einteilung in Teammitglieder am Arbeitort
• Einarbeitung und Beurteilung von Bewerbern
• Beurteilung der Leistungen
• Mitarbeitergespräch über die geleisteten Arbeit und Kennzahlen
• Vertrieb von Backwaren

• Excelmodelle analysiert und durch Makros vereinfacht und automatisiert
• Kennzahlberechnungen analysiert und nachvollzogen
• In verschiedene Projekte und Bereiche einen Einblick erhalten