Deutschland: Süddeutscher Raum, Schwerpunkt München
Ziel:
Überprüfung aller Geschäftsprozess und Systeme mit dem Ziel Verbesserungspotentiale aufzuzeigen und einen Bebauungsplan zu erstellen.
Zeitraum: 07/2003 - 08/2003
Zeitraum: 05/2003
Zeitraum: 03/2003 - 07/2003
Zeitraum: 04/2003 - 07/2003
Zeitraum: 11/2002 - 02/2003
Zeitraum: 07/2002 - 10/2002
Zeitraum: März 2001 - März 2002
Zeitraum: August 2000 - Februar 2001
Zeitraum: Juni 2000 - Juli 2000
Zeitraum: Januar 2000 - März 2000
Zeitraum: November 1999 - November 1999
Zeitraum: März 1999 - August 1999
Zeitraum: Februar 1999 - Februar 1999
Zeitraum: August 1997 - Dezember 1998
Ausbildung
08/1977 ? 05/1988
Gymnasium am Bildungszentrum Reutlingen - Nord
Abschluß: Allgemeine Hochschulreife
09/1990 ? 06/1992
Ausbildung zum Industriemechaniker der Fachrichtung Geräte- und Feinwerktechnik bei Fa. WAFIOS Maschinenfabrik in Reutlingen
10/1992 ? 10/1996
Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fachhochschule Offenburg (Hochschule für Technik und Wirtschaft)
Praxisorientierte Diplomarbeit bei DAMBACH-Industrieanlagen GmbH, Gaggenau
Abschluß: Diplom-Wirtschaftsingenieur (Fachhochschule)
02/1990 ? 08/1990
Praktikum im Vertrieb des Bereiches Datentechnik bei der SIEMENS AG, ZN Stuttgart
Studium:
08/1994 ? 01/1995
Studium, Industriesemester im Umfeld Fertigungslogistik
Bereich Produktionsplanung/Fertigungssteuerung:
Mitarbeit an einem Reengineering-Projekt im Rahmen der Einführung eines R/3 Systems:
Bereich Wareneingang, Roh- und Halbfabrikatelager:
04/1996 ? 09/1996
Studium, Ausarbeitung der Diplomarbeit
Thema: Anpassung und Einführung eines Vertriebsmoduls in ein bestehendes PPS-System.
Überprüfung der Eignung des Vertriebsmoduls für verschiedene Vertriebsbereiche unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Geschäftsprozesse der Auftragsabwicklung sowie der Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung
Projektphasen: Istanalyse, Schwachstellenanalyse, Sollkonzept, Test des Vertriebsmoduls und Einführung
Schulung
Professionelles Beraterverhalten (CSC Ploenzke)
Kommunikationsseminar
Berater Training
Mär 1997
IBM SAP Application Consultant Training
Jan 1999
DC Global Orientation Program (internes Beratertraining)
SAP Berater, Logistik, R/3 Module PP, APO Module PPDS, Variantenkonfiguration
Mai 1998
CA091 ASAP/BE SAP R/3 Einführung Rel. 4.0
Mai 1998
LO930 Logistikinformationssystem (LIS) Rel. 4.0
Mai 1998
LO275 Technische Aspekte des LIS aus Sicht der Fertigung Rel. 4.0
Mai 2000
LO540 Externe Dienstleistungen Rel. 4.6B
Mai 2000
LO550 MM Übergreifendes Customizing im MM Rel. 4.6B
Mär 2001
AP215 Supply Network Planning Rel. 3.0
Mär 2001
AP220 Produktions- und Feinplanung Rel. 3.0
Mär 2001
AP230 Globale Verfügbarkeitsprüfung (Available-to-Promise) Rel. 3.0
Jul 2002
IAU 250 WOM Workshop: Engineering And Manufacturing
Okt 2002
TWSC30 Accelerated Academy Manufacturing (SAP)
Okt 2005
Übersichtstraining Service Parts Logistic Lösung der SAP
Dez 2009
SCM 220 - SCM – Absatzplanung
Nov 2017
SAP S/4 HANA
Seit Juni 2006
Selbständiger Unternehmensberater
Jan-1999 – Mai-2006
Deloitte Consulting
Mar-1997 – Dec-1998
SerCon GmbH
[Name auf Anfrage] ist als freiberuflicher Unternehmensberater tätig. Er ist zertifiziert auf das SAP R/3 Module PP und hat über 15 Jahre Erfahrung im R/3 und APO Umfeld.
[Name auf Anfrage] berät Kunden in dem Bereich Fertigungslogistik.
Aufgrund seines guten betriebswirtschaftlichen Hintergrundes ist er in der Lage, Analysen und Optimierungen von Geschäftsprozessen in dem genannten Bereich durchzuführen. In SAP-Implementierungsprojekten gehört es zu seinen Aufgaben, die optimierten Geschäftsprozesse im SAP-System abzubilden.
[Name auf Anfrage] hat seine berufliche Erfahrung und Erfolge vorwiegend in der Automobilindustrie, Maschinenbau, Medizintechnik, High-Tech- und Elektronikindustrie. Aufgrund seines fachspezifischen Wissens im SAP ERP unterstützt er lokale und internationale Implementierungsprojekte im Bereich Fertigung. Er hat ebenso Erfahrung in der Vorbereitung von Migrationen und Anwenderschulungen.
[Name auf Anfrage] verfügt darüber hinaus über mehrere Jahre Erfahrung im Bereich Application Management Support von APO und R/3 Systemen bei der Unterstützung der Geschäftsprozesse entsprechend der ITIL (IT Infrastructure Library) Methodik.
Während mehrerer Projekte hat sich [Name auf Anfrage] auch tieferes Wissen in der Berechtigungsverwaltung von SAP Systemen angeeignet.Deutschland: Süddeutscher Raum, Schwerpunkt München
Ziel:
Überprüfung aller Geschäftsprozess und Systeme mit dem Ziel Verbesserungspotentiale aufzuzeigen und einen Bebauungsplan zu erstellen.
Zeitraum: 07/2003 - 08/2003
Zeitraum: 05/2003
Zeitraum: 03/2003 - 07/2003
Zeitraum: 04/2003 - 07/2003
Zeitraum: 11/2002 - 02/2003
Zeitraum: 07/2002 - 10/2002
Zeitraum: März 2001 - März 2002
Zeitraum: August 2000 - Februar 2001
Zeitraum: Juni 2000 - Juli 2000
Zeitraum: Januar 2000 - März 2000
Zeitraum: November 1999 - November 1999
Zeitraum: März 1999 - August 1999
Zeitraum: Februar 1999 - Februar 1999
Zeitraum: August 1997 - Dezember 1998
Ausbildung
08/1977 ? 05/1988
Gymnasium am Bildungszentrum Reutlingen - Nord
Abschluß: Allgemeine Hochschulreife
09/1990 ? 06/1992
Ausbildung zum Industriemechaniker der Fachrichtung Geräte- und Feinwerktechnik bei Fa. WAFIOS Maschinenfabrik in Reutlingen
10/1992 ? 10/1996
Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fachhochschule Offenburg (Hochschule für Technik und Wirtschaft)
Praxisorientierte Diplomarbeit bei DAMBACH-Industrieanlagen GmbH, Gaggenau
Abschluß: Diplom-Wirtschaftsingenieur (Fachhochschule)
02/1990 ? 08/1990
Praktikum im Vertrieb des Bereiches Datentechnik bei der SIEMENS AG, ZN Stuttgart
Studium:
08/1994 ? 01/1995
Studium, Industriesemester im Umfeld Fertigungslogistik
Bereich Produktionsplanung/Fertigungssteuerung:
Mitarbeit an einem Reengineering-Projekt im Rahmen der Einführung eines R/3 Systems:
Bereich Wareneingang, Roh- und Halbfabrikatelager:
04/1996 ? 09/1996
Studium, Ausarbeitung der Diplomarbeit
Thema: Anpassung und Einführung eines Vertriebsmoduls in ein bestehendes PPS-System.
Überprüfung der Eignung des Vertriebsmoduls für verschiedene Vertriebsbereiche unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Geschäftsprozesse der Auftragsabwicklung sowie der Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung
Projektphasen: Istanalyse, Schwachstellenanalyse, Sollkonzept, Test des Vertriebsmoduls und Einführung
Schulung
Professionelles Beraterverhalten (CSC Ploenzke)
Kommunikationsseminar
Berater Training
Mär 1997
IBM SAP Application Consultant Training
Jan 1999
DC Global Orientation Program (internes Beratertraining)
SAP Berater, Logistik, R/3 Module PP, APO Module PPDS, Variantenkonfiguration
Mai 1998
CA091 ASAP/BE SAP R/3 Einführung Rel. 4.0
Mai 1998
LO930 Logistikinformationssystem (LIS) Rel. 4.0
Mai 1998
LO275 Technische Aspekte des LIS aus Sicht der Fertigung Rel. 4.0
Mai 2000
LO540 Externe Dienstleistungen Rel. 4.6B
Mai 2000
LO550 MM Übergreifendes Customizing im MM Rel. 4.6B
Mär 2001
AP215 Supply Network Planning Rel. 3.0
Mär 2001
AP220 Produktions- und Feinplanung Rel. 3.0
Mär 2001
AP230 Globale Verfügbarkeitsprüfung (Available-to-Promise) Rel. 3.0
Jul 2002
IAU 250 WOM Workshop: Engineering And Manufacturing
Okt 2002
TWSC30 Accelerated Academy Manufacturing (SAP)
Okt 2005
Übersichtstraining Service Parts Logistic Lösung der SAP
Dez 2009
SCM 220 - SCM – Absatzplanung
Nov 2017
SAP S/4 HANA
Seit Juni 2006
Selbständiger Unternehmensberater
Jan-1999 – Mai-2006
Deloitte Consulting
Mar-1997 – Dec-1998
SerCon GmbH
[Name auf Anfrage] ist als freiberuflicher Unternehmensberater tätig. Er ist zertifiziert auf das SAP R/3 Module PP und hat über 15 Jahre Erfahrung im R/3 und APO Umfeld.
[Name auf Anfrage] berät Kunden in dem Bereich Fertigungslogistik.
Aufgrund seines guten betriebswirtschaftlichen Hintergrundes ist er in der Lage, Analysen und Optimierungen von Geschäftsprozessen in dem genannten Bereich durchzuführen. In SAP-Implementierungsprojekten gehört es zu seinen Aufgaben, die optimierten Geschäftsprozesse im SAP-System abzubilden.
[Name auf Anfrage] hat seine berufliche Erfahrung und Erfolge vorwiegend in der Automobilindustrie, Maschinenbau, Medizintechnik, High-Tech- und Elektronikindustrie. Aufgrund seines fachspezifischen Wissens im SAP ERP unterstützt er lokale und internationale Implementierungsprojekte im Bereich Fertigung. Er hat ebenso Erfahrung in der Vorbereitung von Migrationen und Anwenderschulungen.
[Name auf Anfrage] verfügt darüber hinaus über mehrere Jahre Erfahrung im Bereich Application Management Support von APO und R/3 Systemen bei der Unterstützung der Geschäftsprozesse entsprechend der ITIL (IT Infrastructure Library) Methodik.
Während mehrerer Projekte hat sich [Name auf Anfrage] auch tieferes Wissen in der Berechtigungsverwaltung von SAP Systemen angeeignet.Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.