SAP Berater, Logistik, R/3 Module PP, APO Module PPDS
Aktualisiert am 16.08.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 17.08.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 90%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+150km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)

Deutschland: Süddeutscher Raum, Schwerpunkt München

nicht möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 3 Monate
2015-10 - 2017-12

Herstellung von Wälzlagern

SAP ECC 6.0
  • Informationscontrolling: Unterstützung bei der Einführung des Berechtigungskonzeptes auf mehreren Einführungsprojekten. Ermittlung der Rollenanforderungen.
  • Erstellung neuer Rollen, Anpassung vorhandener Rollen, sowohl fachspezifischer als auch organisatorischer Rollen.
  • GoLive Support.
  • Support im Informationscontrolling.
SAP ECC 6.0
Schaeffler AG
1 Jahr 1 Monat
2015-09 - 2016-09

Sicherheitslösungen (Kreditkarten, SIM-Karten, Mobile Security)

Fachbereich MS - Mobile Security SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
Fachbereich MS - Mobile Security
  • Erfassung von Bedarfen und Anforderungen aus den Geschäftsbereichen, Erstellung von Entwicklungsspezifikationen, Erweiterungen von kundenspezifischen Programmen (CPSS).
  • Aufbaus von Stammdaten für neuen Produktionsstandort Neustadt; Stücklisten, Arbeitspläne incl. Beziehungswissen
  • Aufbau von Integrationsmodellen und Prozessketten für ein Planungscockpit in APO.
  • Carve Out (Buchungskreistrennung): Vorbereitung des Carve Outs für den Fachbereich MS, PP-seitig. Anpassung des Beziehungswissens
SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
Giesecke & Devrient GmbH
3 Jahre 2 Monate
2012-07 - 2015-08

Banknoten- und Sicherheitslösungen (Kreditkarten, SIM-Karten, Mobile Security)

SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
  • Unterstützung des Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für das SAP Modul PP aus dem Bereich Logistik. Anpassung Customizing.
  • Erfassung von Bedarfen aus den Geschäftsbereichen, Erstellung von Entwicklungsspezifikationen, Erweiterungen und Anpassung von kundenspezifischen Programmen.
  • Stammdatenverteilung auf verschiedene Systeme per ALE, VaCo-Verteilung per PDR.
SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
Giesecke & Devrient GmbH
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Migration aufgrund eines Mergers mehrerer SAP-Systeme(Carve In).

SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
  • GoLive-Support und After-GoLive-Support für das SAP Modul PP im Rahmen eines Internationalen Roll-Outs.
  • Migration aufgrund eines Mergers mehrerer SAP-Systeme(Carve In).
SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
Wacker Neuson SE
1 Jahr 4 Monate
2011-03 - 2012-06

Herstellung von Wälzlagern

SAP ECC 6.0
  • Informationscontrolling: Unterstützung bei der Einführung des Berechtigungskonzeptes auf mehreren Einführungsprojekten. Ermittlung der Rollenanforderungen.
  • Erstellung neuer Rollen, Anpassung vorhandener Rollen, sowohl fachspezifischer als auch organisatorischer Rollen.
  • GoLive Support.
  • Support im Informationscontrolling
SAP ECC 6.0
Schaeffler AG
3 Monate
2011-02 - 2011-04

Herstellung von Kabelsystemen

SAP ECC 6.0 SCM 5.0
  • Unterstützung des Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für die SAP Module PP und APO PPDS aus dem Bereich Logistik.
  • Erstellung von Entwicklungsspezifikationen
SAP ECC 6.0 SCM 5.0
LEONI AG
1 Jahr 8 Monate
2009-07 - 2011-02

Healthcare IT

SAP ECC 6.0
  • Durchführung von Change Requests für die Module PP und QM
  • Produktionsplanung, Disposition, Fertigungssteuerung, Produktgruppenplanung
  • Kundenspezifische Entwicklung von Planungsfunktionalitäten für die Resteindeckung von Komponenten
  • Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für die SAP Module PP und QM aus dem Bereich Logistik.
  • Go Live Support im Bereich PP.
  • Datenmigrationen aufgrund von Umstrukturierungen. Spezifikation von Migrationsprogrammen im Bereich PP und QM (Carve Out).
SAP ECC 6.0
Siemens
2 Jahre 11 Monate
2006-06 - 2009-04

Automobilindustrie

SAP ECC 5.0 SAP SCM 4.1
  • Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für die gesamte Supply Chain Kette der Ersatzteillogistik für den Markt Italien. Optimierung der Geschäftsprozesse.
  • Abdeckung folgender Module:
    APO DP, SNP sowie BW für den Planungsprozess
    CIF
    R/3 MM und SD für den Beschaffungs- und Vertriebsprozess
  • Berechtigungsverwaltung
  • Idocverarbeitung, Internes und externes Jobscheduling, Prozessketten in APO, Schnittstellenmanagement
  • Service Management Tool Remedy
SAP ECC 5.0 SAP SCM 4.1
BMW, ATLAS Ersatzteillogistik
1 Monat
2006-03 - 2006-03

Konsumgüterindustrie

SAP R/3 4.6 PP
  • Workshop Optimierungsmöglichkeiten der Planungsprozesse eines Werkes zur Herstellung von Vliesstoffen mit SAP PP. Der Workshop umfasste es eine Bestandsaufnahme der bestehenden Planungsprozesse inklusive der auftretenden Problemsituationen. Ziel war es Optimierungsmöglichkeiten im Rahmen der bestehenden Installation aufzuzeigen.
SAP R/3 4.6 PP
Freudenberg, Bereich Vliesstoffe
3 Monate
2005-07 - 2005-09

Consumer Products

SAP R/3 4.6 PP
  • Setup eines Piloten (Customizing und anlegen von Beispieldaten) für Umverpackungsprozesse mit Fertigungsaufträgen in eigenem Dispositionsbereich.
  • Berücksichtigung von Umlagerprozessen zwischen Dispositionsbereichen verschiedener Werke.
SAP R/3 4.6 PP
Ferrero
1 Monat
2005-06 - 2005-06

Consumer Products

SAP SCM 4.1
  • Aufbau eines Demo- und Pilotsystems in SAP SCM 4.1 (APO).
  • Setup eines Piloten (Customizing und anlegen von Beispieldaten) für die Absatzplanung mit APO DP. Datenübernahme aus SAP BW.
SAP SCM 4.1
Deloitte
2 Monate
2005-03 - 2005-04

Kommunikationssparte der Siemens AG

SAP R/3 4.6 PP Variantenkonfiguration
  • Review der Einführung eines SAP Projektes im Rahmen einer Product Data Initiative (“PDI”). Ziel des Projektes ist die Einführung eines neuen Produkt Data Managements (PDM) mit SAP. Variantenkonfiguration aus SD-Auftrag heraus.
  • Review der Produktdatenstruktur mit dem Schwerpunkt auf die Variantenkonfiguration in R/3.
SAP R/3 4.6 PP Variantenkonfiguration
Siemens AG, Bereich COM
2 Monate
2004-11 - 2004-12

SAP Automotive OEM

SAP SCM 5.0. SAP R/3 ECC 5.0 (Nachfolger von DIMP 471)
  • Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
  • Test verschiedener Prozesse des Szenarios Make-to-Order OEM, Customizing, Anlegen der notwendigen Stammdaten und Erweiterung einer Spezifikation für einen eCATT. Der eCATT dient zur automatisierten Installation des Make-to-Order OEM Szenarios inklusive Test der korrekten Funktionalität.
  • Bereich Quality Management für DIMP bei der SAP AG, Walldorf
SAP SCM 5.0. SAP R/3 ECC 5.0 (Nachfolger von DIMP 471)
SAP AG, Walldorf
1 Monat
2004-10 - 2004-10

Prototyping und Customizing mehrerer Verpackungsprozesse mit Planungsfunktion in APO PPDS und Fertigung in R/3 PP.

SAP Automotive Seniorberater SAP R/3 DIMP 4.71 SAP SCM 4.0.
SAP Automotive Seniorberater
  • Prototyping und Customizing mehrerer Verpackungsprozesse mit Planungsfunktion in APO PPDS und Fertigung in R/3 PP.
  • Teilweise Customizing der CIF.
  • Besonderheit: Stückliste ist rekursiv.
SAP R/3 DIMP 4.71 SAP SCM 4.0.
CAT Logistics/Perkins, Manchester
2 Monate
2004-08 - 2004-09

Supply Chain Assessment

SAP Automotive Seniorberater
SAP Automotive Seniorberater
  • Analyse der Geschäftsprozesse und System der Supply Chain für Motoren, Getriebe, Achsen
  • Ist-Analyse

 

Ziel:

Überprüfung aller Geschäftsprozess und Systeme mit dem Ziel Verbesserungspotentiale aufzuzeigen und einen Bebauungsplan zu erstellen.

DaimlerChrysler AG, Stuttgart
2 Monate
2004-08 - 2004-09

Implementierungsprojekt zur Einführung von SAP IS-Automotive bei einem OEM

SAP Automotive Seniorberater SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2 AP APO 3.1 IS-Automotive 3.0
SAP Automotive Seniorberater
  • Implementierungsprojekt zur Einführung von SAP IS-Automotive bei einem OEM. Unterstützung des Projektes als Subject Matter Expert für alle Fragestellungen den Bereichen Produktionsplanung und -durchführung während der Projektphasen Plan & Analyze, Design und Build.
  • Vorbereitung und Durchführung des Projektteamtrainings im Bereich Produktionsplanung und –durchführung.
  • Durchführung des IS-Automotive Trainings für die Berater im Bereich Produktionsplanung und –durchführung. Einweisung im Core Interface (CIF).
  • Der Bereich Produktionsplanung und –durchführung beinhaltet das Thema Stammdaten in R/3 und APO mit Schwerpunkt auf iPPE (PVS, Process Structure, Factory Layout). Im Bereich der Prozesse wurden die Themen Model Mix Planning, Takt-based Scheduling, schnelle Stücklistenauflösung mit der Rapid Planning Matrix (RPM) sowie Backflush in einem Produktionsumfeld mit grossem Auftragsvolumen. Stammdaten und Bewegungsdaten wurden zwischen R/3 und APO mit dem Core Interface (CIF) synchronisiert.
  • Customizing der Kundensysteme (SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2 and SAP APO 3.1).
SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2 AP APO 3.1 IS-Automotive 3.0
Mitsubishi Thailand

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

08/1977 ? 05/1988

Gymnasium am Bildungszentrum Reutlingen - Nord
Abschluß: Allgemeine Hochschulreife

09/1990 ? 06/1992

Ausbildung zum Industriemechaniker der Fachrichtung Geräte- und Feinwerktechnik bei Fa. WAFIOS Maschinenfabrik in Reutlingen

10/1992 ? 10/1996

Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fachhochschule Offenburg (Hochschule für Technik und Wirtschaft)
Praxisorientierte Diplomarbeit bei DAMBACH-Industrieanlagen GmbH, Gaggenau
Abschluß: Diplom-Wirtschaftsingenieur (Fachhochschule)

02/1990 ? 08/1990

Praktikum im Vertrieb des Bereiches Datentechnik bei der SIEMENS AG, ZN Stuttgart

Studium:

08/1994 ? 01/1995

Studium, Industriesemester im Umfeld Fertigungslogistik

 

Bereich Produktionsplanung/Fertigungssteuerung:

  • Analyse und Bereinigung der Fertigungsdurchlaufzeiten
  • Erarbeitung von Vorschlägen zur Reduzierung und Bereinigung von Übergangszeiten

Mitarbeit an einem Reengineering-Projekt im Rahmen der Einführung eines R/3 Systems:

  • Konzeptionelle Vorarbeit zur Definition eines Minenlagers

Bereich Wareneingang, Roh- und Halbfabrikatelager:

  • Mitarbeit bei der Definition der Regelmechanismen sowie der Reorganisation eines Halbfabrikatelagers 
  • Umfeld: IBM Copics, SAP R/3
  • Industrie: Holzverarbeitende Industrie
  • Unternehmen: A. W. Faber-Castell GmbH & Co.

04/1996 ? 09/1996

Studium, Ausarbeitung der Diplomarbeit

 

Thema: Anpassung und Einführung eines Vertriebsmoduls in ein bestehendes PPS-System.

Überprüfung der Eignung des Vertriebsmoduls für verschiedene Vertriebsbereiche unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Geschäftsprozesse der Auftragsabwicklung sowie der Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung

Projektphasen: Istanalyse, Schwachstellenanalyse, Sollkonzept, Test des Vertriebsmoduls und Einführung

  • Environment: PSI´s PPS-System PIUSS-O, DEC Alpha System
  • Industrie: Maschinenbau
  • Unternehmen: DAMBACH-Industrieanlagen GmbH

Schulung

Professionelles Beraterverhalten (CSC Ploenzke)
Kommunikationsseminar

 

Berater Training

Mär 1997

IBM SAP Application Consultant Training

Jan 1999

DC Global Orientation Program (internes Beratertraining)

Position

Position

SAP Berater, Logistik, R/3 Module PP, APO Module PPDS, Variantenkonfiguration

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Internetanwendungen
IS-Automotive 3.0
MS-Office Anwendungen
SAP APO 3.0
SAP APO 3.1
SAP ECC 6.0
SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2
SAP R/3 DIMP 4.71
SAP R/3 ECC 5.0 (Nachfolger von DIMP 471)
SAP SCM 4.0
SAP SCM 5.0
Windows Betriebssysteme
SAP Training
Mär 1997
Palo1&2 SAP R/3 Application consultant ´Production Planning´ Rel. 3.x
 

Mai 1998

CA091 ASAP/BE SAP R/3 Einführung Rel. 4.0

Mai 1998

LO930 Logistikinformationssystem (LIS) Rel. 4.0

Mai 1998

LO275 Technische Aspekte des LIS aus Sicht der Fertigung Rel. 4.0

Mai 2000

LO540 Externe Dienstleistungen Rel. 4.6B

Mai 2000

LO550 MM Übergreifendes Customizing im MM Rel. 4.6B

Mär 2001

AP215 Supply Network Planning Rel. 3.0

Mär 2001

AP220 Produktions- und Feinplanung Rel. 3.0

Mär 2001

AP230 Globale Verfügbarkeitsprüfung (Available-to-Promise) Rel. 3.0

Jul 2002

IAU 250 WOM Workshop: Engineering And Manufacturing

Okt 2002

TWSC30 Accelerated Academy Manufacturing (SAP)

Okt 2005

Übersichtstraining Service Parts Logistic Lösung der SAP

Dez 2009

SCM 220 - SCM – Absatzplanung

Nov 2017

SAP S/4 HANA

 
Berufliche Historie

Seit Juni 2006

Selbständiger Unternehmensberater

Jan-1999 – Mai-2006

Deloitte Consulting 

Mar-1997 – Dec-1998

SerCon GmbH

 
Kurzprofil        

[Name auf Anfrage] ist als freiberuflicher Unternehmensberater tätig. Er ist zertifiziert auf das SAP R/3 Module PP und hat über 15 Jahre Erfahrung im R/3 und APO Umfeld.

[Name auf Anfrage] berät Kunden in dem Bereich Fertigungslogistik.

Aufgrund seines guten betriebswirtschaftlichen Hintergrundes ist er in der Lage, Analysen und Optimierungen von Geschäftsprozessen in dem genannten Bereich durchzuführen. In SAP-Implementierungsprojekten gehört es zu seinen Aufgaben, die optimierten Geschäftsprozesse im SAP-System abzubilden.

[Name auf Anfrage] hat seine berufliche Erfahrung und Erfolge vorwiegend in der Automobilindustrie, Maschinenbau, Medizintechnik, High-Tech- und Elektronikindustrie. Aufgrund seines fachspezifischen Wissens im SAP ERP unterstützt er lokale und internationale Implementierungsprojekte im Bereich Fertigung. Er hat ebenso Erfahrung in der Vorbereitung von Migrationen und Anwenderschulungen.

[Name auf Anfrage] verfügt darüber hinaus über mehrere Jahre Erfahrung im Bereich Application Management Support von APO und R/3 Systemen bei der Unterstützung der Geschäftsprozesse entsprechend der ITIL (IT Infrastructure Library) Methodik.

Während mehrerer Projekte hat sich [Name auf Anfrage] auch tieferes Wissen in der Berechtigungsverwaltung von SAP Systemen angeeignet.

SAP R/3 und APO Erfahrung  
Mehr als 15 Jahre SAP R/3 Erfahrung, zertifiziert als PP Berater. 7 Jahre SAP APO Erfahrung.

Bisherige Kunden
Giesecke & Devrient GmbH, Schaeffler AG, BMW, Siemens AG, LEONI AG
Mitsubishi, ShanghaiGM, DaimlerChrysler AG, CAT Logistics/Perkins, General, Wacker Neuson SE
Motors/Opel, TRW, SAP AG,  Phillips, Bayer, Witco, Whirlpool,
Ferrero, Stadtwerke Ingolstadt

Betriebssysteme

MS-DOS
Windows

Datenbanken

Access

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Prozessindustrie (Chemie, Pharma)
  • Elektroindustrie
  • Sondermaschinenbau
  • Holzverarbeitende Industrie
  • Medizintechnik
  • High-Tech- und Elektronikindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+150km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)

Deutschland: Süddeutscher Raum, Schwerpunkt München

nicht möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 3 Monate
2015-10 - 2017-12

Herstellung von Wälzlagern

SAP ECC 6.0
  • Informationscontrolling: Unterstützung bei der Einführung des Berechtigungskonzeptes auf mehreren Einführungsprojekten. Ermittlung der Rollenanforderungen.
  • Erstellung neuer Rollen, Anpassung vorhandener Rollen, sowohl fachspezifischer als auch organisatorischer Rollen.
  • GoLive Support.
  • Support im Informationscontrolling.
SAP ECC 6.0
Schaeffler AG
1 Jahr 1 Monat
2015-09 - 2016-09

Sicherheitslösungen (Kreditkarten, SIM-Karten, Mobile Security)

Fachbereich MS - Mobile Security SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
Fachbereich MS - Mobile Security
  • Erfassung von Bedarfen und Anforderungen aus den Geschäftsbereichen, Erstellung von Entwicklungsspezifikationen, Erweiterungen von kundenspezifischen Programmen (CPSS).
  • Aufbaus von Stammdaten für neuen Produktionsstandort Neustadt; Stücklisten, Arbeitspläne incl. Beziehungswissen
  • Aufbau von Integrationsmodellen und Prozessketten für ein Planungscockpit in APO.
  • Carve Out (Buchungskreistrennung): Vorbereitung des Carve Outs für den Fachbereich MS, PP-seitig. Anpassung des Beziehungswissens
SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
Giesecke & Devrient GmbH
3 Jahre 2 Monate
2012-07 - 2015-08

Banknoten- und Sicherheitslösungen (Kreditkarten, SIM-Karten, Mobile Security)

SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
  • Unterstützung des Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für das SAP Modul PP aus dem Bereich Logistik. Anpassung Customizing.
  • Erfassung von Bedarfen aus den Geschäftsbereichen, Erstellung von Entwicklungsspezifikationen, Erweiterungen und Anpassung von kundenspezifischen Programmen.
  • Stammdatenverteilung auf verschiedene Systeme per ALE, VaCo-Verteilung per PDR.
SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
Giesecke & Devrient GmbH
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Migration aufgrund eines Mergers mehrerer SAP-Systeme(Carve In).

SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
  • GoLive-Support und After-GoLive-Support für das SAP Modul PP im Rahmen eines Internationalen Roll-Outs.
  • Migration aufgrund eines Mergers mehrerer SAP-Systeme(Carve In).
SAP ECC 6.0 Variantenkonfiguration
Wacker Neuson SE
1 Jahr 4 Monate
2011-03 - 2012-06

Herstellung von Wälzlagern

SAP ECC 6.0
  • Informationscontrolling: Unterstützung bei der Einführung des Berechtigungskonzeptes auf mehreren Einführungsprojekten. Ermittlung der Rollenanforderungen.
  • Erstellung neuer Rollen, Anpassung vorhandener Rollen, sowohl fachspezifischer als auch organisatorischer Rollen.
  • GoLive Support.
  • Support im Informationscontrolling
SAP ECC 6.0
Schaeffler AG
3 Monate
2011-02 - 2011-04

Herstellung von Kabelsystemen

SAP ECC 6.0 SCM 5.0
  • Unterstützung des Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für die SAP Module PP und APO PPDS aus dem Bereich Logistik.
  • Erstellung von Entwicklungsspezifikationen
SAP ECC 6.0 SCM 5.0
LEONI AG
1 Jahr 8 Monate
2009-07 - 2011-02

Healthcare IT

SAP ECC 6.0
  • Durchführung von Change Requests für die Module PP und QM
  • Produktionsplanung, Disposition, Fertigungssteuerung, Produktgruppenplanung
  • Kundenspezifische Entwicklung von Planungsfunktionalitäten für die Resteindeckung von Komponenten
  • Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für die SAP Module PP und QM aus dem Bereich Logistik.
  • Go Live Support im Bereich PP.
  • Datenmigrationen aufgrund von Umstrukturierungen. Spezifikation von Migrationsprogrammen im Bereich PP und QM (Carve Out).
SAP ECC 6.0
Siemens
2 Jahre 11 Monate
2006-06 - 2009-04

Automobilindustrie

SAP ECC 5.0 SAP SCM 4.1
  • Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für die gesamte Supply Chain Kette der Ersatzteillogistik für den Markt Italien. Optimierung der Geschäftsprozesse.
  • Abdeckung folgender Module:
    APO DP, SNP sowie BW für den Planungsprozess
    CIF
    R/3 MM und SD für den Beschaffungs- und Vertriebsprozess
  • Berechtigungsverwaltung
  • Idocverarbeitung, Internes und externes Jobscheduling, Prozessketten in APO, Schnittstellenmanagement
  • Service Management Tool Remedy
SAP ECC 5.0 SAP SCM 4.1
BMW, ATLAS Ersatzteillogistik
1 Monat
2006-03 - 2006-03

Konsumgüterindustrie

SAP R/3 4.6 PP
  • Workshop Optimierungsmöglichkeiten der Planungsprozesse eines Werkes zur Herstellung von Vliesstoffen mit SAP PP. Der Workshop umfasste es eine Bestandsaufnahme der bestehenden Planungsprozesse inklusive der auftretenden Problemsituationen. Ziel war es Optimierungsmöglichkeiten im Rahmen der bestehenden Installation aufzuzeigen.
SAP R/3 4.6 PP
Freudenberg, Bereich Vliesstoffe
3 Monate
2005-07 - 2005-09

Consumer Products

SAP R/3 4.6 PP
  • Setup eines Piloten (Customizing und anlegen von Beispieldaten) für Umverpackungsprozesse mit Fertigungsaufträgen in eigenem Dispositionsbereich.
  • Berücksichtigung von Umlagerprozessen zwischen Dispositionsbereichen verschiedener Werke.
SAP R/3 4.6 PP
Ferrero
1 Monat
2005-06 - 2005-06

Consumer Products

SAP SCM 4.1
  • Aufbau eines Demo- und Pilotsystems in SAP SCM 4.1 (APO).
  • Setup eines Piloten (Customizing und anlegen von Beispieldaten) für die Absatzplanung mit APO DP. Datenübernahme aus SAP BW.
SAP SCM 4.1
Deloitte
2 Monate
2005-03 - 2005-04

Kommunikationssparte der Siemens AG

SAP R/3 4.6 PP Variantenkonfiguration
  • Review der Einführung eines SAP Projektes im Rahmen einer Product Data Initiative (“PDI”). Ziel des Projektes ist die Einführung eines neuen Produkt Data Managements (PDM) mit SAP. Variantenkonfiguration aus SD-Auftrag heraus.
  • Review der Produktdatenstruktur mit dem Schwerpunkt auf die Variantenkonfiguration in R/3.
SAP R/3 4.6 PP Variantenkonfiguration
Siemens AG, Bereich COM
2 Monate
2004-11 - 2004-12

SAP Automotive OEM

SAP SCM 5.0. SAP R/3 ECC 5.0 (Nachfolger von DIMP 471)
  • Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
  • Test verschiedener Prozesse des Szenarios Make-to-Order OEM, Customizing, Anlegen der notwendigen Stammdaten und Erweiterung einer Spezifikation für einen eCATT. Der eCATT dient zur automatisierten Installation des Make-to-Order OEM Szenarios inklusive Test der korrekten Funktionalität.
  • Bereich Quality Management für DIMP bei der SAP AG, Walldorf
SAP SCM 5.0. SAP R/3 ECC 5.0 (Nachfolger von DIMP 471)
SAP AG, Walldorf
1 Monat
2004-10 - 2004-10

Prototyping und Customizing mehrerer Verpackungsprozesse mit Planungsfunktion in APO PPDS und Fertigung in R/3 PP.

SAP Automotive Seniorberater SAP R/3 DIMP 4.71 SAP SCM 4.0.
SAP Automotive Seniorberater
  • Prototyping und Customizing mehrerer Verpackungsprozesse mit Planungsfunktion in APO PPDS und Fertigung in R/3 PP.
  • Teilweise Customizing der CIF.
  • Besonderheit: Stückliste ist rekursiv.
SAP R/3 DIMP 4.71 SAP SCM 4.0.
CAT Logistics/Perkins, Manchester
2 Monate
2004-08 - 2004-09

Supply Chain Assessment

SAP Automotive Seniorberater
SAP Automotive Seniorberater
  • Analyse der Geschäftsprozesse und System der Supply Chain für Motoren, Getriebe, Achsen
  • Ist-Analyse

 

Ziel:

Überprüfung aller Geschäftsprozess und Systeme mit dem Ziel Verbesserungspotentiale aufzuzeigen und einen Bebauungsplan zu erstellen.

DaimlerChrysler AG, Stuttgart
2 Monate
2004-08 - 2004-09

Implementierungsprojekt zur Einführung von SAP IS-Automotive bei einem OEM

SAP Automotive Seniorberater SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2 AP APO 3.1 IS-Automotive 3.0
SAP Automotive Seniorberater
  • Implementierungsprojekt zur Einführung von SAP IS-Automotive bei einem OEM. Unterstützung des Projektes als Subject Matter Expert für alle Fragestellungen den Bereichen Produktionsplanung und -durchführung während der Projektphasen Plan & Analyze, Design und Build.
  • Vorbereitung und Durchführung des Projektteamtrainings im Bereich Produktionsplanung und –durchführung.
  • Durchführung des IS-Automotive Trainings für die Berater im Bereich Produktionsplanung und –durchführung. Einweisung im Core Interface (CIF).
  • Der Bereich Produktionsplanung und –durchführung beinhaltet das Thema Stammdaten in R/3 und APO mit Schwerpunkt auf iPPE (PVS, Process Structure, Factory Layout). Im Bereich der Prozesse wurden die Themen Model Mix Planning, Takt-based Scheduling, schnelle Stücklistenauflösung mit der Rapid Planning Matrix (RPM) sowie Backflush in einem Produktionsumfeld mit grossem Auftragsvolumen. Stammdaten und Bewegungsdaten wurden zwischen R/3 und APO mit dem Core Interface (CIF) synchronisiert.
  • Customizing der Kundensysteme (SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2 and SAP APO 3.1).
SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2 AP APO 3.1 IS-Automotive 3.0
Mitsubishi Thailand

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

08/1977 ? 05/1988

Gymnasium am Bildungszentrum Reutlingen - Nord
Abschluß: Allgemeine Hochschulreife

09/1990 ? 06/1992

Ausbildung zum Industriemechaniker der Fachrichtung Geräte- und Feinwerktechnik bei Fa. WAFIOS Maschinenfabrik in Reutlingen

10/1992 ? 10/1996

Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fachhochschule Offenburg (Hochschule für Technik und Wirtschaft)
Praxisorientierte Diplomarbeit bei DAMBACH-Industrieanlagen GmbH, Gaggenau
Abschluß: Diplom-Wirtschaftsingenieur (Fachhochschule)

02/1990 ? 08/1990

Praktikum im Vertrieb des Bereiches Datentechnik bei der SIEMENS AG, ZN Stuttgart

Studium:

08/1994 ? 01/1995

Studium, Industriesemester im Umfeld Fertigungslogistik

 

Bereich Produktionsplanung/Fertigungssteuerung:

  • Analyse und Bereinigung der Fertigungsdurchlaufzeiten
  • Erarbeitung von Vorschlägen zur Reduzierung und Bereinigung von Übergangszeiten

Mitarbeit an einem Reengineering-Projekt im Rahmen der Einführung eines R/3 Systems:

  • Konzeptionelle Vorarbeit zur Definition eines Minenlagers

Bereich Wareneingang, Roh- und Halbfabrikatelager:

  • Mitarbeit bei der Definition der Regelmechanismen sowie der Reorganisation eines Halbfabrikatelagers 
  • Umfeld: IBM Copics, SAP R/3
  • Industrie: Holzverarbeitende Industrie
  • Unternehmen: A. W. Faber-Castell GmbH & Co.

04/1996 ? 09/1996

Studium, Ausarbeitung der Diplomarbeit

 

Thema: Anpassung und Einführung eines Vertriebsmoduls in ein bestehendes PPS-System.

Überprüfung der Eignung des Vertriebsmoduls für verschiedene Vertriebsbereiche unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Geschäftsprozesse der Auftragsabwicklung sowie der Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung

Projektphasen: Istanalyse, Schwachstellenanalyse, Sollkonzept, Test des Vertriebsmoduls und Einführung

  • Environment: PSI´s PPS-System PIUSS-O, DEC Alpha System
  • Industrie: Maschinenbau
  • Unternehmen: DAMBACH-Industrieanlagen GmbH

Schulung

Professionelles Beraterverhalten (CSC Ploenzke)
Kommunikationsseminar

 

Berater Training

Mär 1997

IBM SAP Application Consultant Training

Jan 1999

DC Global Orientation Program (internes Beratertraining)

Position

Position

SAP Berater, Logistik, R/3 Module PP, APO Module PPDS, Variantenkonfiguration

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Internetanwendungen
IS-Automotive 3.0
MS-Office Anwendungen
SAP APO 3.0
SAP APO 3.1
SAP ECC 6.0
SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2
SAP R/3 DIMP 4.71
SAP R/3 ECC 5.0 (Nachfolger von DIMP 471)
SAP SCM 4.0
SAP SCM 5.0
Windows Betriebssysteme
SAP Training
Mär 1997
Palo1&2 SAP R/3 Application consultant ´Production Planning´ Rel. 3.x
 

Mai 1998

CA091 ASAP/BE SAP R/3 Einführung Rel. 4.0

Mai 1998

LO930 Logistikinformationssystem (LIS) Rel. 4.0

Mai 1998

LO275 Technische Aspekte des LIS aus Sicht der Fertigung Rel. 4.0

Mai 2000

LO540 Externe Dienstleistungen Rel. 4.6B

Mai 2000

LO550 MM Übergreifendes Customizing im MM Rel. 4.6B

Mär 2001

AP215 Supply Network Planning Rel. 3.0

Mär 2001

AP220 Produktions- und Feinplanung Rel. 3.0

Mär 2001

AP230 Globale Verfügbarkeitsprüfung (Available-to-Promise) Rel. 3.0

Jul 2002

IAU 250 WOM Workshop: Engineering And Manufacturing

Okt 2002

TWSC30 Accelerated Academy Manufacturing (SAP)

Okt 2005

Übersichtstraining Service Parts Logistic Lösung der SAP

Dez 2009

SCM 220 - SCM – Absatzplanung

Nov 2017

SAP S/4 HANA

 
Berufliche Historie

Seit Juni 2006

Selbständiger Unternehmensberater

Jan-1999 – Mai-2006

Deloitte Consulting 

Mar-1997 – Dec-1998

SerCon GmbH

 
Kurzprofil        

[Name auf Anfrage] ist als freiberuflicher Unternehmensberater tätig. Er ist zertifiziert auf das SAP R/3 Module PP und hat über 15 Jahre Erfahrung im R/3 und APO Umfeld.

[Name auf Anfrage] berät Kunden in dem Bereich Fertigungslogistik.

Aufgrund seines guten betriebswirtschaftlichen Hintergrundes ist er in der Lage, Analysen und Optimierungen von Geschäftsprozessen in dem genannten Bereich durchzuführen. In SAP-Implementierungsprojekten gehört es zu seinen Aufgaben, die optimierten Geschäftsprozesse im SAP-System abzubilden.

[Name auf Anfrage] hat seine berufliche Erfahrung und Erfolge vorwiegend in der Automobilindustrie, Maschinenbau, Medizintechnik, High-Tech- und Elektronikindustrie. Aufgrund seines fachspezifischen Wissens im SAP ERP unterstützt er lokale und internationale Implementierungsprojekte im Bereich Fertigung. Er hat ebenso Erfahrung in der Vorbereitung von Migrationen und Anwenderschulungen.

[Name auf Anfrage] verfügt darüber hinaus über mehrere Jahre Erfahrung im Bereich Application Management Support von APO und R/3 Systemen bei der Unterstützung der Geschäftsprozesse entsprechend der ITIL (IT Infrastructure Library) Methodik.

Während mehrerer Projekte hat sich [Name auf Anfrage] auch tieferes Wissen in der Berechtigungsverwaltung von SAP Systemen angeeignet.

SAP R/3 und APO Erfahrung  
Mehr als 15 Jahre SAP R/3 Erfahrung, zertifiziert als PP Berater. 7 Jahre SAP APO Erfahrung.

Bisherige Kunden
Giesecke & Devrient GmbH, Schaeffler AG, BMW, Siemens AG, LEONI AG
Mitsubishi, ShanghaiGM, DaimlerChrysler AG, CAT Logistics/Perkins, General, Wacker Neuson SE
Motors/Opel, TRW, SAP AG,  Phillips, Bayer, Witco, Whirlpool,
Ferrero, Stadtwerke Ingolstadt

Betriebssysteme

MS-DOS
Windows

Datenbanken

Access

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Prozessindustrie (Chemie, Pharma)
  • Elektroindustrie
  • Sondermaschinenbau
  • Holzverarbeitende Industrie
  • Medizintechnik
  • High-Tech- und Elektronikindustrie

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