Consulting, Training, Coaching – Projekt- und Prozessmanagement incl. Multiprojecting, PMO, Reporting, Leadership Development, Stressmanagement und Burnout-Prävention
Consulting, Training, Coaching – Projektmanagement incl. Multiprojecting, PMO, Reporting, Leadership Development, Stressmanagement und Burnout-Prävention.
Coaching, Seminare – Projektmanagement incl. Multiprojecting, PMO, Reporting, Leadership Development, Stressmanagement und Burnout-Prävention.
Entwicklung eines adaptierten PM–Systems incl. Multiprojecting, Reporting, Status Reports, Monitoring, timephased Resources / Cost, Budget, Controlling
Consulting, Coaching, Seminare – Projektmanagement, Leadership Training, Teamentwicklung, incl. PMO, BI / Reporting / Controlling / Risks & Issues / Quality
Projektleitung – Projektmanagement – internationales Großprojekt incl. Process Development, Change Management, Reporting / Status Reports, Monitoring & Controlling, Issues, Risk and Quality Management
05/2003 - 09/2003 Maschinenbau
Thema: Umstellung von programmierter MS Excel-Umgebung auf MS Project
Projektbeschreibung: Analyse des Funktions-Umfangs in MS-Excel mit Zusatzbedarf, Definition der MS Project-Umgebung, Umsetzung spez. Adaptionen, Export
realisiert unter: MS Project Professional 2002
08/2002 - 04/2003 Versicherungen
Thema: Projektleitung ? Einführung PM?Tool und Methode
Projektbeschreibung: Anpassung von Methoden und Tool incl. Trainings zur Verankerung spezifischer PM-Methoden und ?Prozesse
realisiert unter: MS Project Professional / MS Project Server 2002 / MOPS and MOSS
01/2002 - 07/2002 Diverse Branchen
Thema: Seminare ? Projektmanagement?Tool, Teamentwicklung, Leadership
Projektbeschreibung: Trainingsmaßnahmen, bezgl. PM-Tool incl. spezifischer Adaptionen in Ansichten, Filtern und Berichten sowie Makros.
realisiert unter: MS Project / Project Server 2000
07/2001 - 12/2001 Medien
Thema: Projektleitung ? Business Process Reengineering im Bereich IT
Projektbeschreibung: Ist-Analyse incl. Mitarbeiter- Interviews, Re-Design der IT-Prozesse sowie Modellierung von Zusatz-Prozessen, Implementierung, Teamentwicklung
realisiert unter:
08/2000 - 06/2001 Produzierende Industrie ? Lebensmittel
Thema: Projektleitung ? Einführung von Multiprojecting über 100 Projekte
Projektbeschreibung: Konzeption, Test und Einführung. Lauffähige Umsetzung auf drei Mehrprojekt-Ebenen mit Ressourcen-Pool. Training der Fach- und Führungskräfte. Projektteam von 32 Ing. in Matrix-Org.
realisiert unter: MS Project 7.0
07/2000 - 07/2000 Software-Entwicklung
Thema: Seminare ? Projektmanagement?Methode SW und OO
Projektbeschreibung: Trainingsmaßnahme PM in der Software-Entwicklung mit PM OO (Objektorientierte Software-Entwicklung)
realisiert unter:
01/2000 - 06/2000 Verkehrs-Infrastruktur / Mittelständ. Unternehmen
Thema: Projektleitung ? Implementierung Business Software
Projektbeschreibung: Abbildung der Geschäftsprozesse in Business Software
in direkter Abstimmung mit der Geschäftsleitung, Datenmodellierung - Warenwirtschaft, Rechnungswesen, Lohn und Gehalt - sowie Training
realisiert unter: sage KHK Classic Line 2000
Universitäts-Studium:
Physik, Nebenfächer Chemie und BWL mit Abschluss Diplom Physiker (Note: sehr gut)
Promotion:
Physik - Laserentwicklung für die Medizin - mit Abschluss Dr. rer. nat. (Cum laude - gut)
Internationale, abgeschlossene 4-jährige psychologische Fortbildung
berufsbegleitend, min. 20 Fortbildungstage pro Jahr. Mitglied des IIBA - International Institute for Bioenergetic Analysis, New York, Zürich. Körperintegrierte Psychologie, Psychosomatik, Stressmanagement.
Methodische Fortbildungen:
Diverse Train-the-Trainer-, Leadership-, Team- und Coaching-Seminare. Systemischer Berater / Systemischer Prozess-Berater. ERP - Enterprise Resource Planning mit sage KHK Classic Line, SAP. Projektmanagement-Methode, gemäß PMI und Weitere. Change Management, Kommunikation, Zeit- und Stressmanagment, EPM - Enterprise Project Management mit MS Project Professional / MS Project Server / MOPS and MOSS / MS Project Web Access.
Umfassende, miteinander verbundene Tätigkeitsfelder:
Projektmanagement, PMO, Projekt-Unterstützung, Change Management / Change Request, Risk Management, Business Intelligence - BI, Reporting, SLA-Reporting, ITIL, Projektmanagement Methoden-Training / -Coaching, Prozessmanagement, Beratung / Entwicklung, Teamentwicklung und Leadership- / Führungs-Entwicklung, Kommunikation, Stress- und Konfliktmanagment, Work-Life Balance, Zeitmanagement
Software:
EPM - Enterprise Project Management mit MS Project Professional / MS Project Server / MOPS and MOSS / MS Project Web Access. ERP - Enterprise Resource Planning mit sage KHK Classic Line, SAP. Oracle DB / Discoverer, Assyst, ITIL V3. Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Access.
Alle Branchen, insbesondere
Consulting, Training, Coaching – Projekt- und Prozessmanagement incl. Multiprojecting, PMO, Reporting, Leadership Development, Stressmanagement und Burnout-Prävention
Consulting, Training, Coaching – Projektmanagement incl. Multiprojecting, PMO, Reporting, Leadership Development, Stressmanagement und Burnout-Prävention.
Coaching, Seminare – Projektmanagement incl. Multiprojecting, PMO, Reporting, Leadership Development, Stressmanagement und Burnout-Prävention.
Entwicklung eines adaptierten PM–Systems incl. Multiprojecting, Reporting, Status Reports, Monitoring, timephased Resources / Cost, Budget, Controlling
Consulting, Coaching, Seminare – Projektmanagement, Leadership Training, Teamentwicklung, incl. PMO, BI / Reporting / Controlling / Risks & Issues / Quality
Projektleitung – Projektmanagement – internationales Großprojekt incl. Process Development, Change Management, Reporting / Status Reports, Monitoring & Controlling, Issues, Risk and Quality Management
05/2003 - 09/2003 Maschinenbau
Thema: Umstellung von programmierter MS Excel-Umgebung auf MS Project
Projektbeschreibung: Analyse des Funktions-Umfangs in MS-Excel mit Zusatzbedarf, Definition der MS Project-Umgebung, Umsetzung spez. Adaptionen, Export
realisiert unter: MS Project Professional 2002
08/2002 - 04/2003 Versicherungen
Thema: Projektleitung ? Einführung PM?Tool und Methode
Projektbeschreibung: Anpassung von Methoden und Tool incl. Trainings zur Verankerung spezifischer PM-Methoden und ?Prozesse
realisiert unter: MS Project Professional / MS Project Server 2002 / MOPS and MOSS
01/2002 - 07/2002 Diverse Branchen
Thema: Seminare ? Projektmanagement?Tool, Teamentwicklung, Leadership
Projektbeschreibung: Trainingsmaßnahmen, bezgl. PM-Tool incl. spezifischer Adaptionen in Ansichten, Filtern und Berichten sowie Makros.
realisiert unter: MS Project / Project Server 2000
07/2001 - 12/2001 Medien
Thema: Projektleitung ? Business Process Reengineering im Bereich IT
Projektbeschreibung: Ist-Analyse incl. Mitarbeiter- Interviews, Re-Design der IT-Prozesse sowie Modellierung von Zusatz-Prozessen, Implementierung, Teamentwicklung
realisiert unter:
08/2000 - 06/2001 Produzierende Industrie ? Lebensmittel
Thema: Projektleitung ? Einführung von Multiprojecting über 100 Projekte
Projektbeschreibung: Konzeption, Test und Einführung. Lauffähige Umsetzung auf drei Mehrprojekt-Ebenen mit Ressourcen-Pool. Training der Fach- und Führungskräfte. Projektteam von 32 Ing. in Matrix-Org.
realisiert unter: MS Project 7.0
07/2000 - 07/2000 Software-Entwicklung
Thema: Seminare ? Projektmanagement?Methode SW und OO
Projektbeschreibung: Trainingsmaßnahme PM in der Software-Entwicklung mit PM OO (Objektorientierte Software-Entwicklung)
realisiert unter:
01/2000 - 06/2000 Verkehrs-Infrastruktur / Mittelständ. Unternehmen
Thema: Projektleitung ? Implementierung Business Software
Projektbeschreibung: Abbildung der Geschäftsprozesse in Business Software
in direkter Abstimmung mit der Geschäftsleitung, Datenmodellierung - Warenwirtschaft, Rechnungswesen, Lohn und Gehalt - sowie Training
realisiert unter: sage KHK Classic Line 2000
Universitäts-Studium:
Physik, Nebenfächer Chemie und BWL mit Abschluss Diplom Physiker (Note: sehr gut)
Promotion:
Physik - Laserentwicklung für die Medizin - mit Abschluss Dr. rer. nat. (Cum laude - gut)
Internationale, abgeschlossene 4-jährige psychologische Fortbildung
berufsbegleitend, min. 20 Fortbildungstage pro Jahr. Mitglied des IIBA - International Institute for Bioenergetic Analysis, New York, Zürich. Körperintegrierte Psychologie, Psychosomatik, Stressmanagement.
Methodische Fortbildungen:
Diverse Train-the-Trainer-, Leadership-, Team- und Coaching-Seminare. Systemischer Berater / Systemischer Prozess-Berater. ERP - Enterprise Resource Planning mit sage KHK Classic Line, SAP. Projektmanagement-Methode, gemäß PMI und Weitere. Change Management, Kommunikation, Zeit- und Stressmanagment, EPM - Enterprise Project Management mit MS Project Professional / MS Project Server / MOPS and MOSS / MS Project Web Access.
Umfassende, miteinander verbundene Tätigkeitsfelder:
Projektmanagement, PMO, Projekt-Unterstützung, Change Management / Change Request, Risk Management, Business Intelligence - BI, Reporting, SLA-Reporting, ITIL, Projektmanagement Methoden-Training / -Coaching, Prozessmanagement, Beratung / Entwicklung, Teamentwicklung und Leadership- / Führungs-Entwicklung, Kommunikation, Stress- und Konfliktmanagment, Work-Life Balance, Zeitmanagement
Software:
EPM - Enterprise Project Management mit MS Project Professional / MS Project Server / MOPS and MOSS / MS Project Web Access. ERP - Enterprise Resource Planning mit sage KHK Classic Line, SAP. Oracle DB / Discoverer, Assyst, ITIL V3. Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Access.
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