Diverse Projekt innerhalb des IT-Security-Programmes zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit gegen IT-Angriffe. Einige Beispiele:

- Off-Prem-Backup als weiteren Backup-Standort in der Cloud

- Cloud-to-Cloud-Backup der Daten in den Microsoft 365 Diensten

- Verschlüsselung der Netzwerkkommunikation und Netzwerk-Segmentierung

- Windows Client und Security Management mit MS Endpoint Manager (Intune)

- Aufbau und Betrieb einer Notfall-Umgebung

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Ziel: Technische Realisierung von Mobile- und Home-Office für alle Mitarbeiter. Planung und Erweiterung der Infrastruktur, HW-Ausstattung, Erweiterung Sicherheitsrichtlinien, Rollout und Betriebsübergabe etc.

- Feinplanung von Anforderungen, Projektaufgaben, Personal und Budget

- Agile Projektsteuerung inklusive Koordination mit dem Betrieb und abhängigen Projekten, sowie Projektdokumentation, Statusberichte etc.

- Planung, Abstimmung und Realisierung des flächendeckenden MOHO-Betriebs von der Entscheidungsvorlage bis zur Betriebsübergabe

- Erweiterung und Umsetzung der Sicherheitskonzepte inkl. Risikomanagement und Begleitung externer Penetrationstests

- Einführung und Ausbau der notwendigen Lösungen (z.B. Co-Management (MECM/MEM, VDI- und SAN-Ausbau, Fernwartung, Citrix Netscaler etc.)

- Anpassung und Optimierungen Supportkonzepte

- Beschaffung und Rollout der Infrastruktur und MOHO-Ausstattung der Mitarbeiter inkl. der benötigten externen Dienstleister

Ziel: Fortführung und Finalisierung ?Bring Your Own Device Projekt? für den Außendienst der DEVK

- Identifizierung und Priorisierung der offenen Anforderungen

- Umstellung auf agiles Projektmanagement und Durchführung von wöchentlichen Sprints zur kurzfristigen Umsetzung der Ziele

- Steuerung der internen/externen IT-Spezialisten, Produkt-Owner und Linien-Einheiten. Abstimmung und Bericht an das Management.

Ziel: Konzeption eines modernen ortsunabhängigen Arbeitsplatzes. Optimierung und Absicherung von Microsoft 365 Cloud-Produkte.

- Absicherung und Optimierung M365 Betrieb

- Strategieentwicklung für Arbeitsplatz 2.0, mit dem Ziel einer ortsungebundenen flexiblen Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter

- Technische Architektur und Migrationsplanung, sowie strategische Beratung bei Definition der Arbeitspakete für die Ausschreibungen

• Einführung Azure-Cloud-Dienste und Microsoft 365 E3 inkl. Vereinheitlichung der MS-Lizenzierung/Produkte
• Einrichtung der benötigten Azure-Dienste zur Nutzung von Office 365, Windows Virtual Desktop (WVD) und Site-to-Site-VPN inkl. Synchronisation der OnPrem-AD-Konten mit dem AAD
• Migration der OnPrem-Exchange-Postfächer in die MS Cloud
• Windows 10 Standard-Client als Vorlage für die schrittweise Migration (Desktops & Notebooks) entwickeln (inkl. Windows Defender Security-Konfiguration, Applikationen etc).
• Einrichten einer WVD-Lösung für ausgewählte Nutzer, um kurzfristig die Nutzung aus dem Home-Office zu ermöglichen (inkl. Zugriff auf die Spezial- und Legacy-Applikationen)

Umfeld: Mittelstandsfirma mit ca. 100 Windows-Rechnern (1/3 mobile Anwender), Office-Applikationen und einigen Spezial-Applikationen, Microsoft 365 E3, Azure, AD-Connect, Windows Virtual Desktop (Win10 Multi-User) etc.

Leitung der Realisierung des neuen IT-Arbeitsplatzes mit Windows 10 (FAT-Clients und VDI) inklusive Citrix XenDesktop Suite, SCCM, SCOM, Windows Defender sowie zugehöriger Infrastruktur, technischer Prozesse für Deployment, Management und Migration sowie Sicherheitsbetrachtung.

• Agile Projektsteuerung des Projektverantwortungsbereichs inklusive Abstimmung und Koordination mit dem Betrieb und abhängigen Projekten
• Feinplanung der IT-Arbeitsplatzstrategie und Fortschreibung der Architektur, Sicherheitskonzepte und Backlogs
• Architektur und Design des Windows 10 Clients, SCCM und Citrix VDI/TS- Plattform inklusive der zugehörigen Infrastrukturdienste (AD/AAD, MBAM, Defender-Suite, etc.)
• Sicherstellung der Cloud-Readiness (Azure, Office 365, Microsoft 365)
• Erstellung und Umsetzung der Sicherheitskonzepte nach BSI IT-Grundschutz für Windows 10, SCCM und Citrix-Infrastruktur inkl. Risikobetrachtung und Begleitung externer Penetrationstests
• Anpassung und Optimierung der Betriebsprozesse 
• Projekt- und Migrationsbetrieb des neuen Arbeitsplatzes inklusive Betriebsübergabe und Know-How-Transfer

Planung/Beratung bei der Migration nach Windows 10 und Office 365 inkl. Infrastruktursysteme, Lizenzierungs- & HW-Bedarf sowie der betroffenen Betriebsprozesse.

• Fachliche Anforderungen und Mengengerüste ermitteln. Sizing der Infrastruktur/Komponenten/Lizenzen
• IT-Arbeitsplatzstrategie entwickeln, insbesondere die Kombination von Thin-/FAT-Clients, Terminalserver, VDI-Rechner und mobilen Geräten im Hinblick auf die veränderten technischen- und kaufmännischen Bedingungen von Microsoft und Citrix
• Entwickeln „Big Picture“ inkl. Konzeption für Citrix VDI-Plattform (Pooled- und Dedicated-VDI), FAT-Clients (Desktop-PCs und Mobil) und System-Management (Deployment, Monitoring, Security etc.)
• Architektur-Blueprint inkl. Betrachtung des notwendigen Parallelbetriebs sowie zukünftige Verlagerung in die Cloud
• Lizenzbedarf abstimmen und Lizenzzielbild erstellen (Microsoft & Citrix)
• Projekt- und Migrationsplanung (Backlog / Ressourcen / Zeitplan) mit agilen Projektmanagementmethoden (Scrum, Kanban)

Weiterentwicklung der Business- und Anwendungsarchitektur zur Digitalisierung der Verkaufsunterstützung im Bereich Lebensversicherung

• Erstellung von Architekturspezifikationen / Architekturreviews
• Planung und Umsetzung der zugehörigen IT-Infrastrukturmaßnahmen und Prozesse bzw. vor-/nachgelagerten Schnittstellen
• Analyse und Optimierung von SW-Entwicklungsprozessen inkl. Tools, Qualitätssicherung, Performanceoptimierung etc.
• Steuerung der weltweit verteilten Teams für SW-Entwicklung, Infrastruktur, (Cloud-) Hosting, Operating, Security, Last- und Performancetests
• Beratung des IT-Managements und der Geschäftsführung

• Bestandsaufnahme der aktuellen Infrastruktur (typische On-Premise-Lösung) und Anforderungen
• Ermitteln der IST-Kosten (u.a. voraussichtlich Restnutzungsdauer der getätigten Investitionen, laufende Betriebskosten, Zusatzaufwendungen im Betrieb für Störungen und Änderungen)
• Grobkonzeption einer Alternative auf Basis von Office 365 und Azure Cloud inklusive Kostenplanung für 48 Monate
• Mittelfristige und langfristige Handlungsempfehlungen für einen schrittweisen Umstieg zur Cloud-Lösung (Ablösung Serviceverträge, Leasingkonditionen, technische Machbarkeit/Abhängigkeiten, Security, etc.)

• IST- / SOLL-Gegenüberstellung erstellen inkl. Erarbeitung zukünftiger Anforderungen und Handlungsanweisungen mit der zugehörigen IT-Strategie
• Migration der Infrastrukturdienste Directory-, File-, Print, DHCP-, DNS-Services von Novell nach Microsoft, sowie von GroupWise nach Exchange 2013 mit Outlook.
• Konzeption der neuen IT-Architektur, technische Workshops, Managementberatung und Projekt- und Budgetplan zur Umstellung
• Konzeption und Design der Arbeitsplatzstrategie der nächsten Jahre auf Basis von Remote Desktop Services (Terminalserver), Virtueller Desktop Infrastruktur (VDI) und Applikationsvirtualisierung (App-V)
• Beratung & Unterstützung bei der Produktauswahl und dem Sizing der Speichervirtualisierung, SAN-Systeme, Netzwerkstruktur etc.

Implementierung und Verantwortung der Rollout-Infrastruktur zur konzernweiten Umstellung auf Windows 7 und Office 2010

• Leitung der Infrastrukturumstellung im Rahmen des Windows 7 und Office 2010-Projekts.
• Einhaltung der definierten Meilensteine für die diversen Teil-Disziplinen der Umstellung bzw. Einführung
• Verfügbarkeit der Rollout-Infrastruktur und Service-Systeme sicherstellen, inkl. notwendig Anpassungen/Optimierungen
• Steuerung der Mitarbeiter aus diversen Projektteams, dem internen Betrieb sowie der verschiedenen externen Dienstleister

• Infrastruktur für die Umstellung von Windows XP auf Windows 7 konzeptionieren bzw. Anpassungen und Migration erarbeiten
• Analyse der bestehenden Service-Prozesse inklusive der zugehörigen technischen Systeme (CMDB, Bestands- und Auftragsbearbeitung, Schnittstellen, Dienstleister, IT-Bereiche, kaufmännische Systeme, Einkauf etc.), um diese für den Massen-Rollout und späteren Betrieb der Windows 7 Infrastruktur anzupassen.
• Unterstützung der Projektleitung/Management bei der Analyse und Entscheidungsfindung von technischen Themen
• Begleitung des Piloten inkl. Verifizierung und Optimierung der erarbeiteten Technik & Prozesse

• Erarbeitung Rollout-Konzept mit Zeit- und Budgetplanung
• Definition der zukünftigen Arbeitsplatzausstattung für jeden Mitarbeiter, mit dem Ziel die Fat-Clients (Notebooks / PC-Systeme) mindestens zu 50% durch Thin-Clients zu ersetzen.
• Beschaffung der zukünftigen Arbeitsplatzendgeräte sowie Definition der Anforderungen (Mengen & Leistung) für die Terminalserver und VDI-Lösung.
• Design und Entwicklung der Rollout-Datenbank, inkl. Schnittstellen zur Erstellung der Rollout-Aufträge und Integration der Rollout-Prozesse.
• Rollout-Abstimmung zwischen Fachbereichen, Projekt und Produktverantwortlichen. Integration der Rollout-Prozesse in die bestehenden Workflow-Prozesse.
• Koordination des gesamten Rollouts (inkl. Piloten), QS, Fortschrittsdarstellung und Reporting.

• Aufnahme der speziellen Anforderungen von IT-Fachbereichen, für die die geplante TS-/Windows 7 Plattform nicht optimal ist.
• Darstellung der Anforderungen und möglicher Szenarien zur Bereitstellung des neuen Windows 7 Arbeitsplatzes
• Erstellen einer Entscheidungsvorlage für das Management mit Kostengegenüberstellung der Lösungsalternativen sowie Abgabe einer abgestimmten Handlungsempfehlung.
• Grobkonzeption der VDI-Lösung auf Basis von Citrix XenDesktop inkl. Integration in die geplante Windows 2008R2 TS- und Windows 7 Client-Infrastruktur des laufenden Windows 7 Projekts

• Beratung des IT-Management eines neuen Arbeitsplatzkonzepts um die bestehende Windows Vista Client-Umgebung abzulösen.
• Aufnahme der Anforderungen und Rahmenparameter, anschließend Gliederung der Themengebiete für den weiteren Entscheidungsprozess
• Moderation von Workshops zur Diskussion von technischen und organisatorischen Alternativen
• Darstellung von Zielszenario, Migrationsstrategie und Risiken
• Unterstützung bei der Gliederung der ersten Projektaufgaben, um eine qualifizierte Dienstleistungsausschreibung zu erstellen.

Tätig von Konzeption, Proof-of-Concept, Feinkonzeption bis zur vollständigen Umsetzung und Betriebsübergabe

• Migration von Windows Server 2003 nach Windows Server 2008x64 inklusive aller beteiligten Infrastrukturkomponenten
• Migration der Infrastruktur und Services von Köln nach Düsseldorf
• Konzeption und Umsetzung einer sicheren, zukunftsweisenden, redundanten Infrastrukturlösung in den neuen Rechenzentren
  (u.a. K-Fall-Fähigkeit mit 100% Verfügbarkeit und Leistung)
• Implementierung neuer Lösungen für Installations- und Wiederherstellungsautomatisierung sowie Ressourcen- und Kapazitäten-Management
• Umsetzung höchster Sicherheitsanforderungen bei maximaler Konnektivität über das Internet (u.a. >2.000 Benutzer mit Zugriff auf TS-Dienst über das Internet, Zugriff auf TS-Farmen von Partnern etc.)
• Migration und Modernisierung abhängiger Infrastrukturkomponenten (z.B. Printserver-Migration für >3.000 Warteschlangen, 64-Bit-Umstellung Druckertreiber, SCCM-Aufbau etc.)

• Planung und Umsetzung der App-V Infrastruktur zur flächendeckenden Virtualisierung der Applikationen für die Bundeswehr IT.
• Berücksichtigung spezieller Anforderungen und Ausprägungen (z.B. NT-Migration, Self-Service, Hochsicherheitsumgebung, Terminalserver Plattform, Streaming und Offline-Betrieb).
• Konzeption, Proof-of-Concept Phase, Begleitung des MS-Supportability Review und Ausbildung der Mitarbeiter.
• Begleitung der Einführung und Rollout von App-V.
• Schnittstelle zwischen Kunden, MSCS und MS Produktentwicklung in USA

• Durchführung diverser Workshops
• Analyse IT-Infrastruktur hinsichtlich der Anforderungen in 3 Jahren
• Erarbeiten der Strategie zur optimalen Bereitstellung der Arbeitsumgebung in 3 bis 5 Jahren
• Erstellen Grobkonzept
• Definieren der Roadmap mit Handlungsempfehlungen hinsichtlich Meilensteine zur Service-Tansition

• Moderation Workshops für verschiedene Fachgruppen an unterschiedlichen Standorten
• Analyse IT-Infrastruktur hinsichtlich der Anforderungen
• Konzeption & Design der Infrastrukturanpassungen inklusive Sizing, Kapazitätsberechnung, Ausfallsicherung etc.
• Begleitung der Implementierungsphase inklusive Optimierung

• Analyse der derzeitigen Infrastruktur
• Infrastrukturdesign zur Applikationsbereitstellung via App-V (Softgrid)
• Sizing & Implementierung der App-V Infrastruktur
• Bewertung und Kategorisierung von Applikationen zur Virtualisierung bzw. normalen Paketierung
• Projektsteuerung der Applikationsvirtualisierung
• Steuerung von Test, Abnahme und Rollout