• Umsatz ca 85 m CHF, ca. 420 Angestellte weltweit, davon 140 Beschäftigte in der Schweiz (inkl. Produktion)
• Führung von 3 Mitarbeitern in der Buchhaltung;
• Direkt reporting line zu CFO, Verantwortung für monatliches Reporting sowie Jahresabschluss per März 2020 der Schweizer Muttergesellschaft inkl. Konsolidierung von Vertriebs-Tochtergesellschaften in Slowenien, Singapur, Deutschland, USA sowie Chile,IGF als ERP System;
• Koordinierungs- und Ansprechperson zu den Wirtschaftsprüfern

• Umsatz > 80 m CHF, 140 Angestellte
• Verantwortung Monats- Quartalsreporting sowie wöchentlicher Flash Report für 2 operative Gesellschaften (Handel und Projektgeschäft), wöchentlicher Cash Flow Forecast, Forderungsmanagement, SOX compliance Themen, Reporting in OneStream (US GAAP) sowie Accounting in IFAS3000 (Swiss OR);
• Restrukturierungsphase

Konsolidierung in Cognos sowie Jahresabschlusskoordinierung des Real Estate Fonds International (3,9 Mrd CHF) mit den jeweiligen Controllern, 60 Gesellschaften, Abschlussbuchungen HBII, Analysen, Berechnung Kapitalerhöhung, Country Controller Netherlands, Vorbereitung des Jahresabschlusses sowie Kennzahlen, Koordinierung mit Wirtschaftsprüfern

Liquiditätsplanung, Zusammenarbeit mit Verwaltungsrat, Neugründung von 2 Aktiengesellschaften sowie Sanierung, Kapitalherabsetzung, Lohnwesen, Administration, Mitglied des Führungsteams, ad hoc Projekte, Führung von 4 Mitarbeitern

• Budget 2017 Koordinierung sowie Umsetzung für 45 Tochtergesellschaften weltweit inklusive Midterm Planung 2018-2010;
• SAP und HFM, Kostenstellen Definitionen und Setup für neue Gesellschaften

• Monatsabschluss in HFM (Hyperion) sowie Accounting in QAD für die französische Tochtergesellschaft vor Ort;
• weekly Forecasts, Flash reports und Budgeterstellung, SOX compliance reports;
• Führung einer Mitarbeiterin in der Buchhaltung, verschiedene monatliche Statistikberichte für französche Behörden inkl. monatliche Mehrwertsteuererstellung

Monatliches Reporting (SAP) und Konsolidierung von 10 Tochtergesellschaften (Europa und China), Evaluierung eines neuen Konsolidierungssystems (Anaplan), wöchentliche Cash Flow, EBITDA und past due Forecasts an den neuen Eigentümer des Spinoffs, CVC Capital Partners (private equity)

• Gruppenumsatz ca. 1 Mrd. USD, 1 300 Beschäftigte weltweit, davon 22 in der Schweiz
• Monatsabschlüsse in SAP (FI und CO/BW, BPC), reguläres Berichtswesen mit Kommentaren zu Abweichungen und Sonderauswertungen in Excel, COGNOS komplementär zu SAP BW, wöchentliche Flash Reports (Actual und Forecast), volle Verantwortung für den Planungs- und Forecastprozess, regelmässige Pflege und Updates in SAP, Sparringpartner zu Wirtschaftsprüfern/ Anwälten, monatliches SOX Compliance Reporting, Aktives Credit Management und Auslagerung Inkasso, Verbesserung von Standardbetriebsabläufen, Personaladministration sowie selbst initiierte und erfolgreiche Auslagerung der Lohnbuchhaltung, Car Fleet Management, enge Zusammenarbeit mit dem Shared Service Center in Deutschland, Gesamtverantwortung im Finanz- und Personalbereich für die Schweizer Organisation (11 m CHF Umsatz), Mitglied der Geschäftsleitung

• Gruppenumsatz 6,1 Mrd. USD mit weltweit 26 000 Angestellten
• Business continuity Position mit Verantwortung sowie Koordination und Update des Forecast- und Budgetprozesses für 6 Länderorganisationen (25 Länder konsolidiert) innerhalb EMEA, Analysen von Kostenstrukturen und Mengen- sowie Preisabweichungen, Erstellung des wöchentlichen Sales FlashsKoordination mit Wirtschaftsprüfern

• Umsatz >12 Mrd. USD und 49 000 Beschäftigte
• Regelmässige Monatsabschlüsse für Benelux Hospital care division und periodische Performanceanalysen sowie “expenses tracking”, Koordination und Management von Prognosen wie auch des Planungsprozesses, Analysen in Cognos, Erstellung und Präsentation des Reporting Pakets für das lokale Management inklusive Kommentare, täglicher Verkaufsentwicklungen sowie Extrapolationen und Follow-up

• Umsatz > 5 Mrd. GBP mit 50 000 Angestellten
• Reporting an den Finance Track Lead in der Schweiz innerhalb eines europäischen Projektes (Setup SAP und “Value Chain Model” (Modell zum Güterfluss grenzüberschreitender Transaktionen mit dem Ziel der Steueroptimierung) zur Einführung in Irland, der Schweiz, Frankreich und Spanien, Definition verschiedener Prozesse und Rollenbeschreibungen (Transferpreis Definitionen, Aufsetzen von Kontrollstrukturen wie Verantwortungstrennungen („segregation of duties“) innerhalb der Division Commercial Finance sowie Koordinationsaktivitäten zwischen IT und Finance/Business auf lokaler Ebene und enger Zusammenarbeit mit Cap Gemini in Wien, wöchentliche Updates an das Management Team und Infos zur Entwicklung der Roll-out Strategie

• Umsatz 160 Mio. EUR und 4 900 Beschäftigte
• Aufarbeitung, Bereinigung, Übersetzung und retroaktive Buchungen von 6 Monaten in SAP FI zusammen mit der Buchhaltung betreffend der schwedischen Filiale, enge Zusammenarbeit mit lokalem CFO, Analysen in SAP CO

• Gruppenumsatz > 14 Mrd. EUR mit 86 000 Angestellten
• Reporting in Cognos, verantwortlich für das Group Cash Flow statement und Analysen zu EBIT sowie Kennzahlen setups und Definitionen, Pressemitteilungen in Englisch und Französisch verfassen was den Finanzbereich anging, Mitarbeit und aktive Involvierung im 3 Jahres Plan, Vorbereitung und Training des lokalen Personals aus Brasilien für grosses Transferprojekt von bestimmten Aktivitäten im Finanz- und Rechnungswesen an das Shared Service Center in Brasilien

• Umsatz 950 Mio. EUR und 5 000 Beschäftigten
• Definition des neu zu erstellenden Kontenplans in SAP, Konsolidierung in Cartesis (Safran), neu zu definierende Kennzahlen, Working capital, verschiedene ad-hoc projekte, Unterstützung sowie Koordination im Projekt Einführung SAP BW (SEM BCS, Konsolidierung, Tests) in enger Zusammenarbeit mit SAP Beratern aus Deutschland des zu ersetzenden Konsolidierungssystems Cartesis und Budgeting/forecasting cube RUBIX;
• Monats-, Quartals- und Jahresberichterstellung mit Kommentaren zu Mengen- und Preisabweichungen für Benelux, Frankreich, Italien und Türkei

• Umsatz 850 Mio. USD und 4 200 Angestellte
• Verantwortung für das monatliche Berichtswesen in Movex und Ocra von 2 operativen schwedischen Gesellschaften im Rahmen eines Post Merger Projektes (USA-Schweden), SOX compliance Themen Einführung, Liquiditätsplanung, Debitoren follow up mit zu bewertenden Forderungsausfällen, Koordinationsfunktion mit externen Wirtschaftsprüfern sowie internen Auditors und Treasury, Reporting an die Schwedische Zentralbank und diverse Statistiken, engste lokale Zusammenarbeit mit CFO aus USA