Interimsmanager (Ersatz für Ausfall Testmanager) Beratung zum Thema Rollout- und Testmanagement Konzeptionelle Erstellung und Abstimmung des Rollout Drehbuchs Planung, Abstimmung und Dokumentation der noch offenen Testaktivitäten
Aufbau einer strukturierten Release und Partnermanagement Dokumentation, Information und
Steuerung auf Basis Confluence und Jira.
Beratung zum Thema Release und Partnermanagement
Konzeptionelle Erstellung einer Confluence/Jira Struktur für das Partnermanagement
Abstimmung zwischen den Prozessen Release Management, Partnermanagement, Testmanagement, Anforderungsmanagement und Entwicklungsprozess
Pilotierung Partnermanagement Prozess in Confluence/Jira mit einem Partner
Präsentation zum Thema Confluence/Jira Struktur auf Management und Mitarbeiterebene
Entwicklung von Reports zur Steuerung und Management Reporting
Anpassungen von Werkzeugen zur Unterstützung der Prozesse (Confluence, JIRA)
Beratung zur Optimierung des vor kurzem eingeführten Release Managements. Aufbau einer operativen Steuerung in Jira/Confluence. Erstellung eines Handbuchs. Beratung und Coaching der Mitarbeiter.
Einführung eines strukturierten Testmanagements für alle Anwendungen und Systeme im Rahmen des Projektes „Go4IT“.
Einführung eines strukturierten Release-, Change- und Deployment-Management für alle Anwendungen und Systeme im Rahmen des OneIT Programmes. Meine Aufgabe Bestand aus folgenden Tätigkeiten:
Interimsmanager (Ersatz für Ausfall Testmanager) Beratung zum Thema Rollout- und Testmanagement Konzeptionelle Erstellung und Abstimmung des Rollout Drehbuchs Planung, Abstimmung und Dokumentation der noch offenen Testaktivitäten
Aufbau einer strukturierten Release und Partnermanagement Dokumentation, Information und
Steuerung auf Basis Confluence und Jira.
Beratung zum Thema Release und Partnermanagement
Konzeptionelle Erstellung einer Confluence/Jira Struktur für das Partnermanagement
Abstimmung zwischen den Prozessen Release Management, Partnermanagement, Testmanagement, Anforderungsmanagement und Entwicklungsprozess
Pilotierung Partnermanagement Prozess in Confluence/Jira mit einem Partner
Präsentation zum Thema Confluence/Jira Struktur auf Management und Mitarbeiterebene
Entwicklung von Reports zur Steuerung und Management Reporting
Anpassungen von Werkzeugen zur Unterstützung der Prozesse (Confluence, JIRA)
Beratung zur Optimierung des vor kurzem eingeführten Release Managements. Aufbau einer operativen Steuerung in Jira/Confluence. Erstellung eines Handbuchs. Beratung und Coaching der Mitarbeiter.
Einführung eines strukturierten Testmanagements für alle Anwendungen und Systeme im Rahmen des Projektes „Go4IT“.
Einführung eines strukturierten Release-, Change- und Deployment-Management für alle Anwendungen und Systeme im Rahmen des OneIT Programmes. Meine Aufgabe Bestand aus folgenden Tätigkeiten:
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