Business Analyst, Projektmanager, Schwerpunkt: PIM und e-Commerce im mittelständischen B2B-Umfeld
Aktualisiert am 17.04.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.01.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
PIM
E-Commerce
Projektleitung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

8 Jahre 2 Monate
2016-01 - heute

Migrationsprojekt zum Wechsel des gegenwärtigen PIM-Systems bei gleichzeitiger Erweiterung des Funktionsspektrums

Projektmanager
Projektmanager
  • Anforderungsanalyse und Anbieterauswahl
  • Überführung der „diffus“ vorliegenden Summe aller Anforderungen und Ziele in konkrete Teilprojekte
  • Einführung agiler Projektierungsideen und Verheiratung mit klassischen Modellen
  • Planung und Aufbau einer Plattform zur kollaborativen Abstimmung und Kommunikation (IBM Connections) in den Projekten und im Unternehmen
Konzern B2B (Maschinenbau)
1 Jahr
2015-07 - 2016-06

Migrationsprojekt zur Konsolidierung zweier Web/eCommerce-Plattformen (Intershop zu IBM)

Projektmanager
Projektmanager
  • Komplexe Delta-Analyse mit dem Ziel einer einheitlichen Codebasis bei Parallelität mit partieller Individualentwicklung
  • Gleichzeitige Betrachtung von Produktiv- und Entwicklungsinstanzen
Mittelstand B2C (Distanzhandel)
3 Monate
2015-04 - 2015-06

Strategische Beratung zur Planung eines PIM-Migrationsprojektes (Sitecore zu hybris)

Business Analyst
Business Analyst
  • Requirementsaufnahme in projektbeteiligten Unternehmensbereichen
  • Differenzierung von Quick-Wins (Planung unmittelbar umzusetzender, konkreter Maßnahmen) und Langzeitzielen (Erstellung eines Strategiepapiers mit Horizont 2020)
Konzern B2B (Biotechnologie)
3 Monate
2015-01 - 2015-03

Strategische Beratung zur Planung eines Webshop-Migrationsprojektes

Projektmanager, Business Analyst
Projektmanager, Business Analyst

Strategische Beratung zur Planung eines Webshop-Migrationsprojektes (Magento zu Intershop) bei Berücksichtigung der angebundenen ERP- (SAP), PIM-(Stibo Step) und CMS-Systeme (Typo3, FirstSpirit)

  • Explizite in die Zukunft gerichtete Betrachtung der Migration in Bezug auf den internationalen Rollout und den landesspezifischen Besonderheiten
  • Requirementsaufnahme in projektbeteiligten Unternehmensbereichen
  • Coaching und Sensibilisierung zur Zusammenführung agiler und klassischer Methoden
  • Integration interner IT-Ressourcen und externer Dienstleister
  • Erstellung modularer und alternativer Projektpläne (Sprints vs. Meilensteine) bei besonderer Berücksichtigung der Risikoanalyse
Mittelstand B2B (Handel und Dienstleistung)
3 Jahre
2010-01 - 2012-12

Migration eines veralteten PIM/CMS-Webshop-Systems in ein aktuelles PIM/CMS- eCommerce- Konstrukt

Business Analyst
Business Analyst
Anforderungs- und Prozessanalyse sowie fachliche Konzeptionierung Systemauswahl (Marktanalyse und Abstimmung mit potentiellen Anbietern und Implementierungspartnern) Unterstützung bei der technischen Realisierung und Support im laufenden Betrieb Fundiertes System-Knowhow: Als Migrationsziel zum Austausch des ?historisch gewachsenen? Agility-Multichannel-PIM mit angebundenem openCMS wurden hybris als PIM und First-Spirit als CMS-System ausgewählt. Meine Tätigkeits-Schwerpunkte waren die Handhabung der hohen Produktdatenkomplexität und Überführung in das hybris-Konzept sowie die systemische Integration von First-Spirit zur Bearbeitung des redaktionellen Inhalts durch inhouse-Redakteure und Marketingverantwortliche Mitarbeiter in den weltweit verteilten Niederlassungen
Freiburg
3 Jahre
2002-01 - 2004-12

Implementierung eines PIM-Systems und Anbindung global verteilter Niederlassungen zur medienneutralen Publikationserstellung

Projektmanager
Projektmanager
(Budget ca. 400.000?, Laufzeit 18 Monate, Teamgröße ca. 12) Projektmanagement, Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption Unterstützung der lokalen IT bei der Installation der DB (Oracle) und App- Server (Websphere) Schnittstellenkonfigurationen (SAP, XML- CSV- Imports/Exports, etc.) Schulungen in den Fachabteilungen Steuerung des internationalen Rollouts (17 weltweit verteile Niederlassungen) Projektziel war die Optimierung der Produktion von Print- und Web-Publikationen. Schwerpunkte waren neben der Daten-Bereinigung und Zusammenführung aus unterschiedlichen Quell-Systemen die Anbindung der Landes-Niederlassungen. Produkte und Publikationen konnten online übersetzt und workflowgestützt in druckfertige High-Res-PDFs und teilautomatisierte Web-Sites überführt werden
Freiburg
4 Jahre
1994-01 - 1997-12

Implementierung eines CRM-Systems bei international verteilter Vertriebssteuerung in unterschiedlichen Branchen?

Projektmanager
Projektmanager
Budget ca. 100.000? - 200.000?, Laufzeit 6 - 18 Monate, Teamgröße ca. 3-10) Projektmanagement und maßgebliche Beteiligung bei technischer Implementierung Steuerung von Synchronisierungs-Mechanismen für die von den Vetriebs-Mitarbeitern eingepflegten Daten Projektziel war die Aufbereitung kundenspezifischer Informationen (Stammdaten, Aktivitäten, Kennzahlen, etc.) und deren Bereitstellung für räumlich verteilt operierende Vertriebs-Mitarbeiter
Deutschlandweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Dipl.-Wirt.-Informatiker

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

PIM E-Commerce Projektleitung

Schwerpunkte

  • Implementierung CRM-Systeme in unterschiedlichen Branchen
  • Implementierung unterschiedlicher PIM-Systeme in komplexer Umgebung
  • Integration PIM-System in eCommerce-Plattform
  • Migratation CMS-System im eCommerce-Umgebung
  • Zyklische Anpassungsprojekte zur Pflege/Aktualsierung der Funktionalität inbes. im Web-Umfeld

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

 

Werdegang 

 

1994

  • Abschluss zum Dipl.Wirt.-Informatiker (Uni Essen)

 

1994-1997

  • Projektmanager (CRM)
  • u.A. Matrix Informationsysteme B.V., Baan AG, Fachingen GmbH, Friedrich Grohe AG

 

1997- 2000

  • Trainer / Dozent, Projektmanager (CRM) 
  • u.A. u.A. Odin GmbH, Moeller Electric AG, Otto Wolff Handelsges. mbH, Schneider Elect

 

2000-2002

  • Pre-Sales-Consultant (PIM)
  • u.A. Don!ware GmbH, Pindar Systems Ltd.

 

2002-2004

  • Projektmanager (PIM)
  • u.A. RS Media AG, Agility Multichannel Ltd.

 

2004-heute

  • Business Analyst, Projektmanager (CRM, PIM)
  • u.A. Testo AG, Viamedici GmbH, Huss GmbH, Peritus B.V., Schmersal GmbH

 

Skills/Erfahrungen:

  • Klassische und agile Projektierungstechniken (u.A. Scrum) von der Anforderungsanalyse über die Systemauswahl zur Implementierung bis zur Realisierung/Betrieb im internationalen Umfeld
  • Intensiver Einsatz spezifischer Tools zur kollaborativen Abstimmung im Team (Ticketsysteme, Wikis, etc.)
  • Support-Steuerung
  • Rollout-Planung
  • Kommunikation
  • PIM (u.A. hybris, Agility-Multichannel)
  • CMS/eCommerce/Portal (insbes. hybris, First Spirit, openCMS, abaxx.components)
  • MAM (u.A. Canto Cumulus)
  • e-Mail-Marketing (insbes. inxmail)
  • Translation Memory (insbes. Trados)
  • Datenklassifizierung (BMEcat, eCl@ss)
  • Business Analyst, Geschäftsprozessanalyse, Modellierung (ITIL, RUP (UML))
  • Medienneutrale Produktdatenkommunikation

Betriebssysteme

Mac OS
Unix
Windows

ich bin nicht mehr besonders Hardware- bzw. Betriebssystemnah aktiv. Der Zugriff auf bestimmte Bereiche eines beispielsweise Linux-Systems mittels SSH-Clients stellt mich aber vor keine Probleme

Programmiersprachen

Länger zurückliegende Erfahrung mit unterschiedlichen Sprachen aber generell nicht mehr als Entwickler aktiv

 

Erfahrungen im "HTML, CSS, JavaScript-Konstrukt"

Datenbanken

BTrieve
DB2
MySQL
ODBC
Oracle
SQL

Datenkommunikation

EDIFACT
Ethernet
Internet, Intranet

Branchen

Branchen

Bei Berücksichtigung der Pre-Sales-Phase nahezu jede Branche verteten

 

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

8 Jahre 2 Monate
2016-01 - heute

Migrationsprojekt zum Wechsel des gegenwärtigen PIM-Systems bei gleichzeitiger Erweiterung des Funktionsspektrums

Projektmanager
Projektmanager
  • Anforderungsanalyse und Anbieterauswahl
  • Überführung der „diffus“ vorliegenden Summe aller Anforderungen und Ziele in konkrete Teilprojekte
  • Einführung agiler Projektierungsideen und Verheiratung mit klassischen Modellen
  • Planung und Aufbau einer Plattform zur kollaborativen Abstimmung und Kommunikation (IBM Connections) in den Projekten und im Unternehmen
Konzern B2B (Maschinenbau)
1 Jahr
2015-07 - 2016-06

Migrationsprojekt zur Konsolidierung zweier Web/eCommerce-Plattformen (Intershop zu IBM)

Projektmanager
Projektmanager
  • Komplexe Delta-Analyse mit dem Ziel einer einheitlichen Codebasis bei Parallelität mit partieller Individualentwicklung
  • Gleichzeitige Betrachtung von Produktiv- und Entwicklungsinstanzen
Mittelstand B2C (Distanzhandel)
3 Monate
2015-04 - 2015-06

Strategische Beratung zur Planung eines PIM-Migrationsprojektes (Sitecore zu hybris)

Business Analyst
Business Analyst
  • Requirementsaufnahme in projektbeteiligten Unternehmensbereichen
  • Differenzierung von Quick-Wins (Planung unmittelbar umzusetzender, konkreter Maßnahmen) und Langzeitzielen (Erstellung eines Strategiepapiers mit Horizont 2020)
Konzern B2B (Biotechnologie)
3 Monate
2015-01 - 2015-03

Strategische Beratung zur Planung eines Webshop-Migrationsprojektes

Projektmanager, Business Analyst
Projektmanager, Business Analyst

Strategische Beratung zur Planung eines Webshop-Migrationsprojektes (Magento zu Intershop) bei Berücksichtigung der angebundenen ERP- (SAP), PIM-(Stibo Step) und CMS-Systeme (Typo3, FirstSpirit)

  • Explizite in die Zukunft gerichtete Betrachtung der Migration in Bezug auf den internationalen Rollout und den landesspezifischen Besonderheiten
  • Requirementsaufnahme in projektbeteiligten Unternehmensbereichen
  • Coaching und Sensibilisierung zur Zusammenführung agiler und klassischer Methoden
  • Integration interner IT-Ressourcen und externer Dienstleister
  • Erstellung modularer und alternativer Projektpläne (Sprints vs. Meilensteine) bei besonderer Berücksichtigung der Risikoanalyse
Mittelstand B2B (Handel und Dienstleistung)
3 Jahre
2010-01 - 2012-12

Migration eines veralteten PIM/CMS-Webshop-Systems in ein aktuelles PIM/CMS- eCommerce- Konstrukt

Business Analyst
Business Analyst
Anforderungs- und Prozessanalyse sowie fachliche Konzeptionierung Systemauswahl (Marktanalyse und Abstimmung mit potentiellen Anbietern und Implementierungspartnern) Unterstützung bei der technischen Realisierung und Support im laufenden Betrieb Fundiertes System-Knowhow: Als Migrationsziel zum Austausch des ?historisch gewachsenen? Agility-Multichannel-PIM mit angebundenem openCMS wurden hybris als PIM und First-Spirit als CMS-System ausgewählt. Meine Tätigkeits-Schwerpunkte waren die Handhabung der hohen Produktdatenkomplexität und Überführung in das hybris-Konzept sowie die systemische Integration von First-Spirit zur Bearbeitung des redaktionellen Inhalts durch inhouse-Redakteure und Marketingverantwortliche Mitarbeiter in den weltweit verteilten Niederlassungen
Freiburg
3 Jahre
2002-01 - 2004-12

Implementierung eines PIM-Systems und Anbindung global verteilter Niederlassungen zur medienneutralen Publikationserstellung

Projektmanager
Projektmanager
(Budget ca. 400.000?, Laufzeit 18 Monate, Teamgröße ca. 12) Projektmanagement, Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption Unterstützung der lokalen IT bei der Installation der DB (Oracle) und App- Server (Websphere) Schnittstellenkonfigurationen (SAP, XML- CSV- Imports/Exports, etc.) Schulungen in den Fachabteilungen Steuerung des internationalen Rollouts (17 weltweit verteile Niederlassungen) Projektziel war die Optimierung der Produktion von Print- und Web-Publikationen. Schwerpunkte waren neben der Daten-Bereinigung und Zusammenführung aus unterschiedlichen Quell-Systemen die Anbindung der Landes-Niederlassungen. Produkte und Publikationen konnten online übersetzt und workflowgestützt in druckfertige High-Res-PDFs und teilautomatisierte Web-Sites überführt werden
Freiburg
4 Jahre
1994-01 - 1997-12

Implementierung eines CRM-Systems bei international verteilter Vertriebssteuerung in unterschiedlichen Branchen?

Projektmanager
Projektmanager
Budget ca. 100.000? - 200.000?, Laufzeit 6 - 18 Monate, Teamgröße ca. 3-10) Projektmanagement und maßgebliche Beteiligung bei technischer Implementierung Steuerung von Synchronisierungs-Mechanismen für die von den Vetriebs-Mitarbeitern eingepflegten Daten Projektziel war die Aufbereitung kundenspezifischer Informationen (Stammdaten, Aktivitäten, Kennzahlen, etc.) und deren Bereitstellung für räumlich verteilt operierende Vertriebs-Mitarbeiter
Deutschlandweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Dipl.-Wirt.-Informatiker

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

PIM E-Commerce Projektleitung

Schwerpunkte

  • Implementierung CRM-Systeme in unterschiedlichen Branchen
  • Implementierung unterschiedlicher PIM-Systeme in komplexer Umgebung
  • Integration PIM-System in eCommerce-Plattform
  • Migratation CMS-System im eCommerce-Umgebung
  • Zyklische Anpassungsprojekte zur Pflege/Aktualsierung der Funktionalität inbes. im Web-Umfeld

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

 

Werdegang 

 

1994

  • Abschluss zum Dipl.Wirt.-Informatiker (Uni Essen)

 

1994-1997

  • Projektmanager (CRM)
  • u.A. Matrix Informationsysteme B.V., Baan AG, Fachingen GmbH, Friedrich Grohe AG

 

1997- 2000

  • Trainer / Dozent, Projektmanager (CRM) 
  • u.A. u.A. Odin GmbH, Moeller Electric AG, Otto Wolff Handelsges. mbH, Schneider Elect

 

2000-2002

  • Pre-Sales-Consultant (PIM)
  • u.A. Don!ware GmbH, Pindar Systems Ltd.

 

2002-2004

  • Projektmanager (PIM)
  • u.A. RS Media AG, Agility Multichannel Ltd.

 

2004-heute

  • Business Analyst, Projektmanager (CRM, PIM)
  • u.A. Testo AG, Viamedici GmbH, Huss GmbH, Peritus B.V., Schmersal GmbH

 

Skills/Erfahrungen:

  • Klassische und agile Projektierungstechniken (u.A. Scrum) von der Anforderungsanalyse über die Systemauswahl zur Implementierung bis zur Realisierung/Betrieb im internationalen Umfeld
  • Intensiver Einsatz spezifischer Tools zur kollaborativen Abstimmung im Team (Ticketsysteme, Wikis, etc.)
  • Support-Steuerung
  • Rollout-Planung
  • Kommunikation
  • PIM (u.A. hybris, Agility-Multichannel)
  • CMS/eCommerce/Portal (insbes. hybris, First Spirit, openCMS, abaxx.components)
  • MAM (u.A. Canto Cumulus)
  • e-Mail-Marketing (insbes. inxmail)
  • Translation Memory (insbes. Trados)
  • Datenklassifizierung (BMEcat, eCl@ss)
  • Business Analyst, Geschäftsprozessanalyse, Modellierung (ITIL, RUP (UML))
  • Medienneutrale Produktdatenkommunikation

Betriebssysteme

Mac OS
Unix
Windows

ich bin nicht mehr besonders Hardware- bzw. Betriebssystemnah aktiv. Der Zugriff auf bestimmte Bereiche eines beispielsweise Linux-Systems mittels SSH-Clients stellt mich aber vor keine Probleme

Programmiersprachen

Länger zurückliegende Erfahrung mit unterschiedlichen Sprachen aber generell nicht mehr als Entwickler aktiv

 

Erfahrungen im "HTML, CSS, JavaScript-Konstrukt"

Datenbanken

BTrieve
DB2
MySQL
ODBC
Oracle
SQL

Datenkommunikation

EDIFACT
Ethernet
Internet, Intranet

Branchen

Branchen

Bei Berücksichtigung der Pre-Sales-Phase nahezu jede Branche verteten

 

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.