Aufsetzen des Programmes für das Produkt ONB gemäß PMI & Scrum
Beratung des Programm Direktors & Projektleiters
Stand-In für den Programm Direktor
Strukturierung der verschieden Releases unter dem ONB Programm
Aufbau des Reportings, Aufzeigen kritischer Projektteile
Erstellung des High-Level Projektplans
Monitoring der Projektfortschritte
Reporting an den Programm Director; SteerCo & ExCo
Entwicklung und Weiterentwicklung der Projektmanagement-Methodik des Projektes gemäß PMI & Scrum
Aufbau, Leitung und Monitoring des Risiko Managements
Durchführung von Projekt-Audits und Reviews
Entwicklung und Durchführung von PM-Trainings für Projektmitarbeiter
PMI - PMP zertifiziert
Prince2 zertifiziert
SCRUM Certified Product Owner (CSPO)
Ich bin eine erfahrene Beraterin und Managerin von komplexen Projekten und Teams. Meine über 18 Jahre IT Erfahrung sind geprägt von der Erstellung und Umsetzung lösungsorientierter Dienstleistungen für das IT- und Unternehmensmanagement mit Schwerpunkten in den Bereichen, Interconnection, Change & Risk Mangagement, Rollout- sowie Delivery Management.
Neben der zielorientierten und nachhaltigen Führung und Steuerung von Projekten im Framework von PMI und SCRUM, berate ich auch in der Funktion eines PMOs. Ich verfüge über stark ausgeprägte Problem- und Troubleshooting skills. Ich bin nach Prince2, PMI und Scrum (CSPO) zertifiziert.
Methoden & Standards
PMI - PMP zertifiziert
Prince2 zertifiziert
SCRUM Certified Product Owner (CSPO)
MS Office
Visio
MS Projekt
Caliber Borland
Adonis
Managementerfahrung
Senior Manager
Projekt- und Interims Manager mit
Manager Voice Billing Europe
Leitung des Europäischen Voice Billing Teams
Manager Austria, Switzerland & Germany
Stellvertretende Leiterin Billing Team für Austria, Switzerland & Germany
Telekommunikation
IT & Dienstleistungen
Automotive Industry
Luft- und Raumfahrt
Aufsetzen des Programmes für das Produkt ONB gemäß PMI & Scrum
Beratung des Programm Direktors & Projektleiters
Stand-In für den Programm Direktor
Strukturierung der verschieden Releases unter dem ONB Programm
Aufbau des Reportings, Aufzeigen kritischer Projektteile
Erstellung des High-Level Projektplans
Monitoring der Projektfortschritte
Reporting an den Programm Director; SteerCo & ExCo
Entwicklung und Weiterentwicklung der Projektmanagement-Methodik des Projektes gemäß PMI & Scrum
Aufbau, Leitung und Monitoring des Risiko Managements
Durchführung von Projekt-Audits und Reviews
Entwicklung und Durchführung von PM-Trainings für Projektmitarbeiter
PMI - PMP zertifiziert
Prince2 zertifiziert
SCRUM Certified Product Owner (CSPO)
Ich bin eine erfahrene Beraterin und Managerin von komplexen Projekten und Teams. Meine über 18 Jahre IT Erfahrung sind geprägt von der Erstellung und Umsetzung lösungsorientierter Dienstleistungen für das IT- und Unternehmensmanagement mit Schwerpunkten in den Bereichen, Interconnection, Change & Risk Mangagement, Rollout- sowie Delivery Management.
Neben der zielorientierten und nachhaltigen Führung und Steuerung von Projekten im Framework von PMI und SCRUM, berate ich auch in der Funktion eines PMOs. Ich verfüge über stark ausgeprägte Problem- und Troubleshooting skills. Ich bin nach Prince2, PMI und Scrum (CSPO) zertifiziert.
Methoden & Standards
PMI - PMP zertifiziert
Prince2 zertifiziert
SCRUM Certified Product Owner (CSPO)
MS Office
Visio
MS Projekt
Caliber Borland
Adonis
Managementerfahrung
Senior Manager
Projekt- und Interims Manager mit
Manager Voice Billing Europe
Leitung des Europäischen Voice Billing Teams
Manager Austria, Switzerland & Germany
Stellvertretende Leiterin Billing Team für Austria, Switzerland & Germany
Telekommunikation
IT & Dienstleistungen
Automotive Industry
Luft- und Raumfahrt
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.