Senior Management Berater mit langjährigen Projekt- und PMO Leitungserfahrung - klassisch, hybrid, agil, Geschäftsprozess Management, ERP-Auswahl
Aktualisiert am 03.04.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 28.05.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2022-06 - 2022-09

Implementierung einer SAP Business by Design-Lösung bei einem SaaS Anbieter

Projektleiter
Projektleiter

·       Hauptverantwortlicher Projektleiter auf Kundenseite zur Einführung der SAP-Lösung mit den Kernprozessen Accounting, Reporting und Verkauf

·       Wesentliche Aufgaben: Setup der internen Projektorganisation, Steuerung des Implementierungspartners, Steuerung des internen Kern-Projektteams bestehend aus sechs Mitarbeitern, Stakeholder Management, Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss

München
1 Jahr 1 Monat
2021-09 - 2022-09

Anbindung und Rollout einer SaaS Plattform zur Digitalisierung sämtlicher Prozesse zur betrieblichen Altersvorsorge für einen SaaS Anbieter

Projektleiter
Projektleiter

·   ·       Hauptverantwortlicher Projektleiter zur Einführung einer SaaS-Plattform zur Digitalisierung der Prozesse zur betrieblichen Altersvorsorge bei fünf deutschen Versicherungsunternehmen.

·       Einführung und Optimierung interner Prozesse zur Leistungserbringung an der Schnittstelle PMO und Engineering

·       Agile Planung nach dem SAFe Framework

Atlassian Confluence Atlassian JIRA
München
10 Monate
2019-10 - 2020-07

IT Service Management System-Auswahl für IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern

Projektleiter ITSM ITIL Foundation
Projektleiter
  • Anforderungserhebung
  • Hauptverantwortlicher Projektleiter für die Auswahl einer ITSM-Softwarelösung mit einem Investitionsbudget von über einer Mio. €, drei festen Projektmitarbeitern und über 20 Mitarbeitern aus der Linie
  • Vorbereitung und Durchführung von Hersteller-Anfragen
  • Analyse und Auswertung der Anfrageergebnisse
  • Erstellung Testfahrplan/Testszenarien
  • Durchführung und Moderation Anbieter-Präsentationen/Live Demos
  • Prüfung der Angebotsunterlagen
  • Anbieterempfehlung und Präsentation vor Lenkungsausschuss und weiteren Entscheidungsgremien
  • Setup des anschließenden Einführungsprojektes mit Projektorganisation, Scope und Planung, Kickoff und Konzeptions-Workshops
ITSM ITIL Foundation
IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern
Bayern
1 Jahr
2019-08 - 2020-07

Release-Wechsel einer Lernplattform für ca. 60 Schulen mit ca. 30.000 Nutzer für den IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern

Projektleiter PRINCE2
Projektleiter
  • Hauptverantwortlicher Projektleiter für Release-Wechsel der Lernplattform
  • Hauptansprechpartner für interne Stakeholder und Referat für Bildung und Sport
  • Fachliche Führung von 5 Projektmitarbeiter
Fronter / itslearning
PRINCE2
IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern
Bayern
11 Monate
2018-06 - 2019-04

Einführung After Sales Marketing Plattform in 8 europäischen Märkten bei einem Premium Automobilhersteller für einen Marketing-Cloud Anbieter

Projektleiter
Projektleiter
  • Hauptverantwortlicher Projektleiter zur -Einführung einer Marketing-Cloudplattform in 8 osteuropäischen Märkten bei einem deutschen Premium Autohersteller.
  • Budgetverantwortung von über 600.000€
  • Fachliche Führung von 4 Projektmitarbeitern
  • Einführung und Optimierung von Projektadministrations- und Leistungserbringungsprozessen
Marketing-Cloud Anbieter
München
6 Monate
2018-01 - 2018-06

Prozessoptimierung FI CO Prozesse bei einem mittelständischen Anlagenbauer

Projektleiter BPMN 2.0
Projektleiter
  • Projektleiter eines zweiköpfigen Teams und fachlicher Experte zur Aufnahme und Optimierung von Ist-Prozessen, Design von Soll-Prozessen im Bereich Accounting und Controlling
  • Prozessmodellierung nach BPMN 2.0
MS Visio
BPMN 2.0
mittelständischer Anlagenbauer
München
5 Monate
2018-01 - 2018-05

Konzeption Produktions- und Logistiklayout für Fabrikplanung bei einem Mittelständischen Maschinenbauer

Experte
Experte
  • Experte zur Analyse der Materialströme End-to-End
  • Definition der IT/RZ-Infrastrukturanforderungen an Neubau
  • Konzeption der End-Montage, Baugruppenfertigung und Inbound Logistik
Mittelständischen Maschinenbauer
Mannheim
5 Monate
2017-03 - 2017-07

Agiles Management Softwareentwicklung Automotive

Projektmanagement, Teil-Projektleitung, Product Owner Scrum
Projektmanagement, Teil-Projektleitung, Product Owner
  • Agile Software-Entwicklung einer Online Sales Plattform.
  • Teilprojektleitung von Business Conception und Architektur:
    • Kommunikation und Steuerung der Projektteams
    • Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss
    • Administration von Sharepoint 
  • Interim Product Owner
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Scrum
Automotive
Deutschland
3 Monate
2017-01 - 2017-03

Marktanalyse Zutrittskontrollsysteme

Projektleiter Benchmark Marktanalyse
Projektleiter
  • Design Marktanaylse (Aufbau Analyse und Definition Bewertungkriterien) Recherche Longlist Bewertung und Ranking der Anbieter & Lösungen
Benchmark Marktanalyse
Automotive OEM
Deutschland
1 Jahr 10 Monate
2015-03 - 2016-12

Outsourcing Future Workplace / Data Center

PMO und Contract Manager
PMO und Contract Manager
  • PMO und Contract Management mit wesentlichen Kernaufgaben:
    • Implementierung von Prozessen und Anpassung von Tools (Sharepoint) zum Funding Management und des Change Request Management Prozesses. 
    • Operative Steuerung und Optimierung der Prozesse inkl. Entwicklung von Reporting Dashboards.
  • Management Support Aufgaben. Vorbereitung und Teilnahme an Top-Management Meetings
DAX 30 Konzern
Nordrhein-Westfahlen
6 Monate
2014-09 - 2015-02

Einführung Standard ERP und MES System

Unterstützung Projektleitung ERP Implementierung MES Implementierung
Unterstützung Projektleitung
  • Unterstützung der Projektleitung zur Einführung eines MES und ERP-Systems:
    • Kommunikation und Steuerung der Zuarbeiten des internen Projektteams
    • Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss
Sage ERP X3
ERP Implementierung MES Implementierung
Zulieferer Schiffbauunternehmen
Deutschland
7 Monate
2014-08 - 2015-02

ERP-Strategie

Teilprojektleitung Software-Auswahl IT-Strategie
Teilprojektleitung Software-Auswahl
  • Teilprojekt-Leitung zur Auswahl einer ERP-Softwarelösung:
    • Anforderungsanalyse und -definition
    • Marktrecherche und Abstimmung potentieller Anbieter
    • Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung
    • Analyse und Auswertung Ausschreibungsergebnisse
IT-Strategie
Schiffbauunternehmen
Deutschland
3 Monate
2014-01 - 2014-03

Prozessoptimierung Legitimationslogistik

Subject Matter Expert
Subject Matter Expert
  • Idefntifikation und Ableitung von Prozessoptimierungen
  • Legitimationslogistik Zielbild Restrukturierung
  • Legitimationslogistik Team Planung und Durchführung
  • Workshops und Interviews Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung von Maßnahmen
Bezahldienstleister
Nordrhein-Westfalen
4 Monate
2013-09 - 2013-12

SAP Rollout

PMO / Rollout Governance
PMO / Rollout Governance
  • Unterstützung Projektleitung zur Einführung einer zentralen Governance für den internationalen SAP Template Rollout Ramp-Up/Einführung Rollout Governance Office
  • Projekt Management Office
  • Einführung des Evergreen Prozesses
Anlagenbau Dax 30
Deutschland
1 Jahr 1 Monat
2012-06 - 2013-06

Einführung und Rollout einer Lern-Management-Plattform

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung zur Einführung und Rollout einer Lern-Management-Plattform an über 300 Schulen
  • Verantwortung des Projektergebnisses         
  • Inhaltliche Bearbeitung und Durchführung des Projekts
  • Wesentliche Kernaufgaben:
    • Steuerung der Dienstleister, Kommunikation und Steuerung der Zuarbeiten des internen Projektteams der LHM.              
    • Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss, Konzeption und Durchführung von
    • Schulungen                                                     
    • Stakeholdermanagement                                      
    • Service Desgin/Anforderungsmanagement
Fronter Adonis
Kommune
Deutschland
9 Monate
2011-10 - 2012-06

Prozessanalyse und -optmierung, strukturierte und methodische ERP-Auswahl/-Evaluation, Make-or-Buy Analyse

Versandhandel
Baden-Württemberg, Deutschland
7 Monate
2011-03 - 2011-09

strukturierte und methodische ERP-Auswahl/-Evaluation

Maschinen- und Anlagenhersteller
Baden-Württemberg, Deutschland
4 Monate
2010-05 - 2010-08

ERP-Audit (Untersuchung SAP-Installation)

Automobilzulieferer
Baden-Württemberg, Deutschland
4 Monate
2010-03 - 2010-06

Prozessanalyse/Prozess-Modellierung, strukturierte und methodische ERP-Auswahl/-Evaluation

Telko / Mehrwert-Dienstleister
Nordrhein-Westfalen, Deutschland
6 Monate
2010-01 - 2010-06

strukturierte und methodische ERP-Auswahl/-Evaluation

Automobilzulieferer
Nordrhein-Westfalen, Deutschland
4 Monate
2009-10 - 2010-01

strukturierte und methodische Instandhaltungs-Software-Auswahl/-Evaluation

Lebensmittelfarben
Nordrhein-Westfalen, Deutschland
9 Monate
2008-08 - 2009-04

Projekt-Controlling

Maschinen- und Anlagenhersteller
Nordrhein-Westfalen, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom Kaufmann

Zertifizierung:

  • Professional Scrum Master I (Scrum.org)

  • PRINCE 2 Foundation (APMG)

  • ITIL v3 Foundation (APMG)

  • Microsoft Project Basis Training (TPG)

  • ABD-Business Process Modelling mit ARIS (Software AG)

Position

Position

(Teil-)Projektleitung Agile Softwareentwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

PRINCE2

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adonis
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Agile
Benchmark
BPMN 2.0
Fronter
IT-Strategie
ITIL Foundation
ITSM
Marktanalyse
MS Projekt
MS Visio
Scrum

Erfahrungen: 

  • 12 Jahre praktische Erfahrung als Projektleiter und Experte in
    verschiedenen Branchen und Unternehmen mit Schwerpunkt
    Fertigungsindustrie in internationalen Projekten
  • Erfahrungen aus über 15 Software-Auswahl Projekten in Bereichen
    ERP, WWS, ITSM, ReWe und DMS
  • Software-Implementierung und Rollout von ERP, ITSM und LMS Systemen
  • Strategische Applikationsberatung
  • Agiles Management in Softwareentwicklungsprojekten
  • Leitung von Projekt Management Offices
  • Geschäftsprozessanalyse und ?Optimierung, Modellierung nach
    verschiedenen Notationsstandards z.B. BPMN 2.0
  • Contract Management in Outsourcing Deals
  • Entrepreneurial Thinking - Business Plan, Business Model Canvas, BC
  • Offene Persönlichkeit mit zielstrebiger, systematischer, kunden- und
    ergebnisorientierter Arbeitsweise

Fremdsprache: Englisch ? fließend

Kollaborationswerkzeuge/ Agiles Projektmanagement

  • Jira (Atlassian)
  • Confluence (Atlassian)
  • Sharepoint-basierte Lösungen
  • Slack
  • MS Teams

Werkzeuge Klassisches Projektmanagement 

  • MS Project (Microsoft)
  • Detecon Best Practises

Prozessmodellierungswerkzeuge: 

  • ARIS Toolset (Software AG)
  • Signavio (Signavio)
  • ADONIS (BOC)
  • BONAPART® (BTC)

Branchen

Branchen

Automotive

Manufacturing

Retail

Public

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2022-06 - 2022-09

Implementierung einer SAP Business by Design-Lösung bei einem SaaS Anbieter

Projektleiter
Projektleiter

·       Hauptverantwortlicher Projektleiter auf Kundenseite zur Einführung der SAP-Lösung mit den Kernprozessen Accounting, Reporting und Verkauf

·       Wesentliche Aufgaben: Setup der internen Projektorganisation, Steuerung des Implementierungspartners, Steuerung des internen Kern-Projektteams bestehend aus sechs Mitarbeitern, Stakeholder Management, Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss

München
1 Jahr 1 Monat
2021-09 - 2022-09

Anbindung und Rollout einer SaaS Plattform zur Digitalisierung sämtlicher Prozesse zur betrieblichen Altersvorsorge für einen SaaS Anbieter

Projektleiter
Projektleiter

·   ·       Hauptverantwortlicher Projektleiter zur Einführung einer SaaS-Plattform zur Digitalisierung der Prozesse zur betrieblichen Altersvorsorge bei fünf deutschen Versicherungsunternehmen.

·       Einführung und Optimierung interner Prozesse zur Leistungserbringung an der Schnittstelle PMO und Engineering

·       Agile Planung nach dem SAFe Framework

Atlassian Confluence Atlassian JIRA
München
10 Monate
2019-10 - 2020-07

IT Service Management System-Auswahl für IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern

Projektleiter ITSM ITIL Foundation
Projektleiter
  • Anforderungserhebung
  • Hauptverantwortlicher Projektleiter für die Auswahl einer ITSM-Softwarelösung mit einem Investitionsbudget von über einer Mio. €, drei festen Projektmitarbeitern und über 20 Mitarbeitern aus der Linie
  • Vorbereitung und Durchführung von Hersteller-Anfragen
  • Analyse und Auswertung der Anfrageergebnisse
  • Erstellung Testfahrplan/Testszenarien
  • Durchführung und Moderation Anbieter-Präsentationen/Live Demos
  • Prüfung der Angebotsunterlagen
  • Anbieterempfehlung und Präsentation vor Lenkungsausschuss und weiteren Entscheidungsgremien
  • Setup des anschließenden Einführungsprojektes mit Projektorganisation, Scope und Planung, Kickoff und Konzeptions-Workshops
ITSM ITIL Foundation
IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern
Bayern
1 Jahr
2019-08 - 2020-07

Release-Wechsel einer Lernplattform für ca. 60 Schulen mit ca. 30.000 Nutzer für den IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern

Projektleiter PRINCE2
Projektleiter
  • Hauptverantwortlicher Projektleiter für Release-Wechsel der Lernplattform
  • Hauptansprechpartner für interne Stakeholder und Referat für Bildung und Sport
  • Fachliche Führung von 5 Projektmitarbeiter
Fronter / itslearning
PRINCE2
IT-Dienstleister der Bildungseinrichtungen einer großen Kommune, Bayern
Bayern
11 Monate
2018-06 - 2019-04

Einführung After Sales Marketing Plattform in 8 europäischen Märkten bei einem Premium Automobilhersteller für einen Marketing-Cloud Anbieter

Projektleiter
Projektleiter
  • Hauptverantwortlicher Projektleiter zur -Einführung einer Marketing-Cloudplattform in 8 osteuropäischen Märkten bei einem deutschen Premium Autohersteller.
  • Budgetverantwortung von über 600.000€
  • Fachliche Führung von 4 Projektmitarbeitern
  • Einführung und Optimierung von Projektadministrations- und Leistungserbringungsprozessen
Marketing-Cloud Anbieter
München
6 Monate
2018-01 - 2018-06

Prozessoptimierung FI CO Prozesse bei einem mittelständischen Anlagenbauer

Projektleiter BPMN 2.0
Projektleiter
  • Projektleiter eines zweiköpfigen Teams und fachlicher Experte zur Aufnahme und Optimierung von Ist-Prozessen, Design von Soll-Prozessen im Bereich Accounting und Controlling
  • Prozessmodellierung nach BPMN 2.0
MS Visio
BPMN 2.0
mittelständischer Anlagenbauer
München
5 Monate
2018-01 - 2018-05

Konzeption Produktions- und Logistiklayout für Fabrikplanung bei einem Mittelständischen Maschinenbauer

Experte
Experte
  • Experte zur Analyse der Materialströme End-to-End
  • Definition der IT/RZ-Infrastrukturanforderungen an Neubau
  • Konzeption der End-Montage, Baugruppenfertigung und Inbound Logistik
Mittelständischen Maschinenbauer
Mannheim
5 Monate
2017-03 - 2017-07

Agiles Management Softwareentwicklung Automotive

Projektmanagement, Teil-Projektleitung, Product Owner Scrum
Projektmanagement, Teil-Projektleitung, Product Owner
  • Agile Software-Entwicklung einer Online Sales Plattform.
  • Teilprojektleitung von Business Conception und Architektur:
    • Kommunikation und Steuerung der Projektteams
    • Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss
    • Administration von Sharepoint 
  • Interim Product Owner
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Scrum
Automotive
Deutschland
3 Monate
2017-01 - 2017-03

Marktanalyse Zutrittskontrollsysteme

Projektleiter Benchmark Marktanalyse
Projektleiter
  • Design Marktanaylse (Aufbau Analyse und Definition Bewertungkriterien) Recherche Longlist Bewertung und Ranking der Anbieter & Lösungen
Benchmark Marktanalyse
Automotive OEM
Deutschland
1 Jahr 10 Monate
2015-03 - 2016-12

Outsourcing Future Workplace / Data Center

PMO und Contract Manager
PMO und Contract Manager
  • PMO und Contract Management mit wesentlichen Kernaufgaben:
    • Implementierung von Prozessen und Anpassung von Tools (Sharepoint) zum Funding Management und des Change Request Management Prozesses. 
    • Operative Steuerung und Optimierung der Prozesse inkl. Entwicklung von Reporting Dashboards.
  • Management Support Aufgaben. Vorbereitung und Teilnahme an Top-Management Meetings
DAX 30 Konzern
Nordrhein-Westfahlen
6 Monate
2014-09 - 2015-02

Einführung Standard ERP und MES System

Unterstützung Projektleitung ERP Implementierung MES Implementierung
Unterstützung Projektleitung
  • Unterstützung der Projektleitung zur Einführung eines MES und ERP-Systems:
    • Kommunikation und Steuerung der Zuarbeiten des internen Projektteams
    • Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss
Sage ERP X3
ERP Implementierung MES Implementierung
Zulieferer Schiffbauunternehmen
Deutschland
7 Monate
2014-08 - 2015-02

ERP-Strategie

Teilprojektleitung Software-Auswahl IT-Strategie
Teilprojektleitung Software-Auswahl
  • Teilprojekt-Leitung zur Auswahl einer ERP-Softwarelösung:
    • Anforderungsanalyse und -definition
    • Marktrecherche und Abstimmung potentieller Anbieter
    • Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung
    • Analyse und Auswertung Ausschreibungsergebnisse
IT-Strategie
Schiffbauunternehmen
Deutschland
3 Monate
2014-01 - 2014-03

Prozessoptimierung Legitimationslogistik

Subject Matter Expert
Subject Matter Expert
  • Idefntifikation und Ableitung von Prozessoptimierungen
  • Legitimationslogistik Zielbild Restrukturierung
  • Legitimationslogistik Team Planung und Durchführung
  • Workshops und Interviews Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung von Maßnahmen
Bezahldienstleister
Nordrhein-Westfalen
4 Monate
2013-09 - 2013-12

SAP Rollout

PMO / Rollout Governance
PMO / Rollout Governance
  • Unterstützung Projektleitung zur Einführung einer zentralen Governance für den internationalen SAP Template Rollout Ramp-Up/Einführung Rollout Governance Office
  • Projekt Management Office
  • Einführung des Evergreen Prozesses
Anlagenbau Dax 30
Deutschland
1 Jahr 1 Monat
2012-06 - 2013-06

Einführung und Rollout einer Lern-Management-Plattform

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung zur Einführung und Rollout einer Lern-Management-Plattform an über 300 Schulen
  • Verantwortung des Projektergebnisses         
  • Inhaltliche Bearbeitung und Durchführung des Projekts
  • Wesentliche Kernaufgaben:
    • Steuerung der Dienstleister, Kommunikation und Steuerung der Zuarbeiten des internen Projektteams der LHM.              
    • Durchführung von Regelterminen und Bericht vor Lenkungsausschuss, Konzeption und Durchführung von
    • Schulungen                                                     
    • Stakeholdermanagement                                      
    • Service Desgin/Anforderungsmanagement
Fronter Adonis
Kommune
Deutschland
9 Monate
2011-10 - 2012-06

Prozessanalyse und -optmierung, strukturierte und methodische ERP-Auswahl/-Evaluation, Make-or-Buy Analyse

Versandhandel
Baden-Württemberg, Deutschland
7 Monate
2011-03 - 2011-09

strukturierte und methodische ERP-Auswahl/-Evaluation

Maschinen- und Anlagenhersteller
Baden-Württemberg, Deutschland
4 Monate
2010-05 - 2010-08

ERP-Audit (Untersuchung SAP-Installation)

Automobilzulieferer
Baden-Württemberg, Deutschland
4 Monate
2010-03 - 2010-06

Prozessanalyse/Prozess-Modellierung, strukturierte und methodische ERP-Auswahl/-Evaluation

Telko / Mehrwert-Dienstleister
Nordrhein-Westfalen, Deutschland
6 Monate
2010-01 - 2010-06

strukturierte und methodische ERP-Auswahl/-Evaluation

Automobilzulieferer
Nordrhein-Westfalen, Deutschland
4 Monate
2009-10 - 2010-01

strukturierte und methodische Instandhaltungs-Software-Auswahl/-Evaluation

Lebensmittelfarben
Nordrhein-Westfalen, Deutschland
9 Monate
2008-08 - 2009-04

Projekt-Controlling

Maschinen- und Anlagenhersteller
Nordrhein-Westfalen, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom Kaufmann

Zertifizierung:

  • Professional Scrum Master I (Scrum.org)

  • PRINCE 2 Foundation (APMG)

  • ITIL v3 Foundation (APMG)

  • Microsoft Project Basis Training (TPG)

  • ABD-Business Process Modelling mit ARIS (Software AG)

Position

Position

(Teil-)Projektleitung Agile Softwareentwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

PRINCE2

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adonis
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Agile
Benchmark
BPMN 2.0
Fronter
IT-Strategie
ITIL Foundation
ITSM
Marktanalyse
MS Projekt
MS Visio
Scrum

Erfahrungen: 

  • 12 Jahre praktische Erfahrung als Projektleiter und Experte in
    verschiedenen Branchen und Unternehmen mit Schwerpunkt
    Fertigungsindustrie in internationalen Projekten
  • Erfahrungen aus über 15 Software-Auswahl Projekten in Bereichen
    ERP, WWS, ITSM, ReWe und DMS
  • Software-Implementierung und Rollout von ERP, ITSM und LMS Systemen
  • Strategische Applikationsberatung
  • Agiles Management in Softwareentwicklungsprojekten
  • Leitung von Projekt Management Offices
  • Geschäftsprozessanalyse und ?Optimierung, Modellierung nach
    verschiedenen Notationsstandards z.B. BPMN 2.0
  • Contract Management in Outsourcing Deals
  • Entrepreneurial Thinking - Business Plan, Business Model Canvas, BC
  • Offene Persönlichkeit mit zielstrebiger, systematischer, kunden- und
    ergebnisorientierter Arbeitsweise

Fremdsprache: Englisch ? fließend

Kollaborationswerkzeuge/ Agiles Projektmanagement

  • Jira (Atlassian)
  • Confluence (Atlassian)
  • Sharepoint-basierte Lösungen
  • Slack
  • MS Teams

Werkzeuge Klassisches Projektmanagement 

  • MS Project (Microsoft)
  • Detecon Best Practises

Prozessmodellierungswerkzeuge: 

  • ARIS Toolset (Software AG)
  • Signavio (Signavio)
  • ADONIS (BOC)
  • BONAPART® (BTC)

Branchen

Branchen

Automotive

Manufacturing

Retail

Public

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.