• Unterrichtung von Werkstudenten, Internationalen Studentengruppen, Berufsschülern
• Von Siemens werden bei Bedarf verschieden Dozentenaufgaben vergeben. Dies erfolgt ausschließlich im Einklang mit anderen Aufträgen und Kundenprojekten.

• Consulting und Interim-Management im Bereich Leistungselektronik, Entwicklung und Projektmanagement für nationale und internationale Kunden.
• Die Anwendung liegt in den „erneuerbaren Energien“.
• Weitere Geschäftsbereiche sind die Industrieautomatisierung nach 4.0.
• Entwicklung von S0larparks in Indien mit dem Partnerunternehmen MinSolar Pvt.Ltd.

Disziplinarische und fachliche Leitung von 60 Mita. in der Entwicklungsabteilung. Gehaltsverhandlungen, Zielvereinbarungs- und Vorstellungsgespräche

- Berichten an die GF und das obere Management. 

- Strategische Ausrichtung des Produktportfolios für Energiespeichersysteme, Hybrid- Wechselrichter, DC/DC Ladesysteme, Web- und Cloud-Anbindungen 

- Betreuung von OEM Kunden wie Viessmann, Siemens-Kaco, Hager-E3DC, Sonnen, SENEC 

- Leiten von bereichsübergreifenden Eskalationsmeetings und mit Kunden. 

- Steuerung bei strategischen Fragen in der Ausrichtung der Entwicklung. 

- Impulsgebung in der Industrialisierung und den Fertigungsabläufen. 

- Unterstützen bei Vorstellungsgesprächen für leitende Stellen. 

- Weiterentwicklung der Entwicklungsabteilung im Bereich Personalmanagement. 

- Neustrukturierung von verschiedenen Abteilungen innerhalb der R&D. 

- Automotivumgebung nach IATF 1949 - Fachliche Unterstützung des Vertriebes. 

- Budget-, Personalplanung und Kostenstellenmanagement.

- Erweitern und fertigstellen von Prüfplätzen im Außenbereich für Wechselrichter und Batteriespeichersysteme im MegaWatt-Segment. 

- Erstellen von Sicherheitskonzepten im Bereich Personen- und Brandschutz. 

- Vertretung des Abteilungsleiters für den Laborbereich. 

- Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern und war deren Ansprechpartner. 

- Engineering und Leitung der Umsetzung von Prüffeldanforderungen.

- Engineering von Isolationsüberwachungs- und Not-Aus-Konzepten. 

- Führen der Preisverhandlung und Konditionen für den Einkauf.

Erstellung von Dokumentationen für die Zertifizierung von Industrie-Waschmaschinen nach UL 1206

• Erstellung der Dokumente zur Approbation der Industrie-Waschmaschinen und Trockner nach UL 1206 und weiteren.
• Koordination der Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen bei Miele übergreifend.
• Planung und Durchführung der Zertifizierung auf Kundenseite gegenüber Approbationsstelle.
• Leitung des Mehrköpfigen Teams.
• Betreuung der Labortests

Erstellung eine Produktionskonzeptes für einen neuen Stromzähler und Analyse von Produktionskosten im Bereich der Materialwirtschaft mit Erstellung eines Lösungskonzeptes.

• Consulting in der Abteilung „Arbeitsvorbereitung“ bei der Entwicklung eines Konzeptes zur Produktion eines Energiestromzählers.
• Consulting der Abteilung Controlling/Arbeitsvorbereitung im Bereich Kostenreduzierung bei Produktionsmitteln bei gleichem Material.
• Durchführung und Moderation einer FMEA
• Erstellung eines MS-Projektplans.
• Einführung eines neuen Mitarbeiters in die Aufgabenbereiche.
• Abteilungsübergreifendes leiten von Kick-Off-Meetings.
• Präsentation der Projektstände vor dem Management.

neue Generation von Funk-Rauchwarnmelder, einen Funk- Wasserzähler und ein Software release für einen Funkheizkostenverteiler

• Internationales Team-Management.
• Betreuung FMEA.
• Anwendung HP-Application Lifecycle Management.
• Projekt-Management-Tools (PMI, MS-Project, CanDo).
• Leiten von Meetings, Projekt- & Entwicklungsteams.
• Leiten der Produktentwicklung.
• Erstellung von Business Cases und Projekt Budget.
• Anwendung von PM-Tools.
• Präsentationen und Abstimmungen mit dem oberen Management.

• Zielmarkt USA und Japan.
• Leitung eines Entwicklungsteams in China.
• Erlangung von UL- und JIS Zertifikat.
• Schaltungsentwicklung.
• Spezifikation und Auswahl von Baugruppen.
• Dokumentation der Entwicklungsergebnisse.
• Qualifizierung der entwickelten Schaltungen.
• Schnittstellenklärung zu übergeordneten ERP-Systemen.
• Begleitung des Prototypenaufbaus.
• Anwendung von Team Center (Siemens)

Projekt Engineering einer Anlageninbetriebnahme zur Albumin-Herstellung (Arzneimittel aus Blutplasma)

• Projekt des Kunden gegen über den Lieferanten vertreten.
• GMP-Hygiene-Standard.
• Betreuung Inbetriebnahme der PCS7 Leitwarte.
• IQ / OQ Plan / Projektplan ausführen.
• Abnahme der Automatisierung und Prozessleittechnik.
• Hand-On Fähigkeit.
• Fachliche Unterstützung bei der Inbetriebnahme von Aktoren und Sensoren.

Ausrichtung und Neustrukturierung der Entwicklungsabteilung für die Generator- und Umrichterentwicklung.

• Umsetzung erfolgte mit Requirement Tools, MS-Project Server und Integrity.
• Rekrutierung von Mitarbeitern, mit dem Ergebnis der Anstellung eines Gruppenleiters.
• Ausarbeitung von Normenanforderungen und Vorschriften VDE, IEC.
• Erstellung von Spezifikationen für Umrichter- und Generatorsysteme.
• Erstellung eines Workflows für die Umrichter- und Generatorentwicklung.
• Überwachung der Projektfortschritte und des Projekt-Controlling.
• Unterstützung der Einkaufsabteilung bei der Beurteilung von Komponenten der Umrichter Topologie.

Consulting im Bereich Ausrichtung neuer Geschäftszweige. Entwicklung von Um-/Wechselrichtertechnologie.

• Entwicklung, Bau und Inbetriebnahme von Hybrid-Solar/Wind Systemen. Erfolgreiche Umsetzung, belegt durch einen Innovationspreis und einem Artikel in «The Hindu» vom 18.07.2015.
• Leitung eines 20 Personen starken Entwicklungsteams in Indien (Chennai)
• Entwicklung, Bau und Inbetriebnahme von Zentralwechselrichtern im Bereich 2MW mit Wasserkühlung. Installiert in der Salzwüste im indischen Gujarat.
• Validierung von Lieferanten aus Indien.
• Entwicklung von Teil-Komponenten aus Indien für Wechselrichter zur Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung.
• Entwicklung neuer Technologien für den sicheren Einsatz von IGBTs unter indische Umgebungsbedingungen.
• Spezifizierung eines SCADA-Systems zur Programmierung und Umsetzung in Indien.