PMO, Projektassistenz, Projektleitung
Aktualisiert am 13.01.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.04.2021
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 50%
PMO IT, Projektassistenz, Projektmanagement IT
Schulung Projektmanagement
Englisch
fließend in Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Mainz (+20km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre
2019-03 - heute

TK-System an 2 Standorten in Deutschland

Projekt-Manager
Projekt-Manager
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte an den Standorten
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
Sicherheitstechnik
1 Jahr 2 Monate
2019-07 - 2020-08

NRGS-System-Rolloutprojekt

Projekt-Manager IPMA Senior PM Level B
Projekt-Manager
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte in Schulen in Frankfurt
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
IPMA Senior PM Level B
1 Jahr 2 Monate
2019-07 - 2020-08

Project-Office (Projekt-Support)

Ausstattung Hochschul-Neubau mit Kommunikations-Technik

  • Support bei der Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte
  • Dokumentation der Erstellphase / Betriebshandbuch
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
Hochschule Frankfurt
2 Jahre
2018-01 - 2019-12

TK-Rolloutprojekt (Support)

Projekt-Manager (Vertretung)
Projekt-Manager (Vertretung)
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte für die zentrale Technik (Data-Center)
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
Hochschulen
2 Jahre 3 Monate
2016-10 - 2018-12

Weltweites TK-Rolloutprojekt

Projekt-Manager
Projekt-Manager
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte für den Go-Live der Lokationen
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte für die zentrale Technik (Data-Center)
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
Schwingungstechnik
4 Monate
2016-06 - 2016-09

Projekt-Office / Organisationsberatung

Einführung SAP / Aufbau eines PMO

  • Planung und Optimierung einer bestehenden Programm Organisation
  • Planung der Service-Prozesse First-/Second-Level mit Service-Level-Management
Technische Untersuchung und Beratung
10 Monate
2014-12 - 2015-09

Migration / Konsolidierung TK-Infrastruktur

Pharmazeutische Industrie
Pharmazeutische Industrie
  • Planung und Umsetzung der Konsolidierung
  • Planung begleitender Schulungsmaßnahmen neue Version
  • Planung der Service-Prozesse First-/Second-Level mit Service-Level-Management
Projektmanager
2 Jahre 11 Monate
2012-07 - 2015-05

Umsetzung neues TK-System für Bundesland

Projekt-Coach / Eskalations-Manager
Projekt-Coach / Eskalations-Manager
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
  • Eskalationsmanagement gegenüber der IT-Leitung
IT-Dienstleister Landesbehörde
11 Monate
2014-04 - 2015-02

Hochrüstung TK-Netz

Projekt-Coach
Projekt-Coach
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
IT Service-Dienstleister
1 Jahr 10 Monate
2013-05 - 2015-02

Hochrüstung TK-Netz auf aktuelle Version

Stv. Projektmanager / Projekt-Coach
Stv. Projektmanager / Projekt-Coach
  • Support bei gesamter Projektplanung
  • Koordination der Kunden-Aktivitäten aus Service-Sicht
  • Planung von Schulungsmaßnahmen für Service-Personal Kunde
  • Coaching der am Projekt beteiligten Mitarbeiter
Verkehr / Flughafen
2 Jahre
2013-01 - 2014-12

Hochrüstung TK-Systeme / Umbau der Patientenzimmer

Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
  • Eskalationsmanagement gegenüber der Geschäftsleitung
Gesundheitswesen
9 Monate
2014-01 - 2014-09

Migration CallCenter / Aktualisierung TK-Plattform

Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
  • Support bei Planung aller erforderlichen Aktivitäten
  • Erstellen und Umsetzen von Schulungsplänen mit Schulungspartner
  • Eskalationsmanagement gegenüber Geschäftsleitung
  • Support bei Projektabschluss / Abnahme
Versicherungen / Direktversicherung
1 Jahr 2 Monate
2013-01 - 2014-02

Colocation RZ / Upgrade TK-Systeme

Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
  • Eskalationsmanagement gegenüber der Geschäftsleitung
Baustoffe
2 Jahre 6 Monate
2011-04 - 2013-09

Umsetzung neues TK-System für Stadt / Ablösung bisheriger Lieferant

Stv. Projektmanager / Projekt-Coach / Eskalations-Manager
Stv. Projektmanager / Projekt-Coach / Eskalations-Manager
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
  • Eskalationsmanagement gegenüber der Abteilungsleitung
Stadtverwaltung
1 Jahr 1 Monat
2011-10 - 2012-10

Rollout Regionale IT-Services TK

Teil-Projektleiter Region / Management-Coach
Teil-Projektleiter Region / Management-Coach
  • Rollout-Vorbereitung im Rahmen Gesamt-Projekt
  • Zusammenarbeit mit regionaler Leitung der Behörde
  • Begleitung / Durchführung Rollout Hessen
Bundesbehörde

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1978 - 1984
Studium Technische Hochschule Darmstadt

Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur Elektrotechnik

1976 - 1978

WEHRDIENST
Soldat auf Zeit 2 Jahre letzter Dienstgrad ? Leutnant der Reserve

QUALIFIKATION

  • Senior Project-Manager IMPA Level B (Zertifikat)
  • ITIL Foundation V3 (Zertifikat)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

PMO IT, Projektassistenz, Projektmanagement IT Schulung Projektmanagement

Aufgabenbereiche

IPMA Senior PM Level B

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
2016 incl. MS-Project (fortgeschritten)

BERUFLICHER WERDEGANG

01/2016 - heute:
Rolle: Beratender Ingenieur, Dozent 

Aufgaben:

  • Projektmanagement
  • Projektoffice
  • WMK-Projektconsulting

10/2015 - heute:
Kunde: Unify Deutschland GmbH & Co. KG

10/2010 - 09/2015:
Rolle: Teamleiter Projektmanagement / Projektmanager
Kunde: Unify Deutschland GmbH & Co. KG

10/2003 - 09/2010:
Rolle: Leiter Projektmanagement / Projektmanager
Kunde: Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG

10/1994 - 09/2003:

Rolle: Leiter Engineering

Kunde: Siemens AG

Aufgaben:

  • Projektierung + technische Abwicklung / Realisierungsmanagement

11/1984 ? 09/1994
Rolle: Trainee / Account-Manager / Teamleiter Vertrieb Projektmanager
Kunde: Siemens AG

Einsatzorte

Einsatzorte

Mainz (+20km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre
2019-03 - heute

TK-System an 2 Standorten in Deutschland

Projekt-Manager
Projekt-Manager
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte an den Standorten
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
Sicherheitstechnik
1 Jahr 2 Monate
2019-07 - 2020-08

NRGS-System-Rolloutprojekt

Projekt-Manager IPMA Senior PM Level B
Projekt-Manager
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte in Schulen in Frankfurt
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
IPMA Senior PM Level B
1 Jahr 2 Monate
2019-07 - 2020-08

Project-Office (Projekt-Support)

Ausstattung Hochschul-Neubau mit Kommunikations-Technik

  • Support bei der Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte
  • Dokumentation der Erstellphase / Betriebshandbuch
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
Hochschule Frankfurt
2 Jahre
2018-01 - 2019-12

TK-Rolloutprojekt (Support)

Projekt-Manager (Vertretung)
Projekt-Manager (Vertretung)
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte für die zentrale Technik (Data-Center)
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
Hochschulen
2 Jahre 3 Monate
2016-10 - 2018-12

Weltweites TK-Rolloutprojekt

Projekt-Manager
Projekt-Manager
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte für den Go-Live der Lokationen
  • Planung, Durchführung und Abschluss der einzelnen Projekt-Schritte für die zentrale Technik (Data-Center)
  • Übergabe an Service-Organisation nach Abschluss
Schwingungstechnik
4 Monate
2016-06 - 2016-09

Projekt-Office / Organisationsberatung

Einführung SAP / Aufbau eines PMO

  • Planung und Optimierung einer bestehenden Programm Organisation
  • Planung der Service-Prozesse First-/Second-Level mit Service-Level-Management
Technische Untersuchung und Beratung
10 Monate
2014-12 - 2015-09

Migration / Konsolidierung TK-Infrastruktur

Pharmazeutische Industrie
Pharmazeutische Industrie
  • Planung und Umsetzung der Konsolidierung
  • Planung begleitender Schulungsmaßnahmen neue Version
  • Planung der Service-Prozesse First-/Second-Level mit Service-Level-Management
Projektmanager
2 Jahre 11 Monate
2012-07 - 2015-05

Umsetzung neues TK-System für Bundesland

Projekt-Coach / Eskalations-Manager
Projekt-Coach / Eskalations-Manager
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
  • Eskalationsmanagement gegenüber der IT-Leitung
IT-Dienstleister Landesbehörde
11 Monate
2014-04 - 2015-02

Hochrüstung TK-Netz

Projekt-Coach
Projekt-Coach
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
IT Service-Dienstleister
1 Jahr 10 Monate
2013-05 - 2015-02

Hochrüstung TK-Netz auf aktuelle Version

Stv. Projektmanager / Projekt-Coach
Stv. Projektmanager / Projekt-Coach
  • Support bei gesamter Projektplanung
  • Koordination der Kunden-Aktivitäten aus Service-Sicht
  • Planung von Schulungsmaßnahmen für Service-Personal Kunde
  • Coaching der am Projekt beteiligten Mitarbeiter
Verkehr / Flughafen
2 Jahre
2013-01 - 2014-12

Hochrüstung TK-Systeme / Umbau der Patientenzimmer

Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
  • Eskalationsmanagement gegenüber der Geschäftsleitung
Gesundheitswesen
9 Monate
2014-01 - 2014-09

Migration CallCenter / Aktualisierung TK-Plattform

Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
  • Support bei Planung aller erforderlichen Aktivitäten
  • Erstellen und Umsetzen von Schulungsplänen mit Schulungspartner
  • Eskalationsmanagement gegenüber Geschäftsleitung
  • Support bei Projektabschluss / Abnahme
Versicherungen / Direktversicherung
1 Jahr 2 Monate
2013-01 - 2014-02

Colocation RZ / Upgrade TK-Systeme

Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
Stv. Projektmanager / Eskalations-Manager
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
  • Eskalationsmanagement gegenüber der Geschäftsleitung
Baustoffe
2 Jahre 6 Monate
2011-04 - 2013-09

Umsetzung neues TK-System für Stadt / Ablösung bisheriger Lieferant

Stv. Projektmanager / Projekt-Coach / Eskalations-Manager
Stv. Projektmanager / Projekt-Coach / Eskalations-Manager
  • Begleitung aller Projektphasen incl. Service-Transition mit Coaching der Projektmanager
  • Eskalationsmanagement gegenüber der Abteilungsleitung
Stadtverwaltung
1 Jahr 1 Monat
2011-10 - 2012-10

Rollout Regionale IT-Services TK

Teil-Projektleiter Region / Management-Coach
Teil-Projektleiter Region / Management-Coach
  • Rollout-Vorbereitung im Rahmen Gesamt-Projekt
  • Zusammenarbeit mit regionaler Leitung der Behörde
  • Begleitung / Durchführung Rollout Hessen
Bundesbehörde

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1978 - 1984
Studium Technische Hochschule Darmstadt

Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur Elektrotechnik

1976 - 1978

WEHRDIENST
Soldat auf Zeit 2 Jahre letzter Dienstgrad ? Leutnant der Reserve

QUALIFIKATION

  • Senior Project-Manager IMPA Level B (Zertifikat)
  • ITIL Foundation V3 (Zertifikat)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

PMO IT, Projektassistenz, Projektmanagement IT Schulung Projektmanagement

Aufgabenbereiche

IPMA Senior PM Level B

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
2016 incl. MS-Project (fortgeschritten)

BERUFLICHER WERDEGANG

01/2016 - heute:
Rolle: Beratender Ingenieur, Dozent 

Aufgaben:

  • Projektmanagement
  • Projektoffice
  • WMK-Projektconsulting

10/2015 - heute:
Kunde: Unify Deutschland GmbH & Co. KG

10/2010 - 09/2015:
Rolle: Teamleiter Projektmanagement / Projektmanager
Kunde: Unify Deutschland GmbH & Co. KG

10/2003 - 09/2010:
Rolle: Leiter Projektmanagement / Projektmanager
Kunde: Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG

10/1994 - 09/2003:

Rolle: Leiter Engineering

Kunde: Siemens AG

Aufgaben:

  • Projektierung + technische Abwicklung / Realisierungsmanagement

11/1984 ? 09/1994
Rolle: Trainee / Account-Manager / Teamleiter Vertrieb Projektmanager
Kunde: Siemens AG

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