Projektmanagement / Berater SAP Logistik / Servicemanagement
Aktualisiert am 26.08.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.08.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP Projektmanagement
Service-Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gute Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Ludwigsburg (Württemberg) (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2018-05 - 2019-11

Aufbau des Standortes

Senior Managing Consultant
Senior Managing Consultant
  • Tätigkeit als Servicemanager und Projektmanager
  • Aufbau des Standortes Stuttgart (Büro, Mitarbeiter und Kunden), hinsichtlich SAP
  • Beratung und Managed Services
  • Verantwortung: Projektvolumen > 3 Mio Mio. €
Allgeier ES / IT-Dienstleister, Freiburg
8 Monate
2018-10 - 2019-05

S/4 HANA Einführung

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung S/4 HANA Einführung für die GROUP
    GEV/LF/EPGC mit allen Standorten in Europa
GEV / LF / EPGC
3 Monate
2018-08 - 2018-10

Carve-out von Mundipharma

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung übernommen und zum Gollive gebracht Carve-out von Mundipharma
Fidelio
10 Monate
2017-07 - 2018-04

SAP-Logistik und SAP-Basis

Eisenmann GmbH, Böblingen / Anlagenindustrie
4 Jahre 4 Monate
2014-01 - 2018-04

Vertretung

  • z.B.: Standardkessel, CTDI, Albstadtwerk) Vertretung (Der Teamleiter „SAP-BASIS“ ist mein Mitarbeiter)
SAP-Basis-Kunden
4 Jahre 6 Monate
2013-11 - 2018-04

SAP-Logistik und SAP-Basis

B/S/H/
6 Jahre 10 Monate
2011-07 - 2018-04

Vertretung

  • Seit 01/2015 nur noch Vertretung (Die Servicemanagerin ist meine Mitarbeiterin)
  • SAP-Logistik und SAP-FI/CO
  • Diverse Kunden der SAP, wie MWM, Debitel
SAP AG Walldorf / IT
8 Jahre 4 Monate
2010-01 - 2018-04

Betreuung

  • Verantwortlich für diverse Projekte in den jeweils zu
    betreuenden Modulen / Kunden
Alle Service Kunden
8 Jahre 10 Monate
2009-07 - 2018-04

Vertretung

  • Seit 01/2015 nur noch Vertretung (Die Servicemanagerin ist meine Mitarbeiterin)
  • SAP-FI/CO und SAP-Basis
Weru AG Rudersberg / Fertigungsindustrie
10 Jahre 4 Monate
2008-01 - 2018-04

SAP-Logistik und SAP-Basis

ERPO, Ertingen / Fertigungsindustrie
16 Jahre 4 Monate
2002-01 - 2018-04

SAP-Logistik, SAP-FI/CO und SAP-Basis

Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
3 Jahre 6 Monate
2011-02 - 2014-07

SAP-Logistik

  • Vertretung (Der Servicemanager ist mein Mitarbeiter)
MAN Truck & Bus Deutschland / Automotive
3 Jahre 9 Monate
2010-04 - 2013-12

Vertretung

  • Ausschließlich SAP-Basis Vertretung (Der Servicemanager ist mein Mitarbeiter)
Standardkessel Duisburg / Anlagenindustrie
4 Jahre 6 Monate
2009-07 - 2013-12

SAP-Basis Vertretung

  • Ausschließlich SAP-Basis Vertretung (Der Servicemanager war mein Mitarbeiter)
CTDI Malsch / Dienstleister
4 Jahre 7 Monate
2009-06 - 2013-12

SAP-Logistik und SAP-Basis

  • Vertretung (Der Servicemanager war mein Mitarbeiter)
Viseon Bus GmbH Pilsting / Automotive
7 Jahre
2007-01 - 2013-12

SAP-Logistik und SAP-Basis

Eisenmann GmbH, Böblingen / Anlagenindustrie
7 Jahre 11 Monate
2006-02 - 2013-12

SAP-Module SD und MM

Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie
9 Jahre 6 Monate
2004-07 - 2013-12

SAP-Logistik, SAP-FI/CO und SAP-Basis

uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie
9 Jahre 6 Monate
2004-07 - 2013-12

SAP-Logistik Module

uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie
11 Jahre 4 Monate
2002-09 - 2013-12

Modul SAP-SD

ERPO, Ertingen / Fertigungsindustrie
14 Jahre 5 Monate
1999-08 - 2013-12

SAP-Logistik Module

Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
6 Monate
2012-07 - 2012-12

Steuerung

  • Steuerung der Development Factory
Daimler AG Raststatt / Automotive
1 Jahr 6 Monate
2011-07 - 2012-12

RunSAP Operation

  • Projektleitung für die Zertifizierung durch die SAP
    „RunSAP Operation“
cellent AG
1 Jahr 9 Monate
2011-04 - 2012-12

SAP-CRM und SAP-SRM

Boeheringer Ingelheim / Pharmahandel
2 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2012-03

SAP-HCM

Zott GmbH Mertingen / Lebensmittelhersteller
2 Jahre
2010-01 - 2011-12

Ausschließlich SAP-Basis

LBS Stuttgart / Dienstleister
2 Jahre 4 Monate
2008-09 - 2010-12

SAP-Logistik und SAP-FI/CO

Celesio Stuttgart / Pharmahandel
2 Jahre 4 Monate
2008-09 - 2010-12

SAP-Logistik Module, Schwerpunkt SD

Celesio Stuttgart / Pharmahandel
2 Jahre 2 Monate
2008-07 - 2010-08

Ausschließlich SAP-Basis

Gehis, Stuttgart / Pharmahandel
1 Jahr 3 Monate
2008-10 - 2009-12

SAP Anwendung

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung (Doppelspitze) für ein Rollout Frankreich der SAP Anwendung von Monschau
Dürr Ecoclean Stuttgart / Anlagenindustrie
3 Monate
2009-09 - 2009-11

Projektleitung und Beratung

  • Servicegrad China (Rollout)
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
3 Monate
2009-05 - 2009-07

Einführung einer Scan- und Wickelmaschine

  • Einführung einer Scan- und Wickelmaschine beim
    Warenausgang (Koordination des Projektes)
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Langkampfen Österreich
3 Monate
2009-05 - 2009-07

Projektleitung und Beratung

  • Einführung einer Scan- und Wickelmaschine beim Warenausgang (Koordination des Projektes)
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
2 Monate
2009-04 - 2009-05

Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0

  • Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0
  • Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Langkampfen Österreich
2 Monate
2009-04 - 2009-05

Releasewechsel Enterprice

  • Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0 (Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen)
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
9 Monate
2008-07 - 2009-03

Ausschließlich SAP-Basis

Diakonie Stetten / Fertigungsindustrie
1 Jahr 1 Monat
2008-02 - 2009-02

Modul SAP-SD

Bosch Thermotechnik, Wernau / Fertigungsindustrie
10 Monate
2008-03 - 2008-12

Konzeption, Realisierung und Einführung

Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“

  • Mitarbeit bei der Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“
  • Produktionsübernahme einzelner Komponenten vom Stammhaus
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Langkampfen Österreich
10 Monate
2008-03 - 2008-12

Konzeption, Realisierung und Einführung

  • Mitarbeit bei der Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“ – Produktionsübernahme einzelner Komponenten vom Stammhaus
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
2 Monate
2008-10 - 2008-11

Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0

  • Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0
  • Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen
Eisenmann GmbH
Böblingen
2 Monate
2008-10 - 2008-11

Releasewechsel

  • Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0 (Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen)
Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie
9 Monate
2008-02 - 2008-10

Realisierung SuperAvis

  • Mitarbeit bei der Realisierung SuperAvis (Umfangreiche
    Informationen an den Kunden) für das Stammhaus und alle
    Töchterunternehmen
Stihl AG
Waiblingen
9 Monate
2008-02 - 2008-10

Realisierung SuperAvis

  • Mitarbeit bei der Realisierung SuperAvis (Umfangreiche Informationen an den Kunden) für das Stammhaus und alle Töchterunternehmen
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
2 Monate
2007-12 - 2008-01

Konzeption, Realisierung

  • Konzeption, Realisierung und Einführung Mandantentrennung
uwe GmbH
Schwäbisch Gmünd
2 Monate
2007-12 - 2008-01

Projektleitung und Beratung

  • Mandantentrennung
uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie
2 Monate
2007-11 - 2007-12

Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung

  • Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung
  • Zollanbindung für Export
Stihl AG
Waiblingen
2 Monate
2007-11 - 2007-12

Realisierung der ATLAS Abwicklung

  • Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung (Zollanbindung für Export)
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
3 Monate
2007-08 - 2007-10

Projektkoordination, Realisierung

  • Projektkoordination, Realisierung (Schnittstellen und AddOn-Programme) und Einführung neuer Buchungskreis „USA“
Eisenmann GmbH
Böblingen
3 Monate
2007-08 - 2007-10

Projektkoordination, Realisierung

  • Projektkoordination, Realisierung (Schnittstellen und AddOn- Programme) und Einführung neuer Buchungskreis „USA“
Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie
3 Monate
2007-06 - 2007-08

Konzeption, Realisierung und Einführung

  • Konzeption, Realisierung und Einführung Versendung „LKWHU“
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Langkampfen Österreich
3 Monate
2007-06 - 2007-08

Projektleitung und Beratung

  •  Versendung „LKW-HU“
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
2 Jahre 4 Monate
2005-05 - 2007-08

SAP-Logistik und SAP-FI/CO

Bosch Österreich, Hallein / Fertigungsindustrie
2 Jahre 4 Monate
2005-05 - 2007-08

SAP-Logistik Module

Bosch Österreich, Hallein / Fertigungsindustrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

09/1988 - 07/1991

Betriebswirt (VWA) | VWA-Hochschule für berufsbegleitendes Studium | Stuttgart
Schwerpunkte: Betriebswirtschaft

07/1984 - 06/1985

Interne IT-Ausbildung (Programmierung, Arbeitsvorbereitung, Operating) |
Porsche AG | Zuffenhausen

04/1983 - 06/1984

Grundwehrdienst| Philippsburg und Böblingen

09/1980 - 07/1982

Industriekaufmann| Porsche AG | Zuffenhausen

Fort- und Weiterbildungen:

  • Management: Teilnahme an Seminaren und Anwendungserfahrung zu Managementmethoden
  • Personalführung: Teilnahme an Seminaren zu Mitarbeiterentwicklung und -führung
  • Fachthemen: Teilnahme an Seminaren zu fachspezifischen Qualifikationen
  • ITIL und PRINCE2 zertifiziert

Position

Position

Projektmanagement / Servicemanagement / Interims Manager

30 Jahre SAP-Erfahrung, davon über 20 Jahre als Berater SD / Logistik

Davor / parallel Großrechner als COBOL-Entwickler (Organisationsprogrammierer)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektmanagement Service-Management

Schwerpunkte

Abteilungs- und Teamleitung im SAP Umfeld mit disziplinarischer Führungsverantwortung für bis zu 40 Mitarbeiter/Innen in direkter, sowie weitere 45 Mitarbeiter/Innen in indirekter Personalverantwortung. Vertretung des Bereichsleiters Managed Service (>140 Mitarbeiter/Innen)

Projektmanager für unterschiedliche Kunden im SAP Umfeld

  • S/4 HANA Einführung (Greenfield)
  • Carve-Out
  • Roll-Out
  • Releasewechsel
  • Europäisches Zentrallager
  • Servicegrad
  • EDI-Anbindung
  • Einführung diverser Themen im SAP
  • Euro-Hauswährungsumstellung

Servicemanager für verschiedene Kunden im SAP Umfeld

  • Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen
  • Leitung des Serviceteams
  • Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit
  • Regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden
  • Optimierung der Serviceprozesse
  • Erstellung eines Service-Berichtswesens
  • Durchführung des Qualitätsmanagements
  • Ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase
  • Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement

SAP Logistikberatung in

Projekten und Services mit Schwerpunkt im SD und MM, zudem LE, WM, PP und QM

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Umsetzungsstarker

langjähriger Team- und Abteilungsleiter, Service Manager, Projektleiter und Berater mit ausgewiesenen Erfolgen im Bereich SAP Logistik in unterschiedlichen Branchen

Fundierte Fachexpertise:

  • SAP (R/2 und R/3)
  • ITIL
  • Service Management
  • IT 
  • Projekt Management
  • Erste Erfahrungen mit SAP S/4 HANA

Resultate:

  • Erfolgreicher Teamaufbau von 15 auf 65 Mitarbeiter
  • Akquirierung neuer Serviceverträge, neuer Projekte 
  • Stellvertretung des Bereichsleiters für Gesamt Managed Services
  • Durchführung zahlreicher Projekte als Projektleiter bzw. Berater.

Verantwortung:

  • Projektvolumen bis 3,5 Mio. ?
  • Services von 0,1 bis 15 FTE 
  • Führung von 85 Mitarbeitern

Teamorientierte

  • Führungskraft
  • Projektleiter gepaart mit kundenorientiertem
  • Verhalten und strategisch-unternehmerischem Handeln und Denken

Starke

  • Ergebnisorientierung
  • Zuverlässigkeit
  • Belastbarkeit
  • optimistische und ausgeglichene Persönlichkeit

Berufliche Erfahrung:

35 Jahre IT-Erfahrung, 29 Jahre SAP-Erfahrung

  • Aktuell: SAP-Projektleiter für Care-Out (abgeschlossen) bzw. S/4 Hana Einführungsprojekt > 3 Mio.
  • Zuletzt: Leitung CoE SAP-Bereich in einem Beratungshaus. Disziplinarische Verantwortung (>80 Mitarbeiter). Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung des Bereichs, sowie dessen Wirtschaftlichkeit. Zusätzlich Service Manager für diverse SAP-Services.
  • Breite Kenntnisse im IT-Management und in der Betriebswirtschaft.
  • Seit 1984 Erfahrung im Bereich Wirtschaftsinformatik: Applikation Management, Programmierung, Beratung, Projekt Management und Service Management.
  • 29 Jahre Erfahrung in SAP Beratung, SAP Service und SAP Management.
  • Methoden- und Tool-Erfahrung: SAP Solution Manager, Application Lifecycle Management (RunSAP), IT Service Management (ITIL), IT Projekt Management (SAP ASAP, PRINCE2)
  • Führungserfahrung als Abteilungsleiter (>80 Mitarbeiter), Service Manager, ITProjektleiter/ IT-Projektmanager
  • ITIL, PRINCE2, ISO 90001, ISO 27001
  • SAP ERP, R/2

Kompetenzen:

  • SAP Service Management, SAP Application Management und SAP Managed Services
  • IT Management, IT Projektmanagement, IT Prozessmanagement und IT Servicemanagement
  • SLA Bestandskunden Management und SLA Delivery Management

Berufliche Stationen:

12/2019 ? heute

Rolle: Freiberufliche Tätigkeit

Aufgaben:

  • Projektleiter
  • Servicemanager
  • SAP Berater Logistik (Schwerpunkt SD)
  • Interims Manager

05/2018 ? 11/2019

Unternehmen: Allgeier ES
Rolle: IT-Dienstleister, Standortleiter Stuttgart, Servicemanager, Projektleiter

Aufgaben:

Standortleitung:

  • Aufbau des Standortes Stuttgart hinsichtlich Büro, Mitarbeiter und Kunden hinsichtlich SAP Beratung und Managed Services

01/1999 ? 04/2018

Unternehmen: cellent AG Fellbach

Rolle: IT-Dienstleister

01/2014 ? 04/2018

Rolle: Leiter CoE SAP (Managed Services Bereich)

Aufgaben:

  • Disziplinarische und fachliche Führung von 40 Mitarbeitern in direkter Personalverantwortung sowie weiterer 45 Mitarbeiter in indirekter Personalverantwortung (direkte Steuerung der jeweiligen Teamleiter) im Bereich SAP Logistik, FI CO, Basis, IDM und Development Factory
  • Service Manager für diverse Kunden der cellent (siehe Liste SAP Services als Service Manager): Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen, Leitung des Serviceteams, Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden, Erstellung eines Service- Berichtswesens, Durchführung des Qualitätsmanagements, ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase und Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement

01/2009 ? 12/2013

Rolle: Teamleiter SAP Logisitik und Cross-Functions

Aufgaben:

  • Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 30 Mitarbeitern im Bereich SAP Logistik und Cross-Functions (Basis, ABAP)
  • Service Manager für diverse Kunden der cellent (siehe Liste SAP Services als Service Manager) Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen, Leitung des Serviceteams, Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden, Erstellung eines Service- Berichtswesens, Durchführung des Qualitätsmanagements, ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase und Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement
  • SAP Consultant in den Services und Projekten tätig (Schwerpunkt SD, MM sowie PP und QM ? siehe Projektliste und und Liste SAP Services)
  • Anmerkung: in freiberuflicher und in Teilzeit Tätigkeit

01/1999 ? 12/2008

Rolle: SAP Senior Berater Logistik (Projekte und Managed Services)

Aufgaben:

  • SAP Beratungsprojekte bei diversen cellent Kunden mit Schwerpunkt im SAP SD und MM (siehe Projektliste)
  • SAP Services als SAP Service Consultant für diverse Kunden der cellent im Schwerpunkt SAP Logistik SD und MM (siehe Liste SAP Services)
  • SAP Services als SAP Services Manager bei diversen cellent Kunden (Beschreibung siehe oben sowie Liste SAP Services als Service Manager)
  • Anmerkung: in freiberuflicher Tätigkeit

04/1997 ? 12/1998

Unternehmen: Machold GmbH Stuttgart / IT

Aufgaben:

  • Freiberufliche Tätigkeit als SAP Berater

Executive Summary:

  • Umsetzungsstarker langjähriger Team- und Abteilungsleiter, Service Manager, Projektleiter und Berater mit ausgewiesenen Erfolgen im Bereich SAP Logistik (Managed Services) in unterschiedlichen Branchen
  • Fundierte Fachexpertise: SAP (R/2 und R/3) | ITIL | Service Management | IT | Projekt Management
  • Resultate: Erfolgreicher Teamaufbau von 15 auf 65 Mitarbeiter | Akquirierung neuer Serviceverträge | Stellvertretung des Bereichsleiters für Gesamt Managed Services
  • Verantwortung: Projektvolumen > 3 Mio. ? | Führung von 85 Mitarbeitern
  • Teamorientierte Führungskraft gepaart mit kundenorientiertem Verhalten und strategisch-unternehmerischem Handeln und Denken
  • Starke Ergebnisorientierung | Zuverlässigkeit | Belastbarkeit | optimistische und ausgeglichene Persönlichkeit

IT-Kenntnisse:

  • Microsoft Office
  • SAP (MM, SD, PP, QM, Basis, ABAP, FI, CO, IDM und Development Factory)
  • Projektmanagementtools (PRINCE 2)
  • ITIL

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Anlagenindustrie
  • IT / Dienstleister
  • Fertigungsindustrie
  • HAndel
  • Lebensmittelhersteller
  • Pharmahandel
  • Pharmaindustrie
  • Verkehrsbetriebe
  • Banken

Einsatzorte

Einsatzorte

Ludwigsburg (Württemberg) (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2018-05 - 2019-11

Aufbau des Standortes

Senior Managing Consultant
Senior Managing Consultant
  • Tätigkeit als Servicemanager und Projektmanager
  • Aufbau des Standortes Stuttgart (Büro, Mitarbeiter und Kunden), hinsichtlich SAP
  • Beratung und Managed Services
  • Verantwortung: Projektvolumen > 3 Mio Mio. €
Allgeier ES / IT-Dienstleister, Freiburg
8 Monate
2018-10 - 2019-05

S/4 HANA Einführung

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung S/4 HANA Einführung für die GROUP
    GEV/LF/EPGC mit allen Standorten in Europa
GEV / LF / EPGC
3 Monate
2018-08 - 2018-10

Carve-out von Mundipharma

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung übernommen und zum Gollive gebracht Carve-out von Mundipharma
Fidelio
10 Monate
2017-07 - 2018-04

SAP-Logistik und SAP-Basis

Eisenmann GmbH, Böblingen / Anlagenindustrie
4 Jahre 4 Monate
2014-01 - 2018-04

Vertretung

  • z.B.: Standardkessel, CTDI, Albstadtwerk) Vertretung (Der Teamleiter „SAP-BASIS“ ist mein Mitarbeiter)
SAP-Basis-Kunden
4 Jahre 6 Monate
2013-11 - 2018-04

SAP-Logistik und SAP-Basis

B/S/H/
6 Jahre 10 Monate
2011-07 - 2018-04

Vertretung

  • Seit 01/2015 nur noch Vertretung (Die Servicemanagerin ist meine Mitarbeiterin)
  • SAP-Logistik und SAP-FI/CO
  • Diverse Kunden der SAP, wie MWM, Debitel
SAP AG Walldorf / IT
8 Jahre 4 Monate
2010-01 - 2018-04

Betreuung

  • Verantwortlich für diverse Projekte in den jeweils zu
    betreuenden Modulen / Kunden
Alle Service Kunden
8 Jahre 10 Monate
2009-07 - 2018-04

Vertretung

  • Seit 01/2015 nur noch Vertretung (Die Servicemanagerin ist meine Mitarbeiterin)
  • SAP-FI/CO und SAP-Basis
Weru AG Rudersberg / Fertigungsindustrie
10 Jahre 4 Monate
2008-01 - 2018-04

SAP-Logistik und SAP-Basis

ERPO, Ertingen / Fertigungsindustrie
16 Jahre 4 Monate
2002-01 - 2018-04

SAP-Logistik, SAP-FI/CO und SAP-Basis

Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
3 Jahre 6 Monate
2011-02 - 2014-07

SAP-Logistik

  • Vertretung (Der Servicemanager ist mein Mitarbeiter)
MAN Truck & Bus Deutschland / Automotive
3 Jahre 9 Monate
2010-04 - 2013-12

Vertretung

  • Ausschließlich SAP-Basis Vertretung (Der Servicemanager ist mein Mitarbeiter)
Standardkessel Duisburg / Anlagenindustrie
4 Jahre 6 Monate
2009-07 - 2013-12

SAP-Basis Vertretung

  • Ausschließlich SAP-Basis Vertretung (Der Servicemanager war mein Mitarbeiter)
CTDI Malsch / Dienstleister
4 Jahre 7 Monate
2009-06 - 2013-12

SAP-Logistik und SAP-Basis

  • Vertretung (Der Servicemanager war mein Mitarbeiter)
Viseon Bus GmbH Pilsting / Automotive
7 Jahre
2007-01 - 2013-12

SAP-Logistik und SAP-Basis

Eisenmann GmbH, Böblingen / Anlagenindustrie
7 Jahre 11 Monate
2006-02 - 2013-12

SAP-Module SD und MM

Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie
9 Jahre 6 Monate
2004-07 - 2013-12

SAP-Logistik, SAP-FI/CO und SAP-Basis

uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie
9 Jahre 6 Monate
2004-07 - 2013-12

SAP-Logistik Module

uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie
11 Jahre 4 Monate
2002-09 - 2013-12

Modul SAP-SD

ERPO, Ertingen / Fertigungsindustrie
14 Jahre 5 Monate
1999-08 - 2013-12

SAP-Logistik Module

Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
6 Monate
2012-07 - 2012-12

Steuerung

  • Steuerung der Development Factory
Daimler AG Raststatt / Automotive
1 Jahr 6 Monate
2011-07 - 2012-12

RunSAP Operation

  • Projektleitung für die Zertifizierung durch die SAP
    „RunSAP Operation“
cellent AG
1 Jahr 9 Monate
2011-04 - 2012-12

SAP-CRM und SAP-SRM

Boeheringer Ingelheim / Pharmahandel
2 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2012-03

SAP-HCM

Zott GmbH Mertingen / Lebensmittelhersteller
2 Jahre
2010-01 - 2011-12

Ausschließlich SAP-Basis

LBS Stuttgart / Dienstleister
2 Jahre 4 Monate
2008-09 - 2010-12

SAP-Logistik und SAP-FI/CO

Celesio Stuttgart / Pharmahandel
2 Jahre 4 Monate
2008-09 - 2010-12

SAP-Logistik Module, Schwerpunkt SD

Celesio Stuttgart / Pharmahandel
2 Jahre 2 Monate
2008-07 - 2010-08

Ausschließlich SAP-Basis

Gehis, Stuttgart / Pharmahandel
1 Jahr 3 Monate
2008-10 - 2009-12

SAP Anwendung

Projektleitung
Projektleitung
  • Projektleitung (Doppelspitze) für ein Rollout Frankreich der SAP Anwendung von Monschau
Dürr Ecoclean Stuttgart / Anlagenindustrie
3 Monate
2009-09 - 2009-11

Projektleitung und Beratung

  • Servicegrad China (Rollout)
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
3 Monate
2009-05 - 2009-07

Einführung einer Scan- und Wickelmaschine

  • Einführung einer Scan- und Wickelmaschine beim
    Warenausgang (Koordination des Projektes)
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Langkampfen Österreich
3 Monate
2009-05 - 2009-07

Projektleitung und Beratung

  • Einführung einer Scan- und Wickelmaschine beim Warenausgang (Koordination des Projektes)
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
2 Monate
2009-04 - 2009-05

Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0

  • Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0
  • Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Langkampfen Österreich
2 Monate
2009-04 - 2009-05

Releasewechsel Enterprice

  • Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0 (Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen)
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
9 Monate
2008-07 - 2009-03

Ausschließlich SAP-Basis

Diakonie Stetten / Fertigungsindustrie
1 Jahr 1 Monat
2008-02 - 2009-02

Modul SAP-SD

Bosch Thermotechnik, Wernau / Fertigungsindustrie
10 Monate
2008-03 - 2008-12

Konzeption, Realisierung und Einführung

Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“

  • Mitarbeit bei der Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“
  • Produktionsübernahme einzelner Komponenten vom Stammhaus
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Langkampfen Österreich
10 Monate
2008-03 - 2008-12

Konzeption, Realisierung und Einführung

  • Mitarbeit bei der Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“ – Produktionsübernahme einzelner Komponenten vom Stammhaus
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
2 Monate
2008-10 - 2008-11

Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0

  • Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0
  • Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen
Eisenmann GmbH
Böblingen
2 Monate
2008-10 - 2008-11

Releasewechsel

  • Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0 (Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen)
Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie
9 Monate
2008-02 - 2008-10

Realisierung SuperAvis

  • Mitarbeit bei der Realisierung SuperAvis (Umfangreiche
    Informationen an den Kunden) für das Stammhaus und alle
    Töchterunternehmen
Stihl AG
Waiblingen
9 Monate
2008-02 - 2008-10

Realisierung SuperAvis

  • Mitarbeit bei der Realisierung SuperAvis (Umfangreiche Informationen an den Kunden) für das Stammhaus und alle Töchterunternehmen
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
2 Monate
2007-12 - 2008-01

Konzeption, Realisierung

  • Konzeption, Realisierung und Einführung Mandantentrennung
uwe GmbH
Schwäbisch Gmünd
2 Monate
2007-12 - 2008-01

Projektleitung und Beratung

  • Mandantentrennung
uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie
2 Monate
2007-11 - 2007-12

Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung

  • Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung
  • Zollanbindung für Export
Stihl AG
Waiblingen
2 Monate
2007-11 - 2007-12

Realisierung der ATLAS Abwicklung

  • Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung (Zollanbindung für Export)
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
3 Monate
2007-08 - 2007-10

Projektkoordination, Realisierung

  • Projektkoordination, Realisierung (Schnittstellen und AddOn-Programme) und Einführung neuer Buchungskreis „USA“
Eisenmann GmbH
Böblingen
3 Monate
2007-08 - 2007-10

Projektkoordination, Realisierung

  • Projektkoordination, Realisierung (Schnittstellen und AddOn- Programme) und Einführung neuer Buchungskreis „USA“
Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie
3 Monate
2007-06 - 2007-08

Konzeption, Realisierung und Einführung

  • Konzeption, Realisierung und Einführung Versendung „LKWHU“
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Langkampfen Österreich
3 Monate
2007-06 - 2007-08

Projektleitung und Beratung

  •  Versendung „LKW-HU“
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
2 Jahre 4 Monate
2005-05 - 2007-08

SAP-Logistik und SAP-FI/CO

Bosch Österreich, Hallein / Fertigungsindustrie
2 Jahre 4 Monate
2005-05 - 2007-08

SAP-Logistik Module

Bosch Österreich, Hallein / Fertigungsindustrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

09/1988 - 07/1991

Betriebswirt (VWA) | VWA-Hochschule für berufsbegleitendes Studium | Stuttgart
Schwerpunkte: Betriebswirtschaft

07/1984 - 06/1985

Interne IT-Ausbildung (Programmierung, Arbeitsvorbereitung, Operating) |
Porsche AG | Zuffenhausen

04/1983 - 06/1984

Grundwehrdienst| Philippsburg und Böblingen

09/1980 - 07/1982

Industriekaufmann| Porsche AG | Zuffenhausen

Fort- und Weiterbildungen:

  • Management: Teilnahme an Seminaren und Anwendungserfahrung zu Managementmethoden
  • Personalführung: Teilnahme an Seminaren zu Mitarbeiterentwicklung und -führung
  • Fachthemen: Teilnahme an Seminaren zu fachspezifischen Qualifikationen
  • ITIL und PRINCE2 zertifiziert

Position

Position

Projektmanagement / Servicemanagement / Interims Manager

30 Jahre SAP-Erfahrung, davon über 20 Jahre als Berater SD / Logistik

Davor / parallel Großrechner als COBOL-Entwickler (Organisationsprogrammierer)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektmanagement Service-Management

Schwerpunkte

Abteilungs- und Teamleitung im SAP Umfeld mit disziplinarischer Führungsverantwortung für bis zu 40 Mitarbeiter/Innen in direkter, sowie weitere 45 Mitarbeiter/Innen in indirekter Personalverantwortung. Vertretung des Bereichsleiters Managed Service (>140 Mitarbeiter/Innen)

Projektmanager für unterschiedliche Kunden im SAP Umfeld

  • S/4 HANA Einführung (Greenfield)
  • Carve-Out
  • Roll-Out
  • Releasewechsel
  • Europäisches Zentrallager
  • Servicegrad
  • EDI-Anbindung
  • Einführung diverser Themen im SAP
  • Euro-Hauswährungsumstellung

Servicemanager für verschiedene Kunden im SAP Umfeld

  • Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen
  • Leitung des Serviceteams
  • Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit
  • Regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden
  • Optimierung der Serviceprozesse
  • Erstellung eines Service-Berichtswesens
  • Durchführung des Qualitätsmanagements
  • Ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase
  • Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement

SAP Logistikberatung in

Projekten und Services mit Schwerpunkt im SD und MM, zudem LE, WM, PP und QM

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Umsetzungsstarker

langjähriger Team- und Abteilungsleiter, Service Manager, Projektleiter und Berater mit ausgewiesenen Erfolgen im Bereich SAP Logistik in unterschiedlichen Branchen

Fundierte Fachexpertise:

  • SAP (R/2 und R/3)
  • ITIL
  • Service Management
  • IT 
  • Projekt Management
  • Erste Erfahrungen mit SAP S/4 HANA

Resultate:

  • Erfolgreicher Teamaufbau von 15 auf 65 Mitarbeiter
  • Akquirierung neuer Serviceverträge, neuer Projekte 
  • Stellvertretung des Bereichsleiters für Gesamt Managed Services
  • Durchführung zahlreicher Projekte als Projektleiter bzw. Berater.

Verantwortung:

  • Projektvolumen bis 3,5 Mio. ?
  • Services von 0,1 bis 15 FTE 
  • Führung von 85 Mitarbeitern

Teamorientierte

  • Führungskraft
  • Projektleiter gepaart mit kundenorientiertem
  • Verhalten und strategisch-unternehmerischem Handeln und Denken

Starke

  • Ergebnisorientierung
  • Zuverlässigkeit
  • Belastbarkeit
  • optimistische und ausgeglichene Persönlichkeit

Berufliche Erfahrung:

35 Jahre IT-Erfahrung, 29 Jahre SAP-Erfahrung

  • Aktuell: SAP-Projektleiter für Care-Out (abgeschlossen) bzw. S/4 Hana Einführungsprojekt > 3 Mio.
  • Zuletzt: Leitung CoE SAP-Bereich in einem Beratungshaus. Disziplinarische Verantwortung (>80 Mitarbeiter). Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung des Bereichs, sowie dessen Wirtschaftlichkeit. Zusätzlich Service Manager für diverse SAP-Services.
  • Breite Kenntnisse im IT-Management und in der Betriebswirtschaft.
  • Seit 1984 Erfahrung im Bereich Wirtschaftsinformatik: Applikation Management, Programmierung, Beratung, Projekt Management und Service Management.
  • 29 Jahre Erfahrung in SAP Beratung, SAP Service und SAP Management.
  • Methoden- und Tool-Erfahrung: SAP Solution Manager, Application Lifecycle Management (RunSAP), IT Service Management (ITIL), IT Projekt Management (SAP ASAP, PRINCE2)
  • Führungserfahrung als Abteilungsleiter (>80 Mitarbeiter), Service Manager, ITProjektleiter/ IT-Projektmanager
  • ITIL, PRINCE2, ISO 90001, ISO 27001
  • SAP ERP, R/2

Kompetenzen:

  • SAP Service Management, SAP Application Management und SAP Managed Services
  • IT Management, IT Projektmanagement, IT Prozessmanagement und IT Servicemanagement
  • SLA Bestandskunden Management und SLA Delivery Management

Berufliche Stationen:

12/2019 ? heute

Rolle: Freiberufliche Tätigkeit

Aufgaben:

  • Projektleiter
  • Servicemanager
  • SAP Berater Logistik (Schwerpunkt SD)
  • Interims Manager

05/2018 ? 11/2019

Unternehmen: Allgeier ES
Rolle: IT-Dienstleister, Standortleiter Stuttgart, Servicemanager, Projektleiter

Aufgaben:

Standortleitung:

  • Aufbau des Standortes Stuttgart hinsichtlich Büro, Mitarbeiter und Kunden hinsichtlich SAP Beratung und Managed Services

01/1999 ? 04/2018

Unternehmen: cellent AG Fellbach

Rolle: IT-Dienstleister

01/2014 ? 04/2018

Rolle: Leiter CoE SAP (Managed Services Bereich)

Aufgaben:

  • Disziplinarische und fachliche Führung von 40 Mitarbeitern in direkter Personalverantwortung sowie weiterer 45 Mitarbeiter in indirekter Personalverantwortung (direkte Steuerung der jeweiligen Teamleiter) im Bereich SAP Logistik, FI CO, Basis, IDM und Development Factory
  • Service Manager für diverse Kunden der cellent (siehe Liste SAP Services als Service Manager): Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen, Leitung des Serviceteams, Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden, Erstellung eines Service- Berichtswesens, Durchführung des Qualitätsmanagements, ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase und Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement

01/2009 ? 12/2013

Rolle: Teamleiter SAP Logisitik und Cross-Functions

Aufgaben:

  • Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 30 Mitarbeitern im Bereich SAP Logistik und Cross-Functions (Basis, ABAP)
  • Service Manager für diverse Kunden der cellent (siehe Liste SAP Services als Service Manager) Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen, Leitung des Serviceteams, Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden, Erstellung eines Service- Berichtswesens, Durchführung des Qualitätsmanagements, ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase und Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement
  • SAP Consultant in den Services und Projekten tätig (Schwerpunkt SD, MM sowie PP und QM ? siehe Projektliste und und Liste SAP Services)
  • Anmerkung: in freiberuflicher und in Teilzeit Tätigkeit

01/1999 ? 12/2008

Rolle: SAP Senior Berater Logistik (Projekte und Managed Services)

Aufgaben:

  • SAP Beratungsprojekte bei diversen cellent Kunden mit Schwerpunkt im SAP SD und MM (siehe Projektliste)
  • SAP Services als SAP Service Consultant für diverse Kunden der cellent im Schwerpunkt SAP Logistik SD und MM (siehe Liste SAP Services)
  • SAP Services als SAP Services Manager bei diversen cellent Kunden (Beschreibung siehe oben sowie Liste SAP Services als Service Manager)
  • Anmerkung: in freiberuflicher Tätigkeit

04/1997 ? 12/1998

Unternehmen: Machold GmbH Stuttgart / IT

Aufgaben:

  • Freiberufliche Tätigkeit als SAP Berater

Executive Summary:

  • Umsetzungsstarker langjähriger Team- und Abteilungsleiter, Service Manager, Projektleiter und Berater mit ausgewiesenen Erfolgen im Bereich SAP Logistik (Managed Services) in unterschiedlichen Branchen
  • Fundierte Fachexpertise: SAP (R/2 und R/3) | ITIL | Service Management | IT | Projekt Management
  • Resultate: Erfolgreicher Teamaufbau von 15 auf 65 Mitarbeiter | Akquirierung neuer Serviceverträge | Stellvertretung des Bereichsleiters für Gesamt Managed Services
  • Verantwortung: Projektvolumen > 3 Mio. ? | Führung von 85 Mitarbeitern
  • Teamorientierte Führungskraft gepaart mit kundenorientiertem Verhalten und strategisch-unternehmerischem Handeln und Denken
  • Starke Ergebnisorientierung | Zuverlässigkeit | Belastbarkeit | optimistische und ausgeglichene Persönlichkeit

IT-Kenntnisse:

  • Microsoft Office
  • SAP (MM, SD, PP, QM, Basis, ABAP, FI, CO, IDM und Development Factory)
  • Projektmanagementtools (PRINCE 2)
  • ITIL

Branchen

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Anlagenindustrie
  • IT / Dienstleister
  • Fertigungsindustrie
  • HAndel
  • Lebensmittelhersteller
  • Pharmahandel
  • Pharmaindustrie
  • Verkehrsbetriebe
  • Banken

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