Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmanagement / Berater SAP Logistik / Servicemanagement

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01.11.2019
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davon vor Ort
100 %
Städte
Ludwigsburg (Württemberg)
100 km
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Ich möchte ausschließlich für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Projekte

10/2018 - 05/2019

8 Monate

Projektleitung S/4 HANA Einführung

Kunde
GEV / LF / EPGC
Projektinhalte
  • Projektleitung S/4 HANA Einführung für die GROUP
    GEV/LF/EPGC mit allen Standorten in Europa

08/2018 - 10/2018

3 Monate

Carve-out von Mundipharma

Kunde
Fidelio
Projektinhalte
  • Projektleitung übernommen und zum Gollive gebracht
  • Carve-out von Mundipharma

01/2010 - 04/2018

8 Jahre 4 Monate

Diverse Projekte

Kunde
Alle Service Kunden
Projektinhalte
  • Verantwortlich für diverse Projekte in den jeweils zu
    betreuenden Modulen / Kunden

07/2011 - 12/2012

1 Jahr 6 Monate

RunSAP Operation

Kunde
cellent AG
Projektinhalte
  • Projektleitung für die Zertifizierung durch die SAP
    „RunSAP Operation“

10/2008 - 12/2009

1 Jahr 3 Monate

Projektleitung (Doppelspitze) für ein Rollout

Kunde
Über GfIM bei Dürr Ecoclean
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte
  • Projektleitung (Doppelspitze) für ein Rollout Frankreich der
    SAP-Anwendung von Monschau

09/2009 - 11/2009

3 Monate

Konzeption, Realisierung und Einführung Servicegrad China

Kunde
Stihl AG
Einsatzort
Waiblingen
Projektinhalte
  • Konzeption, Realisierung und Einführung Servicegrad China (Rollout)

05/2009 - 07/2009

3 Monate

Einführung einer Scan- und Wickelmaschine

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Einsatzort
Langkampfen Österreich
Projektinhalte
  • Einführung einer Scan- und Wickelmaschine beim
    Warenausgang (Koordination des Projektes)

04/2009 - 05/2009

2 Monate

Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Einsatzort
Langkampfen Österreich
Projektinhalte
  • Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0
  • Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen

03/2008 - 12/2008

10 Monate

Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Einsatzort
Langkampfen Österreich
Projektinhalte
  • Mitarbeit bei der Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“
  • Produktionsübernahme einzelner Komponenten vom Stammhaus

10/2008 - 11/2008

2 Monate

Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0

Kunde
Eisenmann GmbH
Einsatzort
Böblingen
Projektinhalte
  • Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0
  • Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen

02/2008 - 10/2008

9 Monate

Realisierung SuperAvis

Kunde
Stihl AG
Einsatzort
Waiblingen
Projektinhalte
  • Mitarbeit bei der Realisierung SuperAvis (Umfangreiche
    Informationen an den Kunden) für das Stammhaus und alle
    Töchterunternehmen

12/2007 - 01/2008

2 Monate

Konzeption, Realisierung und Einführung Mandantentrennung

Kunde
uwe GmbH
Einsatzort
Schwäbisch Gmünd

11/2007 - 12/2007

2 Monate

Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung

Kunde
Stihl AG
Einsatzort
Waiblingen
Projektinhalte
  • Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung
  • Zollanbindung für Export

08/2007 - 10/2007

3 Monate

Projektkoordination, Realisierung

Kunde
Eisenmann GmbH
Einsatzort
Böblingen
Projektinhalte
  • Projektkoordination, Realisierung (Schnittstellen und AddOn-Programme) und Einführung neuer Buchungskreis „USA“

06/2007 - 08/2007

3 Monate

Konzeption, Realisierung und Einführung Versendung „LKWHU“

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Einsatzort
Langkampfen Österreich

Projekthistorie

---weitere Projekte auf Anfrage---

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Anlagenindustrie
  • IT / Dienstleister
  • Fertigungsindustrie
  • Lebensmittelhersteller
  • Pharmahandel
  • Pharmaindustrie
  • Verkehrsbetriebe
  • Benken

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen

Berufliche Erfahrung:
35 Jahre IT-Erfahrung, 29 Jahre SAP-Erfahrung

  • Aktuell: SAP-Projektleiter für Care-Out (abgeschlossen) bzw. S/4 Hana Einführungsprojekt > 3 Mio.
  • Zuletzt: Leitung CoE SAP-Bereich in einem Beratungshaus. Disziplinarische Verantwortung (>80 Mitarbeiter). Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung des Bereichs, sowie dessen Wirtschaftlichkeit. Zusätzlich Service Manager für diverse SAP-Services.
  • Breite Kenntnisse im IT-Management und in der Betriebswirtschaft.
  • Seit 1984 Erfahrung im Bereich Wirtschaftsinformatik: Applikation Management, Programmierung, Beratung, Projekt Management und Service Management.
  • 29 Jahre Erfahrung in SAP Beratung, SAP Service und SAP Management.
  • Methoden- und Tool-Erfahrung: SAP Solution Manager, Application Lifecycle Management (RunSAP), IT Service Management (ITIL), IT Projekt Management (SAP ASAP, PRINCE2)
  • Führungserfahrung als Abteilungsleiter (>80 Mitarbeiter), Service Manager, ITProjektleiter/ IT-Projektmanager
  • ITIL, PRINCE2, ISO 90001, ISO 27001
  • SAP ERP, R/2

Kompetenzen:

  • SAP Service Management, SAP Application Management und SAP Managed Services
  • IT Management, IT Projektmanagement, IT Prozessmanagement und IT Servicemanagement
  • SLA Bestandskunden Management und SLA Delivery Management

Berufliche Stationen:
05/2018 – heute

Unternehmen: Allgeier ES / IT-Dienstleister
Rolle: Standortleiter Stuttgart, Servicemanager, Projektleiter

Aufgaben:

Standortleitung:

  • Aufbau des Standortes Stuttgart hinsichtlich Büro, Mitarbeiter und Kunden hinsichtlich SAP Beratung und Managed Services

01/1999 – 04/2018

Unternehmen: cellent AG Fellbach / IT-Dienstleister

01/2014 – 04/2018

Rolle: Leiter CoE SAP (Managed Services Bereich)

Aufgaben:

  • Disziplinarische und fachliche Führung von 40 Mitarbeitern in direkter Personalverantwortung sowie weiterer 45 Mitarbeiter in indirekter Personalverantwortung (direkte Steuerung der jeweiligen Teamleiter) im Bereich SAP Logistik, FI CO, Basis, IDM und Development Factory
  • Service Manager für diverse Kunden der cellent (siehe Liste SAP Services als Service Manager): Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen, Leitung des Serviceteams, Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden, Erstellung eines Service- Berichtswesens, Durchführung des Qualitätsmanagements, ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase und Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement

01/2009 – 12/2013

Rolle: Teamleiter SAP Logisitik und Cross-Functions

Aufgaben:

  • Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 30 Mitarbeitern im Bereich SAP Logistik und Cross-Functions (Basis, ABAP)
  • Service Manager für diverse Kunden der cellent (siehe Liste SAP Services als Service Manager) Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen, Leitung des Serviceteams, Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden, Erstellung eines Service- Berichtswesens, Durchführung des Qualitätsmanagements, ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase und Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement
  • SAP Consultant in den Services und Projekten tätig (Schwerpunkt SD, MM sowie PP und QM – siehe Projektliste und und Liste SAP Services)
  • Anmerkung: in freiberuflicher und in Teilzeit Tätigkeit


01/1999 – 12/2008

Rolle: SAP Senior Berater Logistik (Projekte und Managed Services)

Aufgaben:

  • SAP Beratungsprojekte bei diversen cellent Kunden mit Schwerpunkt im SAP SD und MM (siehe Projektliste)
  • SAP Services als SAP Service Consultant für diverse Kunden der cellent im Schwerpunkt SAP Logistik SD und MM (siehe Liste SAP Services)
  • SAP Services als SAP Services Manager bei diversen cellent Kunden (Beschreibung siehe oben sowie Liste SAP Services als Service Manager)
  • Anmerkung: in freiberuflicher Tätigkeit

04/1997 – 12/1998

Unternehmen: Machold GmbH Stuttgart / IT

Aufgaben:

  • Freiberufliche Tätigkeit als SAP Berater

09/1980 – 03/1997

Kunde: Porsche AG, Zuffenhausen / Automotive

Aufgaben:

  • 09/1980 – 07/1982: Ausbildung Industriekaufmann
  • 07/1982 – 03/1983: Übergangsstelle in der Disposition
  • 04/1983 – 06/1984: Grundwehrdienst
  • 07/1984 – 06/1985: Interne IT-Ausbildung (Programmierung, Arbeitsvorbereitung, Operating)
  • 06/1985 – 03.1997: Mitarbeiter in der IT-Abteilung

Services als Service Manager:
07/2017 – 04/2018

Kunde: Eisenmann GmbH, Böblingen / Anlagenindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik und SAP-Basis

11/2013 – 04/2018

Kunde: B/S/H/

Aufgaben:

  • SAP-Logistik und SAP-Basis

01/2008 – 04/2018

Kunde: ERPO, Ertingen / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik und SAP-Basis

01/2002 – 04/2018

Kunde: Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik, SAP-FI/CO und SAP-Basis

01/2014 – 04/2018

Kunde: Alle SAP-Basis-Kunden (wie z.B.: Standardkessel, CTDI, Albstadtwerke…)

Aufgaben:

  • Vertretung (Der Teamleiter „SAP-BASIS“ ist mein Mitarbeiter)

07/2011 – 04/2018

Kunde: SAP AG Walldorf / IT

Aufgaben:

  • Seit 01/2015 nur noch Vertretung (Die Servicemanagerin ist meine Mitarbeiterin)
  • SAP-Logistik und SAP-FI/CO
  • Diverse Kunden der SAP, wie MWM, Debitel etc.

07/2009 – 04/2018

Kunde: Weru AG Rudersberg / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • Seit 01/2015 nur noch Vertretung (Die Servicemanagerin ist meine Mitarbeiterin)
  • SAP-FI/CO und SAP-Basis

02/2011 – 07/2014

Kunde: MAN Truck & Bus Deutschland / Automotive

Aufgaben:

  • SAP-Logistik
  • Vertretung (Der Servicemanager ist mein Mitarbeiter)

07/2004 – 12/2013

Kunde: uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik, SAP-FI/CO und SAP-Basis

04/2010 – 12/2013

Kunde: Standardkessel Duisburg / Anlagenindustrie

Aufgaben:

  • Ausschließlich SAP-Basis
  • Vertretung (Der Servicemanager ist mein Mitarbeiter)

01/2007 – 12/2013

Kunde: Eisenmann GmbH, Böblingen / Anlagenindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik und SAP-Basis

06/2009 – 12/2013

Kunde: Viseon Bus GmbH Pilsting / Automotive

Aufgaben:

  • SAP-Logistik und SAP-Basis
  • Vertretung (Der Servicemanager war mein Mitarbeiter)

07/2009 – 12/2013

Kunde: CTDI Malsch / Dienstleister

Aufgaben:

  • Ausschließlich SAP-Basis
  • Vertretung (Der Servicemanager war mein Mitarbeiter)

04/2011 – 12/2012

Kunde: Boeheringer Ingelheim / Pharmahandel

Aufgaben:

  • SAP-CRM und SAP-SRM

07/2012 – 12/2012

Kunde: Daimler AG Raststatt / Automotive

Aufgaben:

  • Steuerung der Development Factory

01/2010 – 12/2011

Kunde: LBS Stuttgart / Dienstleister

Aufgaben:

  • Ausschließlich SAP-Basis

09/2009 – 03/2012

Kunde: Zott GmbH Mertingen / Lebensmittelhersteller

Aufgaben:

  • SAP-HCM

09/2008 – 12/2010

Kunde: Celesio Stuttgart / Pharmahandel

Aufgaben:

  • SAP-Logistik und SAP-FI/CO

07/2008 – 08/2010

Kunde: Gehis, Stuttgart / Pharmahandel

Aufgaben:

  • Ausschließlich SAP-Basis

07/2008 – 03/2009

Kunde: Diakonie Stetten / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • Ausschließlich SAP-Basis

05/2005 – 08/2007

Kunde: Bosch Österreich, Hallein / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik und SAP-FI/CO

03/2006 – 12/2006

Kunde: Weleda AG, Schwäbisch Gmünd / Pharmaindustrie

Aufgaben:

  • SAP-FI/CO und SAP-Basis

01/2005 – 02/2006

Kunde: ZF AG, Friedrichshafen / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • Ausschließlich SAP-Basis

Services als Senior-Service-Consultant:
Anwendungsbetreuung auf Basis von definierten Service Level Agreements sowie diverse Kleinprojekte (Konzeption, Realisierung und Einführung)

07/2004 – 12/2013

Kunde: uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie

Aufgaben:
SAP-Logistik Module

09/2002 – 12/2013

Kunde: ERPO, Ertingen / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

Modul SAP-SD

08/1999 – 12/2013

Kunde: Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik Module

02/2006 – 12/2013

Kunde: Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Module SD und MM

09/2008 – 12/2010

Kunde: Celesio Stuttgart / Pharmahandel

Aufgaben:

  • SAP-Logistik Module, Schwerpunkt SD

02/2008 – 02/2009

Kunde: Bosch Thermotechnik, Wernau / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • Modul SAP-SD

05/2005 – 08/2007

Kunde: Bosch Österreich, Hallein / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik Module

01/2005 – 02/2006

Kunde: ZF AG, Friedrichshafen / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • Anwendungsbetreuung der Eigenentwicklung „Kataloganbindung im Einkauf“

12/2002 – 03/2004

Kunde: Bosch Buderus Thermotechnik, Wernau / Fertigungsindustrie

Aufgaben:

  • SAP-Logistik Module

03/2000 – 12/2001

Kunde: Porsche AG, Zuffenhausen / Automotive

Aufgaben:

  • Modul SAP-SD

10/1999 – 12/2001

Kunde: Dekra AG, Stuttgart / Automotive

Aufgaben:

  • SAP-Finanz- und Rechnungswesen

01/1990 – 03/1997

Kunde: Porsche AG, Zuffenhausen / Automotive

Aufgaben:

  • Anwendungsbetreuung der eingeführten Projekte (siehe Projekte)

Executive Summary:

  • Umsetzungsstarker langjähriger Team- und Abteilungsleiter, Service Manager, Projektleiter und Berater mit ausgewiesenen Erfolgen im Bereich SAP Logistik (Managed Services) in unterschiedlichen Branchen
  • Fundierte Fachexpertise: SAP (R/2 und R/3) | ITIL | Service Management | IT | Projekt Management
  • Resultate: Erfolgreicher Teamaufbau von 15 auf 65 Mitarbeiter | Akquirierung neuer Serviceverträge | Stellvertretung des Bereichsleiters für Gesamt Managed Services
  • Verantwortung: Projektvolumen > 3 Mio. € | Führung von 85 Mitarbeitern
  • Teamorientierte Führungskraft gepaart mit kundenorientiertem Verhalten und strategisch-unternehmerischem Handeln und Denken
  • Starke Ergebnisorientierung | Zuverlässigkeit | Belastbarkeit | optimistische und ausgeglichene Persönlichkeit

IT-Kenntnisse:

  • Microsoft Office
  • SAP (MM, SD, PP, QM, Basis, ABAP, FI, CO, IDM und Development Factory)
  • Projektmanagementtools (PRINCE 2)
  • ITIL

EDV Erfahrung seit:

1985

SAP Erfahrung seit:

1990

Software:

  • SAP R/2 und SAP R/3
  • MS Office Paket


Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Level B1 / B2 – zurzeit im Einzelunterricht

Schwerpunkte
  • Abteilungs- und Teamleitung im SAP Umfeld mit disziplinarischer Führungsverantwortung bis zu 40 Mitarbeiter in direkter sowie weitere 45 Mitarbeiter in indirekter Personalverantwortung (direkte Führung durch jeweilige Teamleiter)
  • Servicemanager für verschiedene Kunden im SAP Umfeld
  • Projektmanager für unterschiedliche Kunden im SAP Umfaled
  • SAP Logistikberatung in Projekten und Services mit Schwerpunkt im SD und MM, zudem PP und QM

Ausbildungshistorie

09/1988 - 07/1991

Betriebswirt (VWA) | VWA-Hochschule für berufsbegleitendes Studium | Stuttgart
Schwerpunkte: Betriebswirtschaft

07/1984 - 06/1985

Interne IT-Ausbildung (Programmierung, Arbeitsvorbereitung, Operating) |
Porsche AG | Zuffenhausen

04/1983 - 06/1984

Grundwehrdienst| Philippsburg und Böblingen

09/1980 - 07/1982

Industriekaufmann| Porsche AG | Zuffenhausen

Fort- und Weiterbildungen:

  • Management: Teilnahme an Seminaren und Anwendungserfahrung zu Managementmethoden
  • Personalführung: Teilnahme an Seminaren zu Mitarbeiterentwicklung und -führung
  • Fachthemen: Teilnahme an Seminaren zu fachspezifischen Qualifikationen
  • ITIL und PRINCE2 zertifiziert