Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmanagement / Berater SAP Logistik / Servicemanagement

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01.08.2020
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100 %
davon vor Ort
100 %
Städte
Ludwigsburg (Württemberg)
100 km
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Position

Kommentar

Projektmanagement / Servicemanagement / Interims Manager

30 Jahre SAP-Erfahrung, davon über 20 Jahre als Berater SD / Logistik

Davor / parallel Großrechner als COBOL-Entwickler (Organisationsprogrammierer)

Projekte

05/2018 - 11/2019

1 Jahr 7 Monate

Aufbau des Standortes

Rolle
Senior Managing Consultant
Kunde
Allgeier ES / IT-Dienstleister, Freiburg
Projektinhalte
  • Tätigkeit als Servicemanager und Projektmanager
  • Aufbau des Standortes Stuttgart (Büro, Mitarbeiter und Kunden), hinsichtlich SAP
  • Beratung und Managed Services
  • Verantwortung: Projektvolumen > 3 Mio Mio. €

10/2018 - 05/2019

8 Monate

S/4 HANA Einführung

Rolle
Projektleitung
Kunde
GEV / LF / EPGC
Projektinhalte
  • Projektleitung S/4 HANA Einführung für die GROUP
    GEV/LF/EPGC mit allen Standorten in Europa

08/2018 - 10/2018

3 Monate

Carve-out von Mundipharma

Rolle
Projektleitung
Kunde
Fidelio
Projektinhalte
  • Projektleitung übernommen und zum Gollive gebracht Carve-out von Mundipharma

07/2017 - 04/2018

10 Monate

SAP-Logistik und SAP-Basis

Kunde
Eisenmann GmbH, Böblingen / Anlagenindustrie

01/2014 - 04/2018

4 Jahre 4 Monate

Vertretung

Kunde
SAP-Basis-Kunden
Projektinhalte
  • z.B.: Standardkessel, CTDI, Albstadtwerk) Vertretung (Der Teamleiter „SAP-BASIS“ ist mein Mitarbeiter)

11/2013 - 04/2018

4 Jahre 6 Monate

SAP-Logistik und SAP-Basis

Kunde
B/S/H/

07/2011 - 04/2018

6 Jahre 10 Monate

Vertretung

Kunde
SAP AG Walldorf / IT
Projektinhalte
  • Seit 01/2015 nur noch Vertretung (Die Servicemanagerin ist meine Mitarbeiterin)
  • SAP-Logistik und SAP-FI/CO
  • Diverse Kunden der SAP, wie MWM, Debitel

01/2010 - 04/2018

8 Jahre 4 Monate

Betreuung

Kunde
Alle Service Kunden
Projektinhalte
  • Verantwortlich für diverse Projekte in den jeweils zu
    betreuenden Modulen / Kunden

07/2009 - 04/2018

8 Jahre 10 Monate

Vertretung

Kunde
Weru AG Rudersberg / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Seit 01/2015 nur noch Vertretung (Die Servicemanagerin ist meine Mitarbeiterin)
  • SAP-FI/CO und SAP-Basis

01/2008 - 04/2018

10 Jahre 4 Monate

SAP-Logistik und SAP-Basis

Kunde
ERPO, Ertingen / Fertigungsindustrie

01/2002 - 04/2018

16 Jahre 4 Monate

SAP-Logistik, SAP-FI/CO und SAP-Basis

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie

02/2011 - 07/2014

3 Jahre 6 Monate

SAP-Logistik

Kunde
MAN Truck & Bus Deutschland / Automotive
Projektinhalte
  • Vertretung (Der Servicemanager ist mein Mitarbeiter)

04/2010 - 12/2013

3 Jahre 9 Monate

Vertretung

Kunde
Standardkessel Duisburg / Anlagenindustrie
Projektinhalte
  • Ausschließlich SAP-Basis Vertretung (Der Servicemanager ist mein Mitarbeiter)

07/2009 - 12/2013

4 Jahre 6 Monate

SAP-Basis Vertretung

Kunde
CTDI Malsch / Dienstleister
Projektinhalte
  • Ausschließlich SAP-Basis Vertretung (Der Servicemanager war mein Mitarbeiter)

06/2009 - 12/2013

4 Jahre 7 Monate

SAP-Logistik und SAP-Basis

Kunde
Viseon Bus GmbH Pilsting / Automotive
Projektinhalte
  • Vertretung (Der Servicemanager war mein Mitarbeiter)

01/2007 - 12/2013

7 Jahre

SAP-Logistik und SAP-Basis

Kunde
Eisenmann GmbH, Böblingen / Anlagenindustrie

02/2006 - 12/2013

7 Jahre 11 Monate

SAP-Module SD und MM

Kunde
Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie

07/2004 - 12/2013

9 Jahre 6 Monate

SAP-Logistik, SAP-FI/CO und SAP-Basis

Kunde
uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie

07/2004 - 12/2013

9 Jahre 6 Monate

SAP-Logistik Module

Kunde
uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie

09/2002 - 12/2013

11 Jahre 4 Monate

Modul SAP-SD

Kunde
ERPO, Ertingen / Fertigungsindustrie

08/1999 - 12/2013

14 Jahre 5 Monate

SAP-Logistik Module

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie

07/2012 - 12/2012

6 Monate

Steuerung

Kunde
Daimler AG Raststatt / Automotive
Projektinhalte
  • Steuerung der Development Factory

07/2011 - 12/2012

1 Jahr 6 Monate

RunSAP Operation

Kunde
cellent AG
Projektinhalte
  • Projektleitung für die Zertifizierung durch die SAP
    „RunSAP Operation“

04/2011 - 12/2012

1 Jahr 9 Monate

SAP-CRM und SAP-SRM

Kunde
Boeheringer Ingelheim / Pharmahandel

09/2009 - 03/2012

2 Jahre 7 Monate

SAP-HCM

Kunde
Zott GmbH Mertingen / Lebensmittelhersteller

01/2010 - 12/2011

2 Jahre

Ausschließlich SAP-Basis

Kunde
LBS Stuttgart / Dienstleister

09/2008 - 12/2010

2 Jahre 4 Monate

SAP-Logistik und SAP-FI/CO

Kunde
Celesio Stuttgart / Pharmahandel

09/2008 - 12/2010

2 Jahre 4 Monate

SAP-Logistik Module, Schwerpunkt SD

Kunde
Celesio Stuttgart / Pharmahandel

07/2008 - 08/2010

2 Jahre 2 Monate

Ausschließlich SAP-Basis

Kunde
Gehis, Stuttgart / Pharmahandel

10/2008 - 12/2009

1 Jahr 3 Monate

SAP Anwendung

Rolle
Projektleitung
Kunde
Dürr Ecoclean Stuttgart / Anlagenindustrie
Projektinhalte
  • Projektleitung (Doppelspitze) für ein Rollout Frankreich der SAP Anwendung von Monschau

09/2009 - 11/2009

3 Monate

Projektleitung und Beratung

Kunde
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Servicegrad China (Rollout)

05/2009 - 07/2009

3 Monate

Einführung einer Scan- und Wickelmaschine

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Einsatzort
Langkampfen Österreich
Projektinhalte
  • Einführung einer Scan- und Wickelmaschine beim
    Warenausgang (Koordination des Projektes)

05/2009 - 07/2009

3 Monate

Projektleitung und Beratung

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Einführung einer Scan- und Wickelmaschine beim Warenausgang (Koordination des Projektes)

04/2009 - 05/2009

2 Monate

Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Einsatzort
Langkampfen Österreich
Projektinhalte
  • Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0
  • Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen

04/2009 - 05/2009

2 Monate

Releasewechsel Enterprice

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Releasewechsel Enterprice auf ECC 6.0 (Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen)

07/2008 - 03/2009

9 Monate

Ausschließlich SAP-Basis

Kunde
Diakonie Stetten / Fertigungsindustrie

02/2008 - 02/2009

1 Jahr 1 Monat

Modul SAP-SD

Kunde
Bosch Thermotechnik, Wernau / Fertigungsindustrie

03/2008 - 12/2008

10 Monate

Konzeption, Realisierung und Einführung

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Einsatzort
Langkampfen Österreich
Projektinhalte

Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“

  • Mitarbeit bei der Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“
  • Produktionsübernahme einzelner Komponenten vom Stammhaus

03/2008 - 12/2008

10 Monate

Konzeption, Realisierung und Einführung

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Mitarbeit bei der Konzeption, Realisierung und Einführung des Projektes „Stihl-Harmonisierung“ – Produktionsübernahme einzelner Komponenten vom Stammhaus

10/2008 - 11/2008

2 Monate

Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0

Kunde
Eisenmann GmbH
Einsatzort
Böblingen
Projektinhalte
  • Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0
  • Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen

10/2008 - 11/2008

2 Monate

Releasewechsel

Kunde
Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Releasewechsel ERP 2004 auf ERP 6.0 (Leitung des Projektes und notwendige Anpassungen in den Logistik Modulen)

02/2008 - 10/2008

9 Monate

Realisierung SuperAvis

Kunde
Stihl AG
Einsatzort
Waiblingen
Projektinhalte
  • Mitarbeit bei der Realisierung SuperAvis (Umfangreiche
    Informationen an den Kunden) für das Stammhaus und alle
    Töchterunternehmen

02/2008 - 10/2008

9 Monate

Realisierung SuperAvis

Kunde
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Mitarbeit bei der Realisierung SuperAvis (Umfangreiche Informationen an den Kunden) für das Stammhaus und alle Töchterunternehmen

12/2007 - 01/2008

2 Monate

Konzeption, Realisierung

Kunde
uwe GmbH
Einsatzort
Schwäbisch Gmünd
Projektinhalte
  • Konzeption, Realisierung und Einführung Mandantentrennung

12/2007 - 01/2008

2 Monate

Projektleitung und Beratung

Kunde
uwe GmbH, Schwäbisch Gmünd / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Mandantentrennung

11/2007 - 12/2007

2 Monate

Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung

Kunde
Stihl AG
Einsatzort
Waiblingen
Projektinhalte
  • Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung
  • Zollanbindung für Export

11/2007 - 12/2007

2 Monate

Realisierung der ATLAS Abwicklung

Kunde
Stihl AG, Waiblingen / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Mitarbeit bei der Realisierung der ATLAS Abwicklung (Zollanbindung für Export)

08/2007 - 10/2007

3 Monate

Projektkoordination, Realisierung

Kunde
Eisenmann GmbH
Einsatzort
Böblingen
Projektinhalte
  • Projektkoordination, Realisierung (Schnittstellen und AddOn-Programme) und Einführung neuer Buchungskreis „USA“

08/2007 - 10/2007

3 Monate

Projektkoordination, Realisierung

Kunde
Eisenmann GmbH, Böblingen / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  • Projektkoordination, Realisierung (Schnittstellen und AddOn- Programme) und Einführung neuer Buchungskreis „USA“

06/2007 - 08/2007

3 Monate

Konzeption, Realisierung und Einführung

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern)
Einsatzort
Langkampfen Österreich
Projektinhalte
  • Konzeption, Realisierung und Einführung Versendung „LKWHU“

06/2007 - 08/2007

3 Monate

Projektleitung und Beratung

Kunde
Viking GmbH (Stihl Konzern), Langkampfen Österreich / Fertigungsindustrie
Projektinhalte
  •  Versendung „LKW-HU“

05/2005 - 08/2007

2 Jahre 4 Monate

SAP-Logistik und SAP-FI/CO

Kunde
Bosch Österreich, Hallein / Fertigungsindustrie

05/2005 - 08/2007

2 Jahre 4 Monate

SAP-Logistik Module

Kunde
Bosch Österreich, Hallein / Fertigungsindustrie

Projekthistorie

weitere Projekte gerne auf Anfrage

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Anlagenindustrie
  • IT / Dienstleister
  • Fertigungsindustrie
  • HAndel
  • Lebensmittelhersteller
  • Pharmahandel
  • Pharmaindustrie
  • Verkehrsbetriebe
  • Banken

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen

Umsetzungsstarker

langjähriger Team- und Abteilungsleiter, Service Manager, Projektleiter und Berater mit ausgewiesenen Erfolgen im Bereich SAP Logistik in unterschiedlichen Branchen

Fundierte Fachexpertise:

  • SAP (R/2 und R/3)
  • ITIL
  • Service Management
  • IT 
  • Projekt Management
  • Erste Erfahrungen mit SAP S/4 HANA

Resultate:

  • Erfolgreicher Teamaufbau von 15 auf 65 Mitarbeiter
  • Akquirierung neuer Serviceverträge, neuer Projekte 
  • Stellvertretung des Bereichsleiters für Gesamt Managed Services
  • Durchführung zahlreicher Projekte als Projektleiter bzw. Berater.

Verantwortung:

  • Projektvolumen bis 3,5 Mio. €
  • Services von 0,1 bis 15 FTE 
  • Führung von 85 Mitarbeitern

Teamorientierte

  • Führungskraft
  • Projektleiter gepaart mit kundenorientiertem
  • Verhalten und strategisch-unternehmerischem Handeln und Denken

Starke

  • Ergebnisorientierung
  • Zuverlässigkeit
  • Belastbarkeit
  • optimistische und ausgeglichene Persönlichkeit

Berufliche Erfahrung:

35 Jahre IT-Erfahrung, 29 Jahre SAP-Erfahrung

  • Aktuell: SAP-Projektleiter für Care-Out (abgeschlossen) bzw. S/4 Hana Einführungsprojekt > 3 Mio.
  • Zuletzt: Leitung CoE SAP-Bereich in einem Beratungshaus. Disziplinarische Verantwortung (>80 Mitarbeiter). Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung des Bereichs, sowie dessen Wirtschaftlichkeit. Zusätzlich Service Manager für diverse SAP-Services.
  • Breite Kenntnisse im IT-Management und in der Betriebswirtschaft.
  • Seit 1984 Erfahrung im Bereich Wirtschaftsinformatik: Applikation Management, Programmierung, Beratung, Projekt Management und Service Management.
  • 29 Jahre Erfahrung in SAP Beratung, SAP Service und SAP Management.
  • Methoden- und Tool-Erfahrung: SAP Solution Manager, Application Lifecycle Management (RunSAP), IT Service Management (ITIL), IT Projekt Management (SAP ASAP, PRINCE2)
  • Führungserfahrung als Abteilungsleiter (>80 Mitarbeiter), Service Manager, ITProjektleiter/ IT-Projektmanager
  • ITIL, PRINCE2, ISO 90001, ISO 27001
  • SAP ERP, R/2

Kompetenzen:

  • SAP Service Management, SAP Application Management und SAP Managed Services
  • IT Management, IT Projektmanagement, IT Prozessmanagement und IT Servicemanagement
  • SLA Bestandskunden Management und SLA Delivery Management

Berufliche Stationen:

12/2019 – heute

Rolle: Freiberufliche Tätigkeit

Aufgaben:

  • Projektleiter
  • Servicemanager
  • SAP Berater Logistik (Schwerpunkt SD)
  • Interims Manager

05/2018 – 11/2019

Unternehmen: Allgeier ES
Rolle: IT-Dienstleister, Standortleiter Stuttgart, Servicemanager, Projektleiter

Aufgaben:

Standortleitung:

  • Aufbau des Standortes Stuttgart hinsichtlich Büro, Mitarbeiter und Kunden hinsichtlich SAP Beratung und Managed Services

01/1999 – 04/2018

Unternehmen: cellent AG Fellbach

Rolle: IT-Dienstleister

01/2014 – 04/2018

Rolle: Leiter CoE SAP (Managed Services Bereich)

Aufgaben:

  • Disziplinarische und fachliche Führung von 40 Mitarbeitern in direkter Personalverantwortung sowie weiterer 45 Mitarbeiter in indirekter Personalverantwortung (direkte Steuerung der jeweiligen Teamleiter) im Bereich SAP Logistik, FI CO, Basis, IDM und Development Factory
  • Service Manager für diverse Kunden der cellent (siehe Liste SAP Services als Service Manager): Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen, Leitung des Serviceteams, Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden, Erstellung eines Service- Berichtswesens, Durchführung des Qualitätsmanagements, ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase und Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement

01/2009 – 12/2013

Rolle: Teamleiter SAP Logisitik und Cross-Functions

Aufgaben:

  • Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 30 Mitarbeitern im Bereich SAP Logistik und Cross-Functions (Basis, ABAP)
  • Service Manager für diverse Kunden der cellent (siehe Liste SAP Services als Service Manager) Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen, Leitung des Serviceteams, Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit, regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden, Erstellung eines Service- Berichtswesens, Durchführung des Qualitätsmanagements, ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase und Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement
  • SAP Consultant in den Services und Projekten tätig (Schwerpunkt SD, MM sowie PP und QM – siehe Projektliste und und Liste SAP Services)
  • Anmerkung: in freiberuflicher und in Teilzeit Tätigkeit

01/1999 – 12/2008

Rolle: SAP Senior Berater Logistik (Projekte und Managed Services)

Aufgaben:

  • SAP Beratungsprojekte bei diversen cellent Kunden mit Schwerpunkt im SAP SD und MM (siehe Projektliste)
  • SAP Services als SAP Service Consultant für diverse Kunden der cellent im Schwerpunkt SAP Logistik SD und MM (siehe Liste SAP Services)
  • SAP Services als SAP Services Manager bei diversen cellent Kunden (Beschreibung siehe oben sowie Liste SAP Services als Service Manager)
  • Anmerkung: in freiberuflicher Tätigkeit

04/1997 – 12/1998

Unternehmen: Machold GmbH Stuttgart / IT

Aufgaben:

  • Freiberufliche Tätigkeit als SAP Berater

Executive Summary:

  • Umsetzungsstarker langjähriger Team- und Abteilungsleiter, Service Manager, Projektleiter und Berater mit ausgewiesenen Erfolgen im Bereich SAP Logistik (Managed Services) in unterschiedlichen Branchen
  • Fundierte Fachexpertise: SAP (R/2 und R/3) | ITIL | Service Management | IT | Projekt Management
  • Resultate: Erfolgreicher Teamaufbau von 15 auf 65 Mitarbeiter | Akquirierung neuer Serviceverträge | Stellvertretung des Bereichsleiters für Gesamt Managed Services
  • Verantwortung: Projektvolumen > 3 Mio. € | Führung von 85 Mitarbeitern
  • Teamorientierte Führungskraft gepaart mit kundenorientiertem Verhalten und strategisch-unternehmerischem Handeln und Denken
  • Starke Ergebnisorientierung | Zuverlässigkeit | Belastbarkeit | optimistische und ausgeglichene Persönlichkeit

IT-Kenntnisse:

  • Microsoft Office
  • SAP (MM, SD, PP, QM, Basis, ABAP, FI, CO, IDM und Development Factory)
  • Projektmanagementtools (PRINCE 2)
  • ITIL

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gute Kenntnisse

Schwerpunkte

Abteilungs- und Teamleitung im SAP Umfeld mit disziplinarischer Führungsverantwortung für bis zu 40 Mitarbeiter/Innen in direkter, sowie weitere 45 Mitarbeiter/Innen in indirekter Personalverantwortung. Vertretung des Bereichsleiters Managed Service (>140 Mitarbeiter/Innen)

Projektmanager für unterschiedliche Kunden im SAP Umfeld

  • S/4 HANA Einführung (Greenfield)
  • Carve-Out
  • Roll-Out
  • Releasewechsel
  • Europäisches Zentrallager
  • Servicegrad
  • EDI-Anbindung
  • Einführung diverser Themen im SAP
  • Euro-Hauswährungsumstellung

Servicemanager für verschiedene Kunden im SAP Umfeld

  • Koordination und Abwicklung der gesamten Serviceleistungen
  • Leitung des Serviceteams
  • Internes Controlling hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit
  • Regelmäßige Service-Reviews mit dem Kunden
  • Optimierung der Serviceprozesse
  • Erstellung eines Service-Berichtswesens
  • Durchführung des Qualitätsmanagements
  • Ggf. Planung einer Transition- oder Ausstiegs-Phase
  • Ansprechpartner beim Eskalationsmanagement

SAP Logistikberatung in

Projekten und Services mit Schwerpunkt im SD und MM, zudem LE, WM, PP und QM


Ausbildungshistorie

09/1988 - 07/1991

Betriebswirt (VWA) | VWA-Hochschule für berufsbegleitendes Studium | Stuttgart
Schwerpunkte: Betriebswirtschaft

07/1984 - 06/1985

Interne IT-Ausbildung (Programmierung, Arbeitsvorbereitung, Operating) |
Porsche AG | Zuffenhausen

04/1983 - 06/1984

Grundwehrdienst| Philippsburg und Böblingen

09/1980 - 07/1982

Industriekaufmann| Porsche AG | Zuffenhausen

Fort- und Weiterbildungen:

  • Management: Teilnahme an Seminaren und Anwendungserfahrung zu Managementmethoden
  • Personalführung: Teilnahme an Seminaren zu Mitarbeiterentwicklung und -führung
  • Fachthemen: Teilnahme an Seminaren zu fachspezifischen Qualifikationen
  • ITIL und PRINCE2 zertifiziert