SAP S4HANA Financials, SAP S4HANA Logistics, SAP ERP Financials, SAP ERP Logistics
Aktualisiert am 07.11.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.11.2023
Verfügbar zu: 60%
davon vor Ort: 80%
S/4HANA Greenfield und Brownfield
S/4HANA Financials und Logistics
SAP ERP Financials und Logstics
Englisch
B2 (selbständige Sprachverwendung) für Verstehen, Sprechen, Schreiben
Französisch
B2 (selbständige Sprachverwendung) für Verstehen, Sprechen, Schreiben

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland

Einsatzort: Bundesweit

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-04 - 2024-03

S4Hana Bluefield Umsetzung: PM/CS/SD/Fiori/Berechtigungen/Testmanagement

SAP-Anwendungsberatung S/4HANA SAP-Module Logistik SAP-Module Rechnungswesen ...
SAP-Anwendungsberatung

Migration eines bestehenden SAP-System (R/3) nach S/4-HANA als Bluefield-Projekt, Migration mit SAP-Standardmitteln. Harmonisierung SAP-Ordnungsbegriffe, Zusammenführung der Mandanten ?Netz? und ?Lieferant? in einen Mandanten. Umstellung der Anwenderoberfläche auf Fiori (Einsatz SAPGUI nur noch in Ausnahmefällen für KeyUser, Entwickler, 1st-Levelsupport).

Meine Aufgaben: 

  • Verantwortung für das Arbeitspaket ?Interne und externe Verrechnung von IT-Dienstleistungen im Konzern? mit den Modulen SAP PM, CS und SD.
  • Ermittlung Change (Organisation, SAP), bedingt durch z.B. die Mandanten-Zusammenführung und neue Anwenderoberfläche Fiori in Kunden­workshops.
  • Mitarbeit bei der Migration, insbesondere Mapping Sachkonten, Material, Kunden, PM-/CS-Aufträge, SD-Kontrakte und Abstimmung der Migration von Bewegungsdaten (offene Kontrakte, offene Kundenaufträge, offene Fakturen)
  • Buchungskreisinterne Verrechnungen (Auftragsabrechnung), Customizing, Test & Abnahme, Dokumentation, Schulung
  • Buchungskreisübergreifende Verrechnungen mit der Aufwandsbezogenen Fakturierung (CS, SD), Customizing, Test & Abnahme, Dokumentation, Schulung

Tools: Jira, Confluence, qTest

S4Hana Atlassian JIRA Confluence qTest
S/4HANA SAP-Module Logistik SAP-Module Rechnungswesen SAP GRC Fiori-Entwicklung SAP-Berechtigungen S/4Hana-Migration Scrum Testmanagement
Stadtwerke, kommunaler Versorger
Düsseldorf
2 Jahre 9 Monate
2021-04 - 2023-12

S4HANA Bluefield Umsetzung: CS/PM, FI-AA, FI - Neues Hauptbuch mit Belegaufteilung, CATS

SAP-Anwendungsberatung S/4HANA Scrum SAP-Module Rechnungswesen ...
SAP-Anwendungsberatung

Migration eines bestehenden SAP-System (R/3) nach S/4-HANA als Bluefield-Projekt. Zwei Mandanten mit insgesamt 10 Buchungskreisen, inkl. Kontenplanumstellung, Einführung neues Hauptbuch mit Belegsplit / Belegaufteilung. In der Zielumgebung sind bereits ca. 200 Buchungskreise produktiv.

Projektleitung/Verantwortung für folgende Arbeitspakete, jeweils von der Konzeption bis zur Produktivsetzung und Stabilisierung:

·         Integration CATS-Zeiterfassung in die Module CS/PM, PS und CO, Customizing, Prozessberatung, Erstellung Testfälle E-t-E.

·         Eigenentwicklung ?CATS in der Cloud?, als anwenderfreundlichen Ersatz der CATS-Transaktionen CAT2 ff., App für Genehmigung entlang der SAP-Aufbauorganisation, inkl. neue Schnittstellen aus SAP HCM

·         Prozessberatung, Customizing CS-/PM-Aufträge für Investitions- bzw. Aufwandsaufträge, Integration mit CO, PS, Zusatzentwicklung für die mandantenübergreifende Spiegelung dieser Aufträge, Weiterverrechnung gespiegelter Aufträge mit SD bzw. Aktivierung der gespiegelten Aufträge in FI-AA, Darstellung Anlagenbuchhaltung in den Ledger-Bilanzen IFRS, HGB, TAX.

Mitarbeit an folgenden Arbeitspaketen: Cutovermanagement, Testmanagement, Berechtigungen, Schulungsunterlagen mit der Software Performance Suite.

S/4HANA
S/4HANA Scrum SAP-Module Rechnungswesen SAP-Module Logistik SAP CATS
Energieversorger
Essen, Saarbrücken, Remote
3 Jahre 6 Monate
2020-07 - 2023-12

SAP ERP (R/3): Einführung SAP SD

SAP-Anwendungsberatung, Organisations- und Prozessberatung SAP SD SAP MM SAP FI ...
SAP-Anwendungsberatung, Organisations- und Prozessberatung

07.2020 - 12.2021: Erweiterung von SAP ERP (FI, FI-AA, CO, PS, PM). Einführung SAP ERP SD für Sonstige Umsatzerlöse (Gebührenbescheide, Abwasserentgelte, Auskünfte, Labordienst-leistungen). Wesentliches Projektziele ist die Ablösung der Medienbrüche und die Digitalisierung der Prozesse für 22 unterschiedliche (!) SD-Prozesse.

¨        Istaufnahme Prozesse, Erstellen fachliches Feinkonzept und IT-Feinkonzept

¨        Durchführung Customizing SAP SD, MM, FI

¨        Vorbereitung, Mitarbeit Anwendertest (Testfallbeschreibung, -dokumentation)

¨        Vorbereitung, Durchführung Anwenderschulung

¨        Projektmanagement (Projektbudget, Projektstatus, Risikosteuerung und -mitigation)

Produktivsetzung von zwei SD-Prozessen (Sachgebieten) als Pilot bzw. Master

01.2022 - 12.2023: Rollout der neuen SD-Prozesse auf andere Standorte.

SAP ERP SAP Modul SD SAP Modul MM
SAP SD SAP MM SAP FI SAP CO SAP Script
Öffentlicher Dienst, Stadtentwässerung
Stuttgart
3 Jahre 8 Monate
2019-03 - 2022-10

S4HANA Konvertierung: Vorprojekt bis Produktivsetzung (Brownfield)

SAP-Anwendungsberatung SAP ERP SAP S/4HANA SAP Fiori
SAP-Anwendungsberatung

Vorprojekt zu HANA und S/4-HANA zur Erarbeitung einer SAP-Roadmap 2025. SAP ERP (FI, CO, PS/IM, MM, PM, SD, ARIBA/SRM) und SAP HCM.

Projektphase ?Grundsatzstudie? 11.2018 ? 04.2019: Entscheidungsfindung Greenfield oder Brownfield als on-premise-Lösung oder in der Cloud. SAP ERP und SAP HCM, Grundsatzroadmap bis 2030, festlegen der Inhalte für die nächste Projektphase. Projektplanung und -steuerung, Verantwortung für die Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Verantwortung für die Struktur des Projektberichtes (ca. 100 Seiten), Mitarbeit bei der Erstellung des Projektberichtes und Erstellen der Entscheidungs­vorlagen für den Vorstand.

Projektphase ?Projektierung? 10.2019 bis 03.2020: Planung (Aufgaben, Ressourcen, Termine) für die Einzelprojekte der SAP-Roadmap 2025 von den Vorprojekten (z.B. Business Partner), S/4-Konvertierungsprojekt, nachgelagerte Projekte.

Projektphase "Umsetzung": Mitarbeit als SAP-Anwendungsberaterin im Konvertierungsprojekt (Brownfield), alle o.a. SAP-Module, Deltacustomizing im Konvertierungscockpit und Prozessoptimierungen mit SAP FIORI. Mehrere Hauptbuchkonvertierungen in Sandboxen, Mitarbeit an der Verbesserung der Datenqualität usw., Mitarbeit Test, Dokumentation.

Produktivkonvertierung fand am 12.-16.10.2022 statt.

SAP ERP SAP S/4HANA
SAP ERP SAP S/4HANA SAP Fiori
Verkehrsbetrieb
Wuppertal, Remote
3 Jahre 3 Monate
2018-10 - 2021-12

S4Hana: Einführung Greenfield Stiftung Sozialwesen FI, CO, Litreca, xSuite

S4Hana Anwendungsberatung Scrum-Methodik S4Hana Litreca ...
S4Hana Anwendungsberatung

Die Stiftung unterhält in Baden-Württemberg zahlreiche Einrichtungen in der Jugendhilfe, Behindertenhilfe, Altenhilfe sowie Sozialpsychiatrie. Mit ihren rund 4.000 Mitarbeitern arbeitet die Stiftung für ca. 10.000 Menschen.

  • Bewertung fachlicher Anforderungen und Veranlassen Umsetzung (Customizing, Programmierung)
  • SAP Geschäftspartnermodell, umsatzsteuerliche Organschaft, 
  • Mitarbeit Migration Offener Posten Debitoren/Kreditoren, Eröffnungsbilanz
  • Anwendertest und Anwendungsbetreuung der Kontoauszugsbearbeitung Litreca
  • Anwendertest und Anwendungsbetreuung des Rechnungsprüfungsworkflows xFlow, z.B. Benutzerpflege, Monitoring, Fehleranalyse
Nach Produktivsetzung: Mitarbeit im Support, Know-how-Transfer an KeyUser.
S4Hana
Scrum-Methodik S4Hana Litreca xFlow
Gesundheits-, Bildungs- und Pflegedienstleistungen
Reutlingen
2 Jahre 11 Monate
2018-02 - 2020-12

S4Hana: Organisations- und Prozessberatung sowie SAP-Anwendungsberatung PM, CS, SD, FI, CO

S4Hana Anwendungsberatung S/4HANA SAP FIORI App's 1610 und 1709 S4HANA Migrationscockpit LTMC ...
S4Hana Anwendungsberatung
  • Vorbereitung und Umstellung von Abläufen im Tagesgeschäft für Labore (chemische und physikalischePrüfungen, Materialprüfungen)
  • Aufwandsbezogenes Angebot (DP80) und aufwandsbezogene Fakturierung (DP90), inkl. Zusatzprogrammierung für den ?Dynamic Item Processor?
  • Customizing SD (Verkaufsbelege, Faktura, Erlöskontenfindung, Nachrichten uvm.)
  • Vorbereitung Periodenabschluss, Customizing CO-PC für die Ergebnisermittlung (Work-in-Process), Customizing CO Auftragsabrechnung
  • Festlegung, welche Transaktionen in welcher Anwenderoberfläche verwendet werden (SAPGUI bzw. SAP FIORI)
  • Migration Altdaten mit LSMW-Projekten bzw. mit dem S4Hana-Migrationscockpit (LTMC, LTMOM)
  • Mitarbeit am Berechtigungskonzept, Test und Abnahme
  • Erstellen Feinkonzepte und technische Dokumentationen (englisch)
S/4HANA SAP FIORI App's 1610 und 1709 S4HANA Migrationscockpit LTMC Scrum-Methodik
Mischkonzern (global aufgestelltes mittelständisches Unternehmen, Chemie)
Heidelberg +50km
7 Monate
2020-03 - 2020-09

S/4HANA Konvertierung - Strategieprojekt

SAP-Anwendungsberatung SAP ERP SAP S/4HANA SAP Fiori
SAP-Anwendungsberatung

Strategieprojekt „Brownfield Konvertierung“ von SAP ERP nach S/4HANA zur Ermittlung der fachlichen Verbesserungs­potentiale, mit dem Ziel „Zurück in den SAP-Standard“. Vorbereitung, Durchführung von Workshops und Bewertung (Delta ERP zu S/4HANA) FI, CO, MM, PM, SD, HCM.

Erarbeiten Handlungsempfehlung für das für S/4HANA verpflichtende -Datenmodell „Geschäftspartner“. Durchführen einer Bestandsaufnahme Debitoren und Kreditoren in SAP ERP und den vor-/nachgelagerten Systemen gemäß dem SAP-Standardvorgehen.

SAP ERP SAP S/4HANA SAP Fiori
Flugsicherung
Remote
2 Jahre 6 Monate
2016-07 - 2018-12

ECMFuture (Produkt-Änderungsschein)

Trainerin, Referentin SAP PLM SAP Context Management
Trainerin, Referentin
  • Projektteamschulungen und Endanwenderschulungen für die Produktfreigabe bzw. das Produktverbot mit SAP PLM, MM und SAP Business Workflow, Context-Administration mit der SAP Access-Control-Engine.
  • Pflege Schulungsunterlagen bzw. Anpassung an den jeweiligen Rollout in verschiedene Geschäftsbereiche Automotive.
  • Durchführen der Schulungen deutsch, englisch oder französisch, Classroom oder Skype.

2017:

Arbeitseinsätze in China, USA, Mexiko, Indien, Japan

SAP PLM SAP Context Management
Automobilzulieferer
Stuttgart
6 Jahre 3 Monate
2012-10 - 2018-12

RACE (Produktfreigabe und ?verbot)

Trainerin, Referentin SAP PLM SAP MM SAP Business Workflow ...
Trainerin, Referentin
  • SAP Produktlebenszyklus (SAP PLM, MM und SAP Business Workflow). Endanwenderschulungen für alle Unter­nehmenssparten. Anpassen Schulungskonzept (Inhalte, Dauer, Geschäftsfälle in SAP) gemäß Auslegung des Masterprozesses für den jeweiligen Geschäftsbereich Automotive. Durchführung deutsch bzw. englisch, Classroom oder WebEx.
SAP PLM SAP MM SAP Business Workflow SAP Context Management
Automobilzulieferer
Stuttgart
4 Monate
2018-06 - 2018-09

S4Hana: Strategieprojekt ?SAP Roadmap 2025?

Projektleitung, Organisations- und Prozessberatung SAP S/4HANA SAP FI SAP FI-AA ...
Projektleitung, Organisations- und Prozessberatung

Projektleitung für die Erarbeitung einer IT-Strategie (inkl. SAP) für die nächsten 5 bis 10 Jahre. Bewertung Greenfield/Brownfield. Identifizierung möglicher Best-Practice-Ansätze mit S/4HANA.

  • Planung, Durchführung der Prozessworkshops
  • Bewertung und Erabeitung Handlungsempfehlung
  • Grober Projektplan 2019-2025 und Bewertung Investitionsbedarf bis 2025
  • SAP-Module im SAP Core: Finanzwesen (FI, FI-AA, CO, PS), Logistik (MM, PM), Personalwirtschaft (HCM)
  • SAP Business Warehouse
  • SAP Portal
  • Umfeldsysteme-/Schnittstellen: Freischaltabwicklung, Dokumentenmanagement, Rechnungseingangsprüfung und-freigabe
SAP S/4HANA SAP FI SAP FI-AA SAP CO SAP PS SAP MM SAP PM SAP BI 7.4 SAP Portal SAP HCM
Großkraftwerk
Mannheim
6 Monate
2017-09 - 2018-02

Zukauf eines Unternehmens, Integration der kaufmännischen und logistischen Prozesse in den bestehenden SAP-Mandanten (neuer Buchungskreis).

SAP-Prozess- und Anwendungsberater SAP FI SAP FI-AA SAP CO ...
SAP-Prozess- und Anwendungsberater
  • Customizing Rechnungswesen und Logistik für den neuen Buchungskreis/Werk für die SAP-Module FI, FI-AA, CO, PS, MM (mit Anbindung SAP SRM), PM.
  • Neukonzeption Kundenprozesse unter Berücksichtigung der Anforderungen der Bundesnetzagentur und Umsetzung mit SAP SD (neue Vertriebsorganisation, neue Kunden-auftragsarten und -Fakturaarten, Fakturapläne, SD-Kontrakte, aufwandsbezogene Fakturierung, Rechnungsformular).
  • Anpassen Umsatzsteuervoranmeldung EU-Recht / Luxemburg.
  • Erstellen Migrationsroutinen (LSMW) für die Übernahme Debitoren/Kunden, Kreditoren/ Lieferanten, Offene Posten, Salden, Anlagenbuchhaltung, Investitionsprojekte, Materialstamm und Bestandsübernahme, Technische Plätze und Equipments.
  • Erweiterung/Anpassung Berechtigungskonzept an die aktuellen Organisationsrichtlinien (Vorgaben aus der internen Revision).
SAP FI SAP FI-AA SAP CO SAP PS SAP MM SAP PM SAP CS SAP SD SAP LSMW SAP Berechtigungen SAP CATS
Energieversorger (Gas)
1 Jahr 4 Monate
2016-09 - 2017-12

Zusammenführung ISU-Systeme (aus zwei mach eins)

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Teilprojektleitung IT-Infrastruktur und SAP Minicore (FI, FI-CA, CO, MM, PM, SD).
  • Teilprojektleitung „IDM-Konformes“ Berechtigungskonzept.
  • Erstellen Gesamtkonzept Schnittstellen zwischen div. SAP-Systemen und Fremd­systemen (inkl. Bundes­-netzagentur/Marktkommunikation).
  • Mitarbeit Planung und Steuerung der Migrationszyklen.
  • Mitarbeit Planung und Steuerung der Schnittstellentests End-to-End.
  • Mitarbeit Planung und Steuerung sowie Durchführung Anwendertest Anbindung
    SAP IS-U an SAP BI (Rel. 7.5) für die „monatliche Bilanzielle Abgrenzung“.
  • Customizing der SAP ECC-Module im SAP ISU (SAP Minicore).
  • Mitarbeit bei der Abnahme des neuen SAP-Systems durch die Wirtschaftsprüfer, insbesondere Bereitstellung und Erläuterung der einschlägigen FI-Abstimmungsberichte.
Energieversorger (Strom, Gas)
7 Jahre 5 Monate
2010-08 - 2017-12

SAP PM und SAP MM mehrere Projekte, KVP, lfd. Betreuung

08/2010-02/2013

  • Einführung SAP PM und SAP MM („Ablösung Maximo“ für einen Klärwerksverbund)
  • Organisationsberatung und SAP-Anwendungsberatung. Von der Neuausrichtung der Instandhaltungsprozesse bis zur Umsetzung mit SAP PM und SAP MM.
  • Integration mit dem Rechnungswesen (FI, FI-AA, CO, PS), insbesondere Perioden­abschlüsse, FI und PS.
  • SAP Workflow Störungsmanagement, Wartungsplanung, Freigabe Bestellungen.
Öffentlicher Dienst, Stadtentwässerung
8 Jahre
2010-01 - 2017-12

SAP PM, MM, Integration - mehrere Projekte, KVP,lfd. Betreuung

Ab 01/2010

  • Neugestaltung und Implementierung von Instandhaltungs­prozessen für die Sparten Förderung und Aufbereitung, Verteilung von Frischwasser für eines der größten Fern-Leitungsnetze Wasser in Europa, Anlagentechnik mit SAP
  • SAP-Module: PM / CS / SD sowie Integration zu SAP MM, FI, FI-AA, CO, PS, Business Workflow.
  • Von der Neustrukturierung Technischer Anlagen und Equipments bis zur Umsetzung. Customizing, Anwenderdokumentation, Schulungen.

2016/2017:

  • Neuausrichtung von Kundenprozessen und Serviceprozessen: Customizing der aufwandsbezogenen Fakturierung mit den Modulen CS/SDNeugestaltung und Implementierung der „Zählerverwaltung“ mit PM, Sicherstellung Integration mit SAP ISU.
Wasser-Versorgung/Kommunaler Betrieb
3 Monate
2017-07 - 2017-09

Strategieprojekt zu S/4 HANA

  • Entwicklung Gesamtstrategie für die Weiterentwicklung der eigenen SAP-Dienst­leistungen / Produktpakete für den Umstieg auf S/4 HANA.
Servicerechenzentrum
8 Jahre 8 Monate
2008-10 - 2017-05

SAP PS, IM, CO - Planung Entwicklungskosten

SAP Projektsystem (SAP PS):

  • Mitarbeit Customizing PS, IM und CO.
  • Erstellen Anwenderhandbücher, Durchführen von Endanwender­schulungen für Entwicklungsprojekte mit SAP PS, deutsch bzw. englisch für unterschiedliche Geschäftsbereiche Automotive.

2008, 2014:

  • Schulungseinsätze in Frankreich (Paris, Lyon)
Automobilzulieferer Stuttgart
7 Jahre 9 Monate
2009-04 - 2016-12

SAP PM, MM - mehrere Projekte sowie lfd. Betreuung

Betreuung und kontinuierliche Weiterentwicklung SAP PM und SAP MM Organisations- und Prozessberatung, SAP-Anwendungsberatung

Nach erfolgreichem Produktivstart in 03.2009 wurden ab 07.2009 bis 12.2011 folgende KVP’s umgesetzt:

  • Mehrere SAP Business Workflows zur Vereinfachung der Kommunikation, z.B. Wareneingang für Einzelbeschaffung/PM-Auftrag (PM /MM)
  • Erweiterung der SAP Wartungsplanung für die Wartung mit Fremdfirmen (mit bzw. ohne MM-Kontrakten, Abrufbestellungen) (PM/MM)
  • Chargenverwaltung für Ersatzteile mit zeitlich begrenzter Lebensdauer, Lebens-zyklus­überwachung als Teil der Anlagenhistorie (PM / MM)
  • Umstellung Bestelldruck von „Papier“ auf Email-Versand (MM)
  • Getrennte Materialbewertung (MM)

Ausbaustufen 2012

  • Neugestaltung Instandhaltungscontrolling, Gemeinkostenplanung (PM, CO, PS)
  • Einführung der Kontierung von Istdaten auf Vorgangsebene (PM-Auftrags­vorgang, EHP5)

Ausbaustufen 2014 / Umstrukturierung nach Ende Lease&Sales-Backphase.

  • Neuer Buchungskreis, umsatzsteuerliche Organschaft, buchungs­kreis­über­greifende Geschäftsfälle MM/SD/FI/CO

Ausbaustufe 2015 / Serviceprozesse in der umsatzsteuerlichen Organschaft

  • Definition Sollprozesse und Verrechnungsmodell
  • Implementierung aufwandsbezogenen Fakturierung mit SAP CS/SD
  • Umsatzsteuererklärung der Organschaft, unter Berücksichtigung § 15a UStG
Kommunaler Versorger, Restmüllheizkraftwerk
9 Monate
2015-08 - 2016-04

Einführung Immobilienmanagement, RE-FX

Einführung Immobilienmanagement, RE-FX

Mitarbeit beim Aufbau der Stammdaten in RE-FX und PM, Einführung PM-Wartungsplanung für RE-FX

  • Migration RE-FX Nutzersicht und Architektur, SAP PM Technische Plätze, laufende Meldungen und Aufträge, Einsatz von LSMW und ALE-Szenarien.
  • Konzeption und Umsetzung neuer Prozesse für die planmäßige Instandhaltung (organisatorisch, SAP PM, SAP MM) mit PM-Wartungsplänen, MM-Rahmenbestellungen für Aufzüge und Rolltreppen im öffentlichen Bereich
  • Sicherstellung laufende Prozesse und Integration mit dem Rechnungswesen
Öffentlicher Dienst, Kommunaler Betrieb
3 Jahre 9 Monate
2011-04 - 2014-12

Instandhaltungsmanagement mit SAP BI, PM, Portal

  • Mitarbeit in mehreren Projekten jeweils als Projektleiterin mit Prozessverantwortung
  • Investitions- und Instandhaltungsplanung und -controlling mit SAP BI
  • Aufbau Logistik-Informationssystem im SAP Portal
  • Organisationsberatung, betriebswirtschaftliche Beratung, SAP-Anwendungsberatung
  • Flächendeckender Einsatz der Web-gestützten Planung im SAP Portal, Berichtswesen für das Investitions- und Instandhaltungs-Controlling
  • Investitions- und Instandhaltungscontrolling mit SAP BI, z.B. Extraktionen aus CO, PS, IM, PM, CS sowie IS-U, Query-Definition, Bericht-/Bericht­schnitt­stellen, Bereitstellung Queries in Web-Templates und Publizierung im SAP Portal
  • Betriebswirtschaftliche Beratung und Ausprägung der Kennzahlen in Abstimmung mit der Unternehmensführung, Wirtschaftsprüfer, externe Eigentümer.
  • Gestaltung von Dashboard-Anwendungen mit SAP-Standardmitteln als Vorbe­rei­tung der Entscheidung, ob Add-On-Lösungen wie xcelsius und SAP Business Objects zu einer Verbesserung „managementgerechter“ Informations­systeme tatsächlich beitragen können.Neugestaltung von Prozessen für den Nicht-regulierten Bereich "Straßenbeleuchtung“ von der Investition, Wartung, Ersatz, Abrechnung mit den GemeindenUmsetzung EVU-spezifischer Prozesse auf der Grundlage von Vorgaben der Bundes­netzagentur (BNA) in der Organisation und in SAP  
Energieversorger (Netzbetreiber, Lieferant & Service)
4 Monate
2014-05 - 2014-08

Review/Audit und Neuausrichtung Vertriebsinformationssystem

  • Kundenprozesse werden mit SAP ERP (ECC 6.0) Module CS, SD, PS unterstützt. Neuausrichtung der gesamten Berichterstattung (intern und Berichterstattung an Anteilseigner) (a) fachlich (Datenqualität) und (b) Präsentationsoberfläche. Ablösung eigenentwickelter Webberichte (xls-/ppt-basiert) mit Crystal Report 2008/2011.
  • Fachliche Verbesserungen durch Einführung der aufwandsbezogenen Fakturierung (SAP CS), Anpassung Customizing Vertrieb (SAP SD), Anpassung der LIS-Infostrukturen und der PS-Verdichtungen als Grundlage für die Publizierung mit CR 2011.
  • Coaching / Grundlagenschulung für das Arbeiten mit CR 2011, Vorlagen/Templates für die einheitliche Berichtsgestaltung, bereitstellen erster CR-Berichte und Übergabe an den Kunden zwecks Weiterentwicklung.
Facility-Management
1 Jahr 6 Monate
2013-01 - 2014-06

Neuausrichtung der Kundenprozesse für externe Kunden (=Bürger) und interne Kunden (=andere Behörden

Migration der IT-Funktionen für Controlling- und Logistikprozesse nach SAP

  • Istaufnahme von Prozessen und Definition der neuen Sollprozesse
  • Mitarbeit bei der Umsetzung der neuen Prozesse in der Organisation und in SAP§  Technische Plätze und Equipments
  • Umsetzung der neuen Verrechnungsstruktur von Gemeinkosten auf Produkte mit den SAP-Modulen CO, PS, CS/PM und IM
  • Fakturierung der Produkte (CS-Aufträge) mittels „aufwandsbezogener Fakturierung“ bzw. Einfachfaktura. SAP-Module CS und SD iVm. SAP-GeschäftspartnermodellImplementierung Einkauf, Rechnungsprüfung und Bestandsführung mit den SAP-Modulen FI, MM, MM-Logistikrechnungsprüfung
Öffentlicher Dienst, Baubetrieb
6 Monate
2013-07 - 2013-12

Auditierung der SAP-Anwendung

Auditierung der SAP-Anwendung nach Einführung neuer Serviceprozesse nach Umstellung auf das neue SAP-Hauptbuch mit SAP-Geschäftspartner

Mediation zwischen dem DL-Rechenzentrum und mehreren Kunden

  • Review/Audit der Serviceprozesse des DL-Rechenzentrums in 2011 bzw. in 2013
  • Überprüfung und Bewertung der SAP-Funktionen für kundenbezogenen Geschäfts­prozesse nach Umstellung der Debitorenbuchhaltung auf das SAP-Geschäfts­partner­modell (in 2011 bzw. in 2013)
  • Überprüfung und Bewertung der eingesetzten Projektmethoden. Erarbeitung Lessons-Learned und Bereitstellung überarbeitetes Projektmodell
  • Dokumentation der neuen Sollprozesse (in 2011) bzw. Aktualisierung der Dokumentation (in 2013) 
Dienstleistungs-Rechenzentrum
9 Monate
2012-09 - 2013-05

Trennung SAP Core und ISU

In einem produktiven SAP R/3-System wurden „Core“ und „ISU“ im gleichen Mandanten integriert geführt. Gemäß den Vorgaben der Bundesnetzagentur wurde eine Systemtrennung vorgenommen; d.h. das gesamte ISU (ca. 300.000 Kunden) wurde in ein neues SAP-System (anderer IT-Betreiber) migriert.

  • Einrichten MiniCore in SAP ISU (SAP Module FI-GL, FI-AP, CO, MM-Einkauf, PM, CS/SD)
  • Koordination der Migration „Hausanschlussprozess“: Testplanung und -koordination für die neu entwickelten CIC0-Funktionen, angepassten Workflows, Angebotsprozess mit CS-Auftrag und SD, Migration laufender Geschäftsfälle, Buchungskonzept Eröffnungsbilanz
Energieversorger (Netzbetreiber, Lieferung & Service)
4 Monate
2011-10 - 2012-01

Prozessreview und Prozessaudit für Instandhaltungsprozesse mit SAP PM und SAP PP

  • Vorbereiten und Durchführen von Workshops zwecks Review und Audit der SAP-Anwendung. Erarbeiten Vorschläge für KVP, die nach dem anstehenden SAP-Releasewechsel umgesetzt werden können (insbes. neue SAP Business Functions). Workshopthemen
Öffentlicher Dienst, Schweiz, Fernverkehr (SBB)
6 Monate
2011-06 - 2011-11

Auditierung der SAP-Anwendung

Auditierung der SAP-Anwendung nach Einführung neuer Serviceprozesse nach Umstellung auf das neue SAP-Hauptbuch mit SAP-Geschäftspartner

Mediation zwischen dem DL-Rechenzentrum und mehreren Kunden

  • Review/Audit der Serviceprozesse des DL-Rechenzentrums in 2011 bzw. in 2013
  • Überprüfung und Bewertung der SAP-Funktionen für kundenbezogenen Geschäfts­prozesse nach Umstellung der Debitorenbuchhaltung auf das SAP-Geschäfts­partner­modell (in 2011 bzw. in 2013)
  • Überprüfung und Bewertung der eingesetzten Projektmethoden. Erarbeitung Lessons-Learned und Bereitstellung überarbeitetes Projektmodell
  • Dokumentation der neuen Sollprozesse (in 2011) bzw. Aktualisierung der Dokumentation (in 2013) 
Dienstleistungs-Rechenzentrum
5 Monate
2011-02 - 2011-06

Grundstrategie für den Aufbau einer SAP-basierten Data Warehouselösung Managementberatung, Organisationsberatung

  • Erarbeitung einer Grundstrategie für das Dienstleistungs-Rechenzentrum, welches seinen Bestandskunden eine –  mandantenfähige – Data Warehouselösung anbieten möchte/muss.
  • Bewertung Einsatz SAP BI vs. SAP BO (Business Objects), Ermittlung Investitions­bedarf in Ressourcen jedweder Art.
  • Definition einer ganzheitlichen Governance BI
Dienstleistungs-Rechenzentrum
7 Monate
2009-11 - 2010-05

Umsetzung der Anforderungen aus 15a UStG mit SAP

FI/CO PM RE-FX

Fachliche und SAP-technische Unterstützung der Kunden-Projektleitung

  • Qualitätssicherung für den  buchhalterisch-/betriebswirtschaftlichen Teil des Fach­konzepts
  • Qualitätssicherung für das IT-Sollkonzept, und die SAP-Integration (SAP-Standard, SAP-Zusatzlösung „
  • 15a-Tool“ und kundeneigene Zusatzfunktionen)
  • Qualitätssicherung Berechtigungskonzept
  • Verantwortung für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Auditierung durch die Interne Revision
  • Verantwortung für die Dokumentation gemäß Vorgaben der Wirtschaftsprüfer
  • Mitarbeit an der Vorbereitung der Abstimmung mit dem Betriebsprüfer (Finanzamt)
FI/CO PM RE-FX
Immobilien Gesellschaft/Frankfurt
1 Jahr
2009-03 - 2010-02

SAP PM, MM - Einführung Doppik im öffentlichen Dienst

  • Migration Stamm- und Bewegungsdaten aus SAP PM, MM, Messbelege, Dokumenteninfosätze und Klassifizierung in den neuen SAP-Mandanten, Einsatz von LSMW und ALE-Szenarien
  • Sicherstellung laufende Prozesse und Integration mit dem Rechnungswesen (Bestellung, Wareneingang, Rechnungsprüfung) und Controlling (CO, PS).
Öffentlicher Dienst, SAP PM und SAP MM
8 Monate
2008-08 - 2009-03

Einführung SAP PM und SAP MM (?Ablösung Maximo? für ein Restmüllheizkraftwerk)

Neuausrichtung Instandhaltungsprozesse mit SAP PM

  • Steuerung der Instandhaltungsabwicklung mit verschiedenen PM-Meldungs­arten, Anwenderstatus, SAP Business Workflow§  Einführung SAP Arbeitsplanung und SAP Wartungsplanung§  Übernahme Stamm-, Struktur und historische Bewegungsdaten aus Maximo Neuausrichtung Materialwirtschaft mit SAP MM
  • Strukturierung Materialarten als Voraussetzung für die Neugestaltung der materialwirtschaftlichen Prozesse§  Freigabeverfahren für Bestellungen mit Klassifizierung und Business Workflow§  Lagerwirtschaft, Bestandsführung, Disposition, InventurIntegration der Logistikprozesse mit dem Rechnungswesen im Sinne von ERP Enterprise Asset Management (ERP EAM)
Kommunaler Versorger, Restmüllheizkraftwerk
6 Jahre 3 Monate
2003-01 - 2009-03

BI/Enterprise Data Warehousing Kontinuierliche Weiterentwicklung SAP BI für alle PKW Werke (Projekte und Betrieb)

Qualitätsmanagement für BW-/SEM-Projekte und deren laufenden Betrieb:

  • Zentrale Modellierung von Datenmodellen für BI-Applikationen zur Vermeidung von Redundanzen und Performanceoptimierung
  • Auditierung von BI-Projekten für Fachkonzepte, Business Blueprint, Testmanagement, Transportmanagement
  • Überwachung/Tracking der Umsetzung vereinbarter Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität und zur Reduzierung von (Projekt)risiken Einarbeitung von Mitarbeitern der Internen Revision zur Vorbereitung der System­auditierung: Themen:
  • SAP-Systeme im Kontext der IT-Infrastruktur, Anbindung/Einbettung, Datenströme
  • IT-Sicherheitsstandards, IT-Ordnungsmäßigkeit, mögliche Schwachstellen/ Risiko­potentiale im Überblick
  • IT-Organisation, Ermittlung Schwachstellen/Risikopotentiale in Aufbau- und Ablauforganisationen
  • Datensicherheit (Datenbasis und Anwendungssicht) SAP
  • Überprüfen Verbesserungspotentiale, Erkennen, Realisierung/Umsetzung, Signale erkennen, Dokumentation der Ergebnisse
  • Bestandsaufnahme und  Ermittlung der Risikofaktoren, Bewertung, Auswertung und Ergebnispräsentation Konzeption BI-Governance Konzeption einer BI-Governance und Anlaufunterstützung für das neu ausgerichtete, jetzt global verantwortliche CoC BI
  • Definition Ziel-Bebauungsplan, Masterplan und Road-map bis 2012
  • Definition von Governance-Prozesse und Changemanagement für deren Umsetzung
  • Definition Gremienstruktur und Geschäftsordnungen für IT-Bereiche im KonzernDefinition BI-spezifischer Arbeitsmethoden und Instrumente
Automobilhersteller, Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Berufsausbildung

Dipl.-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Informatik

Bilanzbuchhalter IHK (Abschluss 2011)

SAP-Zertifizierungen S4HANA

  • SAP Certified Application Professional -
    Financials in SAP S/4HANA for SAP ERP Finance Experts (SAP S/4HANA 1809)
  • SAP Certified Application Associate -
    SAP S/4HANA for Financial Accounting Associates (SAP S/4HANA 1909)
  • SAP Certified Application Associate -
    SAP S/4HANA Sales 1909

SAP-Zertifizierungen ERP

  • Finanzwesen und Controlling (FI, CO)
  • Instandhaltung und Service Management (PM, CS)
  • Projektsystem (PS)
  • Business Information Warehouse (BW Rel. 3.5)
  • Strategic Enterprise Management (SEM Rel. 3.5)
  • Business Workflow

 

Zusatzqualifizierungen

  • Rating Analyst (Basel II, SOX)
  • Immobilienwirt (Abschluss 2008)

Position

Position

Beratungsansatz und Schlüsselqualifikationen auf einen Blick

Als Beleg für den Erfolg des gewählten Beratungsansatzes und als Beweis für den persönlichen Erfolg werte ich für mich, dass ich bei meinen Kunden nach Abschluss eines Projektes weiterhin gerne gesehen bin und für Folgeprojekte erneut zur Mitarbeit aufgefordert werde.


Wirkungsbereic

  • S/4HANA: Zielfindung/Strategie (Greenfield oder Brownfield), Mitarbeit in Migrations-/Neueinführungsprojekten in verschiedenen Projektrollen, z.B. Anwendungsberaterin für MM, PM, CS/SD, FI, CO, PS, Berechtigungskonzept (Fiori! GRC), Testmanager, Betreuung Schnittstellen vom Konzept bis Abnahme.
  • Organisations- und Prozessberatung für Prozesse im Rechnungswesen und der Logistik inkl. Umsetzung in SAP ERP.
  • Konzeption und Umsetzung betriebswirtschaftlicher Konzepte für die Planung und Steuerung im Unternehmen. Umsetzung Reporting mit SAP ERP, SAP BI u.v.m.

SAP seit: R/2-1986, R/3-1992, BW-2003, S/4HANA-2017


Ausbildung:

  • Dipl.-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Informatik

  • Bilanzbuchhalter (IHK)Ausbildung

SAP-Zertifizierungen:

  • Finanzwesen und Controlling (FI, CO)
  • Instandhaltung und Service Management (PM, CS)
  • Projektsystem (PS)
  • Business Information Warehouse (BW Rel. 3.5)
  • Strategic Enterprise Management (SEM Rel. 3.5)
  • Business Workflow

Veröffentlichungen:

SAP-Fachbuchautorin und Herausgeberin des SAP-Standardwerkes «SAP R/3 Kompendium», Verlag Markt & Technik; Auflage 15.000 Stück, 1997, 1999


Achtung: GULP unterstützt nur die Veröffentlichung der aktuellsten ca. 18 Projekte, ältere Projekte (seit 1986) können auf Anfrage bereitgestellt werden.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

S/4HANA Greenfield und Brownfield S/4HANA Financials und Logistics SAP ERP Financials und Logstics

Aufgabenbereiche

  • Organisations- und Prozessberatung für Prozesse im Rechnungswesen und der Logistik inkl. Umsetzung in SAP ERP.
  • Konzeption und Umsetzung betriebswirtschaftlicher Konzepte für die Planung und Steuerung im Unternehmen. Umsetzung Reporting mit SAP ERP, SAP BI u.v.m.
  • S/4HANA: Zielfindung/Strategie (Greenfield oder Brownfield), Mitarbeit in Migrations-/Neueinführungsprojekten.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Litreca
S/4HANA
S4Hana
S4HANA Migrationscockpit LTMC
SAP Access Control Management
SAP ALE
SAP Berechtigungen
SAP BI 7.4
SAP BO
SAP BRF+
SAP BW
bis Rel. 7.4
SAP CATS
SAP CO
SAP ERP
SAP FI
SAP FI-AA
SAP Fiori Administration
SAP FIORI App's
SAP HCM
SAP LIS
SAP LSMW
SAP Minicore
SAP MM
SAP PLM
SAP PM
SAP Portal
SAP PS
SAP RE-FX
SAP S/4HANA
SAP SD
SAP Transportmanagement
SAP Workmanager
Scrum-Methodik
xFlow, xSuite

SAP-Module

  • SAP-Logistik: SD, MM, PM, CS, PP, QM
  • SAP-Rechnungswesen: FI, FI-AA, CO, CO-PA, CO-PC, IM, PS, EC
  • S/4HANA: 1610, 1709, 1809
  • SAP PLM (Access-Control-Engine, Workflowsystem)
  • SAP BW (3.5), SAP BI (7.x)
  • SAP-ISU: Geräteverwaltung, Abrechnung
  • SAP-RE-FX: Basisdaten, Geschäftspartner, Vorsteuerbehandlung, Vermietung

 

SAP-Übergreifende Funktionen/Basis

  • Report Painter, SAP Query, Infoset-Query
  • SAP-Formulare mit SAPscript
  • Datenübernahme mit LSMW
  • Klassifizierung, Beziehungswissen
  • Datenreorganisation (Customizing, SARA)
  • Logistik-Informationssystem (LIS)
  • SAP-Aufbaubauorganisation (HCM-OM)
  • SAP-Arbeitszeitblatt (CATS)
  • SAP-Berechtigungen (BC)
  • SAP-Fiori Administration (z.B. Berechtigungen, Spaces, Pages)

Branchen

Branchen

  • Automobilhersteller, Automobilzulieferindustrie
  • Anlagen- und Maschinenbau
  • Banken, Finanzdienstleister
  • Bauwirtschaft
  • Chemie
  • Energieversorger (Erzeugung, Verteilung)
  • Fluglinien, Luftfahrtindustrie
  • Kraftwerke
  • Papierhersteller
  • Ver-/Entsorger (Wasser, Abwasser)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland

Einsatzort: Bundesweit

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-04 - 2024-03

S4Hana Bluefield Umsetzung: PM/CS/SD/Fiori/Berechtigungen/Testmanagement

SAP-Anwendungsberatung S/4HANA SAP-Module Logistik SAP-Module Rechnungswesen ...
SAP-Anwendungsberatung

Migration eines bestehenden SAP-System (R/3) nach S/4-HANA als Bluefield-Projekt, Migration mit SAP-Standardmitteln. Harmonisierung SAP-Ordnungsbegriffe, Zusammenführung der Mandanten ?Netz? und ?Lieferant? in einen Mandanten. Umstellung der Anwenderoberfläche auf Fiori (Einsatz SAPGUI nur noch in Ausnahmefällen für KeyUser, Entwickler, 1st-Levelsupport).

Meine Aufgaben: 

  • Verantwortung für das Arbeitspaket ?Interne und externe Verrechnung von IT-Dienstleistungen im Konzern? mit den Modulen SAP PM, CS und SD.
  • Ermittlung Change (Organisation, SAP), bedingt durch z.B. die Mandanten-Zusammenführung und neue Anwenderoberfläche Fiori in Kunden­workshops.
  • Mitarbeit bei der Migration, insbesondere Mapping Sachkonten, Material, Kunden, PM-/CS-Aufträge, SD-Kontrakte und Abstimmung der Migration von Bewegungsdaten (offene Kontrakte, offene Kundenaufträge, offene Fakturen)
  • Buchungskreisinterne Verrechnungen (Auftragsabrechnung), Customizing, Test & Abnahme, Dokumentation, Schulung
  • Buchungskreisübergreifende Verrechnungen mit der Aufwandsbezogenen Fakturierung (CS, SD), Customizing, Test & Abnahme, Dokumentation, Schulung

Tools: Jira, Confluence, qTest

S4Hana Atlassian JIRA Confluence qTest
S/4HANA SAP-Module Logistik SAP-Module Rechnungswesen SAP GRC Fiori-Entwicklung SAP-Berechtigungen S/4Hana-Migration Scrum Testmanagement
Stadtwerke, kommunaler Versorger
Düsseldorf
2 Jahre 9 Monate
2021-04 - 2023-12

S4HANA Bluefield Umsetzung: CS/PM, FI-AA, FI - Neues Hauptbuch mit Belegaufteilung, CATS

SAP-Anwendungsberatung S/4HANA Scrum SAP-Module Rechnungswesen ...
SAP-Anwendungsberatung

Migration eines bestehenden SAP-System (R/3) nach S/4-HANA als Bluefield-Projekt. Zwei Mandanten mit insgesamt 10 Buchungskreisen, inkl. Kontenplanumstellung, Einführung neues Hauptbuch mit Belegsplit / Belegaufteilung. In der Zielumgebung sind bereits ca. 200 Buchungskreise produktiv.

Projektleitung/Verantwortung für folgende Arbeitspakete, jeweils von der Konzeption bis zur Produktivsetzung und Stabilisierung:

·         Integration CATS-Zeiterfassung in die Module CS/PM, PS und CO, Customizing, Prozessberatung, Erstellung Testfälle E-t-E.

·         Eigenentwicklung ?CATS in der Cloud?, als anwenderfreundlichen Ersatz der CATS-Transaktionen CAT2 ff., App für Genehmigung entlang der SAP-Aufbauorganisation, inkl. neue Schnittstellen aus SAP HCM

·         Prozessberatung, Customizing CS-/PM-Aufträge für Investitions- bzw. Aufwandsaufträge, Integration mit CO, PS, Zusatzentwicklung für die mandantenübergreifende Spiegelung dieser Aufträge, Weiterverrechnung gespiegelter Aufträge mit SD bzw. Aktivierung der gespiegelten Aufträge in FI-AA, Darstellung Anlagenbuchhaltung in den Ledger-Bilanzen IFRS, HGB, TAX.

Mitarbeit an folgenden Arbeitspaketen: Cutovermanagement, Testmanagement, Berechtigungen, Schulungsunterlagen mit der Software Performance Suite.

S/4HANA
S/4HANA Scrum SAP-Module Rechnungswesen SAP-Module Logistik SAP CATS
Energieversorger
Essen, Saarbrücken, Remote
3 Jahre 6 Monate
2020-07 - 2023-12

SAP ERP (R/3): Einführung SAP SD

SAP-Anwendungsberatung, Organisations- und Prozessberatung SAP SD SAP MM SAP FI ...
SAP-Anwendungsberatung, Organisations- und Prozessberatung

07.2020 - 12.2021: Erweiterung von SAP ERP (FI, FI-AA, CO, PS, PM). Einführung SAP ERP SD für Sonstige Umsatzerlöse (Gebührenbescheide, Abwasserentgelte, Auskünfte, Labordienst-leistungen). Wesentliches Projektziele ist die Ablösung der Medienbrüche und die Digitalisierung der Prozesse für 22 unterschiedliche (!) SD-Prozesse.

¨        Istaufnahme Prozesse, Erstellen fachliches Feinkonzept und IT-Feinkonzept

¨        Durchführung Customizing SAP SD, MM, FI

¨        Vorbereitung, Mitarbeit Anwendertest (Testfallbeschreibung, -dokumentation)

¨        Vorbereitung, Durchführung Anwenderschulung

¨        Projektmanagement (Projektbudget, Projektstatus, Risikosteuerung und -mitigation)

Produktivsetzung von zwei SD-Prozessen (Sachgebieten) als Pilot bzw. Master

01.2022 - 12.2023: Rollout der neuen SD-Prozesse auf andere Standorte.

SAP ERP SAP Modul SD SAP Modul MM
SAP SD SAP MM SAP FI SAP CO SAP Script
Öffentlicher Dienst, Stadtentwässerung
Stuttgart
3 Jahre 8 Monate
2019-03 - 2022-10

S4HANA Konvertierung: Vorprojekt bis Produktivsetzung (Brownfield)

SAP-Anwendungsberatung SAP ERP SAP S/4HANA SAP Fiori
SAP-Anwendungsberatung

Vorprojekt zu HANA und S/4-HANA zur Erarbeitung einer SAP-Roadmap 2025. SAP ERP (FI, CO, PS/IM, MM, PM, SD, ARIBA/SRM) und SAP HCM.

Projektphase ?Grundsatzstudie? 11.2018 ? 04.2019: Entscheidungsfindung Greenfield oder Brownfield als on-premise-Lösung oder in der Cloud. SAP ERP und SAP HCM, Grundsatzroadmap bis 2030, festlegen der Inhalte für die nächste Projektphase. Projektplanung und -steuerung, Verantwortung für die Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Verantwortung für die Struktur des Projektberichtes (ca. 100 Seiten), Mitarbeit bei der Erstellung des Projektberichtes und Erstellen der Entscheidungs­vorlagen für den Vorstand.

Projektphase ?Projektierung? 10.2019 bis 03.2020: Planung (Aufgaben, Ressourcen, Termine) für die Einzelprojekte der SAP-Roadmap 2025 von den Vorprojekten (z.B. Business Partner), S/4-Konvertierungsprojekt, nachgelagerte Projekte.

Projektphase "Umsetzung": Mitarbeit als SAP-Anwendungsberaterin im Konvertierungsprojekt (Brownfield), alle o.a. SAP-Module, Deltacustomizing im Konvertierungscockpit und Prozessoptimierungen mit SAP FIORI. Mehrere Hauptbuchkonvertierungen in Sandboxen, Mitarbeit an der Verbesserung der Datenqualität usw., Mitarbeit Test, Dokumentation.

Produktivkonvertierung fand am 12.-16.10.2022 statt.

SAP ERP SAP S/4HANA
SAP ERP SAP S/4HANA SAP Fiori
Verkehrsbetrieb
Wuppertal, Remote
3 Jahre 3 Monate
2018-10 - 2021-12

S4Hana: Einführung Greenfield Stiftung Sozialwesen FI, CO, Litreca, xSuite

S4Hana Anwendungsberatung Scrum-Methodik S4Hana Litreca ...
S4Hana Anwendungsberatung

Die Stiftung unterhält in Baden-Württemberg zahlreiche Einrichtungen in der Jugendhilfe, Behindertenhilfe, Altenhilfe sowie Sozialpsychiatrie. Mit ihren rund 4.000 Mitarbeitern arbeitet die Stiftung für ca. 10.000 Menschen.

  • Bewertung fachlicher Anforderungen und Veranlassen Umsetzung (Customizing, Programmierung)
  • SAP Geschäftspartnermodell, umsatzsteuerliche Organschaft, 
  • Mitarbeit Migration Offener Posten Debitoren/Kreditoren, Eröffnungsbilanz
  • Anwendertest und Anwendungsbetreuung der Kontoauszugsbearbeitung Litreca
  • Anwendertest und Anwendungsbetreuung des Rechnungsprüfungsworkflows xFlow, z.B. Benutzerpflege, Monitoring, Fehleranalyse
Nach Produktivsetzung: Mitarbeit im Support, Know-how-Transfer an KeyUser.
S4Hana
Scrum-Methodik S4Hana Litreca xFlow
Gesundheits-, Bildungs- und Pflegedienstleistungen
Reutlingen
2 Jahre 11 Monate
2018-02 - 2020-12

S4Hana: Organisations- und Prozessberatung sowie SAP-Anwendungsberatung PM, CS, SD, FI, CO

S4Hana Anwendungsberatung S/4HANA SAP FIORI App's 1610 und 1709 S4HANA Migrationscockpit LTMC ...
S4Hana Anwendungsberatung
  • Vorbereitung und Umstellung von Abläufen im Tagesgeschäft für Labore (chemische und physikalischePrüfungen, Materialprüfungen)
  • Aufwandsbezogenes Angebot (DP80) und aufwandsbezogene Fakturierung (DP90), inkl. Zusatzprogrammierung für den ?Dynamic Item Processor?
  • Customizing SD (Verkaufsbelege, Faktura, Erlöskontenfindung, Nachrichten uvm.)
  • Vorbereitung Periodenabschluss, Customizing CO-PC für die Ergebnisermittlung (Work-in-Process), Customizing CO Auftragsabrechnung
  • Festlegung, welche Transaktionen in welcher Anwenderoberfläche verwendet werden (SAPGUI bzw. SAP FIORI)
  • Migration Altdaten mit LSMW-Projekten bzw. mit dem S4Hana-Migrationscockpit (LTMC, LTMOM)
  • Mitarbeit am Berechtigungskonzept, Test und Abnahme
  • Erstellen Feinkonzepte und technische Dokumentationen (englisch)
S/4HANA SAP FIORI App's 1610 und 1709 S4HANA Migrationscockpit LTMC Scrum-Methodik
Mischkonzern (global aufgestelltes mittelständisches Unternehmen, Chemie)
Heidelberg +50km
7 Monate
2020-03 - 2020-09

S/4HANA Konvertierung - Strategieprojekt

SAP-Anwendungsberatung SAP ERP SAP S/4HANA SAP Fiori
SAP-Anwendungsberatung

Strategieprojekt „Brownfield Konvertierung“ von SAP ERP nach S/4HANA zur Ermittlung der fachlichen Verbesserungs­potentiale, mit dem Ziel „Zurück in den SAP-Standard“. Vorbereitung, Durchführung von Workshops und Bewertung (Delta ERP zu S/4HANA) FI, CO, MM, PM, SD, HCM.

Erarbeiten Handlungsempfehlung für das für S/4HANA verpflichtende -Datenmodell „Geschäftspartner“. Durchführen einer Bestandsaufnahme Debitoren und Kreditoren in SAP ERP und den vor-/nachgelagerten Systemen gemäß dem SAP-Standardvorgehen.

SAP ERP SAP S/4HANA SAP Fiori
Flugsicherung
Remote
2 Jahre 6 Monate
2016-07 - 2018-12

ECMFuture (Produkt-Änderungsschein)

Trainerin, Referentin SAP PLM SAP Context Management
Trainerin, Referentin
  • Projektteamschulungen und Endanwenderschulungen für die Produktfreigabe bzw. das Produktverbot mit SAP PLM, MM und SAP Business Workflow, Context-Administration mit der SAP Access-Control-Engine.
  • Pflege Schulungsunterlagen bzw. Anpassung an den jeweiligen Rollout in verschiedene Geschäftsbereiche Automotive.
  • Durchführen der Schulungen deutsch, englisch oder französisch, Classroom oder Skype.

2017:

Arbeitseinsätze in China, USA, Mexiko, Indien, Japan

SAP PLM SAP Context Management
Automobilzulieferer
Stuttgart
6 Jahre 3 Monate
2012-10 - 2018-12

RACE (Produktfreigabe und ?verbot)

Trainerin, Referentin SAP PLM SAP MM SAP Business Workflow ...
Trainerin, Referentin
  • SAP Produktlebenszyklus (SAP PLM, MM und SAP Business Workflow). Endanwenderschulungen für alle Unter­nehmenssparten. Anpassen Schulungskonzept (Inhalte, Dauer, Geschäftsfälle in SAP) gemäß Auslegung des Masterprozesses für den jeweiligen Geschäftsbereich Automotive. Durchführung deutsch bzw. englisch, Classroom oder WebEx.
SAP PLM SAP MM SAP Business Workflow SAP Context Management
Automobilzulieferer
Stuttgart
4 Monate
2018-06 - 2018-09

S4Hana: Strategieprojekt ?SAP Roadmap 2025?

Projektleitung, Organisations- und Prozessberatung SAP S/4HANA SAP FI SAP FI-AA ...
Projektleitung, Organisations- und Prozessberatung

Projektleitung für die Erarbeitung einer IT-Strategie (inkl. SAP) für die nächsten 5 bis 10 Jahre. Bewertung Greenfield/Brownfield. Identifizierung möglicher Best-Practice-Ansätze mit S/4HANA.

  • Planung, Durchführung der Prozessworkshops
  • Bewertung und Erabeitung Handlungsempfehlung
  • Grober Projektplan 2019-2025 und Bewertung Investitionsbedarf bis 2025
  • SAP-Module im SAP Core: Finanzwesen (FI, FI-AA, CO, PS), Logistik (MM, PM), Personalwirtschaft (HCM)
  • SAP Business Warehouse
  • SAP Portal
  • Umfeldsysteme-/Schnittstellen: Freischaltabwicklung, Dokumentenmanagement, Rechnungseingangsprüfung und-freigabe
SAP S/4HANA SAP FI SAP FI-AA SAP CO SAP PS SAP MM SAP PM SAP BI 7.4 SAP Portal SAP HCM
Großkraftwerk
Mannheim
6 Monate
2017-09 - 2018-02

Zukauf eines Unternehmens, Integration der kaufmännischen und logistischen Prozesse in den bestehenden SAP-Mandanten (neuer Buchungskreis).

SAP-Prozess- und Anwendungsberater SAP FI SAP FI-AA SAP CO ...
SAP-Prozess- und Anwendungsberater
  • Customizing Rechnungswesen und Logistik für den neuen Buchungskreis/Werk für die SAP-Module FI, FI-AA, CO, PS, MM (mit Anbindung SAP SRM), PM.
  • Neukonzeption Kundenprozesse unter Berücksichtigung der Anforderungen der Bundesnetzagentur und Umsetzung mit SAP SD (neue Vertriebsorganisation, neue Kunden-auftragsarten und -Fakturaarten, Fakturapläne, SD-Kontrakte, aufwandsbezogene Fakturierung, Rechnungsformular).
  • Anpassen Umsatzsteuervoranmeldung EU-Recht / Luxemburg.
  • Erstellen Migrationsroutinen (LSMW) für die Übernahme Debitoren/Kunden, Kreditoren/ Lieferanten, Offene Posten, Salden, Anlagenbuchhaltung, Investitionsprojekte, Materialstamm und Bestandsübernahme, Technische Plätze und Equipments.
  • Erweiterung/Anpassung Berechtigungskonzept an die aktuellen Organisationsrichtlinien (Vorgaben aus der internen Revision).
SAP FI SAP FI-AA SAP CO SAP PS SAP MM SAP PM SAP CS SAP SD SAP LSMW SAP Berechtigungen SAP CATS
Energieversorger (Gas)
1 Jahr 4 Monate
2016-09 - 2017-12

Zusammenführung ISU-Systeme (aus zwei mach eins)

Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
  • Teilprojektleitung IT-Infrastruktur und SAP Minicore (FI, FI-CA, CO, MM, PM, SD).
  • Teilprojektleitung „IDM-Konformes“ Berechtigungskonzept.
  • Erstellen Gesamtkonzept Schnittstellen zwischen div. SAP-Systemen und Fremd­systemen (inkl. Bundes­-netzagentur/Marktkommunikation).
  • Mitarbeit Planung und Steuerung der Migrationszyklen.
  • Mitarbeit Planung und Steuerung der Schnittstellentests End-to-End.
  • Mitarbeit Planung und Steuerung sowie Durchführung Anwendertest Anbindung
    SAP IS-U an SAP BI (Rel. 7.5) für die „monatliche Bilanzielle Abgrenzung“.
  • Customizing der SAP ECC-Module im SAP ISU (SAP Minicore).
  • Mitarbeit bei der Abnahme des neuen SAP-Systems durch die Wirtschaftsprüfer, insbesondere Bereitstellung und Erläuterung der einschlägigen FI-Abstimmungsberichte.
Energieversorger (Strom, Gas)
7 Jahre 5 Monate
2010-08 - 2017-12

SAP PM und SAP MM mehrere Projekte, KVP, lfd. Betreuung

08/2010-02/2013

  • Einführung SAP PM und SAP MM („Ablösung Maximo“ für einen Klärwerksverbund)
  • Organisationsberatung und SAP-Anwendungsberatung. Von der Neuausrichtung der Instandhaltungsprozesse bis zur Umsetzung mit SAP PM und SAP MM.
  • Integration mit dem Rechnungswesen (FI, FI-AA, CO, PS), insbesondere Perioden­abschlüsse, FI und PS.
  • SAP Workflow Störungsmanagement, Wartungsplanung, Freigabe Bestellungen.
Öffentlicher Dienst, Stadtentwässerung
8 Jahre
2010-01 - 2017-12

SAP PM, MM, Integration - mehrere Projekte, KVP,lfd. Betreuung

Ab 01/2010

  • Neugestaltung und Implementierung von Instandhaltungs­prozessen für die Sparten Förderung und Aufbereitung, Verteilung von Frischwasser für eines der größten Fern-Leitungsnetze Wasser in Europa, Anlagentechnik mit SAP
  • SAP-Module: PM / CS / SD sowie Integration zu SAP MM, FI, FI-AA, CO, PS, Business Workflow.
  • Von der Neustrukturierung Technischer Anlagen und Equipments bis zur Umsetzung. Customizing, Anwenderdokumentation, Schulungen.

2016/2017:

  • Neuausrichtung von Kundenprozessen und Serviceprozessen: Customizing der aufwandsbezogenen Fakturierung mit den Modulen CS/SDNeugestaltung und Implementierung der „Zählerverwaltung“ mit PM, Sicherstellung Integration mit SAP ISU.
Wasser-Versorgung/Kommunaler Betrieb
3 Monate
2017-07 - 2017-09

Strategieprojekt zu S/4 HANA

  • Entwicklung Gesamtstrategie für die Weiterentwicklung der eigenen SAP-Dienst­leistungen / Produktpakete für den Umstieg auf S/4 HANA.
Servicerechenzentrum
8 Jahre 8 Monate
2008-10 - 2017-05

SAP PS, IM, CO - Planung Entwicklungskosten

SAP Projektsystem (SAP PS):

  • Mitarbeit Customizing PS, IM und CO.
  • Erstellen Anwenderhandbücher, Durchführen von Endanwender­schulungen für Entwicklungsprojekte mit SAP PS, deutsch bzw. englisch für unterschiedliche Geschäftsbereiche Automotive.

2008, 2014:

  • Schulungseinsätze in Frankreich (Paris, Lyon)
Automobilzulieferer Stuttgart
7 Jahre 9 Monate
2009-04 - 2016-12

SAP PM, MM - mehrere Projekte sowie lfd. Betreuung

Betreuung und kontinuierliche Weiterentwicklung SAP PM und SAP MM Organisations- und Prozessberatung, SAP-Anwendungsberatung

Nach erfolgreichem Produktivstart in 03.2009 wurden ab 07.2009 bis 12.2011 folgende KVP’s umgesetzt:

  • Mehrere SAP Business Workflows zur Vereinfachung der Kommunikation, z.B. Wareneingang für Einzelbeschaffung/PM-Auftrag (PM /MM)
  • Erweiterung der SAP Wartungsplanung für die Wartung mit Fremdfirmen (mit bzw. ohne MM-Kontrakten, Abrufbestellungen) (PM/MM)
  • Chargenverwaltung für Ersatzteile mit zeitlich begrenzter Lebensdauer, Lebens-zyklus­überwachung als Teil der Anlagenhistorie (PM / MM)
  • Umstellung Bestelldruck von „Papier“ auf Email-Versand (MM)
  • Getrennte Materialbewertung (MM)

Ausbaustufen 2012

  • Neugestaltung Instandhaltungscontrolling, Gemeinkostenplanung (PM, CO, PS)
  • Einführung der Kontierung von Istdaten auf Vorgangsebene (PM-Auftrags­vorgang, EHP5)

Ausbaustufen 2014 / Umstrukturierung nach Ende Lease&Sales-Backphase.

  • Neuer Buchungskreis, umsatzsteuerliche Organschaft, buchungs­kreis­über­greifende Geschäftsfälle MM/SD/FI/CO

Ausbaustufe 2015 / Serviceprozesse in der umsatzsteuerlichen Organschaft

  • Definition Sollprozesse und Verrechnungsmodell
  • Implementierung aufwandsbezogenen Fakturierung mit SAP CS/SD
  • Umsatzsteuererklärung der Organschaft, unter Berücksichtigung § 15a UStG
Kommunaler Versorger, Restmüllheizkraftwerk
9 Monate
2015-08 - 2016-04

Einführung Immobilienmanagement, RE-FX

Einführung Immobilienmanagement, RE-FX

Mitarbeit beim Aufbau der Stammdaten in RE-FX und PM, Einführung PM-Wartungsplanung für RE-FX

  • Migration RE-FX Nutzersicht und Architektur, SAP PM Technische Plätze, laufende Meldungen und Aufträge, Einsatz von LSMW und ALE-Szenarien.
  • Konzeption und Umsetzung neuer Prozesse für die planmäßige Instandhaltung (organisatorisch, SAP PM, SAP MM) mit PM-Wartungsplänen, MM-Rahmenbestellungen für Aufzüge und Rolltreppen im öffentlichen Bereich
  • Sicherstellung laufende Prozesse und Integration mit dem Rechnungswesen
Öffentlicher Dienst, Kommunaler Betrieb
3 Jahre 9 Monate
2011-04 - 2014-12

Instandhaltungsmanagement mit SAP BI, PM, Portal

  • Mitarbeit in mehreren Projekten jeweils als Projektleiterin mit Prozessverantwortung
  • Investitions- und Instandhaltungsplanung und -controlling mit SAP BI
  • Aufbau Logistik-Informationssystem im SAP Portal
  • Organisationsberatung, betriebswirtschaftliche Beratung, SAP-Anwendungsberatung
  • Flächendeckender Einsatz der Web-gestützten Planung im SAP Portal, Berichtswesen für das Investitions- und Instandhaltungs-Controlling
  • Investitions- und Instandhaltungscontrolling mit SAP BI, z.B. Extraktionen aus CO, PS, IM, PM, CS sowie IS-U, Query-Definition, Bericht-/Bericht­schnitt­stellen, Bereitstellung Queries in Web-Templates und Publizierung im SAP Portal
  • Betriebswirtschaftliche Beratung und Ausprägung der Kennzahlen in Abstimmung mit der Unternehmensführung, Wirtschaftsprüfer, externe Eigentümer.
  • Gestaltung von Dashboard-Anwendungen mit SAP-Standardmitteln als Vorbe­rei­tung der Entscheidung, ob Add-On-Lösungen wie xcelsius und SAP Business Objects zu einer Verbesserung „managementgerechter“ Informations­systeme tatsächlich beitragen können.Neugestaltung von Prozessen für den Nicht-regulierten Bereich "Straßenbeleuchtung“ von der Investition, Wartung, Ersatz, Abrechnung mit den GemeindenUmsetzung EVU-spezifischer Prozesse auf der Grundlage von Vorgaben der Bundes­netzagentur (BNA) in der Organisation und in SAP  
Energieversorger (Netzbetreiber, Lieferant & Service)
4 Monate
2014-05 - 2014-08

Review/Audit und Neuausrichtung Vertriebsinformationssystem

  • Kundenprozesse werden mit SAP ERP (ECC 6.0) Module CS, SD, PS unterstützt. Neuausrichtung der gesamten Berichterstattung (intern und Berichterstattung an Anteilseigner) (a) fachlich (Datenqualität) und (b) Präsentationsoberfläche. Ablösung eigenentwickelter Webberichte (xls-/ppt-basiert) mit Crystal Report 2008/2011.
  • Fachliche Verbesserungen durch Einführung der aufwandsbezogenen Fakturierung (SAP CS), Anpassung Customizing Vertrieb (SAP SD), Anpassung der LIS-Infostrukturen und der PS-Verdichtungen als Grundlage für die Publizierung mit CR 2011.
  • Coaching / Grundlagenschulung für das Arbeiten mit CR 2011, Vorlagen/Templates für die einheitliche Berichtsgestaltung, bereitstellen erster CR-Berichte und Übergabe an den Kunden zwecks Weiterentwicklung.
Facility-Management
1 Jahr 6 Monate
2013-01 - 2014-06

Neuausrichtung der Kundenprozesse für externe Kunden (=Bürger) und interne Kunden (=andere Behörden

Migration der IT-Funktionen für Controlling- und Logistikprozesse nach SAP

  • Istaufnahme von Prozessen und Definition der neuen Sollprozesse
  • Mitarbeit bei der Umsetzung der neuen Prozesse in der Organisation und in SAP§  Technische Plätze und Equipments
  • Umsetzung der neuen Verrechnungsstruktur von Gemeinkosten auf Produkte mit den SAP-Modulen CO, PS, CS/PM und IM
  • Fakturierung der Produkte (CS-Aufträge) mittels „aufwandsbezogener Fakturierung“ bzw. Einfachfaktura. SAP-Module CS und SD iVm. SAP-GeschäftspartnermodellImplementierung Einkauf, Rechnungsprüfung und Bestandsführung mit den SAP-Modulen FI, MM, MM-Logistikrechnungsprüfung
Öffentlicher Dienst, Baubetrieb
6 Monate
2013-07 - 2013-12

Auditierung der SAP-Anwendung

Auditierung der SAP-Anwendung nach Einführung neuer Serviceprozesse nach Umstellung auf das neue SAP-Hauptbuch mit SAP-Geschäftspartner

Mediation zwischen dem DL-Rechenzentrum und mehreren Kunden

  • Review/Audit der Serviceprozesse des DL-Rechenzentrums in 2011 bzw. in 2013
  • Überprüfung und Bewertung der SAP-Funktionen für kundenbezogenen Geschäfts­prozesse nach Umstellung der Debitorenbuchhaltung auf das SAP-Geschäfts­partner­modell (in 2011 bzw. in 2013)
  • Überprüfung und Bewertung der eingesetzten Projektmethoden. Erarbeitung Lessons-Learned und Bereitstellung überarbeitetes Projektmodell
  • Dokumentation der neuen Sollprozesse (in 2011) bzw. Aktualisierung der Dokumentation (in 2013) 
Dienstleistungs-Rechenzentrum
9 Monate
2012-09 - 2013-05

Trennung SAP Core und ISU

In einem produktiven SAP R/3-System wurden „Core“ und „ISU“ im gleichen Mandanten integriert geführt. Gemäß den Vorgaben der Bundesnetzagentur wurde eine Systemtrennung vorgenommen; d.h. das gesamte ISU (ca. 300.000 Kunden) wurde in ein neues SAP-System (anderer IT-Betreiber) migriert.

  • Einrichten MiniCore in SAP ISU (SAP Module FI-GL, FI-AP, CO, MM-Einkauf, PM, CS/SD)
  • Koordination der Migration „Hausanschlussprozess“: Testplanung und -koordination für die neu entwickelten CIC0-Funktionen, angepassten Workflows, Angebotsprozess mit CS-Auftrag und SD, Migration laufender Geschäftsfälle, Buchungskonzept Eröffnungsbilanz
Energieversorger (Netzbetreiber, Lieferung & Service)
4 Monate
2011-10 - 2012-01

Prozessreview und Prozessaudit für Instandhaltungsprozesse mit SAP PM und SAP PP

  • Vorbereiten und Durchführen von Workshops zwecks Review und Audit der SAP-Anwendung. Erarbeiten Vorschläge für KVP, die nach dem anstehenden SAP-Releasewechsel umgesetzt werden können (insbes. neue SAP Business Functions). Workshopthemen
Öffentlicher Dienst, Schweiz, Fernverkehr (SBB)
6 Monate
2011-06 - 2011-11

Auditierung der SAP-Anwendung

Auditierung der SAP-Anwendung nach Einführung neuer Serviceprozesse nach Umstellung auf das neue SAP-Hauptbuch mit SAP-Geschäftspartner

Mediation zwischen dem DL-Rechenzentrum und mehreren Kunden

  • Review/Audit der Serviceprozesse des DL-Rechenzentrums in 2011 bzw. in 2013
  • Überprüfung und Bewertung der SAP-Funktionen für kundenbezogenen Geschäfts­prozesse nach Umstellung der Debitorenbuchhaltung auf das SAP-Geschäfts­partner­modell (in 2011 bzw. in 2013)
  • Überprüfung und Bewertung der eingesetzten Projektmethoden. Erarbeitung Lessons-Learned und Bereitstellung überarbeitetes Projektmodell
  • Dokumentation der neuen Sollprozesse (in 2011) bzw. Aktualisierung der Dokumentation (in 2013) 
Dienstleistungs-Rechenzentrum
5 Monate
2011-02 - 2011-06

Grundstrategie für den Aufbau einer SAP-basierten Data Warehouselösung Managementberatung, Organisationsberatung

  • Erarbeitung einer Grundstrategie für das Dienstleistungs-Rechenzentrum, welches seinen Bestandskunden eine –  mandantenfähige – Data Warehouselösung anbieten möchte/muss.
  • Bewertung Einsatz SAP BI vs. SAP BO (Business Objects), Ermittlung Investitions­bedarf in Ressourcen jedweder Art.
  • Definition einer ganzheitlichen Governance BI
Dienstleistungs-Rechenzentrum
7 Monate
2009-11 - 2010-05

Umsetzung der Anforderungen aus 15a UStG mit SAP

FI/CO PM RE-FX

Fachliche und SAP-technische Unterstützung der Kunden-Projektleitung

  • Qualitätssicherung für den  buchhalterisch-/betriebswirtschaftlichen Teil des Fach­konzepts
  • Qualitätssicherung für das IT-Sollkonzept, und die SAP-Integration (SAP-Standard, SAP-Zusatzlösung „
  • 15a-Tool“ und kundeneigene Zusatzfunktionen)
  • Qualitätssicherung Berechtigungskonzept
  • Verantwortung für Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Auditierung durch die Interne Revision
  • Verantwortung für die Dokumentation gemäß Vorgaben der Wirtschaftsprüfer
  • Mitarbeit an der Vorbereitung der Abstimmung mit dem Betriebsprüfer (Finanzamt)
FI/CO PM RE-FX
Immobilien Gesellschaft/Frankfurt
1 Jahr
2009-03 - 2010-02

SAP PM, MM - Einführung Doppik im öffentlichen Dienst

  • Migration Stamm- und Bewegungsdaten aus SAP PM, MM, Messbelege, Dokumenteninfosätze und Klassifizierung in den neuen SAP-Mandanten, Einsatz von LSMW und ALE-Szenarien
  • Sicherstellung laufende Prozesse und Integration mit dem Rechnungswesen (Bestellung, Wareneingang, Rechnungsprüfung) und Controlling (CO, PS).
Öffentlicher Dienst, SAP PM und SAP MM
8 Monate
2008-08 - 2009-03

Einführung SAP PM und SAP MM (?Ablösung Maximo? für ein Restmüllheizkraftwerk)

Neuausrichtung Instandhaltungsprozesse mit SAP PM

  • Steuerung der Instandhaltungsabwicklung mit verschiedenen PM-Meldungs­arten, Anwenderstatus, SAP Business Workflow§  Einführung SAP Arbeitsplanung und SAP Wartungsplanung§  Übernahme Stamm-, Struktur und historische Bewegungsdaten aus Maximo Neuausrichtung Materialwirtschaft mit SAP MM
  • Strukturierung Materialarten als Voraussetzung für die Neugestaltung der materialwirtschaftlichen Prozesse§  Freigabeverfahren für Bestellungen mit Klassifizierung und Business Workflow§  Lagerwirtschaft, Bestandsführung, Disposition, InventurIntegration der Logistikprozesse mit dem Rechnungswesen im Sinne von ERP Enterprise Asset Management (ERP EAM)
Kommunaler Versorger, Restmüllheizkraftwerk
6 Jahre 3 Monate
2003-01 - 2009-03

BI/Enterprise Data Warehousing Kontinuierliche Weiterentwicklung SAP BI für alle PKW Werke (Projekte und Betrieb)

Qualitätsmanagement für BW-/SEM-Projekte und deren laufenden Betrieb:

  • Zentrale Modellierung von Datenmodellen für BI-Applikationen zur Vermeidung von Redundanzen und Performanceoptimierung
  • Auditierung von BI-Projekten für Fachkonzepte, Business Blueprint, Testmanagement, Transportmanagement
  • Überwachung/Tracking der Umsetzung vereinbarter Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität und zur Reduzierung von (Projekt)risiken Einarbeitung von Mitarbeitern der Internen Revision zur Vorbereitung der System­auditierung: Themen:
  • SAP-Systeme im Kontext der IT-Infrastruktur, Anbindung/Einbettung, Datenströme
  • IT-Sicherheitsstandards, IT-Ordnungsmäßigkeit, mögliche Schwachstellen/ Risiko­potentiale im Überblick
  • IT-Organisation, Ermittlung Schwachstellen/Risikopotentiale in Aufbau- und Ablauforganisationen
  • Datensicherheit (Datenbasis und Anwendungssicht) SAP
  • Überprüfen Verbesserungspotentiale, Erkennen, Realisierung/Umsetzung, Signale erkennen, Dokumentation der Ergebnisse
  • Bestandsaufnahme und  Ermittlung der Risikofaktoren, Bewertung, Auswertung und Ergebnispräsentation Konzeption BI-Governance Konzeption einer BI-Governance und Anlaufunterstützung für das neu ausgerichtete, jetzt global verantwortliche CoC BI
  • Definition Ziel-Bebauungsplan, Masterplan und Road-map bis 2012
  • Definition von Governance-Prozesse und Changemanagement für deren Umsetzung
  • Definition Gremienstruktur und Geschäftsordnungen für IT-Bereiche im KonzernDefinition BI-spezifischer Arbeitsmethoden und Instrumente
Automobilhersteller, Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Berufsausbildung

Dipl.-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Informatik

Bilanzbuchhalter IHK (Abschluss 2011)

SAP-Zertifizierungen S4HANA

  • SAP Certified Application Professional -
    Financials in SAP S/4HANA for SAP ERP Finance Experts (SAP S/4HANA 1809)
  • SAP Certified Application Associate -
    SAP S/4HANA for Financial Accounting Associates (SAP S/4HANA 1909)
  • SAP Certified Application Associate -
    SAP S/4HANA Sales 1909

SAP-Zertifizierungen ERP

  • Finanzwesen und Controlling (FI, CO)
  • Instandhaltung und Service Management (PM, CS)
  • Projektsystem (PS)
  • Business Information Warehouse (BW Rel. 3.5)
  • Strategic Enterprise Management (SEM Rel. 3.5)
  • Business Workflow

 

Zusatzqualifizierungen

  • Rating Analyst (Basel II, SOX)
  • Immobilienwirt (Abschluss 2008)

Position

Position

Beratungsansatz und Schlüsselqualifikationen auf einen Blick

Als Beleg für den Erfolg des gewählten Beratungsansatzes und als Beweis für den persönlichen Erfolg werte ich für mich, dass ich bei meinen Kunden nach Abschluss eines Projektes weiterhin gerne gesehen bin und für Folgeprojekte erneut zur Mitarbeit aufgefordert werde.


Wirkungsbereic

  • S/4HANA: Zielfindung/Strategie (Greenfield oder Brownfield), Mitarbeit in Migrations-/Neueinführungsprojekten in verschiedenen Projektrollen, z.B. Anwendungsberaterin für MM, PM, CS/SD, FI, CO, PS, Berechtigungskonzept (Fiori! GRC), Testmanager, Betreuung Schnittstellen vom Konzept bis Abnahme.
  • Organisations- und Prozessberatung für Prozesse im Rechnungswesen und der Logistik inkl. Umsetzung in SAP ERP.
  • Konzeption und Umsetzung betriebswirtschaftlicher Konzepte für die Planung und Steuerung im Unternehmen. Umsetzung Reporting mit SAP ERP, SAP BI u.v.m.

SAP seit: R/2-1986, R/3-1992, BW-2003, S/4HANA-2017


Ausbildung:

  • Dipl.-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Informatik

  • Bilanzbuchhalter (IHK)Ausbildung

SAP-Zertifizierungen:

  • Finanzwesen und Controlling (FI, CO)
  • Instandhaltung und Service Management (PM, CS)
  • Projektsystem (PS)
  • Business Information Warehouse (BW Rel. 3.5)
  • Strategic Enterprise Management (SEM Rel. 3.5)
  • Business Workflow

Veröffentlichungen:

SAP-Fachbuchautorin und Herausgeberin des SAP-Standardwerkes «SAP R/3 Kompendium», Verlag Markt & Technik; Auflage 15.000 Stück, 1997, 1999


Achtung: GULP unterstützt nur die Veröffentlichung der aktuellsten ca. 18 Projekte, ältere Projekte (seit 1986) können auf Anfrage bereitgestellt werden.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

S/4HANA Greenfield und Brownfield S/4HANA Financials und Logistics SAP ERP Financials und Logstics

Aufgabenbereiche

  • Organisations- und Prozessberatung für Prozesse im Rechnungswesen und der Logistik inkl. Umsetzung in SAP ERP.
  • Konzeption und Umsetzung betriebswirtschaftlicher Konzepte für die Planung und Steuerung im Unternehmen. Umsetzung Reporting mit SAP ERP, SAP BI u.v.m.
  • S/4HANA: Zielfindung/Strategie (Greenfield oder Brownfield), Mitarbeit in Migrations-/Neueinführungsprojekten.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Litreca
S/4HANA
S4Hana
S4HANA Migrationscockpit LTMC
SAP Access Control Management
SAP ALE
SAP Berechtigungen
SAP BI 7.4
SAP BO
SAP BRF+
SAP BW
bis Rel. 7.4
SAP CATS
SAP CO
SAP ERP
SAP FI
SAP FI-AA
SAP Fiori Administration
SAP FIORI App's
SAP HCM
SAP LIS
SAP LSMW
SAP Minicore
SAP MM
SAP PLM
SAP PM
SAP Portal
SAP PS
SAP RE-FX
SAP S/4HANA
SAP SD
SAP Transportmanagement
SAP Workmanager
Scrum-Methodik
xFlow, xSuite

SAP-Module

  • SAP-Logistik: SD, MM, PM, CS, PP, QM
  • SAP-Rechnungswesen: FI, FI-AA, CO, CO-PA, CO-PC, IM, PS, EC
  • S/4HANA: 1610, 1709, 1809
  • SAP PLM (Access-Control-Engine, Workflowsystem)
  • SAP BW (3.5), SAP BI (7.x)
  • SAP-ISU: Geräteverwaltung, Abrechnung
  • SAP-RE-FX: Basisdaten, Geschäftspartner, Vorsteuerbehandlung, Vermietung

 

SAP-Übergreifende Funktionen/Basis

  • Report Painter, SAP Query, Infoset-Query
  • SAP-Formulare mit SAPscript
  • Datenübernahme mit LSMW
  • Klassifizierung, Beziehungswissen
  • Datenreorganisation (Customizing, SARA)
  • Logistik-Informationssystem (LIS)
  • SAP-Aufbaubauorganisation (HCM-OM)
  • SAP-Arbeitszeitblatt (CATS)
  • SAP-Berechtigungen (BC)
  • SAP-Fiori Administration (z.B. Berechtigungen, Spaces, Pages)

Branchen

Branchen

  • Automobilhersteller, Automobilzulieferindustrie
  • Anlagen- und Maschinenbau
  • Banken, Finanzdienstleister
  • Bauwirtschaft
  • Chemie
  • Energieversorger (Erzeugung, Verteilung)
  • Fluglinien, Luftfahrtindustrie
  • Kraftwerke
  • Papierhersteller
  • Ver-/Entsorger (Wasser, Abwasser)

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