Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Technischer Projektleiter (GPMA Zertifiziert), Leistungselektronik, Automotive, Energie, Transportation

verfügbar ab
01.10.2019
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
65 %
PLZ-Gebiet, Land

Österreich

Schweiz

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Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Kommentar

Australien, Belgien, Bulgarien, China, Dänemark, Estland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Großbritannien, Irland, Island, Italien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, Neuseeland, Niederlande, Nordamerika, Norwegen, Polen, Portugal, Rumänien, Schweden, Slowakei, Slowenien, Spanien, Tschechien, Ungarn, Zyper

Position

Projekte

04/2016 - 08/2018

2 Jahre 5 Monate

Virual Power Plant

Rolle
Projektleiter
Kunde
sonnen GmbH
Einsatzort
Wildpoldsried
Projektinhalte

Aufbau von vernetzert dezentrale Energiespeicherlösung als virtuelles Kraftwerk. Darin enthalten waren Koordination von Hardware/Software-Entwicklung sowie Digitaler Infrastruktur.

Kenntnisse

Big Data

Energiespeicher

Produkte

MS Project

05/2014 - 06/2015

1 Jahr 2 Monate

Baugruppenverantwortung Leistungselektronik

Rolle
Projektleiter mit Baugruppenverantwortung
Kunde
Schaeffler GmbH
Einsatzort
Herzogenaurach
Projektinhalte

Anforderungsdefinition, Claim-Management, Teamleitung, Termin- und Budgetplanung, Systementwicklung, HW-Entwicklung, Industrialisierung, Serienanlaufplanung

Projekthistorie

Entwicklung / Qualifikation Boddycontroller, Continental

Projektleitung dezentrales Steuersystem für Baumaschinen, Liebherr

Projektleitung safety Tastatur SIL 2, Liebherr

Projektleitung Interior Tastatur für Baumaschinen, Liebherr

Projektleitung Telemetriesystem LiDAT für Flottenmanagement, Liebherr

Projektleitung 50kW Klimaregler (Leistungselektronik), Liebherr

Produktmanagement Leckageerkennung und Ortung für Flachdächer,Roofsys

Interimsgeschäftsleitung währen Aufbauphase von Modelabel, Anna Fassnacht

 

 

 

Branchen

Automotive / Nutzfahrzeuge

Transportation / Bahn

Kompetenzen

Betriebssysteme
RTOS (Real Time OS)
Unix

Datenbanken
Big Data
Microsoft Access
MS SQL Datenbanken

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Hardware
BLDC Motoransteuerung
PWM
Bus
CAN2.0
Digitale Signalprozessoren
embedded Systeme
Leistungselektronik
50 kW Wechselrichter, 2 kW BLDC Motoransteuerung
PLD, FPGA
Steuer und Regelsysteme

Datenkommunikation
Bus
CAN2.0, High Speed Serielle Busse

Design / Entwicklung / Konstruktion
Pro/ENGINEER
Rhinoceros

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
ANSYS
Fluid Dynamics für Strömungssimulation von Flugkörpern
FEM (Finite-Elemente-Methode)

Produkte / Standards / Erfahrungen
Energiespeicher

Ich bin Generalist und Globaldenker. Meine Erfahrungen umfassen folgende Bereiche:

  • Projektleitung bis 15 Personen Kernteam / 50 Steakholder im Unternehmen

Hierbei sind meine Stärken:

Stark analytisches Vorgehen mit hoher Methodenkompetenz

Ausgeprägtes Networking im Unternehmen, das macht vieles leichter

Sensible Personalführung, Motivation im Team, Lösungsfindung bei Zielkonflikten, Mediation bei Zwistigkeiten zwischen Personen(-gruppen)

  • Auslegung elektronischer Komponenten bezüglich Kennwerten, Obsolescence, Bauteile Roadmap, Reuse von Schaltungsmodulen und Komponenten
  • Mechanische Auslegung von Sytemen bezüglich Herstellbarkeit, Festigkeit (FEM), Spannungsabständen, thermische Auslegung von Kühlkonzept, Korrosionsbeständigkeit
  • Lebensdauerabschätzungen gemäß Telcordia und MIL handbook
  • Gehäusematerialien: Kunststoff (Verstärkt mit Glasfaser/Glaskugel), Aluminium (Guss und Frästeile), Textil

 

EN 61508 respektive ISO 26262: Funktionale Sicherheit, speziell elektronischer Systeme

 

Projektmanagment Zertifizierung nach GPMA Level C:

Projektinitialisierung, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontroling, Projektabschluss, Resourcenplanung, Projektstaffing, Statusreporting, Teamleitung,

Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Make-Or-Buy-Decisions, Rollout, RACI, Stakeholderanalysen, Multiprojektmanagement im internationalen Umfeld, Anforderungsmanagement

 

Mein typisches Projekt umfasst folgende Tätigkeiten:

  • Erstellung von Business Case, Businessplan und Angebot, Renatabilitätsuntersuchungen, Bewertung der treibenden Kräfte am Markt, Wettbewerberanalyse, Liquiditätsplanung
  • Technische Verantwortung für das Projekt und die Einhaltung der Spezifikation
  • Verantwortlich für das Anforderungsmanagement und die Erstellung der System-FMEA
  • Gesamtterminplanung inkl. Detail- und Kapazitätsplanung für den technischen Bereich
  • Ermittlung der Kosten für die Technik sowie Validierung der Kosten für Fertigung und Material
  • Darstellen technischer Konzepte mit Risikoabschätzung
  • Erstellung von Produkt-FMEA und Prozess-FMEA
  • Eigenständige Bearbeitung von Projekten in Abstimmung mit dem Kunden, Program/Produkt Management und Geschäftsführung
  • Technische Beratung und Unterstützung des Kunden, Erarbeiten von Lösungsvorschlägen
  • Koordination der Teammitglieder und aller beteiligten Abteilungen, z.B. Musterbau, Grundlagenentwicklung, Fertigungstest, Engineering Services usw.
  • Professionelles Änderungsmanagement und Konfigurationsmanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Sicherstellen der Herstellbarkeit, Qualität und termingerechten Freigabe der Zukaufteile mit dem Projekteinkauf
  • Technische Ergebnisse und Simulationen, Analysen, Berechnungen und Versuche beurteilen und Einleiten entsprechender Maßnahmen
  • Betreuung des Musteraufbaus

Managementerfahrung in Unternehmen
MS Project

Bemerkungen

In meiner neunjährigen Tätigkeit als Projektleiter habe ich oft die Erfahrung gemacht, dass ein Großteil des Projekterfolges auf persönliche Faktoren zurück zu führen sind.

 

Ich führe durch erklären. Oft entsteht Unfrieden durch ein unvollständiges Bilder der Situation. Da ich immer eine gute Übersicht über das Geschehen habe, fällt es mir leicht Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu beschreiben. Wenn jeder ein vollständiges Bild hat, gibt es viel weniger Konflikte im Team, zum Kunden oder Lieferanten. Es hilft dabei natürlich, dass ich ehrlich und authentisch bin und mit jedem ob Geschäftsführung oder Techniker auf Augenhöhe spreche.

 

Um im Projekt zügig voran zu kommen baue ich aktiv ein Netzwerk im Unternehmen auf. Dabei spielt die Rolle oder Funktion der Personne keine Rolle - jeder ist ein wichtiges Zahnrad im Getriebe. Somit können Fragen unkompliziert auf kurzem Wege geklärt werden.

 

Ein erfolgreiches Projekte ist immer eine Teamleistung. Daher ist es mir wichtig, dass Teammitglieder der unterschiedlichen Bereiche ihre (natürliche) Ablehnung aufeinander aufheben und sich aktiv im Projekt austauschen. Durch intensive Kommunikation sinkt das Risiko dramatisch, dass etwas übersehen wird oder Fehlkonstruktionen produziert werden.

 

Dies sind die Gründe warum meine Projekte besonders erfolgreich über die Bühne gehen.


Ausbildungshistorie

2004-2005: Master Abschluss mit Auszeichnung, University of Ulster

2000-2004: Diplom Ingenieur (FH), FH Kempten

1998-2000: Fachabitur, FOS Kaufbeuren

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