• Evaluation einer extern entwickelten Softwarelösung
• Integration des Projektes in die bestehende Infrastruktur
• Know-How-Transfer ins interne Entwicklungsteam
• Visualisierung von Fachprozessen
• Priorisierung von Neuentwicklungen
• Schnittstellen-management
• Anforderungs-management
• Coaching des Team Product Owners
• Management Sparring mit Stakeholdern
• Scrum Master von 2 Entwicklungsteams

• Konzeption von einer Plattform-Lösung im Versicherungs/Finanzbereich
• Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Change management)
• Schnittstellenmanagement
• Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern
• Erstellung von Userstories
• Priorisierung von Features

• Fachliche Weiterentwicklung von News Apps als Lizenzprodukt für drei Verlagsgruppen
• Innovationsmanagement & Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
• Anforderungs-management
• Schnittstellen-management
• Betreuung der Kunden als Hauptansprechpartner im Rahmen von SLAs

Vorgehensweisen

• Kundenübergreif-ende Workshops
• Regelmäßige Abstimmungen mit Kunden und anderen Dienstleistern
• Fortlaufende Erstellung und Anpassung von User Stories
• Agiles Vorgehen

• Konzeption einer App zum Monitoring von Herstellungsprozessen
• Anforderungsanalyse
• Formulieren der User-Stories
• Projekt-Setup und Unterstützung des Product Owners

Vorgehensweisen

• Workshops mit Stakeholdern des Kunden
• Entwicklung einer Product-Vision & Erstellung einer Umfeldanalyse

• Konzeption eines Bestandsführungssystems zum Ersetzen eines Legacy Systems
• Anforderungsanalyse und Management
• Beratung in Bezug auf interne Prozesse
• Erstellen von User Stories
• Priorisierung und Versionierung
• Coaching des kundenseitigen Product Owners

Vorgehensweisen

• Workshops mit verschiedenen Stakeholdern
• Entwicklung der Product-Vision & Erstellung Umfeldanalyse
• Agiles Vorgehen nach Scrum

• Konzeption einer Berufsbildungsplattform
• Entwicklung von Digitalisierungsstrategien für den Bereich Berufsbildung
• Anforderungs-management
• Konzeption der Gesamtlösung und Releaseplanung
• Gesamtprojektleitung
• Beratung zur Gründung eines Joint-Ventures inkl. Entwicklung eines Businessplans

Vorgehensweisen

• Kundenworkshops
• Entwicklung einer Product Vision
• Erarbeitung einer Umfeldanalyse
• Projektleitung auf Basis von Prince2

• Konzeption einer App zur Unterstützung des Handels
• Unterstützung bei der Ideenentwicklung
• Anforderungsanalyse und Management
• Prozessberatung mit Fokus auf Authentifizierung und Payment

Vorgehensweisen

• Kundenworkshops
• Entwicklung eines Feinkonzeptes
• Agiles Vorgehen nach Scrum

• Erstellung einer Marktanalyse und Erarbeitung von Vertriebsstrategien sowie Vertriebsfeldern
• Beratung zum Thema Ausgliederung eines Projektes in ein neues Unternehmen

Vorgehensweisen

• Regelmäßige Workshops
• Erarbeitung eines Business Model Canvas

• Beratung eines Unternehmerverbandes im Bereich Kreuzfahrt
• Vermittlung zwischen Stakeholdern und politischen Institutionen
• Leitung von internationalen Marktforschungsprojekten

• Beratung einer Großveranstaltung in Norddeutschland
• Beratung zur Profilschärfung
• Konzeptionelle Unterstützung bei der Entwicklung von Marketingmaßnahmen
• Beratung bei der Auswahl von Künstlern und Führung der Gagenverhandlungen
• Entwicklung von Personal- und Ablaufplänen für die Veranstaltung

• Re-Strukturierung der Organisation eines Nachtclubs
• Einführung von Abrechnungs- und Buchhaltungssystemen sowie eines Berichtswesens für die Gesellschafter
• Planung und Durchführung von Umbaumaßnahmen