TARGET2 Consolidation (T2 Consolidation)
Umstellung der TARGET2-Zahlungsabwicklung von SWIFTNet-FIN-Nachrichten (MT) auf ISO-20022-konforme MX-Nachrichten, sowie Einführung des serviceübergreifenden Liquiditätsmanagements und Nutzung der optimierten TARGET2-Services.
Aufgabe:
Payment Experte (RTGS, CLM),
Testumgebungsmanagement
Analyse der Anforderungen für das Projekt T2 Consolidierung (ISO20022-Umstellung)
Aufgabe:
Business Analyst
Erstellung der Konzeptstudie / Projektdefinition für die Einführung der neuen SEPA Instant Payment Überweisung.
Aufgabe:
Business Analyst, Unterstützung der Projektleitung
Projektübergreifende Meilensteinplanung und Koordination der Testumgebung der Projekte für die Produkte des Cash Managements, Zahlungsverkehrs und der Online-Portale.
Beratung / Coaching der fachlichen Projektleiter bei der Testorganisation und –planung, sowie Unterstützung bei der Umsetzung der Anforderungen des TMF (TestManagementFramework).
Migration Prag
Umstellung des AuslandsZahlungsverkehrs der Filiale Prag auf PTS (Payment Transaction
System), Anpassung der Querschnittsysteme.
Aufgabe:
Testmanagement
Anbindung der europäischen Niederlassungen des Mandanten an das EBA-Clearing (SEPA Rulebook 7), Konfiguration der Abwicklungsparameter (Accounting, LimitCheck, Embargo, booking, Reporting)
SEPA EndDate;
Vorbereitung der SEPA-Clearingsysteme auf die finale Umstellung des Inlandszahlungsverkehrs. EPC RuleBook 7 (IBAN only), Mandatshandling, SEDA Mandate (Italien).
Aufgabe:
Businessanalyse, Schnittstellen-Konfiguration,
Testmanagement / Defecthandling
Aufgabe:
Projektmanagement, Business Analyse
Funktionale und technische Vorbereitung der Kontokorrentsysteme auf die Integration Kunden / Konten der apoBank, insbesondere die Erstellung der Migrationsprozesse für den Mandanten apoBank.
Systemübergreifende Gesamtverantwortung für die Umsetzung der funktionalen Anforderungen an das Kontokorrentsystem (Konto-, Umsatz- und Kartenverwaltung) und die Buchungs- und ZV-Schnittstellen.
Vorbereitung der Migration:
Growing Together - KundennummernIntegration (KunIG) für den Elektronischen MassenZahlungsverkehr (EMZ, SEPA)
Funktionale und technische Vorbereitung der Abwicklungssysteme des ZV (EMZ, SEPA) auf die Integration Kunden / Konten der Dresdner Bank.
Aufgabe: Testmanagement
Testmanagement, -planung, -koordination und -durchführung, Qualitätssicherung:
Aufgabe:
Business Analyse, AnwendungsArchitektur
Projektübergreifende Abstimmung / Koordination der Architektur- / Schnittstellenanforderungen für die Projekte Konditionsbaustein, Data Warehouse (DWH) und Controlling:
Aufgabe:
Business Analyse, Testkonzeption
Business Analyse für den Bereich Zahlungsverkehr / Kontokorrent im Teilprojekt Payment:
Aufgabe:
Business Analyse
Aufgabe:
Business- und Systemanalyse
Aufgabe:
Projektmanagement
Aufgabe:
Business Analyse, Testmanagement
Vorbereitung der Anwendungen auf die Abwicklung der neuen SEPA-Produkte bzgl. Routing und Pricing. Implementierung einer neuen Produkt- / Konditionsstruktur als Voraussetzung für ein produktorientiertes Routing im Rahmen der Leitwegsteuerung.
Testkonzeption, -planung, -koordination und -durchführung, Qualitätssicherung:
Aufgabe:
Business Analyse, Teammanagement
Entwicklung einer High-Performance-Anwendung zur Verarbeitung von Umsatz, Vereinbarungs- , Produkt- und Konditionsbeständen für den Zinsabschluss im kritischen Zeitfenster am Monatsultimo.
Umsetzung der Anforderungen unter DB2 als verteilte Anwendung mit permanenten, parallelen Prozessen. Gliederung der Prozesse nach Arbeitsschritten, sowie technisch asynchrone, überlappende Implementierung.
Teamleitung Zinsabschluss, Qualitätssicherung, Testkoordination:
Aufgabe:
Business Analyse, Projektmanagement
Releaseplanung und Umsetzung für parallel zum Jahrtausendwechseltest zu implementierende funktionale Erweiterungen an der produktiven Anwendung zur Abwicklung von elek-tronisch übermittelten von Zahlungsaufträgen.
Redesign zur massiven Kapazitätserweiterung der Anwendung durch breitere Verteilung der Daten und Implementierung replizierter Abläufe zur parallelen Verarbeitung mit zentraler Steuerung- / Verwaltung.
Systemanalyse, Anwendungsarchitektur, Projektleitung, Qualitätssicherung:
Spezifikation und Einordnung der Anforderungen des internationalen Zahlungsverkehrs, speziell die neuer Liquiditäts- / Cash-Management-Produkte, in die vorhandene Anwendungslandschaft.
Aufgabe:
Projektübergreifende Koordination (Architektur / Schnittstellen),
Coaching
Analyse der Anforderungen seitens der DTA-Aufträge anliefernden Systeme an ein neues Massenzahlungsverkehrs- und Clearingsystem.
Ziel der Analyse war es, die Vorteile von asynchronen, parallelen und permanenten Prozessen zur Verarbeitung von ZV-Aufträgen weitgehend zu nutzen.
Aufgabe:
Business Analyse, Projektmanagement
(Wirtschaftsinformatikerin)
Projekt- und Testmanagement, Business Analyse, Systemanalyse, Anwendungsarchitektur
Branchen- und Fachkompetenz
Banken (fachlich alle Sparten), ergänzend IT-Projekte in den Bereichen:
Softskills: Eine schnelle Auffassungsgabe, effizientes Vorgehen, Kreativität und ein hohes
praktikable Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Ich arbeite gern im Team, bin
verantwortungsbewusst, zielorientiert und belastbar.
Mein Arbeitstil ist geprägt durch Ergebnisorientierung, Qualitäts-, Termin- und
Kostenbewusstsein. Ein hohes Maß an Eigeninitiative, Flexibilität und Einsatz-
bereitschaft ist für mich selbstverständlich.
TARGET2 Consolidation (T2 Consolidation)
Umstellung der TARGET2-Zahlungsabwicklung von SWIFTNet-FIN-Nachrichten (MT) auf ISO-20022-konforme MX-Nachrichten, sowie Einführung des serviceübergreifenden Liquiditätsmanagements und Nutzung der optimierten TARGET2-Services.
Aufgabe:
Payment Experte (RTGS, CLM),
Testumgebungsmanagement
Analyse der Anforderungen für das Projekt T2 Consolidierung (ISO20022-Umstellung)
Aufgabe:
Business Analyst
Erstellung der Konzeptstudie / Projektdefinition für die Einführung der neuen SEPA Instant Payment Überweisung.
Aufgabe:
Business Analyst, Unterstützung der Projektleitung
Projektübergreifende Meilensteinplanung und Koordination der Testumgebung der Projekte für die Produkte des Cash Managements, Zahlungsverkehrs und der Online-Portale.
Beratung / Coaching der fachlichen Projektleiter bei der Testorganisation und –planung, sowie Unterstützung bei der Umsetzung der Anforderungen des TMF (TestManagementFramework).
Migration Prag
Umstellung des AuslandsZahlungsverkehrs der Filiale Prag auf PTS (Payment Transaction
System), Anpassung der Querschnittsysteme.
Aufgabe:
Testmanagement
Anbindung der europäischen Niederlassungen des Mandanten an das EBA-Clearing (SEPA Rulebook 7), Konfiguration der Abwicklungsparameter (Accounting, LimitCheck, Embargo, booking, Reporting)
SEPA EndDate;
Vorbereitung der SEPA-Clearingsysteme auf die finale Umstellung des Inlandszahlungsverkehrs. EPC RuleBook 7 (IBAN only), Mandatshandling, SEDA Mandate (Italien).
Aufgabe:
Businessanalyse, Schnittstellen-Konfiguration,
Testmanagement / Defecthandling
Aufgabe:
Projektmanagement, Business Analyse
Funktionale und technische Vorbereitung der Kontokorrentsysteme auf die Integration Kunden / Konten der apoBank, insbesondere die Erstellung der Migrationsprozesse für den Mandanten apoBank.
Systemübergreifende Gesamtverantwortung für die Umsetzung der funktionalen Anforderungen an das Kontokorrentsystem (Konto-, Umsatz- und Kartenverwaltung) und die Buchungs- und ZV-Schnittstellen.
Vorbereitung der Migration:
Growing Together - KundennummernIntegration (KunIG) für den Elektronischen MassenZahlungsverkehr (EMZ, SEPA)
Funktionale und technische Vorbereitung der Abwicklungssysteme des ZV (EMZ, SEPA) auf die Integration Kunden / Konten der Dresdner Bank.
Aufgabe: Testmanagement
Testmanagement, -planung, -koordination und -durchführung, Qualitätssicherung:
Aufgabe:
Business Analyse, AnwendungsArchitektur
Projektübergreifende Abstimmung / Koordination der Architektur- / Schnittstellenanforderungen für die Projekte Konditionsbaustein, Data Warehouse (DWH) und Controlling:
Aufgabe:
Business Analyse, Testkonzeption
Business Analyse für den Bereich Zahlungsverkehr / Kontokorrent im Teilprojekt Payment:
Aufgabe:
Business Analyse
Aufgabe:
Business- und Systemanalyse
Aufgabe:
Projektmanagement
Aufgabe:
Business Analyse, Testmanagement
Vorbereitung der Anwendungen auf die Abwicklung der neuen SEPA-Produkte bzgl. Routing und Pricing. Implementierung einer neuen Produkt- / Konditionsstruktur als Voraussetzung für ein produktorientiertes Routing im Rahmen der Leitwegsteuerung.
Testkonzeption, -planung, -koordination und -durchführung, Qualitätssicherung:
Aufgabe:
Business Analyse, Teammanagement
Entwicklung einer High-Performance-Anwendung zur Verarbeitung von Umsatz, Vereinbarungs- , Produkt- und Konditionsbeständen für den Zinsabschluss im kritischen Zeitfenster am Monatsultimo.
Umsetzung der Anforderungen unter DB2 als verteilte Anwendung mit permanenten, parallelen Prozessen. Gliederung der Prozesse nach Arbeitsschritten, sowie technisch asynchrone, überlappende Implementierung.
Teamleitung Zinsabschluss, Qualitätssicherung, Testkoordination:
Aufgabe:
Business Analyse, Projektmanagement
Releaseplanung und Umsetzung für parallel zum Jahrtausendwechseltest zu implementierende funktionale Erweiterungen an der produktiven Anwendung zur Abwicklung von elek-tronisch übermittelten von Zahlungsaufträgen.
Redesign zur massiven Kapazitätserweiterung der Anwendung durch breitere Verteilung der Daten und Implementierung replizierter Abläufe zur parallelen Verarbeitung mit zentraler Steuerung- / Verwaltung.
Systemanalyse, Anwendungsarchitektur, Projektleitung, Qualitätssicherung:
Spezifikation und Einordnung der Anforderungen des internationalen Zahlungsverkehrs, speziell die neuer Liquiditäts- / Cash-Management-Produkte, in die vorhandene Anwendungslandschaft.
Aufgabe:
Projektübergreifende Koordination (Architektur / Schnittstellen),
Coaching
Analyse der Anforderungen seitens der DTA-Aufträge anliefernden Systeme an ein neues Massenzahlungsverkehrs- und Clearingsystem.
Ziel der Analyse war es, die Vorteile von asynchronen, parallelen und permanenten Prozessen zur Verarbeitung von ZV-Aufträgen weitgehend zu nutzen.
Aufgabe:
Business Analyse, Projektmanagement
(Wirtschaftsinformatikerin)
Projekt- und Testmanagement, Business Analyse, Systemanalyse, Anwendungsarchitektur
Branchen- und Fachkompetenz
Banken (fachlich alle Sparten), ergänzend IT-Projekte in den Bereichen:
Softskills: Eine schnelle Auffassungsgabe, effizientes Vorgehen, Kreativität und ein hohes
praktikable Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Ich arbeite gern im Team, bin
verantwortungsbewusst, zielorientiert und belastbar.
Mein Arbeitstil ist geprägt durch Ergebnisorientierung, Qualitäts-, Termin- und
Kostenbewusstsein. Ein hohes Maß an Eigeninitiative, Flexibilität und Einsatz-
bereitschaft ist für mich selbstverständlich.
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.