Deutschland: Bei Einsatz Deutschland, Spesen all inkl.
Bei Möglichkeit von >50% Remote auch Einsatzorte innerhalb DE.
SOP (Vertriebsplanung) Konzept mit Integration Langfristplanung und Übergabe an externes SFC (Shop Floor System).
Erweiterung des MCO (Manufactoring Change Order’ Prozesses um digitale Infornmationen (2D, 3D) und Funktionen auf digitaler Datenbasis aus dem PLM Umfeld. Entwicklungskonzet für Customer Application zum Semi-automatischen Transfer von konfigurierbaren EBOM Stücklisten in konfigurierbare pBOM Stücklisten inkl. autom. Restrukturierung. (GSS - Guided structure synchronization).
Erweiterung der Prüfregeln für konfigurierbare Materialien im High Level bereich. Differenzierung des Konfigurationsprozesses in Vertriebssicht und Produktionssicht.
EV6 Roll out inkl. V6 2 SAP Interfaces und integrierter Engineerung / Production change process mit Freigabeverfahren via Workflow und Arbeitsvorräte.
Konzept mit Prototyp (PoC) als Vorstudie zur Implementierung mehrstufiger KMAT’s (Konfigurierbarer Materialien – LO-VC) mit automatischer Umwandlung in anonyme Materialvarianten für den Produktbereich Lineartechnik. Integration in PP/SD/CO und bestehendes zentrales SAP ERP auf Basis SAP Automotive DIMP.
Projekt Auftrag zur Umsetzung der erweiterten Anforderungen für die Einführung mehrstufiger, konfigurierbarer Materialien im High- und Low Level Bereich (konfigurierbarer Stücklisten und Arbeitspläne) für den GB ‚Lineartechnik‘ in das zentrale Schaeffler SAP Automotiv System mit Anbindung aller dezentralen Systeme und SAP Anwendungen. Einführung SAP für alle Lineartechnik Produktionswerke.
Entwicklung einer Konfiguration Rule Engine mit Pflegetransaktion für standardisierte High und Low Level Beziehungswissen und Wert Herleitungen.
Machbarkeit Studie: Reduzierung von Approbationsvarianten über die gesamte Logistik.
Ergebnis: Einsatz von Chargen zur Reduzierung von Varianten in der Fertigung und Logistik.
Globale Einführung eines PLM Systems unter Enovia V6 (Dassault Systems). Aufsetzen eines neuorientierten Change Prozesses (Konzernweit) mit zentralen Workflow Management und Interface Anbindung (2D/3D Zeichnungen, 3D Koordinaten, Stückliste, Parts und Change Nummer sowie Konfigurationsdaten (BZW)). Anbindung an SAP Records Management System und Open PDM Interface Infrastruktur. Konzept zur Nutzung von PS für Prototyp Fertigung.
Konzept zur Synchronisation von geometrischer Welt (CAD) in Metadaten Welt (SAP) durch Mapping von Revisionen und Versionen in beiden Systemen. Konzept zur praktischen Arbeit für Form Fit Function Änderungen.Konzept Interface EV6 2 SAP.
Nutzung von SAP Konfigurationsdaten für die CATIA CAD Umgebung.Interface zum Transfer von SAP Konfig.daten an Enovia V6.
Implementierung zentraler, weltweiter Engineering u. Manufactoring change Prozess mit 2D und 3D Viewer und geführter automatisierter Stammdaten pflege.
Workflow Management unter SAP Records Management.
Semi./ automatischer Aufbau von Produktionsstammdaten inkl. Konfiguration auf Basis von Engineering Daten mit Anbindung globaler Änderungsdienst. (SKD Fertigungsmethodik für weltweite Produktion Units)
Konsolidierung und Harmonisierung unterschiedlicher konfigurierbarer Stücklisten Strategien (eBoM, mBoM, Konzern BoM, SKD/CKD BoM, etc..)
Stammdaten Migrationen, Data Cleansing.
Weltweite Roll outs andauernd.
Erweiterung interner (SAP)/externer (conLeos) Konfigurator um Bundle Pricing Optionen über Regelwerke. (Bundle Pricing mit ‚ODER‘ Relationen). Erweiterung der Interfaces. Änderungsdienst für autom. Verteilung geänderter VC Modelldaten.
Anbindung ext. Händler / Importeure zur selbständigen Pflege von SAP konfigurierbaren Preislisten (Länder Ausstattungen).
Aufbau eines externen, kundenindividuellen Konfigurators (LO-VC) unter SAP Webdynpro zur Darstellung und Definition unterschiedlichster kundenindividueller Chipkartensysteme sowie deren unterschiedliche, kundenspezifischen Abwicklungsverfahren. Anbindung an SAP Pronovia PLM Systemumgebung.
2020 - 2021: Einführung VC Variantenkonfiguration
Kunde: Miele
& Cie GmbH
Aufgaben:
2019 - 2021-04: Cutover Management
Kunde: Stulz
GmbH (100% VC Variantenfertiger und Handel)
Aufgaben:
Weitere Projekte gern auf Anfrage.
1988 - 1993
Institution: Fachhochschule Lippe, Lemgo / Fachbereich
Produktionstechnik
Ausbildung: Studium
Schwerpunkt: Betriebsdatenverarbeitung
Erfahrungen
Alle aufgeführten Aktivitäten bis Ende 2004, sind als Komplett Einführungen SAP R/3 unter meiner Teil- / Gesamtverantwortung als Angestellter (Prokurist) des B.I.C Beratungsunternehmens durchgeführt worden!
SAP Skills
Industrie solutions
und special Expertise
Durchgeführte
Workshops u. Seminare Fokus / SAP Varianten-konfiguration
Deutschland: Bei Einsatz Deutschland, Spesen all inkl.
Bei Möglichkeit von >50% Remote auch Einsatzorte innerhalb DE.
SOP (Vertriebsplanung) Konzept mit Integration Langfristplanung und Übergabe an externes SFC (Shop Floor System).
Erweiterung des MCO (Manufactoring Change Order’ Prozesses um digitale Infornmationen (2D, 3D) und Funktionen auf digitaler Datenbasis aus dem PLM Umfeld. Entwicklungskonzet für Customer Application zum Semi-automatischen Transfer von konfigurierbaren EBOM Stücklisten in konfigurierbare pBOM Stücklisten inkl. autom. Restrukturierung. (GSS - Guided structure synchronization).
Erweiterung der Prüfregeln für konfigurierbare Materialien im High Level bereich. Differenzierung des Konfigurationsprozesses in Vertriebssicht und Produktionssicht.
EV6 Roll out inkl. V6 2 SAP Interfaces und integrierter Engineerung / Production change process mit Freigabeverfahren via Workflow und Arbeitsvorräte.
Konzept mit Prototyp (PoC) als Vorstudie zur Implementierung mehrstufiger KMAT’s (Konfigurierbarer Materialien – LO-VC) mit automatischer Umwandlung in anonyme Materialvarianten für den Produktbereich Lineartechnik. Integration in PP/SD/CO und bestehendes zentrales SAP ERP auf Basis SAP Automotive DIMP.
Projekt Auftrag zur Umsetzung der erweiterten Anforderungen für die Einführung mehrstufiger, konfigurierbarer Materialien im High- und Low Level Bereich (konfigurierbarer Stücklisten und Arbeitspläne) für den GB ‚Lineartechnik‘ in das zentrale Schaeffler SAP Automotiv System mit Anbindung aller dezentralen Systeme und SAP Anwendungen. Einführung SAP für alle Lineartechnik Produktionswerke.
Entwicklung einer Konfiguration Rule Engine mit Pflegetransaktion für standardisierte High und Low Level Beziehungswissen und Wert Herleitungen.
Machbarkeit Studie: Reduzierung von Approbationsvarianten über die gesamte Logistik.
Ergebnis: Einsatz von Chargen zur Reduzierung von Varianten in der Fertigung und Logistik.
Globale Einführung eines PLM Systems unter Enovia V6 (Dassault Systems). Aufsetzen eines neuorientierten Change Prozesses (Konzernweit) mit zentralen Workflow Management und Interface Anbindung (2D/3D Zeichnungen, 3D Koordinaten, Stückliste, Parts und Change Nummer sowie Konfigurationsdaten (BZW)). Anbindung an SAP Records Management System und Open PDM Interface Infrastruktur. Konzept zur Nutzung von PS für Prototyp Fertigung.
Konzept zur Synchronisation von geometrischer Welt (CAD) in Metadaten Welt (SAP) durch Mapping von Revisionen und Versionen in beiden Systemen. Konzept zur praktischen Arbeit für Form Fit Function Änderungen.Konzept Interface EV6 2 SAP.
Nutzung von SAP Konfigurationsdaten für die CATIA CAD Umgebung.Interface zum Transfer von SAP Konfig.daten an Enovia V6.
Implementierung zentraler, weltweiter Engineering u. Manufactoring change Prozess mit 2D und 3D Viewer und geführter automatisierter Stammdaten pflege.
Workflow Management unter SAP Records Management.
Semi./ automatischer Aufbau von Produktionsstammdaten inkl. Konfiguration auf Basis von Engineering Daten mit Anbindung globaler Änderungsdienst. (SKD Fertigungsmethodik für weltweite Produktion Units)
Konsolidierung und Harmonisierung unterschiedlicher konfigurierbarer Stücklisten Strategien (eBoM, mBoM, Konzern BoM, SKD/CKD BoM, etc..)
Stammdaten Migrationen, Data Cleansing.
Weltweite Roll outs andauernd.
Erweiterung interner (SAP)/externer (conLeos) Konfigurator um Bundle Pricing Optionen über Regelwerke. (Bundle Pricing mit ‚ODER‘ Relationen). Erweiterung der Interfaces. Änderungsdienst für autom. Verteilung geänderter VC Modelldaten.
Anbindung ext. Händler / Importeure zur selbständigen Pflege von SAP konfigurierbaren Preislisten (Länder Ausstattungen).
Aufbau eines externen, kundenindividuellen Konfigurators (LO-VC) unter SAP Webdynpro zur Darstellung und Definition unterschiedlichster kundenindividueller Chipkartensysteme sowie deren unterschiedliche, kundenspezifischen Abwicklungsverfahren. Anbindung an SAP Pronovia PLM Systemumgebung.
2020 - 2021: Einführung VC Variantenkonfiguration
Kunde: Miele
& Cie GmbH
Aufgaben:
2019 - 2021-04: Cutover Management
Kunde: Stulz
GmbH (100% VC Variantenfertiger und Handel)
Aufgaben:
Weitere Projekte gern auf Anfrage.
1988 - 1993
Institution: Fachhochschule Lippe, Lemgo / Fachbereich
Produktionstechnik
Ausbildung: Studium
Schwerpunkt: Betriebsdatenverarbeitung
Erfahrungen
Alle aufgeführten Aktivitäten bis Ende 2004, sind als Komplett Einführungen SAP R/3 unter meiner Teil- / Gesamtverantwortung als Angestellter (Prokurist) des B.I.C Beratungsunternehmens durchgeführt worden!
SAP Skills
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und special Expertise
Durchgeführte
Workshops u. Seminare Fokus / SAP Varianten-konfiguration
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