suche nationale und internationale Projekte
Schwerpunkt Finanzen, CFO, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Projekt Manager
Erfolge: Direkte Kosteneinsparung von insg. 420 TEUR durch Vertragsreview, Rechnungskorrekturen und Nachverhandlungen.
Aufbau effizienter und nachhaltiger Stand-Alone Lösungen.
Erfolge: Rechtzeitige Verlagerung von Finanzfunktionen ohne Prozessabriss, Organisation und Aufrechterhaltung des Tagesgeschäftes trotz innerbetrieblicher und medialer Einflüsse.
Erfolge: Erfolgreiche Bündelung und Outsourcing der betroffenen Prozesse an externe Dienstleister gemäß SLA Vorgaben des Konzerns.
Darstellung von Finanzprojekten im Angestellten-Verhältnis
Financial Controlling: Budgetplanung und -kontrolle, Forecast und Cashflowanalyse für Lizenz-, Service- und Maintenance-Umsatz, Monats - und Quartalsreporting, Monats- Quartals- und Jahresabschluss nach IFRS und HGB bei ca. 75 Mio EUR Jahresumsatz.
Einführung eines Services-Projektcontrolling: Überwachung sowie Ermittlung und Verbuchung derPercentage of Completion (POC) für Service Festpreisprojekte der Region CE.
Ergebnis: Damit ergab sich für das Management größere Transparenz sowie eine höhere Planungssicherheit für Ressourcen, Kosten und Margen. Die Fehlerquote bei der Bilanzierung dieser komplexen Festpreisgeschäfte ging stark zurück und Projektkosten konnten besser gesteuert werden.
Zentralisieren und Verlagern von Finanzprozessen in Shared Services Center: Mitgestaltung beim Aufbau eines Shared Services Center in Lausanne (Schweiz) und Manila (Philippinen) incl. Einstellung von Mitarbeitern und deren Schulung sowie Erstellung von Service Level Agreements.
SOX Projektimplementierung: Einführung von Sarbanes-Oxley Act (internen Kontrollen) in einem Werbeagentur Netzwerk.
Frist- und Budgetgerechte Umsetzung des Projektes in 8 Agenturen, 2 Business Lines an 4 Niederlassungen innerhalb eines Jahres.
Corporate Finance: Due Diligence für eine deutsche Lebensversicherung.
Erstellung eines Due Diligence Berichtes mit Fokus auf Aktiva, insb. Finanzanlagen.
Reorganisation Services: Insolvenzberatung für eine deutsche Baugesellschaft, insb. Finanzanalyse.
Consulting: Fachliche Beratung für einen US-Konzern in Internationaler Rechnungslegung und Datenbankerstellung für bilanzielle Unterschiede HGB vs. US-GAAP.
Software Revenue Recognition: Prüfen der Verträge hinsichtlich bilanzieller Behandlung nach US-GAAP, Reporting der Revenue Recognition Konsequenzen, Überleitung zum HGB Ausweis, Quarterly Revenue Forecast für Lizenzumsätze.
Vertriebsberatung: Aktive Unterstützung der Vertriebsabteilung der Region CE durch fachliche Beratung zur Vertragsgestaltung bei Software ERP Projekten hinsichtlich bilanzieller Konsequenzen des Lizenz- Service– und Wartungsumsatzes.
Ergebnis: Größere Transparenz bilanzieller Konsequenzen, möglicher Discounts und Bonuseffekte. Weiterhin konnte der Vertrieb die Vertragsgestaltung besser auf Unternehmensziele ausrichten.
Vertriebsschulung: Identifikation von Schulungspotential hinsichtlich Verständnisses der Vertriebsabteilung für bilanzielle Konsequenzen sowie Auswirkungen auf den Bonus und interne Prozesse.
Ergebnis: Interne administrative Prozesse nach Vertragsabschluss wurden erheblich verkürzt und die Fehlerquote deutlich reduziert.
Unternehmenstransaktionen und Beteiligungscontrolling 2019
HGB, IFRS update, 2018
Konzern Konsolidierung, 2018
Außenwirtschafts- und Präferenzrecht (Exportkontrollprogramm, Vereinfachtes Ausfuhrverfahren, Ermächtigter Ausführer), 2017
CITuP, Certified International Turnaround Professional, Restrukturierung und Sanierung an der Hochschule in Kufstein, 2014
Diplom-Kaufmann, Technische Universität Dresden
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Schwerpunkte: Finanzwirtschaft - Corporate Finance/ Wirtschaftsenglisch
Berufsausbildung mit Abitur (EDV - Kaufmann mit Abitur)
Rolle:
Kaufmännischer Leiter, Projektmanager, PMO bis zu Kaufmännischer GF
Tätigkeiten:
Financial Services (Accounting und Financial Controlling);
Business Services (Outsourcing, SSC, M&A)
Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen,
insb.Project Management Finance & Accounting:
Financial Closing, HGB, IFRS, US-GAAP, Financial Reporting, Software Accounting, Services Controlling, Due Diligence, Post Merger Integration, Sarbanes-Oxley(SOX 404), Internal Audit, Compliance, Shared Services Center, Restructuring
Beteiligungscontrolling, Projektcontrolling und Finanzcontrolling
KYC
1) Business Controls Manager EMEA, 2009 - 2011, LAWSON SOFTWARE GmbH:
- Koordination mit den Regionen USA, Asien Pazifik und Europa
- Verantwortung für Erstellung eines Testplanes und Ressourcenplanung für EMEA
- Führen und entwickeln des Business Controls Team, Manila
- Testen, bewerten und dokumentieren der internen Kontrollen
- Verlagern von Prozessen in Shared Services Center
2) Country Finance Manager, Deutschland 2007 - 2009, LAWSON SOFTWARE GmbH:
- Monats-, Quartals- und Jahresabschluss nach US-GAAP und IFRS sowie HGB
- Budgetplanung und -kontrolle, Forecast, Cashflow
- Vertragsanalyse für Software Revenue Recognition
- Ermittlung und Verbuchung Percentage of Completion (POC) für Services Festpreisprojekte
- kaufmännischer Berater für das Management
- Schulung des Vertriebes hinsichtlich Software Revenue Recognition
3) Projektmanager Finance, 2006 - 2007, GREY GLOBAL GROUP:
- Einführung eines Risikokontrollsystems im Rahmen von SOA für Finance (Controlling, ReWe, HR) und IT sowie Compliance
- Betreuung von 8 Gesellschaften, 2 Business Lines, 4 Standorten
- Dokumentation, Analyse und Optimierung der Prozesse
- Mitarbeiterschulung hinsichtlich SOX Kontrollrahmen und Arbeitsanweisungen
4)Abteilung Internal Controls, 2005 - 2006, XEROX GmbH:
- Risikomanagement, Risikocontrolling, Sarbanes-Oxley Act
- quartalsweise Testen/ Reporting der SOA Key Controls
5) Wirtschaftsprüfungsassistent, Deloitte & Touche
Senior, Prüfungsleiter
Aufgaben:
- Jahresabschlussprüfung von Industrie- und Handelsunternehmen sowie einer Rückversicherung nach HGB und US-GAAP
- Prüfung von Quartalsabschlüssen, US-GAAP Reporting, Sarbanes-Oxley Act
Sonderprojekte:
- Unterstützung der Corporate FinanceAbteilung, Due Diligence für eine deutsche Lebensversicherung
- Unterstützung des Bereiches Reorganisation Servicesfür eine Baugesellschaft im Rahmen einer Insolvenzberatung
- Beratung eines US-Konzerns bezüglich internationaler Rechnungslegung
Computer Kenntnisse:
MS-Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint)
SAP FI & BW, Lawson Finance M3 & S3, Lotus Notes, Navision, SharePoint
Qualifizierungen:
Bilanzsicherheit nach HGB, US-GAAP und IFRS
Erfahrung:
Linien- und Matrixorganisation in internationalen, börsengelisteten Unternehmen
soziale Kompetenz:
Schnelles Erfassen komplexer Strukturen und Zusammenhänge
Strategisches Denken und zielorientiertes Umsetzen
Für komplexe Themen pragmatische Lösungen finden
Ausgeprägte Ziel- und Umsetzungsorientierung
Kommunikation und Teamfähigkeit
Als Finance Manager EMEA Führung und Entwicklung eines Teams in den Philippinen, Manila
Als Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Luftfahrt
Wirtschaftsprüfung (Handel, Industrie: Automobielzulieferer, Lebenmittelhersteller, Elektronikhersteller)
Bank
Versicherung / Rückversicherung
Druck / Printing
Werbeagentur
Software ERP Anbieter
Automotive (Tier 1 supplier)
suche nationale und internationale Projekte
Schwerpunkt Finanzen, CFO, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Projekt Manager
Erfolge: Direkte Kosteneinsparung von insg. 420 TEUR durch Vertragsreview, Rechnungskorrekturen und Nachverhandlungen.
Aufbau effizienter und nachhaltiger Stand-Alone Lösungen.
Erfolge: Rechtzeitige Verlagerung von Finanzfunktionen ohne Prozessabriss, Organisation und Aufrechterhaltung des Tagesgeschäftes trotz innerbetrieblicher und medialer Einflüsse.
Erfolge: Erfolgreiche Bündelung und Outsourcing der betroffenen Prozesse an externe Dienstleister gemäß SLA Vorgaben des Konzerns.
Darstellung von Finanzprojekten im Angestellten-Verhältnis
Financial Controlling: Budgetplanung und -kontrolle, Forecast und Cashflowanalyse für Lizenz-, Service- und Maintenance-Umsatz, Monats - und Quartalsreporting, Monats- Quartals- und Jahresabschluss nach IFRS und HGB bei ca. 75 Mio EUR Jahresumsatz.
Einführung eines Services-Projektcontrolling: Überwachung sowie Ermittlung und Verbuchung derPercentage of Completion (POC) für Service Festpreisprojekte der Region CE.
Ergebnis: Damit ergab sich für das Management größere Transparenz sowie eine höhere Planungssicherheit für Ressourcen, Kosten und Margen. Die Fehlerquote bei der Bilanzierung dieser komplexen Festpreisgeschäfte ging stark zurück und Projektkosten konnten besser gesteuert werden.
Zentralisieren und Verlagern von Finanzprozessen in Shared Services Center: Mitgestaltung beim Aufbau eines Shared Services Center in Lausanne (Schweiz) und Manila (Philippinen) incl. Einstellung von Mitarbeitern und deren Schulung sowie Erstellung von Service Level Agreements.
SOX Projektimplementierung: Einführung von Sarbanes-Oxley Act (internen Kontrollen) in einem Werbeagentur Netzwerk.
Frist- und Budgetgerechte Umsetzung des Projektes in 8 Agenturen, 2 Business Lines an 4 Niederlassungen innerhalb eines Jahres.
Corporate Finance: Due Diligence für eine deutsche Lebensversicherung.
Erstellung eines Due Diligence Berichtes mit Fokus auf Aktiva, insb. Finanzanlagen.
Reorganisation Services: Insolvenzberatung für eine deutsche Baugesellschaft, insb. Finanzanalyse.
Consulting: Fachliche Beratung für einen US-Konzern in Internationaler Rechnungslegung und Datenbankerstellung für bilanzielle Unterschiede HGB vs. US-GAAP.
Software Revenue Recognition: Prüfen der Verträge hinsichtlich bilanzieller Behandlung nach US-GAAP, Reporting der Revenue Recognition Konsequenzen, Überleitung zum HGB Ausweis, Quarterly Revenue Forecast für Lizenzumsätze.
Vertriebsberatung: Aktive Unterstützung der Vertriebsabteilung der Region CE durch fachliche Beratung zur Vertragsgestaltung bei Software ERP Projekten hinsichtlich bilanzieller Konsequenzen des Lizenz- Service– und Wartungsumsatzes.
Ergebnis: Größere Transparenz bilanzieller Konsequenzen, möglicher Discounts und Bonuseffekte. Weiterhin konnte der Vertrieb die Vertragsgestaltung besser auf Unternehmensziele ausrichten.
Vertriebsschulung: Identifikation von Schulungspotential hinsichtlich Verständnisses der Vertriebsabteilung für bilanzielle Konsequenzen sowie Auswirkungen auf den Bonus und interne Prozesse.
Ergebnis: Interne administrative Prozesse nach Vertragsabschluss wurden erheblich verkürzt und die Fehlerquote deutlich reduziert.
Unternehmenstransaktionen und Beteiligungscontrolling 2019
HGB, IFRS update, 2018
Konzern Konsolidierung, 2018
Außenwirtschafts- und Präferenzrecht (Exportkontrollprogramm, Vereinfachtes Ausfuhrverfahren, Ermächtigter Ausführer), 2017
CITuP, Certified International Turnaround Professional, Restrukturierung und Sanierung an der Hochschule in Kufstein, 2014
Diplom-Kaufmann, Technische Universität Dresden
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Schwerpunkte: Finanzwirtschaft - Corporate Finance/ Wirtschaftsenglisch
Berufsausbildung mit Abitur (EDV - Kaufmann mit Abitur)
Rolle:
Kaufmännischer Leiter, Projektmanager, PMO bis zu Kaufmännischer GF
Tätigkeiten:
Financial Services (Accounting und Financial Controlling);
Business Services (Outsourcing, SSC, M&A)
Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen,
insb.Project Management Finance & Accounting:
Financial Closing, HGB, IFRS, US-GAAP, Financial Reporting, Software Accounting, Services Controlling, Due Diligence, Post Merger Integration, Sarbanes-Oxley(SOX 404), Internal Audit, Compliance, Shared Services Center, Restructuring
Beteiligungscontrolling, Projektcontrolling und Finanzcontrolling
KYC
1) Business Controls Manager EMEA, 2009 - 2011, LAWSON SOFTWARE GmbH:
- Koordination mit den Regionen USA, Asien Pazifik und Europa
- Verantwortung für Erstellung eines Testplanes und Ressourcenplanung für EMEA
- Führen und entwickeln des Business Controls Team, Manila
- Testen, bewerten und dokumentieren der internen Kontrollen
- Verlagern von Prozessen in Shared Services Center
2) Country Finance Manager, Deutschland 2007 - 2009, LAWSON SOFTWARE GmbH:
- Monats-, Quartals- und Jahresabschluss nach US-GAAP und IFRS sowie HGB
- Budgetplanung und -kontrolle, Forecast, Cashflow
- Vertragsanalyse für Software Revenue Recognition
- Ermittlung und Verbuchung Percentage of Completion (POC) für Services Festpreisprojekte
- kaufmännischer Berater für das Management
- Schulung des Vertriebes hinsichtlich Software Revenue Recognition
3) Projektmanager Finance, 2006 - 2007, GREY GLOBAL GROUP:
- Einführung eines Risikokontrollsystems im Rahmen von SOA für Finance (Controlling, ReWe, HR) und IT sowie Compliance
- Betreuung von 8 Gesellschaften, 2 Business Lines, 4 Standorten
- Dokumentation, Analyse und Optimierung der Prozesse
- Mitarbeiterschulung hinsichtlich SOX Kontrollrahmen und Arbeitsanweisungen
4)Abteilung Internal Controls, 2005 - 2006, XEROX GmbH:
- Risikomanagement, Risikocontrolling, Sarbanes-Oxley Act
- quartalsweise Testen/ Reporting der SOA Key Controls
5) Wirtschaftsprüfungsassistent, Deloitte & Touche
Senior, Prüfungsleiter
Aufgaben:
- Jahresabschlussprüfung von Industrie- und Handelsunternehmen sowie einer Rückversicherung nach HGB und US-GAAP
- Prüfung von Quartalsabschlüssen, US-GAAP Reporting, Sarbanes-Oxley Act
Sonderprojekte:
- Unterstützung der Corporate FinanceAbteilung, Due Diligence für eine deutsche Lebensversicherung
- Unterstützung des Bereiches Reorganisation Servicesfür eine Baugesellschaft im Rahmen einer Insolvenzberatung
- Beratung eines US-Konzerns bezüglich internationaler Rechnungslegung
Computer Kenntnisse:
MS-Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint)
SAP FI & BW, Lawson Finance M3 & S3, Lotus Notes, Navision, SharePoint
Qualifizierungen:
Bilanzsicherheit nach HGB, US-GAAP und IFRS
Erfahrung:
Linien- und Matrixorganisation in internationalen, börsengelisteten Unternehmen
soziale Kompetenz:
Schnelles Erfassen komplexer Strukturen und Zusammenhänge
Strategisches Denken und zielorientiertes Umsetzen
Für komplexe Themen pragmatische Lösungen finden
Ausgeprägte Ziel- und Umsetzungsorientierung
Kommunikation und Teamfähigkeit
Als Finance Manager EMEA Führung und Entwicklung eines Teams in den Philippinen, Manila
Als Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Luftfahrt
Wirtschaftsprüfung (Handel, Industrie: Automobielzulieferer, Lebenmittelhersteller, Elektronikhersteller)
Bank
Versicherung / Rückversicherung
Druck / Printing
Werbeagentur
Software ERP Anbieter
Automotive (Tier 1 supplier)
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