Prozess- und Qualitätsmanagement
Aktualisiert am 07.05.2019
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 31.12.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
fließend
Englisch
fließend
Französisch
Grundkenntnisse
Griechisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: bevorzugt Einsatzort mit einer Flugverbindung

Arbeitserlaubnis: Keine Einschränkung in den EU-Ländern

Weitere Länder: bevorzugt Einsatzort mit einer Flugverbindung

nicht möglich

Projekte

Projekte

2014  -  2015    

Projekt: VW_ACC_WS

Institution: IAV GmbH, Chemnitz

Tätigkeit: SW Qualitäts- und Prozessmanager

Aufgabe(n):

  • Durchführung und Auswertung von Ist-Aufnahmen des SW-Entwicklungsprojektes
  • Mapping und Gap-Analyse der projektspezifischen Funktions- vs. Software-Entwicklung
  • Definition, Planung und Umsetzung eines SW-Prozessverbesserungsprojekts nach A-SPICE L2
  • Durchführung eines Projekt-Tailorings nach Arbeitsprodukten
  • Erstellung und Pflege des SW-Qualitätsplans
  • Planung & Durchführung von Prozess- und Arbeitsprodukt-Reviews
  • Planung & Durchfürung der Freigabe von Auslieferungen
  • Erstattung eines regelmäßigen Projekt-Qualitätsberichts
  • Erstellung von Templates für die Arbeitsprodukte der QS
  • Vorträge/ Beiträge über qualitätsrelevanten Themen
  • Coaching der Projektleiters

 


2012  -  2013    

Projekt: Entwicklungsqualität & Prozesse

Institution: ZF-Lenksysteme GmbH, Schwäbisch Gmünd

Tätigkeit: Berater für Qualitätsmanagement/-sicherung nach A-SPICE

Aufgabe(n):

  • Zuständigkeit für Entwicklungsprojekte der Kundengruppe VW/Audi
  • Beratung des Abteilungsleiters in qualitäts- & prozessspezifischen Themen
  • Gap-Analyse der SW-QS@ZF-LS gegenüber A-SPICE/SUP.1
  • Training im Prozess ?Projekt-Ist-Aufnahme?
  • Durchführung und Auswertung von Ist-Aufnahmen der Entwicklungsprojekte
  • Durchführung von Release- & Quality-Gate-Freigaben
  • Vorschläge & Durchführung von Prozessverbesserungs-maßnahmen
  • Beiträge im Abteilungs-Regelmeeting

 


2010  - 2011    

Projekt: VW 120 BCM

Institution: KOSTAL GmbH & Co. KG, Dortmund/Sofia

Tätigkeit: Quality Manager

Aufgabe(n):

  • Ist-Aufnahme des SW- bzw. Systementwicklungsprojektes
  • Erstellung des projektspezifisches Qualitätssicherungsplanes
  • Entwurf und Durchführung von Reviewer-Trainings
  • Reviews von Entwicklungsprozessen und Arbeitsprodukten nach Automotive SPICE
  • Analyse und Verbesserungsmaßnahmen der Multi-Site-Entwicklung (Dortmund ? Sofia)
  • Beratung des Abteilungs-, Geschäftsstellen- und Entwicklungsleiters in qualitätsbezogenen Themen
  • Kooperation mit dem Prozessmanagementteam des Unternehmens
  • Berichtserstattung, inkl. Eskalationen
  • Vorträge über qualitätsrelevanten Themen
  • Durchführung einer Mitarbeiterumfrage

 


2008  - 2009    

Projekt: SPI (Software Process Improvement) für WMS Depo

Institution: Unique Com, Thessaloniki

Tätigkeit: IT-Prozessmanager

Aufgabe(n):

  • Ist-Aufnahme des Entwicklungsprozesses
  • Entwurf eines agilen Entwicklungsprozesses
  • Entwurf von Vorlagen für die wichtigsten Arbeitsergebnisse
  • Training für Requirements Management, Release-Management, & Testing
  • Umsetzung und Evaluierung des agilen Entwicklungsprozesses
  • Regelmäßige Berichtserstattung fürs Management

 


2007

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach CMMI

Institution: Deutsche Bank AG, Eschborn/Frankfurt a. M.

Tätigkeit: SQA (Software Quality Analyst)

Aufgabe(n):

  • Betreuung des Entwicklungs-Multiprojektes ?MiFID?
  • Ist-Aufnahme der vier (4) Teilprojekte
  • Coaching bei der Implementierung von Prozessen
  • Durchführung von Prozess-Reviews
  • Durchführung von Prozess-Trainingskursen
  • Wöchentliche Vorträge rund ums CMMI-Deployment
  • Mitglied der internationalen SQA-Gruppe
  • Regelmäßiger Fortschrittsbericht über das CMMI-Deployment im Entwicklungs-Multiprojekt
  • Technische und Management-Beiträge (Best Practices, Lessons learnt u.Ä.)
  • Einführung vom Release-Management
  • Vorschläge zur Verbesserung des Qualitäts-Management-Systems (sog. PIPs) des Unternehmens

 


2007

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach CMMI

Institution: Credit Suisse AG, Zürich

Tätigkeit: Risiko- & Qualitätsmanager

Aufgabe(n):

  • Zuständigkeit für CMMI, Stufe 2, Prozessgebiet SAM "Management von Lieferantenvereinbarungen?
  • Beiträge zur Modellierung des unternehmensspezifischen Prozesses SAM (Teamarbeit, Reviews und Empfehlungen)
  • Ist-Aufnahme von Projekten mit Unterlieferanten


 

2006   

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach SPICE,

Pilotierung fürs Entwicklungsprojekt Audi B8 & BMW PL6

Institution: Valeo GmbH in Bietigheim/Stuttgart

Tätigkeit: Qualitätssicherer nach SPICE

Aufgabe(n):

  • Integration vom SPICE in die unternehmenseigenen Entwicklungs- und Produktionsstandards
  • Erstellung und Review von Vorlagen und Dokumenten des SPI-Projekts
  • Mitwirkung beim SPI-Workshop und SEPG(Software Engineering Process Group)-Meeting
  • Verbesserungsvorschläge fürs SPI-Projekt
  • Durchführung und Auswertung jeweils einer Ist-Aufnahme für die Entwicklungsprojekte
  • Coaching der Entwicklungsprojekte

 

2005   

Projekt: Diverse Unterprojekte von Automobilherstellern

Institution: Hella KGaA Hueck & Co in Lippstadt

Tätigkeit: SW-Qualitätssicherer nach SPICE

Aufgabe(n):

  • Erstellung von projektspezifischen QS-Plänen
  • Planung und Durchführung von QS-Maßnahmen (Prozess- und Dokumentenreviews, QuickScans, interne Assessments, Mitarbeiterumfrage)
  • Festlegung und Verfolgung von projektspezifischen Verbesserungsmaßnahmen
  • Projektübergreifende Qualitätssicherung bei Unterauftragnehmern
  • Verbesserungsvorschläge fürs Qualitätsmodell des Unternehmens
  • Prozessdefinition des Änderungsmanagements bei Multi-Site Projekten
  • Vorbereitung und Begleitung von SPICE-Assessments der Auftraggeber
  • Erstattung von QS-Berichten
  • Projekt-Coaching

 


2004   

Projekt: SWI@SV (System & Software Initiative)

Institution:

Continental Automotive GmbH (vormals SIEMENS VDO Automotive AG) in Regensburg

Tätigkeit:

CMMI Process Manager, Mitglied vom ?Central Process Improvement Team?

Aufgabe(n):

  • Zuständigkeit für CMMI, Stufe 3, Prozessgebiet "Technical Solution"
  • Zuständigkeit für die Division I CV (Lastkraftwagen)
  • Definition & Modifikation von Prozessen der ?System and Software Development Process Frameworks? in ARIS 6.2
  • Gap-Analyse von division-spezifischen Entwicklungsprozessen
  • Mapping von generischen Prozessen
  • Mitwirkung in Workshops und im regelmäßigen Projekt-Meeting
  • Marketingaktivitäten für die technologische Änderung

 


2003   

Projekt: ISQP (International System Quality Project)

Institution: Continental Automotive GmbH (vormals SIEMENS VDO Automotive AG), Infotainment Solutions in Regensburg

Tätigkeit: SW-Qualitätssicherer (Mitglied des Q-Teams)

Aufgabe(n):

  • Reviews von ISQP-Prozessen zur Konformität mit CMMI, Stufe 2
  • Projektbegleitende Qualitätssicherung für die Entwicklungsprojekte: BMW E60-Arriba, generische Navigation & Arriba-Crusader
  • Q-Aktion 1: Ist-Aufnahme
  • Q-Aktion 2: Zeitsparende Maßnahmen
  • Q-Aktion 3: Management von Projektdokumenten
  • Berichterstattung & Vorträge im regelmäßigen Q-Team-Meeting
  • Individuelles Coaching

 


2001  - 2002    

Projekt: Vorbereitungsmaßnahmen zur Zertifizierung nach ISO 9001:2000

Institution: Infoprint o.e. in Thessaloniki

Tätigkeit: QM-Berater

Aufgabe(n):

  • Ist-Aufnahme der existierenden Prozesse
  • Erstellung eines Dokumentationskonzepts
  • Entwurf & Implementierung des Prozesses ?Kundenkommunikation?
  • Redesign & Optimierung des Produktentwicklungsprozesses
  • Festlegung von Kriterien zur Messung der Kundenzufriedenheit
  • Enwurf eines unternehmensweiten Workflows
  • Erstellung des QM-Handbuches

 


2000  - 2001    

Projekt: Process and Quality

Institution: Cable & Wireless GmbH in München

Tätigkeit: Business & Process Engineer nach ISO 9001

 


1999

Projekt: Zentrales Konfigurationsmanagement

Institution: Start Amadeus GmbH in Frankfurt a. M.

Tätigkeit: ITIL Process Engineer

 

Projekt: START Modus Neu (SMN), Einführungsmanagement und Technische Inbetriebnahme (ETI)

Institution: Start Amadeus GmbH in Frankfurt a. M.

Tätigkeit: Berater für Konfigurationsmanagement (KM)

 


1998

Projekt: IT-FIT

Institution: TELA Versicherungs-AG in München

Tätigkeit: Test-Manager

 


1997  - 1998    

Projekt: Software Quality Evaluator

Programm: Leonardo Da Vinci

Institution: Europäische Union

Tätigkeit: Projektmanager

 


1997   

Projekt: ESSI (European Systems and Software Initiative)

Programm: ESPRIT IV, Software Technologies

Institution: Europäische Union in Brüssel

Tätigkeit: Evaluator

 


1997   

Projekt: Fernmelderechnungsdienst (FRD) Neu

Institution: Deutsche Telekom AG in Darmstadt

Tätigkeit: IT-Management-Berater

 


1996   

Projekt: Consulter-Modul: Ein workflow-orientiertes Management-

 system für Digitalisierungsprojekte von GIS-Anwendungen

Institution: Sietec Systemtechnik GmbH & Co. OHG in Berlin

Tätigkeit: Software Engineer, SQS

 


1995   

Projekt: RERICE (Reverse Engineering & Reengineering in CASE

 Environment)

Institution: EBZ (Griechische Zuckerindustrie) AG in Thessaloniki

Tätigkeit: Technologieberater

 

Projekt:

BEBA (Backwards Engineering for Business Applications)

Institution: DORAL AG in Thessaloniki

Tätigkeit: Technologieberater

 


1994   

Projekt: Intelligente Netze / xSCP (Service Control Point)

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Software-Qualitätssicherer

 


1993   

Projekt: Wiederverwendbarkeit von Software-Komponenten

Institution: ABK Systeme GmbH in Dreieich

Tätigkeit: Technologieberater

 


1992  - 1993    

Projekt: Netzwerkmanagement-Systeme GKMS, DAME und NMC

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Berater für Software-Engineering

 


1990  - 1992    

Projekt: SICAD-TELECOM

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Software-Qualitätssicherer

 


1989   

Projekt: ESF (Eureka Software Factory)

Institution: AEG/GEI Software-Technik GmbH & Co. KG

Tätigkeit: Mitglied vom TAT (Technical and Administration Team), Leiter der Software-Review-Gruppe

 


1988   

Projekt: SICAD-NAV-AIR

Institution: SIEMENS Ltd und British Airways in London

Tätigkeit: Software-Entwickler für GIS-Anwendungen

 


1988  

Projekt: Software-Qualitätssicherung beim SAA-Konzept

Institution: IBM Deutschland GmbH in Berlin

Tätigkeit: Software-Qualitätssicherer


 

1986  - 1987    

Projekt: Customizing von Businessgrafik-Paketen von ISSCO/Computer Associates Intern., Inc.

Institution: BfA (Bundesversicherungsanstalt für Angestellte) in Berlin

Tätigkeit: Berater, Anwendungsprogrammierer, inkl. Systemtester

 


1984  - 1985    

Projekt: Menügeneratorsystem

Institution: System Consult GmbH in Berlin

Tätigkeit: Systemanalytiker, Software Designer

 

Projekt: Fahrsimulator

Institution: Daimler-Benz AG in Berlin

Tätigkeit: Software Designer, Programmierer für Embedded-Systeme


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Berufsfortbildung:             

2012    

Schulung im PEP (Produkt-Entstehungs-Prozess)

2011   

Training & Prüfung für Provis. Assessor Automotive SPICE, Bray (IE)

2010   

Intacs Automotive SPICE Management Introduction, Dortmund

2007    

Training im Prozess ?Management von Lieferantenvereinbarungen?, Zürich

2003   

Training im Prozess P04903, P04906 & P04907 (SIEMENS VDO)

1999   

Prozess-Modellierung mit ARIS Easy Design 4.0, Saarbrücken

1995    

1. Konferenz in ITK-Technologien: "Anwendungen in der staatlichen Verwaltung", Thessaloniki

1994   

Seminar ?Modellierung mit stochastischen Petri-Netzen?, München

1993   

?Qualitätsnormen bei Software?, Berlin

1993   

Internationales Anwenderforum für GIS, Duisburg

1992   

Kurs in ?Datennetzwerkmanagement?, Esslingen

1991   

SICAD Intensiv-Seminar '91, München

1991   

European Symposium on ?Software Development Environments and Case Technology?, Koenigswinter

1989   

International Conference on ?System Development Environments & Factories?, Berlin

1989   

UNIX-Kurs, München

1989   

ProMod-Schulung, Aachen

1985  - 1988    

Projektleiterausbildung and Kurse für CAD/Computer Graphics

BerufsAusbildung:    

1980  -  1985    

Diplom in Informatik an der Technischen Universität Berlin

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

 

Zusammenfassung:

  • Solider fachlicher Hintergrund basiert auf universitärer Ausbildung in der Informationstechnologie (IT)
  • Seit über 25 Jahren professionelle Beratung mit dem Schwerpunkt auf IT-Entwicklungsmanagement und System-Engineering
  • Ausgezeichnete Leistungen in Qualitätsmanagement/ Software-Qualitätssicherung als Qualitätsmanager, Reviewgruppenleiter, Prozess-Manager, zertifizierter Assessor und Evaluator
  • Erfolgreiche Durchführung einer großen Anzahl von industriellen und F&E-Projekten in verschiedenen europäischen Ländern, einschließlich EU
  • Nachweisbares abstraktes und analytisches Denkvermögen
  • Ergebnisorientierte, methodische und gründliche Arbeitsweise
  • Sehr gute Kommunikations- und Teamfähigkeit, auch in multinationaler Umgebung.

Hauptgebiete:


1) IT-Management & Software-Engineering:

  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Prozessmanagement
  • Requirements-Management
  • Release-Management
  • Change-Management
  • Problem-Management
  • Konfigurationsmanagement
  • Vertrags- & Lieferanten-/Vendor-Management

2) DBMS & Computer Graphics:

  • Geographische Informationssysteme (GIS)
  • Computer-Aided Design (CAD)
  • Workflow & Dokumentenmanagement

IT-Management & System-Engineering:

1) Standards & Vorgehensmodelle:

  • ISO 9001:2000, ISO 9000-3, ISO 12207, ISO/TS 16949
  • ISO 26262, V-Modell, VMBasis bei der Deutschen Telekom AG,
  • PCP (Product Creation Process) & PEP (Produkt-Entstehungs-Prozess),
  • ITIL (IT Infrastructure Library), PRINCE 2,
  • Wasserfall, OO, Prototyping, agiles, RUP, inkrementelles, Software Factory

2) Reifegradmodelle von Entwicklungsprozessen:

  • Capability Maturity Model (CMM), CMMI
  • SPICE (ISO/IEC 15504), Automotive SPICE (auf Assessor-Ebene)
  • Bootstrap

3) Prozess-, System- & Programmdesignmethoden:

  • ARIS, UML
  • SADT, SA, SA/RT
  • Petri-Netze, Zustandsdiagramme
  • Entity-Relationship Model, Data Dictionary
  • Pseudocode
  • Jackson-, Nassi-Shneiderman-Diagramme
  • HIPO, Programmablauf- und Datenflußpläne

Rechner/Betriebssysteme:

                  

  • SIEMENS 7.XXX/BS2000
  • DEC PDP-10, VAX-11/VMS
  • GOULD/MPX-32
  • IBM 370-158/VM 370
  • IBM-PCs/Windows 10
  • SUN 3/SunOS 4.0/Solaris

  

Programmiersprachen:

                             

  • FORTRAN IV, FORTRAN 77 
  • ASSEMBLER (SIEMENS, DEC)
  • SIMULA 67, C, C++
  • ALGOL 68, ALGOL 60
  • PASCAL (Kenntnisse)
  • COBOL

 

Softwareprodukte:

  • ARIS-Toolset, MS Visio
  • CA Superproject, CA Disspla, CA Tell-a-Graf
  • SICAD, GKS, COMVAR
  • Lotus Notes, Stages, Eudora OSE
  • Doors, Innovator, Promod
  • PTC Source, PTC Integrity, JIRA, ClearCase, ClearQuest
  • MS Office, Framemaker

  

Datenbanken (DBMS):

    

  • IDMS, ISAM
  • SQL, Oracle, inkl. SQL/Forms
  • GDB (Geografische DatenBank) für SICAD
  • WinCard Pro (Kundendatenbank)

Branchen

Branchen

  • Automobil- und Automotive-Industrie
  • Banken
  • Behörden, EU (Europäische Union)
  • Elektroindustrie
  • Energieversorgungsunternehmen (EVU)
  • Forschung & Entwicklung, Universität
  • Internet Solution Provider (ISP)
  • IT-Dienstleistungsunternehmen, Touristik
  • Luft- und Raumfahrt
  • Maschinenbau
  • Softwarehersteller, Softwarehaus, Systemhaus
  • Telekommunikationsbranche
  • Versicherungen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: bevorzugt Einsatzort mit einer Flugverbindung

Arbeitserlaubnis: Keine Einschränkung in den EU-Ländern

Weitere Länder: bevorzugt Einsatzort mit einer Flugverbindung

nicht möglich

Projekte

Projekte

2014  -  2015    

Projekt: VW_ACC_WS

Institution: IAV GmbH, Chemnitz

Tätigkeit: SW Qualitäts- und Prozessmanager

Aufgabe(n):

  • Durchführung und Auswertung von Ist-Aufnahmen des SW-Entwicklungsprojektes
  • Mapping und Gap-Analyse der projektspezifischen Funktions- vs. Software-Entwicklung
  • Definition, Planung und Umsetzung eines SW-Prozessverbesserungsprojekts nach A-SPICE L2
  • Durchführung eines Projekt-Tailorings nach Arbeitsprodukten
  • Erstellung und Pflege des SW-Qualitätsplans
  • Planung & Durchführung von Prozess- und Arbeitsprodukt-Reviews
  • Planung & Durchfürung der Freigabe von Auslieferungen
  • Erstattung eines regelmäßigen Projekt-Qualitätsberichts
  • Erstellung von Templates für die Arbeitsprodukte der QS
  • Vorträge/ Beiträge über qualitätsrelevanten Themen
  • Coaching der Projektleiters

 


2012  -  2013    

Projekt: Entwicklungsqualität & Prozesse

Institution: ZF-Lenksysteme GmbH, Schwäbisch Gmünd

Tätigkeit: Berater für Qualitätsmanagement/-sicherung nach A-SPICE

Aufgabe(n):

  • Zuständigkeit für Entwicklungsprojekte der Kundengruppe VW/Audi
  • Beratung des Abteilungsleiters in qualitäts- & prozessspezifischen Themen
  • Gap-Analyse der SW-QS@ZF-LS gegenüber A-SPICE/SUP.1
  • Training im Prozess ?Projekt-Ist-Aufnahme?
  • Durchführung und Auswertung von Ist-Aufnahmen der Entwicklungsprojekte
  • Durchführung von Release- & Quality-Gate-Freigaben
  • Vorschläge & Durchführung von Prozessverbesserungs-maßnahmen
  • Beiträge im Abteilungs-Regelmeeting

 


2010  - 2011    

Projekt: VW 120 BCM

Institution: KOSTAL GmbH & Co. KG, Dortmund/Sofia

Tätigkeit: Quality Manager

Aufgabe(n):

  • Ist-Aufnahme des SW- bzw. Systementwicklungsprojektes
  • Erstellung des projektspezifisches Qualitätssicherungsplanes
  • Entwurf und Durchführung von Reviewer-Trainings
  • Reviews von Entwicklungsprozessen und Arbeitsprodukten nach Automotive SPICE
  • Analyse und Verbesserungsmaßnahmen der Multi-Site-Entwicklung (Dortmund ? Sofia)
  • Beratung des Abteilungs-, Geschäftsstellen- und Entwicklungsleiters in qualitätsbezogenen Themen
  • Kooperation mit dem Prozessmanagementteam des Unternehmens
  • Berichtserstattung, inkl. Eskalationen
  • Vorträge über qualitätsrelevanten Themen
  • Durchführung einer Mitarbeiterumfrage

 


2008  - 2009    

Projekt: SPI (Software Process Improvement) für WMS Depo

Institution: Unique Com, Thessaloniki

Tätigkeit: IT-Prozessmanager

Aufgabe(n):

  • Ist-Aufnahme des Entwicklungsprozesses
  • Entwurf eines agilen Entwicklungsprozesses
  • Entwurf von Vorlagen für die wichtigsten Arbeitsergebnisse
  • Training für Requirements Management, Release-Management, & Testing
  • Umsetzung und Evaluierung des agilen Entwicklungsprozesses
  • Regelmäßige Berichtserstattung fürs Management

 


2007

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach CMMI

Institution: Deutsche Bank AG, Eschborn/Frankfurt a. M.

Tätigkeit: SQA (Software Quality Analyst)

Aufgabe(n):

  • Betreuung des Entwicklungs-Multiprojektes ?MiFID?
  • Ist-Aufnahme der vier (4) Teilprojekte
  • Coaching bei der Implementierung von Prozessen
  • Durchführung von Prozess-Reviews
  • Durchführung von Prozess-Trainingskursen
  • Wöchentliche Vorträge rund ums CMMI-Deployment
  • Mitglied der internationalen SQA-Gruppe
  • Regelmäßiger Fortschrittsbericht über das CMMI-Deployment im Entwicklungs-Multiprojekt
  • Technische und Management-Beiträge (Best Practices, Lessons learnt u.Ä.)
  • Einführung vom Release-Management
  • Vorschläge zur Verbesserung des Qualitäts-Management-Systems (sog. PIPs) des Unternehmens

 


2007

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach CMMI

Institution: Credit Suisse AG, Zürich

Tätigkeit: Risiko- & Qualitätsmanager

Aufgabe(n):

  • Zuständigkeit für CMMI, Stufe 2, Prozessgebiet SAM "Management von Lieferantenvereinbarungen?
  • Beiträge zur Modellierung des unternehmensspezifischen Prozesses SAM (Teamarbeit, Reviews und Empfehlungen)
  • Ist-Aufnahme von Projekten mit Unterlieferanten


 

2006   

Projekt: SPI (Software Process Improvement) nach SPICE,

Pilotierung fürs Entwicklungsprojekt Audi B8 & BMW PL6

Institution: Valeo GmbH in Bietigheim/Stuttgart

Tätigkeit: Qualitätssicherer nach SPICE

Aufgabe(n):

  • Integration vom SPICE in die unternehmenseigenen Entwicklungs- und Produktionsstandards
  • Erstellung und Review von Vorlagen und Dokumenten des SPI-Projekts
  • Mitwirkung beim SPI-Workshop und SEPG(Software Engineering Process Group)-Meeting
  • Verbesserungsvorschläge fürs SPI-Projekt
  • Durchführung und Auswertung jeweils einer Ist-Aufnahme für die Entwicklungsprojekte
  • Coaching der Entwicklungsprojekte

 

2005   

Projekt: Diverse Unterprojekte von Automobilherstellern

Institution: Hella KGaA Hueck & Co in Lippstadt

Tätigkeit: SW-Qualitätssicherer nach SPICE

Aufgabe(n):

  • Erstellung von projektspezifischen QS-Plänen
  • Planung und Durchführung von QS-Maßnahmen (Prozess- und Dokumentenreviews, QuickScans, interne Assessments, Mitarbeiterumfrage)
  • Festlegung und Verfolgung von projektspezifischen Verbesserungsmaßnahmen
  • Projektübergreifende Qualitätssicherung bei Unterauftragnehmern
  • Verbesserungsvorschläge fürs Qualitätsmodell des Unternehmens
  • Prozessdefinition des Änderungsmanagements bei Multi-Site Projekten
  • Vorbereitung und Begleitung von SPICE-Assessments der Auftraggeber
  • Erstattung von QS-Berichten
  • Projekt-Coaching

 


2004   

Projekt: SWI@SV (System & Software Initiative)

Institution:

Continental Automotive GmbH (vormals SIEMENS VDO Automotive AG) in Regensburg

Tätigkeit:

CMMI Process Manager, Mitglied vom ?Central Process Improvement Team?

Aufgabe(n):

  • Zuständigkeit für CMMI, Stufe 3, Prozessgebiet "Technical Solution"
  • Zuständigkeit für die Division I CV (Lastkraftwagen)
  • Definition & Modifikation von Prozessen der ?System and Software Development Process Frameworks? in ARIS 6.2
  • Gap-Analyse von division-spezifischen Entwicklungsprozessen
  • Mapping von generischen Prozessen
  • Mitwirkung in Workshops und im regelmäßigen Projekt-Meeting
  • Marketingaktivitäten für die technologische Änderung

 


2003   

Projekt: ISQP (International System Quality Project)

Institution: Continental Automotive GmbH (vormals SIEMENS VDO Automotive AG), Infotainment Solutions in Regensburg

Tätigkeit: SW-Qualitätssicherer (Mitglied des Q-Teams)

Aufgabe(n):

  • Reviews von ISQP-Prozessen zur Konformität mit CMMI, Stufe 2
  • Projektbegleitende Qualitätssicherung für die Entwicklungsprojekte: BMW E60-Arriba, generische Navigation & Arriba-Crusader
  • Q-Aktion 1: Ist-Aufnahme
  • Q-Aktion 2: Zeitsparende Maßnahmen
  • Q-Aktion 3: Management von Projektdokumenten
  • Berichterstattung & Vorträge im regelmäßigen Q-Team-Meeting
  • Individuelles Coaching

 


2001  - 2002    

Projekt: Vorbereitungsmaßnahmen zur Zertifizierung nach ISO 9001:2000

Institution: Infoprint o.e. in Thessaloniki

Tätigkeit: QM-Berater

Aufgabe(n):

  • Ist-Aufnahme der existierenden Prozesse
  • Erstellung eines Dokumentationskonzepts
  • Entwurf & Implementierung des Prozesses ?Kundenkommunikation?
  • Redesign & Optimierung des Produktentwicklungsprozesses
  • Festlegung von Kriterien zur Messung der Kundenzufriedenheit
  • Enwurf eines unternehmensweiten Workflows
  • Erstellung des QM-Handbuches

 


2000  - 2001    

Projekt: Process and Quality

Institution: Cable & Wireless GmbH in München

Tätigkeit: Business & Process Engineer nach ISO 9001

 


1999

Projekt: Zentrales Konfigurationsmanagement

Institution: Start Amadeus GmbH in Frankfurt a. M.

Tätigkeit: ITIL Process Engineer

 

Projekt: START Modus Neu (SMN), Einführungsmanagement und Technische Inbetriebnahme (ETI)

Institution: Start Amadeus GmbH in Frankfurt a. M.

Tätigkeit: Berater für Konfigurationsmanagement (KM)

 


1998

Projekt: IT-FIT

Institution: TELA Versicherungs-AG in München

Tätigkeit: Test-Manager

 


1997  - 1998    

Projekt: Software Quality Evaluator

Programm: Leonardo Da Vinci

Institution: Europäische Union

Tätigkeit: Projektmanager

 


1997   

Projekt: ESSI (European Systems and Software Initiative)

Programm: ESPRIT IV, Software Technologies

Institution: Europäische Union in Brüssel

Tätigkeit: Evaluator

 


1997   

Projekt: Fernmelderechnungsdienst (FRD) Neu

Institution: Deutsche Telekom AG in Darmstadt

Tätigkeit: IT-Management-Berater

 


1996   

Projekt: Consulter-Modul: Ein workflow-orientiertes Management-

 system für Digitalisierungsprojekte von GIS-Anwendungen

Institution: Sietec Systemtechnik GmbH & Co. OHG in Berlin

Tätigkeit: Software Engineer, SQS

 


1995   

Projekt: RERICE (Reverse Engineering & Reengineering in CASE

 Environment)

Institution: EBZ (Griechische Zuckerindustrie) AG in Thessaloniki

Tätigkeit: Technologieberater

 

Projekt:

BEBA (Backwards Engineering for Business Applications)

Institution: DORAL AG in Thessaloniki

Tätigkeit: Technologieberater

 


1994   

Projekt: Intelligente Netze / xSCP (Service Control Point)

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Software-Qualitätssicherer

 


1993   

Projekt: Wiederverwendbarkeit von Software-Komponenten

Institution: ABK Systeme GmbH in Dreieich

Tätigkeit: Technologieberater

 


1992  - 1993    

Projekt: Netzwerkmanagement-Systeme GKMS, DAME und NMC

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Berater für Software-Engineering

 


1990  - 1992    

Projekt: SICAD-TELECOM

Institution: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG in München

Tätigkeit: Software Engineer, Software-Qualitätssicherer

 


1989   

Projekt: ESF (Eureka Software Factory)

Institution: AEG/GEI Software-Technik GmbH & Co. KG

Tätigkeit: Mitglied vom TAT (Technical and Administration Team), Leiter der Software-Review-Gruppe

 


1988   

Projekt: SICAD-NAV-AIR

Institution: SIEMENS Ltd und British Airways in London

Tätigkeit: Software-Entwickler für GIS-Anwendungen

 


1988  

Projekt: Software-Qualitätssicherung beim SAA-Konzept

Institution: IBM Deutschland GmbH in Berlin

Tätigkeit: Software-Qualitätssicherer


 

1986  - 1987    

Projekt: Customizing von Businessgrafik-Paketen von ISSCO/Computer Associates Intern., Inc.

Institution: BfA (Bundesversicherungsanstalt für Angestellte) in Berlin

Tätigkeit: Berater, Anwendungsprogrammierer, inkl. Systemtester

 


1984  - 1985    

Projekt: Menügeneratorsystem

Institution: System Consult GmbH in Berlin

Tätigkeit: Systemanalytiker, Software Designer

 

Projekt: Fahrsimulator

Institution: Daimler-Benz AG in Berlin

Tätigkeit: Software Designer, Programmierer für Embedded-Systeme


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Berufsfortbildung:             

2012    

Schulung im PEP (Produkt-Entstehungs-Prozess)

2011   

Training & Prüfung für Provis. Assessor Automotive SPICE, Bray (IE)

2010   

Intacs Automotive SPICE Management Introduction, Dortmund

2007    

Training im Prozess ?Management von Lieferantenvereinbarungen?, Zürich

2003   

Training im Prozess P04903, P04906 & P04907 (SIEMENS VDO)

1999   

Prozess-Modellierung mit ARIS Easy Design 4.0, Saarbrücken

1995    

1. Konferenz in ITK-Technologien: "Anwendungen in der staatlichen Verwaltung", Thessaloniki

1994   

Seminar ?Modellierung mit stochastischen Petri-Netzen?, München

1993   

?Qualitätsnormen bei Software?, Berlin

1993   

Internationales Anwenderforum für GIS, Duisburg

1992   

Kurs in ?Datennetzwerkmanagement?, Esslingen

1991   

SICAD Intensiv-Seminar '91, München

1991   

European Symposium on ?Software Development Environments and Case Technology?, Koenigswinter

1989   

International Conference on ?System Development Environments & Factories?, Berlin

1989   

UNIX-Kurs, München

1989   

ProMod-Schulung, Aachen

1985  - 1988    

Projektleiterausbildung and Kurse für CAD/Computer Graphics

BerufsAusbildung:    

1980  -  1985    

Diplom in Informatik an der Technischen Universität Berlin

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

 

Zusammenfassung:

  • Solider fachlicher Hintergrund basiert auf universitärer Ausbildung in der Informationstechnologie (IT)
  • Seit über 25 Jahren professionelle Beratung mit dem Schwerpunkt auf IT-Entwicklungsmanagement und System-Engineering
  • Ausgezeichnete Leistungen in Qualitätsmanagement/ Software-Qualitätssicherung als Qualitätsmanager, Reviewgruppenleiter, Prozess-Manager, zertifizierter Assessor und Evaluator
  • Erfolgreiche Durchführung einer großen Anzahl von industriellen und F&E-Projekten in verschiedenen europäischen Ländern, einschließlich EU
  • Nachweisbares abstraktes und analytisches Denkvermögen
  • Ergebnisorientierte, methodische und gründliche Arbeitsweise
  • Sehr gute Kommunikations- und Teamfähigkeit, auch in multinationaler Umgebung.

Hauptgebiete:


1) IT-Management & Software-Engineering:

  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Prozessmanagement
  • Requirements-Management
  • Release-Management
  • Change-Management
  • Problem-Management
  • Konfigurationsmanagement
  • Vertrags- & Lieferanten-/Vendor-Management

2) DBMS & Computer Graphics:

  • Geographische Informationssysteme (GIS)
  • Computer-Aided Design (CAD)
  • Workflow & Dokumentenmanagement

IT-Management & System-Engineering:

1) Standards & Vorgehensmodelle:

  • ISO 9001:2000, ISO 9000-3, ISO 12207, ISO/TS 16949
  • ISO 26262, V-Modell, VMBasis bei der Deutschen Telekom AG,
  • PCP (Product Creation Process) & PEP (Produkt-Entstehungs-Prozess),
  • ITIL (IT Infrastructure Library), PRINCE 2,
  • Wasserfall, OO, Prototyping, agiles, RUP, inkrementelles, Software Factory

2) Reifegradmodelle von Entwicklungsprozessen:

  • Capability Maturity Model (CMM), CMMI
  • SPICE (ISO/IEC 15504), Automotive SPICE (auf Assessor-Ebene)
  • Bootstrap

3) Prozess-, System- & Programmdesignmethoden:

  • ARIS, UML
  • SADT, SA, SA/RT
  • Petri-Netze, Zustandsdiagramme
  • Entity-Relationship Model, Data Dictionary
  • Pseudocode
  • Jackson-, Nassi-Shneiderman-Diagramme
  • HIPO, Programmablauf- und Datenflußpläne

Rechner/Betriebssysteme:

                  

  • SIEMENS 7.XXX/BS2000
  • DEC PDP-10, VAX-11/VMS
  • GOULD/MPX-32
  • IBM 370-158/VM 370
  • IBM-PCs/Windows 10
  • SUN 3/SunOS 4.0/Solaris

  

Programmiersprachen:

                             

  • FORTRAN IV, FORTRAN 77 
  • ASSEMBLER (SIEMENS, DEC)
  • SIMULA 67, C, C++
  • ALGOL 68, ALGOL 60
  • PASCAL (Kenntnisse)
  • COBOL

 

Softwareprodukte:

  • ARIS-Toolset, MS Visio
  • CA Superproject, CA Disspla, CA Tell-a-Graf
  • SICAD, GKS, COMVAR
  • Lotus Notes, Stages, Eudora OSE
  • Doors, Innovator, Promod
  • PTC Source, PTC Integrity, JIRA, ClearCase, ClearQuest
  • MS Office, Framemaker

  

Datenbanken (DBMS):

    

  • IDMS, ISAM
  • SQL, Oracle, inkl. SQL/Forms
  • GDB (Geografische DatenBank) für SICAD
  • WinCard Pro (Kundendatenbank)

Branchen

Branchen

  • Automobil- und Automotive-Industrie
  • Banken
  • Behörden, EU (Europäische Union)
  • Elektroindustrie
  • Energieversorgungsunternehmen (EVU)
  • Forschung & Entwicklung, Universität
  • Internet Solution Provider (ISP)
  • IT-Dienstleistungsunternehmen, Touristik
  • Luft- und Raumfahrt
  • Maschinenbau
  • Softwarehersteller, Softwarehaus, Systemhaus
  • Telekommunikationsbranche
  • Versicherungen

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.