heute   - 04.2005 Elektronikindustrie (100%/60%)

Projektmanagement und Beratung im Bereich SAP CRM 4.0, SAP BW 3.1/NW2004s, SAP R/3 4.7 SD/FI und SAP APO bei einem globalen Unternehmen der Elektronikindustrie mit den Standorten Holland, USA und Fernost. (Projektsprache Englisch)

Teilprojektleitung, Prozessdesign und Konzeption des Reportings und der Planungsfunktionalitäten in einem CRM Projekt mit den funktionalen Schwerpunkten Activity Management, Customer Interaction Center (Sales-, Promotion- und Beschwerdemanagement), Mobile Sales und Marketing.

Definition und Integration der SAP-CRM Aufträge in die vorhandenen Prozessen einer bestehende R/3-BW-Retaillösung mit SD Faktura im R/3.

Konzeption/Modellierung der Datenhaltung und Reporting der CRM Stammdaten: Business Partner, Organizational Model, Territory Management, BP-Relationship.

Datenmodellierung des CRM Reporting: Aktivitäten-, Auftrags-, Kontrakt- und Beschwerdemanagement sowie Business Partner Reporting zur Segmentierung von Kundengruppen) im SAP BW.

Design und Konzeption von Template Berichten (Workbooks)  zur regionalen Nutzung (Kopie) in nationalen und regionalen Vertriebsbereichen.

Definition, Design und Umsetzung der zentralen und vertriebsspezifischen Business Partner Stammdaten und ihrer Beziehungen (Kunde, interner Mitarbeiter (CIC), ext. Mitarbeiter (Field Sales Representatives) und kundenseitigen Kontaktpersonen) im CRM/BW-Umfeld.

Definition, Design und Umsetzung von Mobile Sales Reporting (Field Sales Reporting)

Design/Implementation von strategischen und analytische CRM/BW-Prozessen wie z.B.: Kundensegmentierungsverfahren  und Kampagnenmanagement

heute - 010.2007 Elektronikindustrie

Projektmanagement und technische Projektleitung im Bereich SAP NW2004s

  Technische Projektleitung Upgrade SAP BW 3.x nach NW2004s SP 16

  Konzeption und Prototyping eines BI Accelerator in eine 1,5 terrabyte BI Landscape

010.2007   - 05.2007 Maschinenbau (40%)

Beratung, Konzeption und Customizing der Konsolidierungsfunktionen im Rahmen einer SAP ERP2005 Einführung mit SAP ERP2005 SEM BCS 6.0 und SAP NW 2004S.

Konzeption und Implementierung der FI - Abschlussdatenkonsolidierung eines Unternehmens mit 16 Gesellschaften in 2 Konsolidierungskreisen

Übernahme SAP SEM BCS Content und kundenspezifische Anpassung

Konzeption und Implementierung Meldedatenübernahme, (ERP/Flatfile - BCS)

Konzept und Customizing der positionsspezifischen Umgliederungen, Validierungsfunktionen und Konzerneliminierungen

Customizing der Währungsumrechnung,

Konzeption und Erstellung der konsolidierten FI Abschlussberichte: Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung

05.2007     - 06.2006 Elektronikindustrie (Philips)
Beratung und technische Projektleitung im Bereich SAP BW 3.1/3.5 und SEM BCS 4.0 (Projektsprache Englisch)

Design des Datenmodells der konsolidierten FI-Daten für den Bereich Philips DAP Reporting Layer in Abstimmung mit dem Philips Corporate Control Konsolidierungsprojekt und den anderen Philips Geschäftsbereichen     

Design und Spezifikation des Management Reporting (Bilanzbereichte, Gewinn- und Verlustrechnung and Kapitalflussrechnung nach US-GAPP/IFRS)

Technische Beratung bei bereichsübergreifenden Fragestellungen z.B.: Integration  der Plandaten, variable kennzahlspezifische Währungsumrechnung,

Berechnung von komplexen Kennzahlen im FI-Umfeld (DSO, Cash Conversion Cycle)

Konzeption und Implementierung von Template-Berichten (BEx und Web) auf Basis von NW2004s adhoc - Standard Web Template (incl. Web Printing)

Beratung und Prototyping  der  SAP Web Template basierten Mass Printing Solution für standardisierten und formatierten Output

Konzeption des Reporting (incl. Berechtigung) mit den version + time dependent SEM BCS Stammdaten/Hierarchien (ORU/MRU/Positionsplan) im SAP BW 3.x Umfeld

03.2005 - 03.2002 Metall- und Elektronikindustrie (Siemens AG)                            

Projektmanagement/-koordination und Beratung im Bereich SAP BW 3.0b-3.5, SAP CRM 3.1/4.0 und SAP SEM 3.1a  mit ca. 15 Projekten auf 4 Systemlandschaften.

Integrationsmanagement SAP - Kunde im mySAP.COM-Umfeld

Organisationskonzepte und Umsetzung für den Betrieb von mySAP.COM Anwendungen unter SAP BW 3.0a-3.5, SAP CRM 3.1/4.0 und SAP SEM 3.1a-3.5

Design und Realisierung eines externen Business Partner Reportings im Umfeld eines Business Partner Management System mit SAP BW 3.1c,

SAP CRM 4.0 und Enterprise Portals 5.0 mit Berichtserstellung im Bw und Aufruf der Berichte aus dem Portal via CRM.

Definition und Umsetzung Administrationsprozessen für integrierte SAP-Anwendungen (SAP BW 3.1c/3.5, SAP CRM 3.1/4.0 und SAP SEM 3.1a/3.5 und SAP Portal 5.0) in den Bereichen User-Management, Datenladungen, IT-Infrastruktur, Transportmanagement, Datenbank-Management

Durchführung von Performance Schulungen (BW 360) und Workshops mit der SAP AG beim Kunden

Performanceanalysen im Bereich Planungs-Applikationen(SEM BPS) Reporting (BEx + Web Reporting)und Lademanagement (SAP BW 3.0a)

Beratung und Unterstützung von CRM I-View Implementierungen in ein Enterprise Portal (SAP CRM 4.0 und Enterprise Portal 5.0)

Performanceanalysen von Cross Component Prozessen - Auftragsabwicklung im Umfeld von SAP R/3 4.5/4.7, SAP CRM 4.0 und einem WebShop via SAP Enterprise Portal 5.0

Konzeption/Redesign und Entwicklung von WEB-basierten Reporting im Bereich Benchmarking mit Key Performance Indicator zur Administration von mySAP.COM Anwendungen

Problemanalyse und Unterstützung bei der Entwicklungen von FI- und SD-Reporting sowie Business Planning und Simulation SD-Prozesse (SEM-BPS/BCS)

Sizing von mySAP.COM Anwendungen (SAP BW 3.1c/3.5 incl. SEM und SAP CRM 4.0)

07.2003 - 03.2001(20%)     Softwareindustrie (SAP AG)         
Test und Beratung im Bereich Analytical Marketing mit SAP CRM 3.0, BW 2.1C/3.0a sowie SEM 3.1

Test/Beratung im Bereich der CRM Anwendungen: Segmentation, Kampagnen-, Lead- und Kontakt- Management in SAP CRM 3.0

Simulation und Test der analytischen Prozesse des Marketings: ABC-Analyse, Customer Retention und Scoring Modelle mit SAP CRM 3.0, SAP BW 2.1c und 3.0a sowie SEM 3.1

03.2002 - 10.2001 (80%)    Telekommunikation (Deutsche Telekom AG)         
Beratung und Customer Support im Roll Out von SAP BW mit Auftrags- und Kundenbestands -Reporting

Analyse und Redesign der Data Staging Prozesse mit PSA, ODS-Objekten und Infocubes mit SAP BW 2.0b und SAP R/3 3.1i

Analyse und Redesign Reporting zu Auftrags- und Marketing Prozessen/Reporting (SAP BW 2.0b)

Simulation, Fehler- und Performanceanalysen der Ladeprozesse in den Integrations-/Abnahmesystemen (SAP BW 2.0b und SAP R/3 3.1i)

Unterstützung der Ladeprozesse bei Wirkbetriebsaufnahme des Produktivsystems mit 10 Quellsystemen (SAP BW 2.0b und SAP R/3 3.1i)

Jobmanagement/Betriebshandbuch zur Wirkbetriebsaufnahme und Einplanung der täglichen Deltaladungen mit mehrstufiger Fortschreibung in die Datenziele (SAP BW 2.0b)

10.2001 - 03.2001(80%)     Telekommunikation (Deutsche Telekom AG)         
Beratung- und Implementierungsunterstützung zur Verteilung von zentralen Produktdaten

Fachkonzept und DV-Spezifikation zur Verteilung der logistischen Stammdaten per ALE und ihrer Abhängigkeiten  (SAP R/3 4.6c, MQ-Serious)

Fachkonzept und DV-Spezifikation zur Anbindung des Front-End-Systems für Verkaufsstellen (T-Punkte) an den zentralen Produktdatenserver (SAP R/3 4.6c,

Fachkonzept und DV-Spezifikation zur Anbindung des technischen Kundensupportsystems an den zentralen Produktdatenserver

Fachkonzept und DV-Spezifikation zur Integration der Konditionen (Preise für Leistungen und Produkte) in den zentralen Produktdatenserver

Standardisierung/Dokumentenvorlage des DV-Konzeptes/DV-Spezifikation

02.2001 - 07.1999 Medienwirtschaft (Bertelsmann AG)         
Integration- und Performance- Management der Pre-SAP CRM Lösung in direkter Zusammenarbeit mit der SAP AG

Analyse von FI-CA- und Standard-Debitorenabrechnung mit SAP R/3 4.5b

Parallelisierung Zahl- und Mahnlauf Debitoren

Performanceanalyse und Tuning im Bereich Auftragserfassung mit CIC mit simulierten Anwendern und Online-Erfassung (CallCenter unter SAP R/3 4.5b, MercuryInteractive)

Performanceanalyse und Tuning der Bedarfsplanung mit SAP R/3 4.5b und SAP APO 2.0

Performanceanalyse der Verfügbarkeitsprüfung mit SAP R/3 4.5b (ATP-Server) sowie SAP APO 2.0

Performanceanalyse und Tuning BW Ladeprozesse für Geschäftspartner(Kunden-) und Auftrags- und Marketing-Reporting sowie als Datenbasis für Kampagnenplanung und -durchführung

  Performanceanalyse und Tuning im Bereich SD für die Geschäftsprozesse Auftragserfassung, Paketierung, Auslieferung und Faktura) anhand von simulierten Anwendergruppen (SAP R/3 4.5b und MercuryInteractive)

Parallelisierung der Hintergrundverarbeitung von Lieferlauf und Faktura (SAP R/3 4.5b)

Fachkonzept des Jobmanagement unter Berücksichtigung von prozess-spezifischen sequentiellen Jobketten, Parallelisierung und Vermeidung von Sperren und Lastspitzen auf Datenbankebene  (SAP R/3 4.5b, SAP BW 1.2 und SAP APO 2.0)

Performanceanalyse und Tuning im Bereich des zentralen Geschäftspartner als zentraler Funktionsbaustein (BAPI) in den CRM-Prozessen (SAP R/3 4.5B)

Analyse und Konzeption von multi-transaktionalen Dialogprozessen (Kunde-Vertrags-Auftragsintegration) im Telefonverkauf (SAP R/3 4.5B)

Analyse und Redesign Kampagnen- und Kontaktmanagement  (SAP R/3 4.5b, Protagona)

Implementierung einer Adressprüfung (Uniserv) ins SAP R/3 4.5b System

Standardisierung des Korrektur- und Transportwesens im Rahmen des Projektumfelds mit Template-Entwicklung und nationalen Roll Outs

06.1999 - 07.1998 Softwareindustrie (SAP AG)         
Implementation der Logistik-Prozesse der Luftfahrtindustrie in die Industrielösung der SAP und den SAP-Standard

Implementation der Herstellerteilenummer (40stellig) als eindeutiger Schlüssel in den logistischen Prozessen des SAP R/3 4.5a Systems (Industrielösung Aerospace und Defense SAP A&D 3.0)

Redesign, Spezifikation und Implementation der Funktionalität zur Austauschbarkeit von bestandsgeführten Herstellerteilen im Bereich Materialstamm, Beschaffung und Verfügbarkeit  (SAP R/3 4.5a)

Koordination der Entwicklung in Absprache mit den SAP-Standard-Entwicklungsbereichen LO, MM und SD (SAP R/3 4.5a)

Übernahme der Funktionalität zur Austauschbarkeit in den Standard SAP R/3 4.6a zur Abbildung von FlowThrough Prozessen (Beschaffung/Retail)

Analyse der Funktionalität der Austauschbarkeit als Beschaffungsprozess in der Industrielösung Automotive ; führte u.a. zur Vereinigung der Industrielösungen Automotive und A&D (SAP R/3 4.5a bzw. 4.6a)

07.1998 - 02.1998 Software-/Luftfahrtindustrie (SAP AG / Lufthansa AG)
Logistikprojekt in der Luftfahrtindustrie

Konzeption, DV-Spezifikation und Implementation der Herstellerteile-nummer (40stellige Materialnummer) als eindeutiger Schlüssel im Rahmen der logistischen Prozesse der kundenbasierten Industrielösung (SAP R/3 3.1i)

Konzeption, DV-Spezifikation und Entwicklung der Funktionalität zur Austauschbarkeit von bestandsgeführten Herstellerteilen (Materialnummer) im Bereich Materialstamm und Beschaffung im Rahmen der kundenorientierten Industrielösung (SAP R/3 3.1i)

02.1998 - 06.1997 Luftfahrtindustrie (Lufthansa AG)         
Logistik-/ Migrationsprojekt in der Luftfahrtindustrie

Spezifikation, Entwicklung(Modifikation) und Implementation der Bestandsführungsfunktionalitäten zur Instandhaltung von Flugzeugen (SAP R/3 3.1i)

DV-Spezifikation und Entwicklung der Beschaffungsprozesse (Einkauf) von Flugzeugteilen im Rahmen der Instandhaltung von Flugzeugen (SAP R/3 3.1i)

Überführung des Klassensystems für Flugzeuge aus der ABAD-Datenbank in das SAP R/3 3.1i

Standardisierung der Konzept-/Spezifikationserstellung und Prozessdarstellung im Rahmen des Projektes der Lufthansa Technik

Migrationsspezifikation zur Übernahme der Bestandsdaten aus dem SAP R/2 System in das SAP R/3 System

05.1997 - 02.1997 Versorgungsunternehmen, Energiewirtschaft (Bremer Stadtwerke)         
Entwicklung Schnittstelle Bestandsführung

Spezifikation und Entwicklung einer Schnittstelle im Bereich der Bestandsführung zu einem externen Lagersteuerungssystem (SAP R/2 5.0 RM)

02.1997 - 08.1996 Versorgungs- und Verkehrsunternehmen,Energiewirtschaft         (MVV AG)
Konzept zum Aufbau einer energiewirtschaftlichen kundenorientierten Datenbank und Migrationsanalyse SAP R/2 RIVA - SAP R/3 2.2

Analyse der vorhandenen Funktionalitäten der Materialwirtschaft (SAP R/2 4.3 RM)

Erstellung eines Anforderungskataloges im Bereich Materialwirtschaft (SAP R/3 2.2 MM)

Erstellung eines Migrationsstartegiekonzeptes im Bereich MM

Analyse der Kundenbeziehungen im Unternehmensverbund der MVV

Analyse vertrieblichen und marktbezogenen Kennzahlen

Erstellung einer Marktanalyse bzgl. DB-Tools und eines Konzeptes zum Aufbau einer energiewirtschaftlichen Datenbank

08.1996 - 03.1996 Produktions- und Montageunternehmen Fahrstühle         (Haushahn AG)
Entwicklung einer maschinellen Montageerfassung

Systemanalyse und Spezifikation einer Transaktion zum Einscannen von Montageabrechnungsfomularen bei Kundeneinzelfertigung und Wartung mit Schnittstellen zu SAP R/3 2.2 HR und SAP R/2 5.0 RM und RK auf Basis der Workbench von SAP R/3 2.2

Aufbau und Implementierung des Berechtigungskonzeptes der Transaktion

02.1996 - 07.1994 Öffentliches Unternehmen (Alfred Wegener Institut)         
Logistik- und Migrationsprojekt

Systemanalyse und Business Reengineering im Bereich Materialwirtschaft

Migrationskonzept von SAP R/2 4.3i nach SAP R/3 3.0a/b in den Bereichen Beschaffungsmarketing, Bestellwesen und Bestandsführung

Anwenderschulung in den Bereichen BC(Spoolmanagement) und MM

Systemverwaltungsaufgaben (Datensicherung/Zahlläufe auf BS2000/Unix)