Neuentwicklung G2G eShop

Position: Berater, Teil-Projektleiter eines großen Digitalisieruns-Projektes

Kunde: Bundesdruckerei, Berlin

Aufgaben:

• Strategie und Konzeption
• Projektleitung
• Stakeholdermanagement 
• Neuentwicklung eShop Bundesdruckererei für 7000 Bestellberechtigte Behörden (G2G)
• Umsetzung des neuen Designkonzeptes
• Anbindung der Debitorenstammdaten, Materialstammdaten (SAP ERP & CRM) und an die SAP Auftragsverwaltung. an SAP über ESB
• Umsetzung diverser Funktionellener Behörden Spezifischer Anforderungen.
• Anbindung

Systeme:

• Shopware
• SD
• SAP ERP
• SAP CRM
• Projektmethode: Scrum
• Projectron
• Jira
• Confluence
• invision
• Balsamiq

Aufbau des neuen Geschäftsbereichs für B2B Kunden, Online & Stationär

Position: Abteilungsleiter Geschäftskunden

Kunde: Saturn online GmbH, Retail Consumer Elektronik, Ingolstadt

Aufgaben:

• Verantwortung für den B2B Geschäftsbereich für die Marke Saturn (stationär und online)
• Planung und Umsetzung diverser neuer Vertriebskonzepte
• Fachliche und disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern
• Roll-out und Implementierung in 154 Saturn Märkten
• Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen
• (IT, PR, Personalentwicklung, Shopmanagement,
• CRM Team, Einkauf und Vertrieb)
• Management der B2B IT-Systeme
• Aufbau einer Oracle Service Cloud mit Ticketsystem (CRM)
• Erweiterung der bestehenden B2C Lösung inkl. PIM auf ein B2B adäquates System
• Entwicklung eines neuen Angebotssystems für Kundenanfragen
• Management der Marketing-Kommunikation
• Entwicklung von produktunabhängigen Dienstleistungen, u.a. B2B Loyalty-Programm
• Coaching und Weiterentwicklung der B2B Sales Manager

Systeme:

• Shop (Eigen)
• Microsoft Dynamics
• PIM (Eigen)
• Oracle
• Pimcore
• SAP
• Auftragssystem (Eigen)
• Projektmethode: Wasserfall/Kanban
• Smartsheet

Überführung des Replenishment Systems in die Linienorganisation

Position: Projektleiter

Kunde: Media Markt E Business GmbH, Retail Consumer Elektronik, Ingolstadt

Aufgaben:

• Erstellung, Pflege und Überwachung des Projektplans
• Konzeption und Durchführung der Schulungen
• Auswertung der lieferantenspezifischen KPI´s
• Planung und Roll-out
• Onboarding Verhandlungen mit Herstellern/Industrie

Systeme:

• Projektmethode: Wasserfall
• Jira

Neuentwicklung einer Ecommerce Lösung E2E

Position: Projektleiter

Kunde: etepete bio GmbH, Online-Händler von regionalen Lebensmitteln, München

Aufgaben:

• Beratung Shopsystem (Shopware 5.0)
• Dienstleister Integration
  
  • Payment / Payone
  • Mailsystem / CleverReach
  • Hosting / Profihost
  • Social Integration
  • Erweiterung des Shop-Backends zu einem ERP und Logistik Tool
  • Google Integration / Analytics, adwords
• Konzeption und Projektmanagement
• Leitung Technical und Design Workshop
• Projektierung des Designkonzeptes
  
  • Erstellung des Master-Screendesigns auf Basis vorhandener Corporate Design Vorgaben nach aktuellen wissenschaftlichen Usability-Erkenntnissen (Verlaufsführung Kauf-Prozesse)
• Überwachung Entwicklung
• Coaching Support Mitarbeiter
• Roll-out, Weiterentwicklung der IT Systemlandschaft
• Systemüberwachung
• Shopmanagement Beratung, SEA und SEO Beratung

Systeme:

• Shopware 5
• Abomodul Plugin
• Payone (Paymentprovider)
• DHL, UPS
• Cleverreach (Mailsystem)
• Profihost (Hosting)
• Google Tagmanager,
• AdWords, Analytics

Analyse und Angebotserstellung Onlineshop, Neuentwicklung oder Relaunch

Position: Leiter der eCommerce Unit. Projektleiter und Sales

Kunde: one commerce GmbH, E-Commerce Agentur für die Umsetzung komplexer Multichannel Projekte, München

Aufgaben:

• Shopsystem Beratung
• Integration Drittanbieter
• Marketplace Anbindungen (amazon, ebay)
• Anbindung ERP System. Ua. actindo, MS Dynamics, AS-400, PIXI, efulfilment
• Anbindung PIM System. Contentserv
• Modulentwicklung. Bspw. Abomodul, Mietmodul, Produktkonfigurator, Gutscheinmodul
• Projektierung des Gesamtauftrags
• Erstellung einer Feinkonzeption inkl. Ablauf und Terminplanung
• Leitung Technical und Design Workshop
• Projektierung des Designkonzeptes
• Gemeinsam mit der Fachabteilung Grafik und Design: Erstellung des Master-Screendesigns auf Basis vorhandener Corporate Design Vorgaben nach aktuellen wissenschaftlichen Usability-Erkenntnissen (Verlaufsführung Kauf-Prozesse)

Kunden

• Peter Kaiser Schuhe (Fashion)
• Sioux Schuhe (Fashion)
• dresscoded (Fashion)
• Picard Lederwaren (Fashion)
• Riess Ambiente (Möbel)
• Hella Markisen
• Sport Conrad (Fashion und Sport)

Systeme:

• Shopsysteme: Hybris, Magento, Oxid
• ERP Systeme: actindo, efulfilment, SAP, AS-400, PIXI, Ms Dynamics
• PIM System: Pimcore, Contentserv, Eigen
• Payment: Heidelpay, Wirecard, Payone, Paypal, Sofort, Klarna
• Mailsysteme: Mailchimp, Cleverreach
• Fachhändlerintegration: (Omnichannel)/ Gaxys
• Hosting: Hetzner, Profihost
• Social Integration
• Google Integrations
• Recommendation System
• Epoq
• Projektmethodik: Wasserfall, Scrum

Neuentwicklung einer IT/eCommerce Landschaft

Position: Co-Founder und Gesellschafter IT Verantwortlicher

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Konzeption und Projektmanagement
• Neuentwicklung eShop
• Aufbau ERP System
• Aufbau interner Organisations- und Geschäftsstrukturen

Systeme:

• Shopsystem oxid
• ERP System actindo

Neuentwicklung einer IT/eCommerce Landschaft

Position: IT Verantwortlicher

Kunde: Terra Canis, Tierfutterhersteller

Aufgaben:

• Konzeption und Projektmanagement
• Neuentwicklung eShop
• Aufbau ERP System
• Aufbau interner Organisations- und Geschäftsstrukturen

Systeme:

• Shopsystem oxid
• ERP System actindo