Interim Multi Projekt Manager

Übernahme der Leitung mehrere Projekte für die Bereiche Tendermanagement Carve-ot und IT-Sicherheit

Internationales Logistikunternehmen

• - Verantwortlich für sechs Projekte
• - Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling
• - Enge Abstimmung mit den internen Abteilungen und Providern
• - Einhaltung der definierten Prozesse und Abläufe
• - Unterstützung bei Ausschreibungen von Leistungen

Interim Programm Manager

Aufbau der Leitung eines Programms für das Umsetzten der IT-Sicherheit im IT-Bereich

Internationales Pharmaunternehmen

• - Verantwortlich für 5 Projekte
• - Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling
• - Aufbau des Programms und Übergabe an einen internen Programm Manager
• - Technologien: Rechenzentrum, SAP, Novell, VMware NSX, Knapp, VMware Horizon, Lotus Notes, IT Infrastruktur, IT-Dokumentation, Jira, Confluence, Workshops

Interim Projekt Manager

Vorbereitung öffentliche Ausschreibung für Help Desk, IMAC-Service und Asset Management

Internationales Hafen- und Logistikunternehmen

• - Konzeption und Bearbeitung von öffentlichen Ausschreibungen
• - Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
• - Planen und Durchführen von Workshops mit beteiligten Abteilungen
• - Sichten von Dokumenten, Anleitungen und Prozessen
• - Planung und Aufbau von dem Ausschreibungsdokument
• - Definieren von Vertrags- und Konventionalstrafen
• - Erstellung des Ausschreibungsdokumentes
• - Abnahme des Ausschreibungsdokumentes von dem Fachbereich

Interim Projekt Manager

Evaluierung einer Contact Center / Service Desk Lösung

Internationale Gruppe für Umformtechnik

• - Umfeldanalyse und Evaluierung der Anforderungen
• - Abstimmungen mit dem Fachbereich und der IT-Abteilung
• - Planen und Durchführen von Workshops mit beteiligten Abteilungen inkl. Betriebsrat und Datenschutz
• - Erstellung eines Anforderungskataloges
• - Lizenzmanagement
• - Auswahl eines passenden Lösungsanbieters
• - Technische Abstimmung mit dem Lösungsanbieters
• - Erstellung Produktempfehlung und Übergabe an den Fachbereich

Eingesetzte Tools: Salesforce, Diabolocom, Novomind, VoIP, Call-Routing,

                              Omnichannel-Marketing, Customer Journey, Strategie,

                              ChatBots

Interim Projekt Manager

Übernahme der Leitung eines Projekts für den Aufbau einer IT-Organisation mit einem User Help Desk

Internationale Gruppe für Umformtechnik

• - Entwicklung und Aufbau der Services sowie Erstellung des Target Operating Models
• - Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
• - Weiterentwicklung des Service Katalogs
• - Gestaltung und Optimierung der Serviceprozesse
• - Prüfung und Anpassung der SLA´s und OLA´s / KPI´s
• - Erstellung und Weiterentwicklung von Business Services im ITSM Tool
• - Entwicklung und Aufbau der Services für das Workplace Management
• - Entwicklung und Aufbau für das SLA Reportings mit KPI´s
• - Erstellung eines Schulungskonzeptes für die IT-Mitarbeiter
• - Eingesetzte Tools : SAP, CMDB, TOPdesk, IT Infrastruktur, IT Workstation, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management

Interim Projekt Manager

Übernahme der Leitung eines Projekts für die Migration von Windows7 auf Windows 10- Projektsanierung

Internationaler Spezialchemiekonzern

• - Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling
• - Entwicklung eines Windows10 Clients mit Standard-Applikation inkl. Test
• - Umsetzung neuer IT-Infrastruktur für Client- und Software-Management
• - Umsetzung internationaler Break&Fix
• - Vorbereitung internaler Rollout
• - Schulung des 1. Level und 2. Level Support sowie der ersten Anwender
• - Erarbeiten von Prozessen und Abläufen
• - Vorberatung und Übergabe aus dem Projekt in den operativen IT-Betrieb
• - Enge Abstimmung mit den Providern, anderen Projekten und ServiceDesk
• - Eingesetzte Tools: Windows10, Microsoft SCCM, Microsoft Office 2019, Microsoft Office 365, MS Azure, IAM, UHD, Virtualisierung, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, SLA, OLA, PKI, IT-Infrastruktur, WLAN, MFD, Drucker-Pool, KPI

Interim Transition Manager

Übernahme der Leitung eines Programms für die Transition und Outsourcing von Leistungen

Nationaler Mobilfunkanbieter

• - Verantwortlich für sechs Projekte
• - Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling
• - Enge Abstimmung mit den Providern
• - Einhaltung der definierten Prozesse und Abläufe
• - Aufbau des Programms und Übergabe an einen internen Programm-Manager
• - Eingesetzte Tools: Genesys, NetScaler, mCIS, mCBS, Citrix, DataCenter, Mobilfunk, UHD, Virtualisierung, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, Omnichannel, Chatbot

Interim Programm Manager

Übernahme der Leitung eines Programms für das Umsetzten von GDPR im IT-Bereich

Internationaler Automobilzulieferer

• - Verantwortlich für neun Projekte mit über 50 Workstreams
• - Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling
• - Aufbau des Programms und Übergabe an einen internen Programm Manager
• - Technologien: SAP HR, IdM, ServiceNow, IT Infrastruktur, IT Workstation, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management, IAM

Interim Projektmanager

Planung eines Umzuges eines Rechenzentrums / 18.000 Server / Data Center Konsolidierung

Internationaler Automobilzulieferer

• - Evaluierung des Umfeldes
• - Evaluierung der Stakeholder / Provider
• - Erstellung der Planung und der Roadmap / Release Train
• - Planung und Erstellung einer Interims Datenbank für den Umzug
• - Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und
• - Reporting
• - Hardware Release Management / Austausch von Hardware
• - Technologien: Cluster, Windows Server, UNIX, Linux, AIX, VMware, Switch, Router, Storage, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Middleware, SAP, CRM, ERP, FNT-Command, IT-Service-Management, Migration, SAFe, IoT, KPI

Interim Programm Manager

Übernahme der Leitung eines Programms für das Implementieren einer PLM/PDM-Software

Internationales Windenergie-Unternehmen

• - Verantwortlich für 6 Projekte mit über 30 Workstreams
• - Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling
• - Stakeholder Management / Management of Change
• - Supply-Chain-Management, Lean Management
• - Eingesetzte Tools: Windchill, SAP, ZEUS, CAD-Systeme, ERP, PLM/PDM, PowerFactory, ServiceNow, Schnittstellen, Datenmigration, Software, Rollout, MFD, IT-Dokumentation, Migration, IoT

Interim Projektmanager

Implementieren einer Controlling-Software

Internationales Logistik-Unternehmen

• - Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
• - Erarbeiten eines Konzeptes
• - Erarbeiten von Prozessen und Freigabeinstanzen
• - Evaluierung eines passenden Anbieters
• - Implementieren der Controlling-Software
• - Überführen der Daten in das neue System
• - Abnahme der Software mit den Daten
• - Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter
• - Supply-Chain-Management, Lean Management
  • o Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 9001 und ISO 27001

Interim Projektmanager

Transition / Outsourcing DataCenter

Internationaler Hersteller für Photovoltaik

• - Analyse von Anforderungen / Workshops
• - Evaluierung der DataCenter-Komponenten
• - Abstimmung der Anforderungen mit den Dienstleistern / Provider
• - Erstellung der Planung und der Roadmap
• - Erstellung System- und Softwareübersicht
• - Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und
• - Reporting
• - Aufbau eines Transition-Boards
• - Erstellung und Implementierung eines Eskalationsprozesses
• - Definieren der SLA´s und Sicherheitsvorgaben
• - Übergabe der Systeme und Anforderungen an den Dienstleister
• - Transition der Systeme und Übergabe der Verantwortlichkeiten
• - Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter
• - Eingesetzte Tools: JIRA, MS Server und Clients, VMware, Cisco, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Firewall, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Migration, Workplace Management, IoT, KPI

Interim Manager / COO

Softwareentwicklung für SaaS

Mittelständiges Unternehmen in der Software-Entwicklung

• - Analyse von Anforderungen und User Stories / Anforderungsmanagement
• - Erstellung der Planung und der Roadmap
• - Planung der Kommunikation mit dem Agilen Team, Steering Committee und externen Dienstleistern / Stakeholder Management
• - Planung der Sprints, Tests und Integration
• - Führung und Abstimmung mit dem Agilen Team / Entwicklern
• - Implementieren eines Qualitätsmanagements
• - Planung und Umsetzung der Unit Tests und Integration der Software
• - Erstellung von Produktpaketen und Preise
• - Planung von Marketing- und Vertriebskonzepten
• - Konzeptionierung Marketplace
• - Eingesetzte Tools: JIRA, Sprints, Virtuelle Teams, Kanban, Migration

Interim Projektmanager

Implementieren eines DMS

Internationales Logistik-Unternehmen

• - Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
• - Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie
• - Erarbeiten eines Konzeptes
• - Erstellen von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungsmatrix
• - Unterstützung bei der Ausschreibung
• - Einladen von DMS-Herstellern zur Anbieterpräsentation
• - Evaluierung eines passenden Anbieters
• - Prüfung des erstellten Pflichtenheftes
• - Implementieren des evaluierten DMS
  • o Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
• - Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, MFD,

                               PLM/PDM, IT-Dokumentation

Interim Programm Manager

Demand- und Produktportfolio-Management

Internationales Logistik-Unternehmen

• - Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
• - Überarbeiten und Implementieren von Prozessen
• - Evaluieren und Beratung von Produkten
• - Ausschreibung und Implementieren von Produkten
• - Erstellen von Business Cases
• - Darstellen der Wirtschaftlichkeit
• - Koordination von Projekten
• - Auditierung von Projektmanagementstandards
• - Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, CRM, Salesforce, Personaleinsatzplanung. IT-Service-Management, Workplace Management

Interim Projektmanager

Erstellen und Implementieren eines modularen Produktkataloges für Managed-

Service-Leistungen

Internationaler IT-Dienstleister

• - Analyse des vorhandenen Portfolios mit den angebotenen Leistungen und Anforderungsmanagement
• - Zusammenfassung und Auswertung der Leistungen und den
• - Alleinstellungsmerkmalen
• - Analyse des Marktes, der Wettbewerber inkl. eines Benchmarking
• - Durchführung eines Strategieworkshops für die neue Ausrichtung
• - Entwicklung von Managed-Service Leistungen
• - Entwicklung eines modularen Produktkataloges
• - Entwicklung SLA´s und OLA´s / Service-Level -Management
• - Aufbau einer Datenbank für die Managed-Service Leistungen / CMDB
• - Schulung des Managements in den modularen Produktkatalog
• - Übergabe des modularen Produktkataloges in den operativen Betrieb
• - Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
• - Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, ServiceNow, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Workplace Management, MFD, KPI

Interim Projektmanager

Implementieren und betrieb von einem Demand Management System

Internationaler Automobilzulieferer

• - Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Abläufe
• - Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Verträge
• - Entwicklung des Ablaufprozesses für das Demand Management
• - Implementieren des Demand Management Systems
• - Integrieren des Ablaufprozesses im System
• - Schulung der verantwortlichen Führungskräfte und Mitarbeiter
• - Übergabe des Demand Management System in den Betrieb
• - Supply-Chain-Management, Lean Management, IT-Dokumentation, IT-Service-Management

Interim Projektmanager

Anpassen der Prozesse des § 5 LuftSiG bei den Flughäfen

Hamburg, Hannover und Frankfurt

Internationale Luftsicherheit

• - Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Abläufe
• - Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Verträge
• - Absprache mit der Bundespolizei
• - Anpassung der Abläufe und Schulung des verantwortlichen Personals
• - Integrieren neuer Ablaufprozesse

Interim Projektmanager

Implementieren und betrieb von einem Remote Server Management System

Internationaler Automobilzulieferer

• - Analyse der Umgebung / Anforderungsmanagement
• - Auswertung der Verträge mit SLA´s und OLA´s
• - Evaluierung eines Remote Management Systems
• - Entwicklung von Standardprozesse und Ablaufe
• - Definieren und Festlegen von Schwellwerte und Alarme
• - Definieren und Festlegen Qualitätsmaßnahmen
• - Integrieren von den Abläufen in das Remote Management System
• - Planung des operativen Schichtbetriebes inkl. der Rufbereitschaft
• - Schulung der IT-Abteilung
• - Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002, IT-Dokumentation

Interim Projektmanager

Unterstützung beim Aufbau und Betrieb von einem Project Management Office mit einem Demand Management
Internationaler Automobilhersteller mit einer internen Bank

• - Analyse der vorhandenen Prozesse und Abläufe / Anforderungs-management
• - Stakeholder Management.
• - Entwicklung eines Standartablaufprozesses für Projekte
• - Entwicklung und Standardisierung des Portfolio Management
• - Entwicklung und Standardisierung des Programm Management
• - Evaluierung einer Projektmanagementsoftware
• - Integrieren der Prozesse und Abläufe in die PM-Software
• - Schulung für die Projektleiter
• - Übergabe der Projektmanagementsoftware in den operativen Betrieb

Interim Projektmanager

Umzug des internen Rechenzentrums

Internationales mittelständisches Unternehmen

• - Zu den Aufgaben, Tätigkeiten und Umsetzungen gehörten:
• - Analysieren des Rechenzentrums / Anforderungsmanagement
• - Planung des Umzuges
• - Technologie-Beratung für Server und Netzwerk mit WLAN
• - Konzepterstellung (Shutdown, Übernahme, Inbetriebnahme)
• - Koordination Facility Management, Logistik-Unternehmen und IT-Abteilung (externe Unternehmen z.B. für die USV) / Provider
• - Abbau und Aufbau des Rechenzentrums
• - Übergabe in den operativen Betrieb
• - Risk-Management
• - Controlling und Reporting
  • o Reviews, Audits mit BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002,
• - IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Migration

UAV Unmanned Aerial Vehicle (<25Kg)

Unbemannte Flugsysteme, Aufbau und Entwicklung

Schulung und Ausbildung mit Webinare - LuftVO §21 

UAV Traffic Management

BVLOS (Beyond Visual Line of Siht) | Langstreckenflug

Unterstützung der Flugplanung von UAV

Bild- und Video Liveübertragung/ Funknetze/ IP-Netze

GPS, Vermessung, Punktwolken, 3D-Bilderstellung, ArcGIS

Sicherheits- und Risikobewertung nach SORA (Specific Risk Assessment)

Freiberuflicher Projektleiter

Projekt:

Evaluieren und Implementieren einer Projektmanagementsoftware mit dem PM-FLEX System

• Projektplanung
• Evaluierung einer Projektmanagementsoftware
• Business- und Prozessanalyse
• Prozessentwickelung
• Implementieren der Projektmanagementsoftware
• Implementieren der Prozesse
• Entwickelung eines Qualitätshandbuches
• Schulung der Mitarbeiter
• Übergabe des Systems

Projekt:

Evaluieren und Implementieren eines CRM-Systems

• Projektplanung
• Kommunikations- und Marketingplan
• Business- und Prozessanalyse
• Migration des CRM-Systems
• Implementieren der Prozesse
• Schulung der Mitarbeiter
• Übergabe des CRM-Systems

Projekt:

Migration von Multifunktionsdruckern

• Planung des nationalen Gesamtprojektes
• Analysen
• Kommunikations- und Marketingplan
• Beratung und Auswahl der Multifunktionsdrucker
• Planung des Rollouts für die verschiedenen Standorte
• Planung der Tests
• Planung der Schulung mit einer Multiplikatoren Ausbildung
• Projektabnahme mit der Projektübergabe

Projekt:

Erstellung einer Profiling App für das iPad

• Planung des internationalen Gesamtprojektes
• Analysen
• Projektstruktur- und Meilensteinplan
• Kommunikations- und Marketingplan
• Erstellung eines Storyboards
• Ablaufprozessplanung mit einem BPMN-Modell
• Planung und Kontrolle der Arbeitstakte
• Planung Responsives Design
• Planung der Tests
• Planung der Schulung für den Kunden mit einer Multiplikatoren Ausbildung
• Projektabnahme mit der Projektübergabe

Projekt:

Planung und Erstellung eines Produkt-Folders für das iPad

• Planung des Gesamtprojektes
• Analysen
• Projektstruktur- und Meilensteinplan
• Kommunikations- und Marketingplan
• Erstellung eines Storyboards
• Ablaufprozessplanung mit einem BPMN-Modell
• Planung und Kontrolle der Arbeitstakte
• Planung und Durchführung eines Model Casting mit einem Fotoshooting
• Planung der Tests
• Planung der Schulung für den Kunden mit einer Multiplikatoren Ausbildung
• Projektabnahme mit der Projektübergabe

Projekte bei der Bundeswehr

Projekt:

Aufbau und Betrieb von einem Rechenzentrum mit Satellitenanbindung

Projekt:

Aufbau und Betrieb einer Infrastruktur mit Servern auf einem Flughafen

Microsoft-Server, Storages, Lotus Notes Domino Server, Clients

Projekt:

Aufbau und Betrieb eines User-Help-Desk

Projekt:

Entwicklung einer Virtualisierungsstufe für die Bundeswehr

SASPF, Lotus Notes