Entwicklung einer Plattform zur digitalen Abwicklung aller Prozesse einer Kunden Lieferanten-Beziehung (Automotive/Aerospace/Railway/Engineering)
Anforderungsworkshops / User Story Mapping / Impact Mapping
Definition eines Minimum Viable Product (MVP)
Erstellung von User Journeys, User Stories und Product Backlog
Aufbau des Entwicklungsteams
Einbindung und Koordination von externen Mitarbeitern
Coaching der Organisation beim agilen Vorgehen nach Scrum
Entwicklung eines modernen User Interfaces für ein Hausgerät.
Steuerung des Entwicklungsteams
Sprint Planning & Review
Ziel des Projektes war, dass das Unternehmen aus den eigenen Stärken heraus Wachstum generiert, die richtigen Mitarbeiter anzieht und mit innovativen Ideen ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen aufgebaut wird. Als modernes Softwareunternehmen haben wir dabei die agilen Vorgehensmodelle unserer Entwicklungsteams adaptiert und die Strategie in viermonatigen Sprints entwickelt und umgesetzt.
Für einen Gerätehersteller für Bio- und Materialwissenschaften wurde die UI der Anwendungssoftware von MFC zu .NET WPF migriert. Das Entwicklungsteam war remote eingesetzt.
Auswahl und Einführung eines CRM-Systems in einem mittelständischen Softwareunternehmen.
Verantwortungsbereich / Aufgaben
Im Auftrag für einen Kunden im Dienstleistungsbereich (Sales) wurde ein Buchungs- und Planungsportal für Drittverkäufer im stationären Handel entwickelt.
Einen weltweit agierenden Bonusprogrammdienstleister haben wir mit zwei Scrum-Entwicklungsteams remote unterstützt. Dabei wurden verschiedene Module, wie z.B. das Kampagnenmodul, der Gesamtlösung erfolgreich umgesetzt.
1998 - 2016: IT/Softwareentwicklung
Aufgaben:
1997 - 2002:
Diplom Informatiker
Hochschule München
Zertifizierungen
Weiterbildungen:
Als Experte in der Softwareentwicklung und im Business Development, begleite ich meine Kunden bei der Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle.
Ich bin überzeugt davon, dass agile Methoden in der Produktentwicklung und der Fokus auf den Kunden, Voraussetzung sind, um innovative Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen. Das heißt für mich zum einen, dass Produkte entwickelt und vermarktet werden, die einen Mehrwert beim Kunden schaffen. Und zum anderen, dass die Umsetzung in Teams erfolgt, die eigenverantwortlich mit einer klaren Vision arbeiten.
In der Zusammenarbeit ist mir wichtig, als Unternehmer im Unternehmen zu agieren, für Transparenz zu sorgen, alternative Lösungen und Meinungen zuzulassen, die richtigen Fragen zu stellen und Probleme direkt anzusprechen.
Profil:
Vorträge / Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
Entwicklung einer Plattform zur digitalen Abwicklung aller Prozesse einer Kunden Lieferanten-Beziehung (Automotive/Aerospace/Railway/Engineering)
Anforderungsworkshops / User Story Mapping / Impact Mapping
Definition eines Minimum Viable Product (MVP)
Erstellung von User Journeys, User Stories und Product Backlog
Aufbau des Entwicklungsteams
Einbindung und Koordination von externen Mitarbeitern
Coaching der Organisation beim agilen Vorgehen nach Scrum
Entwicklung eines modernen User Interfaces für ein Hausgerät.
Steuerung des Entwicklungsteams
Sprint Planning & Review
Ziel des Projektes war, dass das Unternehmen aus den eigenen Stärken heraus Wachstum generiert, die richtigen Mitarbeiter anzieht und mit innovativen Ideen ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen aufgebaut wird. Als modernes Softwareunternehmen haben wir dabei die agilen Vorgehensmodelle unserer Entwicklungsteams adaptiert und die Strategie in viermonatigen Sprints entwickelt und umgesetzt.
Für einen Gerätehersteller für Bio- und Materialwissenschaften wurde die UI der Anwendungssoftware von MFC zu .NET WPF migriert. Das Entwicklungsteam war remote eingesetzt.
Auswahl und Einführung eines CRM-Systems in einem mittelständischen Softwareunternehmen.
Verantwortungsbereich / Aufgaben
Im Auftrag für einen Kunden im Dienstleistungsbereich (Sales) wurde ein Buchungs- und Planungsportal für Drittverkäufer im stationären Handel entwickelt.
Einen weltweit agierenden Bonusprogrammdienstleister haben wir mit zwei Scrum-Entwicklungsteams remote unterstützt. Dabei wurden verschiedene Module, wie z.B. das Kampagnenmodul, der Gesamtlösung erfolgreich umgesetzt.
1998 - 2016: IT/Softwareentwicklung
Aufgaben:
1997 - 2002:
Diplom Informatiker
Hochschule München
Zertifizierungen
Weiterbildungen:
Als Experte in der Softwareentwicklung und im Business Development, begleite ich meine Kunden bei der Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle.
Ich bin überzeugt davon, dass agile Methoden in der Produktentwicklung und der Fokus auf den Kunden, Voraussetzung sind, um innovative Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen. Das heißt für mich zum einen, dass Produkte entwickelt und vermarktet werden, die einen Mehrwert beim Kunden schaffen. Und zum anderen, dass die Umsetzung in Teams erfolgt, die eigenverantwortlich mit einer klaren Vision arbeiten.
In der Zusammenarbeit ist mir wichtig, als Unternehmer im Unternehmen zu agieren, für Transparenz zu sorgen, alternative Lösungen und Meinungen zuzulassen, die richtigen Fragen zu stellen und Probleme direkt anzusprechen.
Profil:
Vorträge / Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
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