Mitarbeiter-Profil eines IT-/Engineering-Dienstleisters

Strategieberatung Zahlungsverkehr Projektleiter Projektmanagement Interimsmanagement PMO Payment Projektcontrolling Kreditkarten Projektoffice

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Projekte

03/2017 - 09/2019

2 Jahre 7 Monate

Beratung im Projektmanagement und Strategieberatung

Rolle
Berater Strategie & Projektmanagement
Kunde
Adaptive Consult
Einsatzort
Deutschlandweit
Projektinhalte
  • Projektmanagement
    • Projektpflege
    • Projektcontrolling (Kosten, Termine)
    • Ressourcenmanagement
    • Projektabbildung mit MS Visio
    • Beratung der Programm- und Projektleitungen sowie intensive Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
    • Erstellung von steuerungsrelevanten Unterlagen
    • Sicherstellung des Berichtswesens der Projekte für die Teamsitzungen, Teilprojektleitungssitzungen bis hin zu Sitzungen der Lenkungsausschüsse bzw. Steuerungskreise
    • Mitwirkung in Gremien inkl. Gremienmanagement
    • Vendormanagement
    • Erstellung von diversen Präsentationen und Kalkulationen
    • Stakeholdermanagement
    • Gremienmanagement
    • Onboarding von Projektmitarbeitern
    • Organisation und Durchführung von Workshops
    • Einkaufs und Vertragsmanagement
  • Strategieberatung
    • Koordinierung und Vorbereitung von Strategieworkshops auf MTM-Ebene
    • Geschäftsprozessanalyse
    • Durchführung von Markt-, Trend- und Wettbewerbsanalysen zum Ableiten von strategischen Handlungsempfehlungen
    • Erstellung von Unternehmensstrategien
    • Vertriebsanalysen und Vertriebsberatung
    • Kommunikationsberatung
    • Erstellung von Studien
Kenntnisse

Projektmanagement

Strategieberatung

Strategieplanung

Strategie

Planung

Human Resource Management

Coaching

Projektberatung

Projektcontrolling

Projektleitung

Vendormanagement

Teilprojektleiter

Portfoliomanagement

Ressourcenmanagement

Produkte

Microsoft Outlook

Microsoft Word

Microsoft Excel

Microsoft Visio

Microsoft Project

WordPress

SAP FI

SAP BW

JIRA

Confluence

08/2012 - 12/2016

4 Jahre 5 Monate

Unternehmesberatung Transformation

Rolle
Strategieberater
Kunde
VR-Payment
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Leitung verschiedener strategischer Projekte
  • Teilprojektleitung eines Transformationsprojekts
  • Themenplanung der Folgeperioden
  • Erstellung des Strategieprozesses
  • Koordinierung und Vorbereitung von Strategieworkshops auf MTM-Ebene
  • Geschäftsprozessanalyse
  • Unternehmensrepräsentation bei nationalen- und Internationalen Veranstaltungen
  • Vertriebsanalysen und Vertriebsberatung
  • Erstellung von Handlungsempfehlungen und Studien für die Geschäftsführung
  • Portfolio- und Projektplanung
  • Projektpflege
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine)
  • Ressourcenmanagement
  • Abstimmung und Koordination von Arbeitspaketen innerhalb und zwischen Multi-Projekten
  • Vendormanagement
  • Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern
  • Durchführung von Markt-, Trend- und Wettbewerbsanalysen zum Ableiten von strategischen Handlungsempfehlungen für den Sprecher der Geschäftsführung
  • Mitarbeit bei M&A Projekten
  • Rules & Regulations
  • Umsetzung von Anforderungen in Zusammenhang mit den Richtlinien PSD II & MIF
  • Erstellung von internen und externen Kommunikationsstrategien
Kenntnisse

Analyse

Strategie

Planung

Zahlungsverkehr

Mobile Payment

payment processing

payments

Issuing

Acquiring

Kreditkarten

Debitkarten

M&A

Payment Solution

Payment Card Industry Data Security Standard

Projektmanagement

Vendormanagement

Vendor Management

SWOT

Projektleitungen

Teilprojektleitung

Projektcontrolling

Produkte

Microsoft Word

Excel

MS Powerpoint

Lotus Notes

Microsoft Project

Microsoft Visio

05/2012 - 07/2012

3 Monate

Rollout & Migration

Rolle
Projektmanager PMO
Kunde
Lufthansa Cargo AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Portfolio- und Projektplanung
  • Projektpflege
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine)
  • Ressourcenmanagement
  • Abstimmung und Koordination von Arbeitspaketen innerhalb und zwischen Multi-Projekten
  • Vendormanagement
  • Erstellung von diversen Präsentationen und Kalkulationen
  • Beratung der Programm- und Projektleitungen sowie intensive Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
  • Erstellung von steuerungsrelevanten Unterlagen
  • Sicherstellung des Berichtswesens der Projekte für die Teamsitzungen, Teilprojektleitungssitzungen bis hin zu Sitzungen der Lenkungsausschüsse bzw. Steuerungskreise
  • Mitwirkung in Gremien inkl. Gremienmanagement
  • Führen der Korrespondenz auf Englisch sowie arbeiten in interdisziplinären und interkulturellen Teams
  • Analyse von strategischen Daten und deren Aufbereitung
Kenntnisse

Projektmanagement

Produkte

Microsoft Powerpoint

Excel

Microsoft Word

Lotus Notes

Microsoft Project

Microsoft Visio

03/2012 - 05/2012

3 Monate

Migration

Rolle
IT
Kunde
Daimler
Einsatzort
Rastatt
Projektinhalte
  • Portfolio- und Projektplanung
  • Projektpflege
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine)
  • Ressourcenmanagement
  • Abstimmung und Koordination von Arbeitspaketen innerhalb und zwischen Multi-Projekten
  • Vendormanagement
  • Erstellung von diversen Präsentationen und Kalkulationen
  • Beratung der Programm- und Projektleitungen sowie intensive Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
  • Erstellung von steuerungsrelevanten Unterlagen
  • Sicherstellung des Berichtswesens der Projekte für die Teamsitzungen, Teilprojektleitungssitzungen bis hin zu Sitzungen der Lenkungsausschüsse bzw. Steuerungskreise
  • Mitwirkung in Gremien inkl. Gremienmanagement
  • Führen der Korrespondenz auf Englisch sowie arbeiten in interdisziplinären und interkulturellen Teams
  • Analyse von strategischen Daten und deren Aufbereitung
  • Vorbereitung auf ITIL Zertifizierung (Theoretisches Wissen voll erlangt, Prüfung nicht abgelegt aufgrund von Jobwechsel)
Kenntnisse

Projektmanagement

Produkte

MS Word

IT-SPS

Microsoft Powerpoint

Excel

Lotus Notes

JIRA

Microsoft Project

Confluence

Branchen

Bank

Finanzdienstleistung

Unternehmensberatung

Versicherung

Produzierendes Gewerbe

Informationssysteme

Luftfahrt

Automotive

Kompetenzen

Managementerfahrung in Unternehmen
Coaching
Debitkarten
Kreditkarten
Payment Solution
Strategie
Vendor Management

Personalverantwortung
Human Resource Management

Aufgabenbereiche
Acquiring
Analyse
Issuing
M&A
Planung
Projektberatung
Projektcontrolling
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektleitung
Projektleitungen
Projektmanagement
Ressourcenmanagement
Ressourcenmanagement
Strategieplanung
Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
Teilprojektleitung
Vendormanagement

Schwerpunkte
payments
Strategieberatung
SWOT
Zahlungsverkehr

Produkte / Standards / Erfahrungen
Confluence
Excel
IT-SPS
JIRA
Microsoft Excel
Microsoft Outlook
Microsoft Powerpoint
Microsoft Project
Microsoft Visio
Microsoft Word
Mobile Payment
MS Powerpoint
MS Word
Payment Card Industry Data Security Standard
payment processing
Portfoliomanagement
Portfoliomanagement
SAP
SAP BW
SAP FI
WordPress

Datenbanken
Lotus Notes

Aus- und Weiterbildung

10/2005 - 11/2011

6 Jahre 2 Monate

BWL & Amerikanistik Studium

Abschluss
Magister Artium (M.A.)
Institution, Ort
Johannes Gutenberg Universität, Mainz
Schwerpunkt

Unternehmensführung

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