Leitung eines Projektes zur Erstellung eines Portals für den Aussendienst einer Bank
Leitung und Beratung zu einem Projekt zur Einführung von IDV
Leitung eines Festpreisprojektes zur Einführung eines Abrechnungsportals in einer kassenärztlichen Vereinigung
Leitung eines Projekts zur Einführung eines Portals für den Direktvertrieb von Leasingverträgen auf Basis von Microsoft AX
Erstellung einer Produktstrategie aus ausgewählten Projekten zur Weiterentwicklung des Produktportfolios
Vorprojekt zur Einführung von MS SharePoint
Projektleitung und Change Management bei der Einführung eines konzernweiten Prozesses zum Anforderungsmanagement bei einem Logistikdienstleister für 60.000 Nutzer
Projektleiterin für die Einführung eines Knowledge Management Systems in Bahrain und Kuwait
Zertifizierung
04/2020
SAFe 5.0 Agilistin
10/2009
ITIL v3 Foundation
Ausbildung
1998 ? 1999
University of Westminster, London
Master of Science (Honours) in Software Engineering
1995 ? 1998
University of North London, London
Bachelor of Science (Honours) in Communication and Cultural Studies
1993 ? 1995
Universität Hamburg, Hamburg
Grundstudium Philosophie
1989 ? 1992
Abendgymnasium, Gießen
Allgemeine Hochschulreife
1986 ? 1989
Dolmetscherschule, Gießen
Wirtschaftsdolmetscher Englisch
Wirtschaftsübersetzer Spanisch
Ruhe bewahren in komplexen, sich schnell verändernden Situationen, Verbesserungspotential zu identifizieren und umzusetzen zählt zu meinen größten Stärken. Meine Leidenschaft gilt der Projektqualität und den Methoden, diese umzusetzen und konstant zu verbessern, was mir eine Reputation für nachhaltige Projekterfolge gebracht hat. In meinen fast 20 Jahren als Projektleiterin habe ich Projekte mit Methoden von Wasserfall über Mischformen aus klassisch und agil bis zu SCRUM als Festpreis sicher und kompetent zu Ende gebracht, bin erfahren in der Anwendung von GPM/IPMA, PMI und SCRUMProzessen und kommuniziere sicher auf allen Ebenen bis auf CxO Level.
Technisch liegt mein Fokus auf Beratung rund um Dokumentenmanagement und Anwenderportalen, sowie Prozessgestaltung in diesen Bereichen.
Projektleitung:
20 Jahre Erfahrung in der Leitung von mittleren bis großen IT Projekten mit Teams bis zu 25 Entwicklern und einem Budget von bis zu 3 mio Euro.
Methodenkenntnisse Projektleitung:
PMI, IPMA, V-Modell XT, Prince2, SCRUM als Product Owner oder fachlicher SCRUM Master
Methodenkenntnisse Beratung:
BPMN, UML, weitere Prozessdesignmethoden. IREB, MOSCOW, Workshopdurchführung, LEGO Serious Play, weitere Methoden zur Anforderungserhebung und -verwaltung.
Fachliche Kenntnisse:
Vertrieb (Bank, Leasing, Versicherung), IDV, Kassenärztliche Vereinigung, Leasing, Archivierung (SAP FI/CO und non SAP), Portale (MS SharePoint, Alfresco, Linkando), DMS (Documentum, Doxis, Alfresco). Ablösungen von Lotus Notes/Migrationen von Lotus Notes zu einem Zielsystem wie zB O365 als Projektleiter
Ich biete eine hohe IT Affinität mit 21 Jahren Erfahrung als IT Projektleiterin und Beraterin in den unterschiedlichsten Branchen, u.a. Banken, Versicherungen, Leasing, Industrie bis zu kleinen Vereinen, und Themen, die von reinen Entwicklungsprojekten zu der strategischen IT Ausrichtung eines Konzerns gehen. Mein Fokus ist auf DMS und ECM, besonders Microsoft 365, SharePoint und Dynamics, ich kenne aber auch kleinere oder Open Source Anbieter von Portalen und DMS wie Alfresco, Linkando, Doxis, etc sowie Migrationen oder Ablösungen älterer Software. Gerne berate ich Sie bei der Auswahl des für Sie geeigneten Anbieters. Ich habe auch viel Erfahrung bei der Ablösung von Lotus Notes zu Zielplattformen wie O365, EMC oder OpenText. Ich biete ein agiles Mindset und Adaption der Prozesse für Ihr Team, damit auch weniger agile Teams die beste Leistung bringen. Durch 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten und Programmen finde ich die beste Kombination aus Methoden für jedes Unternehmen.
Leitung eines Projektes zur Erstellung eines Portals für den Aussendienst einer Bank
Leitung und Beratung zu einem Projekt zur Einführung von IDV
Leitung eines Festpreisprojektes zur Einführung eines Abrechnungsportals in einer kassenärztlichen Vereinigung
Leitung eines Projekts zur Einführung eines Portals für den Direktvertrieb von Leasingverträgen auf Basis von Microsoft AX
Erstellung einer Produktstrategie aus ausgewählten Projekten zur Weiterentwicklung des Produktportfolios
Vorprojekt zur Einführung von MS SharePoint
Projektleitung und Change Management bei der Einführung eines konzernweiten Prozesses zum Anforderungsmanagement bei einem Logistikdienstleister für 60.000 Nutzer
Projektleiterin für die Einführung eines Knowledge Management Systems in Bahrain und Kuwait
Zertifizierung
04/2020
SAFe 5.0 Agilistin
10/2009
ITIL v3 Foundation
Ausbildung
1998 ? 1999
University of Westminster, London
Master of Science (Honours) in Software Engineering
1995 ? 1998
University of North London, London
Bachelor of Science (Honours) in Communication and Cultural Studies
1993 ? 1995
Universität Hamburg, Hamburg
Grundstudium Philosophie
1989 ? 1992
Abendgymnasium, Gießen
Allgemeine Hochschulreife
1986 ? 1989
Dolmetscherschule, Gießen
Wirtschaftsdolmetscher Englisch
Wirtschaftsübersetzer Spanisch
Ruhe bewahren in komplexen, sich schnell verändernden Situationen, Verbesserungspotential zu identifizieren und umzusetzen zählt zu meinen größten Stärken. Meine Leidenschaft gilt der Projektqualität und den Methoden, diese umzusetzen und konstant zu verbessern, was mir eine Reputation für nachhaltige Projekterfolge gebracht hat. In meinen fast 20 Jahren als Projektleiterin habe ich Projekte mit Methoden von Wasserfall über Mischformen aus klassisch und agil bis zu SCRUM als Festpreis sicher und kompetent zu Ende gebracht, bin erfahren in der Anwendung von GPM/IPMA, PMI und SCRUMProzessen und kommuniziere sicher auf allen Ebenen bis auf CxO Level.
Technisch liegt mein Fokus auf Beratung rund um Dokumentenmanagement und Anwenderportalen, sowie Prozessgestaltung in diesen Bereichen.
Projektleitung:
20 Jahre Erfahrung in der Leitung von mittleren bis großen IT Projekten mit Teams bis zu 25 Entwicklern und einem Budget von bis zu 3 mio Euro.
Methodenkenntnisse Projektleitung:
PMI, IPMA, V-Modell XT, Prince2, SCRUM als Product Owner oder fachlicher SCRUM Master
Methodenkenntnisse Beratung:
BPMN, UML, weitere Prozessdesignmethoden. IREB, MOSCOW, Workshopdurchführung, LEGO Serious Play, weitere Methoden zur Anforderungserhebung und -verwaltung.
Fachliche Kenntnisse:
Vertrieb (Bank, Leasing, Versicherung), IDV, Kassenärztliche Vereinigung, Leasing, Archivierung (SAP FI/CO und non SAP), Portale (MS SharePoint, Alfresco, Linkando), DMS (Documentum, Doxis, Alfresco). Ablösungen von Lotus Notes/Migrationen von Lotus Notes zu einem Zielsystem wie zB O365 als Projektleiter
Ich biete eine hohe IT Affinität mit 21 Jahren Erfahrung als IT Projektleiterin und Beraterin in den unterschiedlichsten Branchen, u.a. Banken, Versicherungen, Leasing, Industrie bis zu kleinen Vereinen, und Themen, die von reinen Entwicklungsprojekten zu der strategischen IT Ausrichtung eines Konzerns gehen. Mein Fokus ist auf DMS und ECM, besonders Microsoft 365, SharePoint und Dynamics, ich kenne aber auch kleinere oder Open Source Anbieter von Portalen und DMS wie Alfresco, Linkando, Doxis, etc sowie Migrationen oder Ablösungen älterer Software. Gerne berate ich Sie bei der Auswahl des für Sie geeigneten Anbieters. Ich habe auch viel Erfahrung bei der Ablösung von Lotus Notes zu Zielplattformen wie O365, EMC oder OpenText. Ich biete ein agiles Mindset und Adaption der Prozesse für Ihr Team, damit auch weniger agile Teams die beste Leistung bringen. Durch 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten und Programmen finde ich die beste Kombination aus Methoden für jedes Unternehmen.
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