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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Logistik-Profi für Automobilindustrie, Online-Shops und Logistikdienstleister

verfügbar ab
15.01.2018
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Städte
Sinsheim
150 km

Projekte

09/2017 - 12/2017

4 Monate

diverse Projekte

Rolle
Niederlassungsleiter
Kunde
Müller - Die Lila Logistik Südost GmbH & Co. KG, 86650 Wemding
Projektinhalte
  • Operative Führung des Standortes

 

Projekte

  • Umsetzung KVP-Maßnahmen
  • Konzeption und Realisierung Außenlagerszenarien
  • Optimierung Prozesse Behälterreinigungsanlage
  • Outsourcing Facility Management

 

Details

3-Schichtbetrieb mit 21 Wochenschichten, Kundenkommunikation, Personalführung, Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung und Schadenminimierung, Budget- und Kostenverantwortung, Optimierungen im Prozessablauf, Führung des Projekt- Strukturplanes, Kommunikation zur Geschäftsleitung

07/2016 - 09/2017

1 Jahr 3 Monate

Tourenoptimierte Belieferung der Kunden zum Wunschtermin in 3-Stunden-Zeitfenstern

Rolle
Senior Projektmanager Logistik
Kunde
Media Markt Saturn Deutschland GmbH, 85046 Ingolstadt
Projektinhalte
  • Operative Betreuung, Weiterentwicklung und Implementierung
  • Regionales Distributionskonzept Endkundenbelieferung für Haushaltsgroßgeräte

 

Erfolge

  • Lagererweiterung in Region Hamburg inkl. Marktintegration
  • Implementierung Region Berlin
  • Vorplanungen für Region Bremen und Hannover
  • Entwicklung eines tourenbasierten Preismodells

 

Details

Standortanalyse, Betreiberauswahl und -betreuung, Vertragsverhandlung, Immobiliensuche, Prozessdefinition, Kalkulation, Optimierung Tourenplanungssoftware, Go-Live Planung und Betreuung vor Ort, Zusammenführung der Distribution von stationär und Online, Maßnahmen zur Bewältigung des Black Friday mit dem 10-fachen Tagesvolumen

02/2016 - 02/2016

1 Monat

Modellwechsel Audi B8/B9

Rolle
Projektmanager
Einsatzort
Besigheim
Projektinhalte

Auslauf- und Hochlaufmanagement. Analyse Versorgungsprozess Komponenten für Sitz- und Lehnenmontage. Kommissionierung, Nachschub und Routenzug. Implementierung von Veränderungen. Fehlerdokumentation, Analyse, Einführung und Wirksamkeitskontrolle von Abstellmaßnahmen.

Kenntnisse

Projektmanagement

Produktionsversorgung

09/2015 - 01/2016

5 Monate

Anlaufbetreuung JIS-Projekt / Modulcenter

Rolle
Projekt-Koordinator
Einsatzort
Besigheim
Projektinhalte
  • Prozess- und Layoutplanung
  • Betreuung SOP (operativ/administrativ)
  • Erstellung Notfallkonzept und Anwenderhandbuch IT-System

 

Herausforderungen

  • Hohe IT-Komplexität
  • Enger Zeitplan

 

Projekte

  • Anlieferung in Plan-Reihenfolge VDA4916
  • Studentenprojekt Änderungsmanagement HHN Hochschule Heilbronn

 

Erfolge

  • Reibungsloser Projektanlauf
  • Layoutänderungen mit EPO 30T€ p.a.

 

Details

Betreuung Projektanlauf und Projekt-Struktur-Plan. Überwachung Milestones. Prozessanalyse und Implementierung von Verbesserungen. Tägliche Telefonkonferenzen mit Auftraggeber und Kunde (Disposition und Produktion) zur Maßnahmenverfolgung und Statusbericht. Fehleranalyse. Berichtswesen an Niederlassungsleitung und Geschäftsführung mit Dokumentation Veränderungsmanagement und Abschlussbericht. Teilnahme an Steuerkreis.

Kenntnisse

JIS

Layoutentwurf

07/2015 - 08/2015

2 Monate

Logistik-Berater

Kunde
score4.eu
Einsatzort
Sinsheim
Projektinhalte
  • Unternehmensgründung
  • Erstellung Business-Plan
  • Entwicklung CI / Aufbau Webseite
  • Kundenakquisition

04/2015 - 06/2015

3 Monate

Führung der Niederlassung, Budgetplanung, Kostenverantwortung, Prozessverbesserungen, Kundenbetreuung

Rolle
Branch Manager
Kunde
DSV Solutions GmbH
Einsatzort
Heilbronn
Projektinhalte
  • 50 Mitarbeiter aus Litauen ohne Deutschkenntnisse
  • 3-Schicht-Betrieb
  • Neuprojekt Sequenzierung
  • Ladungssicherung
  • Konzern-Audit VW AG mit 93% absolviert. Weltweit bestes Ergebnis
  • Restrukturierung Standort

 

Details

Strategische Steuerung von 160 Mitarbeitern im 3 Schichtbetrieb. Wöchentliche Projektund Status-Meetings mit unterschiedlichen Ansprechpartnern und Abteilungen (operative Logistik, Qualität, Montage) des Kunden. Lieferantengespräche mit Personaldienstleistern, Transportunternehmern und Behörden. Präsentation der Niederlassungsergebnisse wöchentlich und monatlich an die Geschäftsleitung. Leitung der täglichen Management- Shopfloor-Runde mit gemeinsamer Analyse KPI, Maßnahmendefinition und –verfolgung.

02/2014 - 04/2015

1 Jahr 3 Monate

Projektplanung, Kalkulation, Prozessverbesserungen, Kundenbetreuung

Rolle
Niederlassungsleiter
Kunde
Müller - Die Lila Logistik Deutschland GmbH
Einsatzort
Marbach a.N.
Projektinhalte
  • Operative Führung der Niederlassung
  • Budgetplanung/Kostenverantwortung
  • Übernahme Produktionsversorgung und permanente Inventur auf dem Werksgelände von Mercedes-AMG in Affalterbach
  • Flächenerweiterung um 10.000m²
  • Planung und Implementierung Neukunde Mann + Hummel mit Produktionsversorgung, Betrieb Lieferanten-Logistik-Zentrum, Versand Fertigwaren
  • Preisverhandlung mit 500.000€ Erhöhung pro Jahr
  • Gewinn des Deutschen Logistik-Preises 2014 der BVL

 

Details

Analyse des Materialflusses in der Produktion und Produktionsversorgung. Konzeptionierung und Umsetzung von Verbesserungen auf Basis von Prozess- und Zeitaufnahmen unter Berücksichtigung des AMG Produktions-Systems. Übernahme von Vormontagen und Set-Bildung. Optimierung des Leergutmanagements und der Leergutversorgung der Lieferanten. Anpassung des Layouts an die wachsenden Mengen, Implementierung eines Standard-Ablaufs mit LEAN Methoden inkl. Visualisierung. Durchführung von Workshops zur Schadenreduzierung und Prozessverbesserung inkl. Maßnahmenverfolgung über Maßnahmen-Status-Report. Präsentation der Ergebnisse im monatlichen Management Review-Meeting mit der Geschäftsleitung des Kunden.

07/2011 - 01/2014

2 Jahre 7 Monate

Operative Führung des Standortes

Rolle
Standortleiter
Kunde
LOXXESS Neuburg GmbH & Co. KG
Einsatzort
Aurach
Projektinhalte
  • Budgetplanung/Kostenverantwortung
  • Neukundengewinnung, Projektplanung, Kalkulation
  • Prozessverbesserungen mit LEAN-Management
  • Einführung Microsoft Dynamics NAV 2013 als ERP-Software
  • Kapazitätserweiterung durch Bühnenneubau
  • Verbesserung Betriebsergebnis um 1 Mio. €
  • Steigerung Kundenzufriedenheit durch Einhaltung SLA
  • Implementierung Neukunden Christ Juweliere, Fashion5, Mercedes- Benz Accessories, Red Bull Collection, Ludwig Beck, Bosch
  • Tiernahrung, Servus am Marktplatz, Bosch Packaging

 

Details

Regelmäßige Kontakte mit allen Kunden zu den Themen operative Abläufe, Qualität, Preisverhandlung, Prozessveränderung, Inventur und Neuprojekten. Verhandlungen mit Personaldienstleistern, Paketdienstleistern und Softwareunternehmen. Ausschreibung und Vergabe von Verpackung und Etikettierung an externen Dienstleister auf Werkvertragsbasis.

05/2005 - 06/2011

6 Jahre 2 Monate

Operative und strategische Entwicklung der Logistik

Rolle
Leiter Logistik
Kunde
RALA GmbH & Co. KG
Einsatzort
Ludwigshafen
Projektinhalte
  • Personalverantwortung für 35 gewerbliche und 3 Kaufmännische
  • Mitarbeiter an zwei Standorten
  • Fuhrparkmanagement
  • Einführung Lagerverwaltungssystem pro Alpha
  • Übernahme Kundenlager Merck, Darmstadt
  • SCM Kanban-Belieferung Heidelberger Druckmaschinen
  • Bewältigung Wirtschaftskrise

10/2002 - 04/2005

2 Jahre 7 Monate

diverse Projekte

Rolle
Leiter Logistik, Controlling und Organisation
Kunde
Laquatec GmbH & Co., 67065 Ludwigshafen
Projektinhalte
  • Betreuung Logistik-Dienstleister
  • Verhandlungen mit Logistikdienstleister und Speditionen
  • Kundenservice-Hotline
  • Value-Added Services (Preisauszeichung/ Retouren)

 

Projekte

  • Aufbau Kennzahlensystem für Geschäftsführung
  • Einführung Retourensoftware
  • Aufbau eCommerce über Bestellplattform

01/2001 - 09/2002

1 Jahr 9 Monate

Organisation Betriebsübergang nach 613a

Rolle
Projektmanager und Betriebsleiter Logistikzentrum für Kunden i-c
Kunde
Rhenus AG & Co. KG, 68165 Mannheim
Projektinhalte

Operative Verantwortung für Wareneingang, Lagerung,  Kommissionierung, Konfektionierung und Verpackung Kundenbetreuung

 

Erfolge

Reduzierung Mitarbeiteranzahl von 100 auf 45 bei gleicher 

Auftragszahl und Verbesserung der Qualität

09/1997 - 12/2000

3 Jahre 4 Monate

diverse Projekte

Rolle
diverse
Kunde
Denkhaus Logistik GmbH, 67550 Worms
Projektinhalte

Leiter Bestandsmanagement und Ausbildungsleiter

Projekt

Organisation Jahresinventur und reibungsloser Ablauf bei 9.000 Artikel mit 30 Mio. Stück

Aufgaben

  • Steuerung Wareneingang
  • Bestands- und Inventurverantwortung
  • Lageroptimierung nach ABC-Analyse
  • Führungsverantwortung für 12 Mitarbeiter

Schichtleiter im Deutschlandzentrallager Bosch Elektrowerkzeuge Branche FMCG

Projekt

Flexibilisierung Personaleinsatz durch Mitarbeiter-Schulung und Job-Rotation

Aufgaben

  • Operative Verantwortung für 80 gewerbliche Mitarbeiter in Einlagerung, Kommissionierung und Verpackung
  • Personalauswahl und -steuerung
  • Einhaltung der Verladetermine Tagesgeschäft und Verkaufsaktionen

Gebietsverkaufsleiter Deutscher Paket Dienst DPD im Großraum Mannheim

Aufgaben

  • Betreuung Bestandskunden, Neukundengewinnung
  • Entwicklung Verpackungslösungen für Kunden

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen

EDV-Kenntnisse

  • MS-Office (sehr gut)
  • ProAlpha
  • Microsoft Dynamics Navision
  • Lagerverwaltungssysteme
  • SAP

Soft Skills

  • Führungserfahrung
  • Projekte Realisieren
  • Teamplayer #Gemeinsam Ziele Erreichen
  • Entscheidungen Treffen
  • Neue Wege Gehen
  • Kooperativer Führungsstil

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundkenntnisse

Aus- und Weiterbildung

10/1991 - 09/1994

3 Jahre

Betriebswirtschaftslehre (BWL)

Abschluss
Diplom-Betriebswirt
Institution, Ort
Berufsakademie Mannheim (DHBW)
Schwerpunkt

Spedition und Logistik

Ausbildungshistorie

Qualifikationen

  • Ausbildereignungsprüfung der IHK
  • LEAN-Executive-Schulung
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