- Aufbau der Projektorganisation

- Erstellung des Projektplans

- Betreuung des Roll-out in allen Bereichen

- Aufbau des Reporting

- Schulung der Mitarbeiter

 - Steigerung der Effizienz der Anlagen für Frischhaltefolie & Backpapier

 - Einführung Shopfloormanagement

 - Weiterentwicklung des 5S

 - Kostenoptimierung in der Produktion (OEE, Mitarbeiter, Ausschuss, Material, Energie)

 - Kostenoptimierung in der Instandhaltung - MAINTEX (Lagerkosten, Instandhaltungskosten, FMEA)

 - Schulung der Mitarbeiter (sowohl in englisch als auch in französisch)

Aufbau eines KVP-Systems am Standort

 - Konzeption

 - Training

 - Weiterentwicklung

Aufnahme und Optimierung versch. Prozesse in der Produktion mittels Prozessflussanalyse