Agiles (IT) Projektmanagement Coaching agile Methoden (Scrum, SAFe) Multiteammanagement (verteilte, virtuelle Teams) Releasemanagement
Aktualisiert am 22.06.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 20.07.2020
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 80%
(IT) Projektmanagement agil und klassisch
SAFe & Scrum Experte
Multi-Team Management
Releasemanagement
Providermanagement
Teamführung und Teamcoaching
Coaching von Projektleitern
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
gut
Italienisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+50km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 6 Monate
2019-09 - heute

Entwicklung einer globalen Software- und Datenintegrationsplatform für Anlagenbauprozess (SAP HANA)

IT Projektmanager / Release Train Engineer / Scrum Master Scrum SAFe DevOps
IT Projektmanager / Release Train Engineer / Scrum Master

- Release Train Engineer und Scrum Master

- Synchronisation von fünf Scrum Teams
- Optimierung und Coaching der agilen Methodik
- Coaching von Projektleitern

- Projekt- und Ressourceneinsatzplanung

- Aufbau Release- und Testmanagement

SAP HANA Jira Atlassian Confluence
Scrum SAFe DevOps
Linde Engineering AG
Pullach, München
1 Jahr
2017-10 - 2018-09

Umsetzung internationaler Rechnungslegungsstandard IFRS 17

IT Gesamtprojektmanager für IFRS 17
IT Gesamtprojektmanager für IFRS 17
  • Umsetzung internationaler Rechnungslegungsstandard in globaler MunichRe Prozess- und Systemlandschaft
  • Durchführung einer Ausschreibung, Beauftragung und Umsetzung im Projekt
  • Projektaufsatz, Installation zentrale Planung, Monitoring
  • Einführung von Scrum & SAFe
  • Projektleiter und Methoden Coaching
  • Synchronisation von sieben Scrum Teams (~ 50 FTE)
  • IT Teilprojektleitung / Scrum Master für ein IT Team
  • Koordination der internationalen Standorte
Munich Re AG
München
1 Jahr 7 Monate
2016-03 - 2017-09

Strategische Weiterentwicklung Rückversicherungsplattform, agile Transformation

IT Programmmanager Rückversicherungsplattform
IT Programmmanager Rückversicherungsplattform
  • Leitung eines internationalen Projekts (Deutschland, USA, Indien), sieben Teilprojekte / Scrum Teams (~ 75 FTE), 46 Mio EUR Budget, Methodik Scrum & SAFe
  • Einführung von SAFe & DevOps im Projektbetrieb
  • Steuerung externer Dienstleister im Projekt - Weiterentwicklung der strategischen Roadmap mit dem Auftraggeber und dem IT Management
  • Abstimmung strategischer, organisatorischer, methodischer Änderungen und Umsetzung im Projekt
  • Durchführung von Ausschreibungen, Beauftragung und Umsetzung im Projekt
  • Budgetsteuerung, Stakeholder Management, Reporting
Munich Re AG
München
1 Jahr 9 Monate
2016-01 - 2017-09

Integration eines Drittanbieter-Produkts für Risikomanagement

IT Projektmanager für Systemintegrationsprojekt, Risikoanalyse u
IT Projektmanager für Systemintegrationsprojekt, Risikoanalyse u
  • Integration eines Drittanbieter-Produkts in die Munich Re System- und Infrastrukturlandschaft, 16 Mio Euro Budget, Methodik Scrum
  • Steuerung des externen, globalen Produktanbieters
  • Steuerung des internen IT Teams (10 FTE)
  • Vertragsverhandlung
  • Definition und Umsetzung des künftigen Betriebsmodells
  • Budgetsteuerung, Stakeholder Management, Reporting
Munich Re AG
München
4 Jahre 4 Monate
2011-09 - 2015-12

Softwareentwicklungs- und Migrationsprojekt für Bestandsverwaltung und Tarifierung, Anbindung an FSRI

IT Projektmanager
IT Projektmanager

IT Projektmanager für Softwareentwicklungs- und Migrationsprojekt, Vertragsverwaltungs- & Tarifierungssystem und Anbindung an FSRI

  • Aufbau und Steuerung eines internationalen, interdis- ziplinären Projektteams (Deutschland, Polen, Indien, USA) (~ 35 FTE), 25 Mio Euro Budget, Methodik Scrum
  • Einführung der agilen Softwareentwicklungsmethodik Scrum und kontinuierliche Weiterentwicklung im Projekt
  • Planung und Steuerung von fünf Software Releases
  • Steuerung externer Dienstleister im Projekt
  • Stakeholder Management und Reporting
Munich Re AG
München
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Transition Entwicklung und Test nach Indien

Projektmanager für Indien Transition
Projektmanager für Indien Transition
  • Planung und Durchführung der Transition des Entwickler- und Test Teams nach Indien im laufenden Projektbetrieb
  • Definition und Umsetzung des Zusammenarbeitsmodells im Projekt
  • Definition und Optimierung des Kollaborationsmodells zwischen Munich Re und dem indischen Dienstleister
Munich Re AG
München
1 Jahr
2010-09 - 2011-08

Definition und Einführung des Releasemanagement

Releasemanager
Releasemanager
  • Definition und Einführung des Releasemanagement- und Change Request Prozesses
  • Planung und Steuerung von Software Releases
  • Abstimmung und Koordination von Abhängigkeiten zu Releases anderer Produkte und Projekte
Munich Re AG
München
1 Jahr 8 Monate
2009-01 - 2010-08

Anforderungsmanagement und Fachkoordination

System Engineer
System Engineer
  • Anforderungsmanagement und Fachkoordination
  • Spezifikation und Dokumentation
  • Fachliche Steuerung von Entwicklern
  • Qualitätsmanagement, Test und Fehleranalyse
Munich Re AG
München
2 Jahre 4 Monate
2006-09 - 2008-12

Consulting, Projektkoordination, Neukonzeption von Prozessen, Einführung VVG-Novelle

Consultant
Consultant
  • Installation und Durchführung von Qualitäts-, Risiko- und Anforderungsmanagement, Projektcontrolling
  • Neukonzeption von Prozessen, Anwendungsbetreuung
  • Konzeption und Durchführung von Benchmarks
  • Erstellung von Angeboten, Angebotspräsentationen
  • Übernahme einer Mentor Rolle
Steria Mummert Consulting AG
Hamburg
1 Jahr
2005-09 - 2006-08

Marktanalysen, Account Management und Vertrieb

IT-Marktanalyst und Consultant
IT-Marktanalyst und Consultant
  • Durchführung von Experten-Interviews, Marktanalysen
  • Erstellung von (IT-)Marktstudien in englischer Sprache
  • Account Management und Vertrieb
Pierre Audoin Consultants (PAC) GmbH
München
2 Jahre
2003-09 - 2005-08

Entwicklung Bestandsverwaltungssystem für Kfz-Flotten

Anwendungs- und Prozessberater
Anwendungs- und Prozessberater
  • Team- und Fachkoordination für Spezifikation
  • Fachliche Analyse und Spezifikation
  • Konzeption und Umsetzung Projektmarketing und Projektkommunikation mit allen Stakeholdern
  • Konzeption und Entwicklung von Schulungen
nobisCum GmbH, (heute: enowa AG) Großprojekt Allianz Versicherungs-AG
München, Würzburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998 ? 2003:

Institution: Universität Regensburg

Abschluss: Diplom Wirtschaftsinformatiker, Note 1,6

Schwerpunkte:

  • Business Engineering
  • Internetökonomie und Informationssicherheit
  • Bankinformatik
  • Personalwirtschaft und Organisation

1989 ? 1998:

Institution: Von-Müller-Gymnasium Regensburg

Abschluss: Allgemeine Hochschulreife

Position

Position

IT Projekt-/Programmmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

(IT) Projektmanagement agil und klassisch SAFe & Scrum Experte Multi-Team Management Releasemanagement Providermanagement Teamführung und Teamcoaching Coaching von Projektleitern

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Atlassian Confluence
C++
DevOps
Enterprise Architect UML
HP TestDirector
HTML
IT Serviceorganisation
Java
Jira
MS Project und Office
MS VSTS
SAFe
SAP HANA
Scrum
SQL

Berufliches Ziel:

Projekt- oder Programmleitung für IT Projekte, fachliche Teamführung, Coaching für Projektleiter und agile Methoden

Kurzprofil:

  • Acht Jahre Erfahrung als Projektmanager von großen, komplexen und internationalen IT Projekten (Software Entwicklung, Produktintegration)
  • Führung großer, interdisziplinärer und internationaler Teams
  • Experte in agilen Methoden Scrum, EssUP, SAFe und DevOps
  • Erfahrung in Transition, Near-/Offshore und IT Service Organisation
  • Tiefgang und Stabilität, hohe Zielorientierung und Verbindlichkeit

PERSÖNLICHKEIT:

  • Tiefgang und Stabilität
  • Zielorientierung
  • Verbindlichkeit
  • Verantwortungsbewusstsein

KERNKOMPETENZ:

  • Projektmanagement
  • Teamführung
  • Agile Methoden (Scrum, SAFe)
  • Analyse und Konzeption
  • Transition / Offshore

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+50km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 6 Monate
2019-09 - heute

Entwicklung einer globalen Software- und Datenintegrationsplatform für Anlagenbauprozess (SAP HANA)

IT Projektmanager / Release Train Engineer / Scrum Master Scrum SAFe DevOps
IT Projektmanager / Release Train Engineer / Scrum Master

- Release Train Engineer und Scrum Master

- Synchronisation von fünf Scrum Teams
- Optimierung und Coaching der agilen Methodik
- Coaching von Projektleitern

- Projekt- und Ressourceneinsatzplanung

- Aufbau Release- und Testmanagement

SAP HANA Jira Atlassian Confluence
Scrum SAFe DevOps
Linde Engineering AG
Pullach, München
1 Jahr
2017-10 - 2018-09

Umsetzung internationaler Rechnungslegungsstandard IFRS 17

IT Gesamtprojektmanager für IFRS 17
IT Gesamtprojektmanager für IFRS 17
  • Umsetzung internationaler Rechnungslegungsstandard in globaler MunichRe Prozess- und Systemlandschaft
  • Durchführung einer Ausschreibung, Beauftragung und Umsetzung im Projekt
  • Projektaufsatz, Installation zentrale Planung, Monitoring
  • Einführung von Scrum & SAFe
  • Projektleiter und Methoden Coaching
  • Synchronisation von sieben Scrum Teams (~ 50 FTE)
  • IT Teilprojektleitung / Scrum Master für ein IT Team
  • Koordination der internationalen Standorte
Munich Re AG
München
1 Jahr 7 Monate
2016-03 - 2017-09

Strategische Weiterentwicklung Rückversicherungsplattform, agile Transformation

IT Programmmanager Rückversicherungsplattform
IT Programmmanager Rückversicherungsplattform
  • Leitung eines internationalen Projekts (Deutschland, USA, Indien), sieben Teilprojekte / Scrum Teams (~ 75 FTE), 46 Mio EUR Budget, Methodik Scrum & SAFe
  • Einführung von SAFe & DevOps im Projektbetrieb
  • Steuerung externer Dienstleister im Projekt - Weiterentwicklung der strategischen Roadmap mit dem Auftraggeber und dem IT Management
  • Abstimmung strategischer, organisatorischer, methodischer Änderungen und Umsetzung im Projekt
  • Durchführung von Ausschreibungen, Beauftragung und Umsetzung im Projekt
  • Budgetsteuerung, Stakeholder Management, Reporting
Munich Re AG
München
1 Jahr 9 Monate
2016-01 - 2017-09

Integration eines Drittanbieter-Produkts für Risikomanagement

IT Projektmanager für Systemintegrationsprojekt, Risikoanalyse u
IT Projektmanager für Systemintegrationsprojekt, Risikoanalyse u
  • Integration eines Drittanbieter-Produkts in die Munich Re System- und Infrastrukturlandschaft, 16 Mio Euro Budget, Methodik Scrum
  • Steuerung des externen, globalen Produktanbieters
  • Steuerung des internen IT Teams (10 FTE)
  • Vertragsverhandlung
  • Definition und Umsetzung des künftigen Betriebsmodells
  • Budgetsteuerung, Stakeholder Management, Reporting
Munich Re AG
München
4 Jahre 4 Monate
2011-09 - 2015-12

Softwareentwicklungs- und Migrationsprojekt für Bestandsverwaltung und Tarifierung, Anbindung an FSRI

IT Projektmanager
IT Projektmanager

IT Projektmanager für Softwareentwicklungs- und Migrationsprojekt, Vertragsverwaltungs- & Tarifierungssystem und Anbindung an FSRI

  • Aufbau und Steuerung eines internationalen, interdis- ziplinären Projektteams (Deutschland, Polen, Indien, USA) (~ 35 FTE), 25 Mio Euro Budget, Methodik Scrum
  • Einführung der agilen Softwareentwicklungsmethodik Scrum und kontinuierliche Weiterentwicklung im Projekt
  • Planung und Steuerung von fünf Software Releases
  • Steuerung externer Dienstleister im Projekt
  • Stakeholder Management und Reporting
Munich Re AG
München
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Transition Entwicklung und Test nach Indien

Projektmanager für Indien Transition
Projektmanager für Indien Transition
  • Planung und Durchführung der Transition des Entwickler- und Test Teams nach Indien im laufenden Projektbetrieb
  • Definition und Umsetzung des Zusammenarbeitsmodells im Projekt
  • Definition und Optimierung des Kollaborationsmodells zwischen Munich Re und dem indischen Dienstleister
Munich Re AG
München
1 Jahr
2010-09 - 2011-08

Definition und Einführung des Releasemanagement

Releasemanager
Releasemanager
  • Definition und Einführung des Releasemanagement- und Change Request Prozesses
  • Planung und Steuerung von Software Releases
  • Abstimmung und Koordination von Abhängigkeiten zu Releases anderer Produkte und Projekte
Munich Re AG
München
1 Jahr 8 Monate
2009-01 - 2010-08

Anforderungsmanagement und Fachkoordination

System Engineer
System Engineer
  • Anforderungsmanagement und Fachkoordination
  • Spezifikation und Dokumentation
  • Fachliche Steuerung von Entwicklern
  • Qualitätsmanagement, Test und Fehleranalyse
Munich Re AG
München
2 Jahre 4 Monate
2006-09 - 2008-12

Consulting, Projektkoordination, Neukonzeption von Prozessen, Einführung VVG-Novelle

Consultant
Consultant
  • Installation und Durchführung von Qualitäts-, Risiko- und Anforderungsmanagement, Projektcontrolling
  • Neukonzeption von Prozessen, Anwendungsbetreuung
  • Konzeption und Durchführung von Benchmarks
  • Erstellung von Angeboten, Angebotspräsentationen
  • Übernahme einer Mentor Rolle
Steria Mummert Consulting AG
Hamburg
1 Jahr
2005-09 - 2006-08

Marktanalysen, Account Management und Vertrieb

IT-Marktanalyst und Consultant
IT-Marktanalyst und Consultant
  • Durchführung von Experten-Interviews, Marktanalysen
  • Erstellung von (IT-)Marktstudien in englischer Sprache
  • Account Management und Vertrieb
Pierre Audoin Consultants (PAC) GmbH
München
2 Jahre
2003-09 - 2005-08

Entwicklung Bestandsverwaltungssystem für Kfz-Flotten

Anwendungs- und Prozessberater
Anwendungs- und Prozessberater
  • Team- und Fachkoordination für Spezifikation
  • Fachliche Analyse und Spezifikation
  • Konzeption und Umsetzung Projektmarketing und Projektkommunikation mit allen Stakeholdern
  • Konzeption und Entwicklung von Schulungen
nobisCum GmbH, (heute: enowa AG) Großprojekt Allianz Versicherungs-AG
München, Würzburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998 ? 2003:

Institution: Universität Regensburg

Abschluss: Diplom Wirtschaftsinformatiker, Note 1,6

Schwerpunkte:

  • Business Engineering
  • Internetökonomie und Informationssicherheit
  • Bankinformatik
  • Personalwirtschaft und Organisation

1989 ? 1998:

Institution: Von-Müller-Gymnasium Regensburg

Abschluss: Allgemeine Hochschulreife

Position

Position

IT Projekt-/Programmmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

(IT) Projektmanagement agil und klassisch SAFe & Scrum Experte Multi-Team Management Releasemanagement Providermanagement Teamführung und Teamcoaching Coaching von Projektleitern

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Atlassian Confluence
C++
DevOps
Enterprise Architect UML
HP TestDirector
HTML
IT Serviceorganisation
Java
Jira
MS Project und Office
MS VSTS
SAFe
SAP HANA
Scrum
SQL

Berufliches Ziel:

Projekt- oder Programmleitung für IT Projekte, fachliche Teamführung, Coaching für Projektleiter und agile Methoden

Kurzprofil:

  • Acht Jahre Erfahrung als Projektmanager von großen, komplexen und internationalen IT Projekten (Software Entwicklung, Produktintegration)
  • Führung großer, interdisziplinärer und internationaler Teams
  • Experte in agilen Methoden Scrum, EssUP, SAFe und DevOps
  • Erfahrung in Transition, Near-/Offshore und IT Service Organisation
  • Tiefgang und Stabilität, hohe Zielorientierung und Verbindlichkeit

PERSÖNLICHKEIT:

  • Tiefgang und Stabilität
  • Zielorientierung
  • Verbindlichkeit
  • Verantwortungsbewusstsein

KERNKOMPETENZ:

  • Projektmanagement
  • Teamführung
  • Agile Methoden (Scrum, SAFe)
  • Analyse und Konzeption
  • Transition / Offshore

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