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Mitarbeiter-Profil eines IT-/Engineering-Dienstleisters

IT-Projektleiter, Programm Management, Projekt Management, Leitung PMO, Portfolio Manager, Line Manager

verfügbar ab
20.04.2018
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Städte
Deutschlandweit
500 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Kommentar

Der Berater ist deutschlandweit bzw. in Österreich und der Schweiz für Projekteinsätze uneingeschränkt verfügbar. Internationale Projekteinsätze nach Abstimmung.

Position

Kommentar
  • Senior IT-Projektmanager und Entwicklungsleiter mit langjähriger Erfahrung und nachweisbaren Erfolgen in den Bereichen Telekommunikation, ICT, industrielle Elektronik und Embedded Systems.

 

  • Erfahrung in Projekt-, Program-, und Multiprojekt/Portfoliomanagement, sowie Leitung von Entwicklungs­abteilungen (Software- und Hardware-Entwicklung) und Projektmanagement Organisationen „PMO“. Über zehn Jahre Führungserfahrung von komplexen Projekten im internationalen Umfeld.

  • Leitung von R&D-Abteilungen als Line Manger

 

  • Projektreferenzen:
    • Entwicklung einer Mobiltelefonplatform für einen großen Mobilkommunikationskonzern.
    • Leitung des System Engineerings für LTE Chip Set Entwicklung bei INTEL.
    • Program-Manager und Krisenmanager bei einem internationalen Entwicklungsdienstleister für einen großen koreanischen Kunden.

     

  • Universitätsabschluß in Elektronik und MBA einer US-Universität. Zertifizierter Projektmanager PMP nach PMI®, IPMA Level-D, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® AGILE.

Projekte

10/2015 - 12/2017

2 Jahre 3 Monate

Datenübertragung für hohe Raten (bis zu 18 Gbps, z.B. für Virtual Reality); Aufbau von hochminiaturisierten, low-cost Modulen (Senior Projektmanager)

Rolle
Senior Projektmanager, Portfoliomanager
Kunde
Silicon Line GmbH
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Aufbau eines effizienten Projektmanagements in einem Start-up Unternehmen der Optoelektronik und Halbleiterbranche
  • Projektmanagement zur Strukturierung und Optimierung der Projektmanagements:
    • Definition der Anforderungen und Ziele
    • Konzeption und Einführung von Projektmanagementprozessen (basierend auf PMI) inkl. Projektcontrolling
    • Einführung von Reviews und Reportingstrukturen
    • Einbindung von Lieferanten und Technologiepartner
    • Prozessoptimierung
  • Multiprojektmanagement:
    • Resourcenmanagement
    • Projektportfolioscorecard
    • Ansteuerung der Logistik und Einkauf
    • New Product Introduction (Überleitung zur Prototypen- und Serie fertigung)
Kenntnisse

PMBOK

Projektmanagement

PMI

Produkte

MS Office

ProjectLibre

Skype for Business

05/2012 - 09/2015

3 Jahre 5 Monate

Entwicklung von Chip Sets für LTE (4G) Mobilkommunikation, IoT / M2M Module (Senior Projektmanager)

Rolle
Senior Projektmanager
Kunde
INTEL Mobile GmbH
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Projektmanagement des internationalen Teams von System Architekten.
  • Change & Risk Management
  • Requirements Engineering (Management of the Change Control Board)
  • Reporting to Senior Program Management
Kenntnisse

PMBOK

Projektmanagement

System Engineering

Anforderungsmanagement

Produkte

MS Project

MS Office

KLUSA

Rational RequisitePro

JAMA

QlikView

12/2010 - 04/2012

1 Jahr 5 Monate

Embedded Software Entwicklung (Leiter PMO)

Rolle
Leiter Project Management Office
Kunde
Teleca Germany GmbH
Projektinhalte

Auftragsentwicklung für Kunden aus der ICT, Telecommunikations- und Automotive Branchen (Kunden: Ericsson, Google, LG-Korea, Samsung, Flextronics, Automotive OEMs, TIER1-Supplier)

 

  • Führung der Projektmanager, Planung, Steuerung und Überwachung des Projektportfolios von Projekten unterschiedlicher Größe und Laufzeit.
  • Risiko und Escalationsmanagement.
  • Reporting an den CEO und das Managementboard.Tätigkeit 1
  • Gesamtverantwortung für den Standort Nürnberg (Prokura)
Kenntnisse

agiles Projektmanagement

Projektmanagement

agile

Scrum

Produkte

MS Project

MS Office

QlikView

MS Dynamics AX

SAGE CRM

Salesforce-CRM

09/2010 - 12/2010

4 Monate

Embedded Software Entwicklung (Senior Program Manager)

Rolle
Senior Program Manager
Kunde
LG Electronics
Einsatzort
Seoul, Korea
Projektinhalte

Entwicklung und Optimierung eines Portfolios von mobilen Endgeräten (Smartphones, Tablets, Module für Laptops).

 

  • Übergeordnete Projektverantwortung und Krisenmanagement.
  • Reporting an CEO und Senior Management des Kunden.
  • Koordinaton der weltweiten Entwicklungsteams. Risiko und Escalationsmanagement.
Kenntnisse

Projektmanagement

agile

Scrum

Produkte

MS Project

MS Office

QlikView

MS Dynamics AX

Bugzilla

08/2008 - 05/2010

1 Jahr 10 Monate

Embedded Software Entwicklung (Senior Program Manager)

Rolle
Senior Program Manager
Kunde
Teleca Group
Einsatzort
Schweden
Projektinhalte

Aufbau eines professionellen Sales Management Systems mit Einbindung des Customer Relations Ship Systems, wöchentliches Reporting an CEO und CSO, Eskalations und Bid-Management

 

  • Projektverantwortung für System Design, Einführung und Betrieb.
  • Leitung der wöchentlichen Status-Calls.
  • Reporting an CEO und Senior Sales Management.
  • Koordinaton der weltweiten Sales und Support-Teams.
Kenntnisse

Projektmanagement

Produkte

MS Project

MS Office

Salesforce-CRM

QlikView

MS Dynamics AX

11/2004 - 04/2008

3 Jahre 6 Monate

IT Plattformentwicklung (Senior Program Manager)

Rolle
Senior Program Manager
Kunde
Ericsson Mobile
Einsatzort
Lund, Schweden
Projektinhalte

Entwicklung und Optimierung einer Platform von mid-range Mobiltelefonen

 

  • Technische, organisatorische und finanzielle Gesamtverantwortung für ein 3,5-Jahres Programm zur Entwicklung einer Mobiltelephon-Plattform für Sony-Ericssion SA.
  • Programm-Planung (Budget, Terminplan, Releasepläne, Konfigurations-varianten) und Überwachung (Termine, Ressourcen, Kosten, Qualität), Risk, Escallation & Change Management.
  • Reporting an den CEO Teleca Germany und Senior Management Ericsson Mobile Platforms.
  • Steuerung der Sublieferanten (Chip-Hersteller) und Partner.
Kenntnisse

PROPS

Produkte

MS Project

MS Office

QlikView

MS Dynamics AX

kundenindividuelle Tools

Projekthistorie

  • Senior Projektmanager und Entwicklungsleiter mit langjähriger Erfahrung und nachweisbaren Erfolgen in den Bereichen Telekommunikation, ICT, industrielle Elektronik und Embedded Systems.

 

  • Erfahrung in Projekt-, Program-, und Multiprojekt/Portfoliomanagement, sowie Leitung von Entwicklungs­abteilungen und Projektmanagement Organisationen „PMO“. Über zehn Jahre Führungserfahrung von komplexen Projekten im internationalen Umfeld.

 

  • Projektreferenzen:
    • Entwicklung einer Mobiltelefonplatform für einen großen Mobilkommunikationskonzern.
    • Leitung des System Engineerings für LTE Chip Set Entwicklung bei INTEL.
    • Program-Manager und Krisenmanager bei einem internationalen Entwicklungsdienstleister für einen großen koreanischen Kunden.

     

  • Universitätsabschluß in Elektronik und MBA einer US-Universität. Zertifizierter Projektmanager PMP nach PMI®, IPMA Level-D, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® AGILE.

Branchen

Telekommunikation

Elektronik

Halbleiter

Beratung

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
agile
Anforderungsmanagement
BSS
Bugzilla
ClarifyCRM
core network
Embedded Development
Festnetz
Hyperion
IPMA
JAMA
JIRA
KLUSA
kundenindividuelle Tools
Microsoft Sharepoint
Mobile Devices
Mobilfunk
MS Dynamics AX
MS Office
MS Project
NetSuite
OSS
PMBOK
PMI
Portfoliomanagement
PRINCE2
PRINCE2 Agile
Programmmanagement
ProjectLibre
PROPS
QlikView
Rational RequisitePro
SAGE CRM
Salesforce-CRM
Scrum
Skype for Business
System Engineering
Voice and Data
Wissensmanagement

Aufgabenbereiche
agiles Projektmanagement
Portfoliomanagement
Program Management
Programmmanagement
Project Management
Project Management Office
Projektmanagement

Sprachkenntnisse
Deutsch Muttersprache
Englisch: verhandlungssicher
Certificate University of Cambridge
Italienisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Aus- und Weiterbildung

11/2017 - 12/2017

2 Monate

Projektmanagement PRINCE2 Foundation und Practitioner, Agile

Abschluss
Zertifizierung PRINCE2® Foundation und Practitioner, PRINCE2® AGILE.
Institution, Ort
New Horizons, München

05/2012 - 05/2012

1 Monat

Projektmanagement PMBOK4 (PMI)

Abschluss
Zertifizierung zum „Project Management Professional“ (PMP)
Institution, Ort
PM-Study, Frankfurt

10/2003 - 05/2004

8 Monate

Wissensmanagement

Abschluss
-
Institution, Ort
Knowledge Management Accademy, Wien

04/2001 - 04/2001

1 Monat

Risikomanagement in Projekten

Abschluss
-
Institution, Ort
Next Level Consulting, Wien

01/2000 - 05/2000

5 Monate

Forschugs- und Entwicklungsmanagement

Abschluss
-
Institution, Ort
Fachhochschule, Worms

10/1991 - 05/1995

3 Jahre 8 Monate

Business Administration

Abschluss
Master of Business Administration
Institution, Ort
Webster University St. Louis, USA

10/1977 - 06/1982

4 Jahre 9 Monate

Studium Elektrotechnik, Fachrichtung Industrielle Elektronik

Abschluss
Dipl. Ing.
Institution, Ort
Technische Universität, Wien
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