Schwerpunkt Infrastruktur
Schwerpunkt IT-Security
Schwerpunkt Organisation
Computer Aided Design (CAD)
Ausbildung
07/1973 - 06/1982
Abitur am Kardinal von Galen Gymnasium Münster
07/1982 - 09/1983
Grundwehrdienst
Qualifikationen mit Zertifizierungen
Seminare/Trainings
Management Trainings
2018
Interim Manager: Chance und Risiken
2006
Der komplette Verhandler
2004
Sich Durchsetzen in Preisverhandlungen
2003
Empowerment ? Strukturen und Spiele der Macht
2000
Führen ist ?Wege zur modernen Führungsarbeit
1996
IT-Governance, IT-Servicemanagement
2015
2013
IT Governance & Compliance Practitioner
2012
2011
2008
IT-Sicherheit
2018
Zusätzliche Prüfverfahrenskompetenz nach § 8a (3) BSIG
2016
Gesetzeskonformer Datenschutz in der Cloud
2015
ISMS Auffrischerkurs ISO/IEC 27001:2013
2012
ISMS 27001 Lead Auditor
2011
Certified Information Systems Auditor
1997
Optimale Sicherheit für Windows Netze
Technische Trainings
2010
Effektives Stammdatenmanagement
1996
SAP R3 ABAP/ Query
1995
MS Windows NT 3.5
1995
1994
1992
1991
Mein Beratungsangebot im Bereich IT-Interimmanagement umfasst unter anderem folgende Aufgaben:
Abstract
Er ist freiberuflich als Senior Management Consultant tätig. Aufbauend auf umfangreichen und langjährigen Erfahrungen im IT-Management liegt der Schwerpunkt der Tätigkeiten in der Realisierung und Umsetzung von IT-Projekten, der Einführung, dem Management und der Auditierung von IT-Prozessen sowie der Übernahme von Führungsverantwortung im Bereich Interim Management für IT-Organisationen. Im Detail:
Er ist zertifiziert in einer Reihe von Best Practice Frameworks, wie z.B. Scrum oder Prince 2 im Bereich Projektmanagement, ITIL im Service Management, COBIT im Bereich IT-Governance und ISO27001 als Informationssicherheits-Managementsystem.
Vor seiner Selbständigkeit war er langjähriger Leiter IT-Operations bzw. Leiter Rechenzentrum in der Telekommunikationsbranche sowie im Retail bzw. Handelsbereich.
Nach einem Studium des Maschinenbaus an der Ruhr-Universität Bochum war er zunächst als Trainer, Softwareentwickler und CAD-Berater in der Automobilindustrie tätig bevor er nach einem Wechsel in ein Maschinenbauunternehmen seinen Schwerpunkt in der SAP-Einführung sowie dem Aufbau und der Integration von standortübergreifenden Infrastrukturlösungen fand. Der Aufbau und die Gestaltung von revisionssicheren IT-Prozessen bzw. die Gestaltung von aufbau- und ablauforganisatorischen Fragestellungen in der IT war lange Jahre der Schwerpunkt seiner Tätigkeiten. Im Rahmen dieser Tätigkeiten kam er mit sämtlichen Facetten der IT sowohl in nationalen und internationalen Konzernen bzw. Konzerntochterunternehmen, aber auch kleinen bzw. mittelständisch organisierten Unternehmen in Kontakt.
Erwähnt werden muss in diesem Zusammenhang auch die Verantwortung für das Hosting von Anwendungen und Systemen in der Energieversorgungsbranche und im öffentlichen Personennahverkehr. Hierzu verfügt er über ein umfangreiches und tiefgehendes Know How im Aufbau und Betrieb hybrider Infrastrukturen als Mischung zwischen einer on-premises Leistungserbringung und der Nutzung modernster Cloud-Infrastrukturen.
Berufserfahrung Übersicht
2012 - 2018
Leiter IT-Infrastruktur Services
Items GmbH
Full-Service IT-Dienstleister für die Energieversorgungsbranche und den öffentlichen Personennahverkehr, ca. 290 Mitarbeiter
Aufgaben:
2004 - 2012
Leiter IT-Operations
The Phone House Telecom
internationales Handelsunternehmen/Retail, ca. 1000 Mitarbeiter, fachliche und disziplinarische Verantwortung der unterstellten Führungskräfte bzw. Mitarbeiter - Führungsspanne von 15 bis 45 Mitarbeiter
Aufgaben:
1998 - 2003
Leiter Rechenzentrum
Hutchison Telecom
Internationales Unternehmen im Sektor Telekommunikation / Mobilfunk, Serviceprovider, ca. 750 Mitarbeiter
Aufgaben:
1991 - 1998
Projektleiter IT
Hoesch Rothe Erde
Maschinenbauunternehmen,Weltmarktführer ca. 5000 Mitarbeiter
Aufgaben:
1988 - 1991
CAD-Ingenieur
Mercedes Benz AG
führender deutscher Automobilhersteller
Aufgaben:
Mitgliedschaften in Verbänden diverse auf Anfrage
Schwerpunkt Infrastruktur
Schwerpunkt IT-Security
Schwerpunkt Organisation
Computer Aided Design (CAD)
Ausbildung
07/1973 - 06/1982
Abitur am Kardinal von Galen Gymnasium Münster
07/1982 - 09/1983
Grundwehrdienst
Qualifikationen mit Zertifizierungen
Seminare/Trainings
Management Trainings
2018
Interim Manager: Chance und Risiken
2006
Der komplette Verhandler
2004
Sich Durchsetzen in Preisverhandlungen
2003
Empowerment ? Strukturen und Spiele der Macht
2000
Führen ist ?Wege zur modernen Führungsarbeit
1996
IT-Governance, IT-Servicemanagement
2015
2013
IT Governance & Compliance Practitioner
2012
2011
2008
IT-Sicherheit
2018
Zusätzliche Prüfverfahrenskompetenz nach § 8a (3) BSIG
2016
Gesetzeskonformer Datenschutz in der Cloud
2015
ISMS Auffrischerkurs ISO/IEC 27001:2013
2012
ISMS 27001 Lead Auditor
2011
Certified Information Systems Auditor
1997
Optimale Sicherheit für Windows Netze
Technische Trainings
2010
Effektives Stammdatenmanagement
1996
SAP R3 ABAP/ Query
1995
MS Windows NT 3.5
1995
1994
1992
1991
Mein Beratungsangebot im Bereich IT-Interimmanagement umfasst unter anderem folgende Aufgaben:
Abstract
Er ist freiberuflich als Senior Management Consultant tätig. Aufbauend auf umfangreichen und langjährigen Erfahrungen im IT-Management liegt der Schwerpunkt der Tätigkeiten in der Realisierung und Umsetzung von IT-Projekten, der Einführung, dem Management und der Auditierung von IT-Prozessen sowie der Übernahme von Führungsverantwortung im Bereich Interim Management für IT-Organisationen. Im Detail:
Er ist zertifiziert in einer Reihe von Best Practice Frameworks, wie z.B. Scrum oder Prince 2 im Bereich Projektmanagement, ITIL im Service Management, COBIT im Bereich IT-Governance und ISO27001 als Informationssicherheits-Managementsystem.
Vor seiner Selbständigkeit war er langjähriger Leiter IT-Operations bzw. Leiter Rechenzentrum in der Telekommunikationsbranche sowie im Retail bzw. Handelsbereich.
Nach einem Studium des Maschinenbaus an der Ruhr-Universität Bochum war er zunächst als Trainer, Softwareentwickler und CAD-Berater in der Automobilindustrie tätig bevor er nach einem Wechsel in ein Maschinenbauunternehmen seinen Schwerpunkt in der SAP-Einführung sowie dem Aufbau und der Integration von standortübergreifenden Infrastrukturlösungen fand. Der Aufbau und die Gestaltung von revisionssicheren IT-Prozessen bzw. die Gestaltung von aufbau- und ablauforganisatorischen Fragestellungen in der IT war lange Jahre der Schwerpunkt seiner Tätigkeiten. Im Rahmen dieser Tätigkeiten kam er mit sämtlichen Facetten der IT sowohl in nationalen und internationalen Konzernen bzw. Konzerntochterunternehmen, aber auch kleinen bzw. mittelständisch organisierten Unternehmen in Kontakt.
Erwähnt werden muss in diesem Zusammenhang auch die Verantwortung für das Hosting von Anwendungen und Systemen in der Energieversorgungsbranche und im öffentlichen Personennahverkehr. Hierzu verfügt er über ein umfangreiches und tiefgehendes Know How im Aufbau und Betrieb hybrider Infrastrukturen als Mischung zwischen einer on-premises Leistungserbringung und der Nutzung modernster Cloud-Infrastrukturen.
Berufserfahrung Übersicht
2012 - 2018
Leiter IT-Infrastruktur Services
Items GmbH
Full-Service IT-Dienstleister für die Energieversorgungsbranche und den öffentlichen Personennahverkehr, ca. 290 Mitarbeiter
Aufgaben:
2004 - 2012
Leiter IT-Operations
The Phone House Telecom
internationales Handelsunternehmen/Retail, ca. 1000 Mitarbeiter, fachliche und disziplinarische Verantwortung der unterstellten Führungskräfte bzw. Mitarbeiter - Führungsspanne von 15 bis 45 Mitarbeiter
Aufgaben:
1998 - 2003
Leiter Rechenzentrum
Hutchison Telecom
Internationales Unternehmen im Sektor Telekommunikation / Mobilfunk, Serviceprovider, ca. 750 Mitarbeiter
Aufgaben:
1991 - 1998
Projektleiter IT
Hoesch Rothe Erde
Maschinenbauunternehmen,Weltmarktführer ca. 5000 Mitarbeiter
Aufgaben:
1988 - 1991
CAD-Ingenieur
Mercedes Benz AG
führender deutscher Automobilhersteller
Aufgaben:
Mitgliedschaften in Verbänden diverse auf Anfrage
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